これから導入したいベンチャー企業必見！業績条件を付した株式報酬制度で人材の能力を最大限引き出す。　　セブンネットショッピング

Ｍ＆Ａを成功させるために、ビジネスリーダーが知っておきたい組織のあり方を考えさせる実務書。　　セブンネットショッピング

事業承継は、企業の歴史の中で非常に重要な節目です！単なるリーダーシップの交代ではなく、企業が新たな段階へ移行するための成長戦略だと捉えて最適解を見つけるためのメソッドをお伝えします！　　セブンネットショッピング

日本では、部品生産だけでなく、車体開発や車両生産も委託が多いのは何故なのか？さまざまなケースを取り上げながら歴史的構造分析により解明する。　　セブンネットショッピング

日本における株式所有構造の歴史的変遷を紐解くとともに、近年の上位株主に名を連ねる「信託口」の構造や実質株主が企業に与える影響を解明。　　セブンネットショッピング

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医療機器プログラム、健康食品等、オンライン診療・服薬指導、医療・ヘルスケアデータの利活用に係る法務を解説。非ヘルスケア事業会社が、デジタルヘルス事業へ参入する際に必携。　　セブンネットショッピング

住田光学工業株式会社創業１００周年 株式会社住田光学ガラス創立７０周年史。「誰もやらない、人の行かない道にこそ、進化と真価がある」１００年続くオンリーワン企業の真髄。自由に?何ものにも束縛されず自分（自社）の力を存分に発揮する。自在に?どんな変化にも柔軟な対応を。しなやかに?逆境をかわし、真の強さを身につける。　　セブンネットショッピング

中小Ｍ＆Ａガイドライン、自主規制ルール、不適切な買い手問題を踏まえた最新実務。　　セブンネットショッピング

わが国初の、５００の小規模公益法人がどのように運営され、どのような活動を行っているかについて紹介するガイドブックです。本書を見れば、公益法人が多種多様な活動を展開していることがわかります。多様な社会的課題の解決のために、営利を目的としない民間非営利部門の果たす役割はますます重要になります。これから公益活動を行うことを目的として公益認定を取得したいと志す人は、本書に紹介されている公益法人を参考にされることをお勧めします。　　セブンネットショッピング

『ＩＲ戦略の実務』、『企業価値評価の教科書』に続く三部作完結。資本コストや株価を意識した経営にお悩みの方へ、コーポレートガバナンスの基本を解説。直近の制度改正にも対応！　　セブンネットショッピング

「グローバル＝海外」という古い常識に縛られていませんか？多様な価値観との協働や、個を活かす風土?。待遇や知名度、勤務地だけでは測れない「新時代のグローバル」を文化・価値観・仕組みから紐解く。次世代のキャリアを描く就活生・若手社会人に、必読の一冊。　　セブンネットショッピング

交渉トラブル、スタッフの離脱、コロナ禍?それでも事業は続けられるのか。スモールＭ＆Ａのリアルを全部見せます。　　セブンネットショッピング

こんな悩みを感じたことはありませんか？「どうせ私なんか」と言う社員が増えている。本音が出ず、職場に一体感がない。優秀な人ほど静かに辞めていく。本書は、その状況を変えるヒントを提示します。　　セブンネットショッピング

Ｍ＆Ａは日常的といえるほど多く行われていますが、依然多くのケースで「人」分野での問題が生じています。本書は、人事デューデリジェンスの基本的事項を解説しています。準備から具体的な進め方、サイニング以降に必要となるタスク、セラーズデューデリジェンスまで解説するとともに、ＰＭＩで特に論点となることの多い経営者の待遇の考え方や施策（リテンション・オンボーディング）についても詳説しています。また、留意点が一目でわかるチェックリストも付しています。　　セブンネットショッピング

ロハスデザインを経営する河西神凪と松村彩芽は、ある日行きつけのパンケーキ店でネットＭ＆Ａの世界を知る。「本当にいい商品の魅力を引き出して大勢の人の手に届ける仕事をしたい」という夢を持つ神凪は、その夢を叶える手段としてＭ＆Ａに可能性を見出す。二人にとっては初めてのＭ＆Ａ、加えて、日本ではネットＭ＆Ａはまだまだ発展途上の未知の世界。右も左もわからない神凪と彩芽は待ち受ける数々の苦難を乗り越え、無事Ｍ＆Ａを実現し、夢を叶えられるのか？　　セブンネットショッピング

スキル・マトリックスにつき先行開示例の分析も盛り込み解説。開示対象者からスキル項目・要件、評価、開示、活用まで例示を多用して解説。初年度・２年目以降のタスク一覧も付す。　　セブンネットショッピング

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Ｍ＆Ａにおける買収企業の「選定」に焦点。対象企業は「持ち込まれ型」と「口説き型」の２つがあり、各々について企業要件、買収スタンス、リスト作成などの実務を解説。　　セブンネットショッピング

企業経営の課題に対し、新しいアプローチを提案。「Ｍ＆Ａの要諦」に加え、「未来シナリオ・プランニング」「ブランディング」といった手法も取り入れ、抽象度の高いＭ＆Ａの議論を具体的なステップや事例に落とし込み論じた「画期的」な１冊！　　セブンネットショッピング

豊富な経験を有するＭ＆Ａアドバイザーが、実務に即したＱ＆Ａでわかりやすく解説。戦略策定から実行、クロージングまで、中堅・中小企業のＭ＆Ａ担当者が提低限知っておくべき情報をこの一冊で網羅！巻末には契約書、基本合意書等のサンプルを収録。　　セブンネットショッピング

著者らが関わってきた多くの案件から論点を整理し、交渉上のポイントを解説。主要な項目ごとに契約上の留意点、英和体照のサンプル条項を明示。実際の契約交渉で、リスクをどう評価して解決策を導くかを考える際に、教訓を得られる事例を収録した。クロスボーダーＭ＆Ａで事業会社の担当者が押さえておくべき論点（のれんの減損問題、税務戦略、事業売却、ＰＭＩ）についても言及している。　　セブンネットショッピング

「データがどこにあるのかわからない」「関連する複数のデータが散在している」「欲しい精度でデータが取得できない」…そのＤＸ、データが足枷になっていませんか？データガバナンスの考え方や著者自らのＣＩＯの経験等も踏まえて解説。　　セブンネットショッピング

企業価値を測定する指標の１つである「ＰＢＲ」がにわかに注目されています。昨今耳目を集める「ＰＢＲ１倍割れ問題」をふまえ、本書では企業が株式市場における企業価値を中長期的に向上させるためのアクションを考え、その実現の手段としてＭ＆Ａやスピンオフの有効性を解説します。　　セブンネットショッピング

合併・分割から事業譲渡・株式売却まで、中小企業が組織再編を検討する場合の基本と手続きを平易に解説。評価方法、交渉方法、相談先、独占禁止法、解散・清算、倒産手続きなどとの関係までわかる。会社の「これから」を考えるための様々な法律手段がわかる１冊。　　セブンネットショッピング

ある日、会社から海外事業の買収に向けた英文契約書の起案を任された。あなたならどうする？Ｍ＆Ａで通常必要となる各契約書に盛り込むべき事項、リスクコントロール手法、英語での表現方法を詳述。「米国最新裁判例」?契約書の文言をめぐる紛争に対して、裁判所がどのような判断を下したか。「英文作成のヒント」?英文契約における慣習的な表現、日本人が陥りがちな誤り。「サンプル文例」?覚書（ＬＯＩ）、株主間契約書（ＳＨＡ）、秘密保持契約書（ＮＤＡ）、基本合意書（ＭＯＵ）、株式売買契約書（ＳＰＡ）。　　セブンネットショッピング

さまざまな非効率の指摘とともに，一方ではそれが当然であるという議論もなされているわが国の公共部門について，非効率を生み出すメカニズムを解明し，改善の方途と，ありうべき方向性を追究する．既成の学問分野にとらわれない幅広い間口からのアプローチ．　　セブンネットショッピング

バブル経済崩壊後に見られた企業メセナブーム衰退の中、その必要性を認識していた企業はメセナを続け本質を探ってきた。見た目の良い芸術活動支援から、広く社会全体と価値と目的を共有する企業メセナへの移行が見られ、あえて企業名を正面に出さずフィンランソロピーとしてメセナを行う企業や、地域志向の高まりなど、規模は縮小しつつも裾野の広がりと多様化が見られるようになっている。本書は、第一部で企業メセナと企業フィンランソロピーとの関係を明らかにし、なぜ企業がメセナをするのか、企業のメセナはどうあるべきか、などを経営学や哲学の視点から考察。第二部では現場において日々、考え、模索しながら活動してきた人々と、魅力ある地域づくりをめざす企業の個性豊かな実践例をそれぞれの視点で描く。　　セブンネットショッピング

各国の企業で活躍する女性たち。特に管理職として働く女性たちは、どのような環境、制度の下でそのキャリアを積み、現在の地位にあるのか。どのような試練や課題に立ち向かい解決してきたのか。各国の役員比率のデータと実態調査から、女性管理職の現状を把握し未来を展望する。　　セブンネットショッピング

労使の癒着か、緊張か。従業員は組織のために提案し、自らのために要求できているのか。従業員と企業はどのように緊張関係を維持しているのか。企業別労働組合は企業との癒着を生むのか、発言を促すのか。労使関係の変遷と豊富なインタビューから解明する。　　セブンネットショッピング

クロスボーダーＭ＆Ａでの各国事情をそれぞれプロフェッショナルが解説する「海外Ｍ＆Ａの実務」の１冊目。成熟・減速・停滞を余儀なくされる日本企業にとって、インド経済の成長を取り込む手段としてのＭ＆Ａ取引を円滑に進めるための実務的な知識と経験則に基づく考え方を紹介します。　　セブンネットショッピング

あらゆる産業がサービス化し、サービスで競争優位を築くことが不可欠な時代?サービス向上を進めるうえで、ぶつかる「壁」。壁を乗り越え、優れたサービスを実現するための「次の一手」を見出します。業界・ジャンルを越えて、すべてのサービスに使えるヒント。　　セブンネットショッピング

ＣＳＲを“社会的責任”といった受け身の姿勢ではなく、本業のど真ん中で社会課題を解決する経営戦略として展開することで、次世代の競争優位を勝ち取ることができる。　　セブンネットショッピング

なぜ、今までのＭ＆Ａは失敗ばかりするのか？成功のカギは、数字だけでなく、事業の「中身」を見極めること。　　セブンネットショッピング

日本企業はグローバル水準か？本邦初の新しい企業分析！サステナビリティへの取り組みから役員の構成・報酬、株主まで、企業法務の専門家が総力を挙げて徹底調査。　　セブンネットショッピング

ＩＴ／金融／経営。知性と行動力を磨き、プロフェッショナルを極める。センスなし、経験なし。真のＭ＆Ａコンサルタントを目指す元エンジニアの成長物語。　　セブンネットショッピング

一生ものの“スキル”と“経験”を「最短」で手に入れる。自己成長の機会を探し、キャリアを再構築したい若者たちが、Ｍ＆Ａ業界に集まる理由。挑戦・活躍している者たちの声、収録。　　セブンネットショッピング

投資家はジェンダー・ダイバーシティをなぜ重視しているのか？本気で取り組む経営者、ビジネスパーソンの必読書！　　セブンネットショッピング

なぜ、優秀な人だけを集めてもうまくいかないのか？オックスフォード大主席卒・英ジャーナリストの著作累計全世界２００万部ベストセラー。　　セブンネットショッピング

現場・現物・現実を重視するＮＥＣのソフトウェア品質管理手法「品質会計」。２０年以上にわたる経験とノウハウの蓄積が凝縮されたソフトウェア品質管理の手法を公開。　　セブンネットショッピング

コロナ禍でも武蔵野が「減益」にならず経常利益がプラスで新規事業も実行できたのは、すべて数字にもとづく「データ経営」をし「数字」と「事実」で意思決定をしているからです。９９％の社長が知らない、会社の数字の使い方。本書を読めば、１％の社長の仲間入りができ何があっても潰れない会社に変わることができます。　　セブンネットショッピング

「どうすれば、売上を上げることができるのか？」「どうすれば、店の雰囲気が良くなるのか？」「どうすれば、スタッフがやる気を出してくれるのか？」 悩める店長の皆さんへ。たった１枚のシートで、スタッフをほめて、育てる！昨今、「ほめる」ことについて書かれた本が多く出ています。ほめ方のセミナーも多数開催されています。そのほとんどは、部下やチームメンバーのモチベーションを上げることを目的としたものです。しかし、本書がお伝えする「ほめる」は、相手の気分を良くして、やる気を出させるためだけのものではありません。また、コミュニケーションを円滑にするためだけのものでもありません。目的はひとつ、売上アップです。売上アップにつながるスタッフの行動を明らかにし、その行動をしたスタッフをほめることで、お店やチーム全体の売上をアップさせるのです。そして、そのために有用なツールである、著者秘伝の「ほめシート」「ロジックツリー」「ほめる社内報」「ほめるチラシ」について、多数の事例を交えながら、そのポイントを懇切丁寧に紹介していきます。日本で唯一「ほめることで売上を上げる」ことにコミットメントした「ほめ育コンサルタント」として、年商200億円の企業をはじめ優良企業40社（海外含む）のコンサルティングを行う著者が、惜しげなく手の内を明かす一冊。巻末付録：そのまま使える「ほめシート」テンプレート付き！　　セブンネットショッピング

人材配置の固定化、特定部門からの総支配人輩出、コストへの意識の低さ、女性管理職がほとんどいない……。こうしたホテル経営の数々の「不思議」を、主に女性の人的資源管理の視点からとらえ、日本におけるホテル業界の現状を解析する。　　セブンネットショッピング

本書は、パワーと影響力をどのようにして手に入れるかはもちろん、それらを活用した戦略と戦術、そして一度獲得したパワーと影響力がいかにして失われるかまでを解説する。　　セブンネットショッピング

個人情報保護法、ＧＤＰＲ（ＥＵ一般データ保護規則）、ＮＩＳＴフレームワーク（米国）への対応は万全ですか？企業内情報の管理にあたっては、個別的な対応では限界と不十分さがある。トップの管理のもと、全社一貫したシステムに基づいて統一的な取り扱いをし、それを横断的に、どの法令もカバーできるように展開していく制度を確立することが必要であり、その能力こそが企業の情報管理力である。本書においては、ベーカー＆マッケンジー法律事務所が法的な観点から論点出しを行い、デロイトトーマツコンサルティング合同会社、デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社が、より実務的な観点から企業に内在するその原因を深掘りし、ソリューションを提示したものである。　　セブンネットショッピング

なぜ、自社のコスト削減が進まないのか？原因は現場ではなく、経営陣のリーダーシップ不足にあった！“完全成果報酬型”のプロ集団が２０００社超の成功実績をもとに伝授する、間接材コスト削減の超実践アプローチ！インフレから企業を守る経営者の必読書！　　セブンネットショッピング

経営学における管理という概念について、支配、統制といった諸概念との違いを明確にし、経営行動・戦略・組織等との関連を解説。　　セブンネットショッピング

５０年、１０００年売れ続けるビジネスモデルを知れば、成功法則が見えてくる！老子の格言で、『授人以魚 不如授人以漁』という言葉がある。意味は「魚を与えるのではなく、魚の釣り方を教えるべきだ」。本書は、「魚を与えるのではなく、魚の釣り方を教えるのでもなく、魚が釣れる考え方を身につけてほしい」という想いで、環境や時代が変わっても変わらない、考え方の基本を、多くの実例をもとに紹介。　　セブンネットショッピング

ホスピタリティの心と技術を磨く一冊。ホスピタリティの本質とホスピタリティ経営の根幹を豊富な事例に学ぶ入門書。　　セブンネットショッピング

リスクを極小化し、利益率を引き上げる１人会社が、もっとも自由でいちばん強い！個の時代には、「個人で完結」が強い／もう人を雇わなくても儲けられる／自分の人生のための経営をする／１人会社で大事なのは「利益率」／経営者の時間を拡張する方法／１人経営の「仕組み」のつくり方／ＡＩ超活用で、経営は楽々できる。　　セブンネットショッピング