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「AIネイティブ経営」が導く企業生存戦略。AIを経営の中枢に据え、業務量を半減させながら報酬を倍増させる。矛盾に見えるこの両立を実現した企業だけが、2030年の朝を迎える。  セブンネットショッピング

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請求書作成、経費精算、受注管理。テンプレートの利用&カスタマイズで、Excelやメール処理を自動化できる。誰でも簡単に業務の効率化が可能!  セブンネットショッピング

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ネット上にはあらゆる活動の痕跡(パンくず)が溢れている。それらは、新たなビジネスモデルや戦略の鍵が隠されている宝の山だ。外部のリアルタイムデータから有効な企業戦略・意思決定を導き出せ!経営者・マーケター必読の書。  セブンネットショッピング

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ECサイトで大きく稼ぐ会社は、「経営者の考え方」が違います。ネットで売り始めたものの、売上が伸び悩んでいる、EC担当者と店舗事業部の仲が悪い、売上が伸びたら、卸先との関係が悪化した?これらの問題を解決する方法、教えます。  セブンネットショッピング

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デジタルトランスフォーメーション最前線!コロナ禍でますます際立つDXの重要性を把握する。  セブンネットショッピング

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失敗学のメソッドで徹底分析。  セブンネットショッピング

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データ経営の肝となる17の構成要素と9のユースケースを解説。「現場の賢人」と「スキルの経済」を軸に、日本企業独自のデータ戦略の構想力と目に見える成果をもたらす実行力を鍛える。  セブンネットショッピング

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戦略×組織×実行の三層構造で自走する組織へ。AI利用に即したデータの品質と管理が命運を分ける時代。形骸化を打破し、IT部門と業務部門で進める価値創出の実践書!  セブンネットショッピング

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誰でもできる超効率DXのコツ!超効率DX(デジタル・トランスフォーメーション)に、専門的な知識はそこまで必要ありません。企業の大小も関係ありません。超効率DXは、すべての会社が実現可能で、これからを生き残るための必須事業です。書類整理やデータ打ち込み、属人的な作業、あらゆるムダを会社から一掃する、超効率DXに、ぜひ挑戦してみませんか?  セブンネットショッピング

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システム導入がDXの目的ではない。DX推進・IT部門の変革が日本企業を進化させる。PCを開いた瞬間から始まる、デジタルUX全体を高速PDCAする変革促進プラットフォームDAP(Digital Adoption Platform)。概念から導入、展開まで、業界のトップランナーが語る最注目のDAP戦略。  セブンネットショッピング

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MA×インサイドセールス=成約の暗号。あらゆるデジタル手法と人間的な営業をつなぐプロセスを全公開!  セブンネットショッピング

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デジタル化を推進するガバナンス体制とは。デジタルガバナンス構築・運営に資する公的指針の考え方を解説。リアルな実践例(三井物産、ソフトバンク)と、知財戦略(正林真之弁理士)をインタビュー形式で紹介。デジタル化の先にあるAIの利活用およびDX推進についても展望する。  セブンネットショッピング

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「人工知能で生産性を劇的に向上!」…なんて、いまのままじゃ絶対無理ですよ?!夢を語る前に知っておきたい現実と解決策がわかる。【累計15万部】『職場の問題地図』『仕事の問題地図』『働き方の問題地図』、『職場の問題かるた』に続く働き方改革のバイブル、シリーズ最新作! 「システムを新しくしたらかえって仕事が増えた、なんとかしてくれ」 「こんなシステム使うなんてめんどくさい、元に戻せ」 現場の生産性を向上させるためのシステムが、なぜ使えない・使われないものになってしまうのか?システムを「使う人」「作る人」「守る人」いずれの立場も経験した著者が、問題の原因を図解で示しつつ、解決策を教えます。 【巻頭付録】システムの問題 全体マップ  セブンネットショッピング

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日本企業は組織力でDXに挑め!DXとは「組織論」である?300社以上の企業とのディスカッションに基づき、企業が競争優位に立つためのDX推進を徹底解説。  セブンネットショッピング



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欧文タイトル:TIMES DATA BOOK  セブンネットショッピング

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冷凍食品業界唯一の年鑑 冷凍食品新聞社では、冷凍食品業界唯一の年鑑『冷凍食品年鑑』を、毎年1月発刊しております。『冷凍食品年鑑』は、“白い表紙の年鑑”として、1972年の創刊以来、毎年総合編集により冷凍食品業界を網羅し、高い支持を得ております。業界現況と展望をまとめた「総説篇」、および最新の取材に基づき有力メーカー(海外の主要工場含む)、問屋、輸入商社、関連企業(資材・物流等)の詳細なデータを紹介する「企業篇」。「資料篇」では、統計、関係団体名簿を収載。メーカー・問屋の項では冷凍食品売れ筋商品ベスト3をアンケート調査して掲載、商品の生産・販売情報の充実を図っております。  セブンネットショッピング


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M&Aの入門編である「“たろう”と“はな”シリーズ」の1冊目。難解な専門用語があふれるM&Aの全体像を、実務経験のない方にも理解できるようストーリー形式で解説。  セブンネットショッピング

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今の時代に生き残る企業とはどのような条件を備えた企業であるのか。日米企業の業績を経営戦略・生産性の観点から、また、トップマネジメントの役割の日米での違いを比較考察する。  セブンネットショッピング

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“M&A=経営戦略を実現するためのツール”として捉え、各手法の活用コンセプトを理解する?“M&A脳”養成のための実務書決定版。  セブンネットショッピング

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企業の競争力を決める戦略的価値創造部門へ。調達・購買の基礎知識から交渉スキル、組織設計、グローバル・サステナブル調達まで。20年超の現場経験をもとに導き出した、プロフェッショナルのための実践知。事例紹介・用語解説も充実!  セブンネットショッピング

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事業課題の解決と新たなビジネスの創出。環境変化が激しいなか、1社単独で事業推進・拡張を続けるには限界があり複数社の連携を通じた事業開発が模索されている。プロジェクトの枠を超え、事業化を見据えた取り組みを進めるための実践的なガイド。  セブンネットショッピング

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会社は高く売るよりきれいに売る!玉石混交の仲介業者を上手に利用し、M&Aを成功させる。経営者が知っておきたい事業承継の実態と基礎知識。  セブンネットショッピング

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日本経済にとって憂慮すべき優れた中小企業の廃業。その主要因の後継者不足に打ち克つ手立てとなりうる、高い資質、実務能力、企業家精神を持つ第三者へのМ&Aを勧める書。  セブンネットショッピング

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ダイバーシティ経営の先進企業がやっていること。  セブンネットショッピング

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韓国GDPの4分の3を占める韓国財閥は、様々な成長戦略や税務戦略を駆使して外貨獲得のためにグローバル化を進展させてきました。その韓国財閥の企業経営の根幹を形成するファミリービジネスと企業統治に関する現状と課題、将来性について検証します。  セブンネットショッピング

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ディール遂行上のポイントを時系列で解説するM&A実務書のロングセラー。第3版では、会社法改正、税制改正等に対応したほか、最新実務を丁寧に反映。株式交付に関する項を追加。  セブンネットショッピング

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リーディング形式の原著を4分冊で全訳。本巻収録の第6章では、雇用差別撤廃、賃金の新基準の導入、セクシャル・ハラスメントの撲滅などについて考察する。また、第7章では、販売競争での情報のあり方、販売担当者倫理、広告倫理、ライバル情報の収集をめぐる倫理を考察する。  セブンネットショッピング

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廃業・倒産の危機をチャンスに変える!使い方、コツをつかめば、M&Aはむずかしくない。中小企業経営者、税理士、弁護士の必読書。  セブンネットショッピング

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工事店に限らず、中小企業経営の本質に触れた1冊。  セブンネットショッピング

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「社外の問題」ではもう済まされない。ディズニー、アップル、ユニクロはどう動いたのか。市場価値はサプライヤーとの付き合い方で決まる。  セブンネットショッピング

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100人100通りの輝き方がある。それぞれの違いが活きる環境や、互いを認める風土?。待遇や知名度だけでは測れない「多様性のリアル」を、文化・価値観・仕組みから紐解く。就活生にも、若手社会人にも必読の一冊。  セブンネットショッピング

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パートナリングとは、企業同士が共通目標をもち、相互信頼と情報共有のもとで、無駄のない効率の高い生産工程を実現させる試みのことで、すでに海外で取組みが先行している。すべての企業に向け、関係者全員が勝組み(WIN-WIN)となるための事例を紹介。  セブンネットショッピング

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成果をあげている組織が、なぜ負のスパイラルに陥り、機能不全を引き起こすのか?そして、機能不全に陥った組織は、どのようにして再建を果たすのか?。“組織の生態学”を科学する。  セブンネットショッピング

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「経営者人生」の幕引き、あなたはどうするつもりですか?経営者としての人生を終えた後もあなた自身の人生は続く。これからの人生を悔いなく歩むために、一度は考えてほしいM&Aのこと。経営者必読のバイブル。  セブンネットショッピング

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職場でのダイバーシティ・マネジメントにおいて、中核的な担い手であり、最前線で対応することになる管理職に着目し、その果たすべき役割と職場にもたらす成果について解説する。  セブンネットショッピング

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M&Aを担当した際に直面する法的な問題点の概要を一通り把握できるよう、M&Aの実務に携わる法務初任者に、M&A取引において実務的に問題となる法的事項を幅広く紹介。  セブンネットショッピング


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コードを新たな規制と捉えず、成長のためのガバナンスの教科書として捉え、自社の経営を積極的に見直し、成長への取組みを強化するための具体的な実務を解説する!元機関投資家と元上場会社の株式担当が解説!実務家による実務家のための本!  セブンネットショッピング


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改正産活法で利用しやすくなった自社株対価TOBの実務上の留意点について様々な角度から論究。  セブンネットショッピング

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取締役会の監督機能を持続的に高める手段とは?  セブンネットショッピング

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改訂ポイントと共にコード全般の適用に際しての留意点を解説。対話ガイドラインや海外の動向についても言及。  セブンネットショッピング