著:前川孝雄　出版社:PHP研究所　連載誌/レーベル:PHPビジネス新書　提供開始日:2019/11/19　タグ:趣味・実用 ビジネス PHPビジネス新書　タイトルID:EB-566297　キーワード:50歳からの逆転キャリア戦略 「定年=リタイア」ではない時代の一番いい働き方、辞め方ゴジュッサイカラノギャクテンキャリアセンリャクテイネンイコールリタイアデハナイジダイノイチバンイイハタラキカタヤメカタ前川孝雄マエカワタカオ　A002270805　※当ストアの商品は、アプリでは購入できません。　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

著:前川孝雄　出版社:PHP研究所　発売日:2019年12月　シリーズ名等:PHPビジネス新書 ４１１　キーワード:５０歳からの逆転キャリア戦略「定年＝リタイア」ではない時代の一番いい働き方、辞め方前川孝雄 ごじつさいからのぎやくてんきやりあせんりやく５０さ ゴジツサイカラノギヤクテンキヤリアセンリヤク５０サ まえかわ たかお マエカワ タカオ　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

著:前川孝雄　出版社:PHP研究所　発売日:2019年12月　シリーズ名等:PHPビジネス新書 ４１１　キーワード:５０歳からの逆転キャリア戦略「定年＝リタイア」ではない時代の一番いい働き方、辞め方前川孝雄 ごじつさいからのぎやくてんきやりあせんりやく５０さ ゴジツサイカラノギヤクテンキヤリアセンリヤク５０サ まえかわ たかお マエカワ タカオ　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

（中古品）50歳からの逆転キャリア戦略 「定年=リタイア」ではない時代の一番いい働き方、辞め方 (PHPビジネス新書)　　《必ず以下の内容をご確認の上ご購入をお願いいたします》　※『お買い物ガイド』はご購入前に必ずご確認をお願いいたします。https://store.shopping.yahoo.co.jp/ravi-store/guide.html　※商品の状態(付属品)や配送日についてなど気になる事は必ず『ご購入前』にお問い合わせフォームよりご質問ください。ご購入前にご確認頂けなかった場合の付属品や商品状態,配送日(「最短」はあくまで目安です)が理由によるキャンセルはお受け出来かねます。　・中古品につき外観の傷や汚れ,また説明書などの付属品,元箱や特典の有無など、掲載内容と異なる場合があります。　・当店は中古品を取り扱っているため,商品の画像は代表写真やサンプル写真を使用しております。発行年数によるカバーデザインの相違がある場合もあります。　・Blu-ray,DVD,CDは【レンタル落ち】漫画などの書籍は商用利用されていた【漫画喫茶落ち】や【リサイクル図書,除籍本】の　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

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「我慢の多かった会社員人生もいよいよ最終コーナー」と思いきや、「定年後も働き続ける人生１００年時代」と言われガックリ…そんなミドルは少なくないはず。ただ見方を変えれば、「本当にやりたい仕事に挑戦する時間ができた」とも言える。では、充実したセカンドキャリアのためには何が必要か。会社員のうちにやっておくべきことは何か。心構えと準備のポイントを解説。　　セブンネットショッピング

「定年まで我慢」でも「早期退職」でもない第3の道がある！ 「我慢の多かった会社員人生もいよいよ最終コーナー」と思っていたら、「定年後も働き続ける人生100年時代」と言われガックリ……そんなミドルは少なくないはず。ただ見方を変えれば、「本当にやりたい仕事に挑戦する時間ができた」とも言える。では、充実した「これから20～30年の人生後半戦」を作っていくためには何が必要なのか。会社員のうちにやっておくべきことは何か。約20年の会社員生活ののち起業し、苦労を重ねる中で、「働くって楽しい！」と胸を張って言える働き方を実現した著者が、自らの体験談をもとに心構えと準備のポイントを語る。巻末には、自分のやりたいこと、自分の強み、今すべきことなどが明確になる3つのワーク（「人生後半戦の使命を考えるキャリアプランニングシート」「今から20～30年働く未来シミュレーション年表」「自分の強み・補強したい経験を知る越境取材シート」）も収録。　　BOOK☆WALKER

本 ISBN:9784569845586 前川孝雄／著 出版社:PHP研究所 出版年月:2019年12月 サイズ:317P 18cm 新書・選書 ≫ 教養 [ PHPビジネス新書 ] ゴジツサイ カラ ノ ギヤクテン キヤリア センリヤク 50サイ／カラ／ノ／ギヤクテン／キヤリア／センリヤク テイネン リタイア デワ ナイ ジダイ ノ イチバン イイ ハタラキカタ ヤメカタ ピ-エイチピ- ビジネス ... PHPビジネス新書 411 登録日:2019/11/20 ※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

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さっと読めるミニ書籍です（文章量11,000文字以上 12,000文字未満（10分で読めるシリーズ）=紙の書籍の22ページ程度）【書籍説明】「仕事を辞めたいですか？」この問いに即座に「いいえ。」と答えますか。「はい。」という人のほうが多いのではないでしょうか。では「仕事を辞めますか？」と聞かれるとどうですか？「それはちょっと。」という人が多いでしょう。この本は今の仕事を辞めたいけど、実際辞めるとなると躊躇してしまう人を対象としています。ただしキャリアアップのために転職したいという人や夢に向かって今の仕事を辞めたいという人は対象にしていません。辞めた後の展望はないけどとりあえず今の仕事は辞めたいという人が対象です。僕自身も仕事を辞めたいと思っていましたが実際にはなかなか辞められませんでした。しかし辞めたい理由をしっかり見える化した結果、30代で退職を決断しました。この本では離職ノートを作ることによって自分の辞めたい理由を見える化します。みなさんが仕事を辞めた方がいいのか続けた方がいいのかはわかりません。まずは“離職ノート”を作ることによってなぜ仕事を辞めたいのか、それにどう対応すればよいのかを見える化しましょう。それがみなさん自身で辞めた方がいいのか続けた方がいいのかを決断する時の助けになればよいなと思っています。【目次】この本の構成1章 自分の辞めたい理由を見える化する サマリーページの作り方2章 辞めたい理由に対応する方法 アクションページの作り方3章 … 以上まえがきより抜粋　　BOOK☆WALKER

さっと読めるミニ書籍です（文章量11,000文字以上 12,000文字未満（10分で読めるシリーズ）=紙の書籍の22ページ程度） 【書籍説明】 「仕事を辞めたいですか？」この問いに即座に「いいえ。」と答えますか。「はい。」という人のほうが多いのではないでしょうか。 では「仕事を辞めますか？」と聞かれるとどうですか？「それはちょっと。」という人が多いでしょう。 この本は今の仕事を辞めたいけど、実際辞めるとなると躊躇してしまう人を対象としています。 ただしキャリアアップのために転職したいという人や夢に向かって今の仕事を辞めたいという人は対象にしていません。 辞めた後の展望はないけどとりあえず今の仕事は辞めたいという人が対象です。 僕自身も仕事を辞めたいと思っていましたが実際にはなかなか辞められませんでした。 しかし辞めたい理由をしっかり見える化した結果、30代で退職を決断しました。 この本では離職ノートを作ることによって自分の辞めたい理由を見える化します。 みなさんが仕事を辞めた方がいいのか続けた方がいいのかはわかりません。 まずは“離職ノート”を作ることによってなぜ仕事を辞めたいのか、それにどう対応すればよいのかを見える化しましょう。 それがみなさん自身で辞めた方がいいのか続けた方がいいのかを決断する時の助けになればよいなと思っています。 【目次】 この本の構成 1章 自分の辞めたい理由を見える化する サマリーページの作り方 2章 辞めたい理由に対応する方法 アクションページの作り方 3章 … 以上まえがきより抜粋　　紀伊國屋書店ウェブストア

発売日:2019年11月 / ジャンル:ビジネス・経済 / フォーマット:新書 / 出版社:Php研究所 / 発売国:日本 / ISBN:9784569845586 / アーティストキーワード:前川孝雄 　　内容詳細:「我慢の多かった会社員人生もいよいよ最終コーナー」と思いきや、「定年後も働き続ける人生１００年時代」と言われガックリ…そんなミドルは少なくないはず。ただ見方を変えれば、「本当にやりたい仕事に挑戦する時間ができた」とも言える。では、充実したセカンドキャリアのためには何が必要か。会社員のうちにやっておくべきことは何か。心構えと準備のポイントを解説。目次:第１章 まだ辞めてはいけない人たち—もしいま早期退職したらどうなる？（やりたいことがない人—転職の条件が年収しか言えない人は危険/ 変化に対応で・・・　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

「我慢の多かった会社員人生もいよいよ最終コーナー」と思いきや、「定年後も働き続ける人生100年時代」と言われガックリ...そんなミドルは少なくないはず。ただ見方を変えれば、「本当にやりたい仕事に挑戦する時間ができた」とも言える。では、充実したセカンドキャリアのためには何が必要か。会社員のうちにやっておくべきことは何か。心構えと準備のポイントを解説。　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

無期限レンタル スマートフォン対応 ビジネス [著]前川孝雄 [発行]PHP研究所　　Renta！

マンネリを捨てることで、人生を取り戻す32年間やった放送作家を辞めます。○40代からソフト老害○ビジネスセックスレスは辞めるサイン○あなたにも代わりはいる○手放すからこそ入ってくるワクワクしない仕事をダラダラ続けるほど、人生は長くない！「仕事を辞める」と想像することで、働く意味、人生の目的、幸せのカタチが見えてくる。人生100年時代に、毎日をキラキラ生き続けるための方法【目次】はじめに第一章 なぜ仕事を辞めるのかこの本を書いた理由 なぜ辞めるのか？自分の人生を「俯瞰で見る」 仕事を辞めることを想像してみる40代からソフト老害僕も老害になっていた必要悪とソフト老害の違い努力を努力と思わない異常性男性の更年期障害第二章 あなたにも代わりはいる出世は寂しいあなたが抜けたほうがいいかもしれない「代わりはいる」ことに気づいた日誰かが抜けたら誰かが出てくるマツコ・デラックスが売れた理由大事な人がいなくなるとチームは強くなる割り切ることも大切第三章 ワクワクしなくなったら仕事を辞めるビジネスセックスレス経験値の円の中にいませんか楽しかったことは一度もない緊張があることこそ最高の経験惰性をやめる必要とされる場所でこそ輝ける縁が円になるワクワクしているかをチェックする 第四章 なぜ40代はしんどいか～世代別の仕事論～40代はしんどい20代は運を手に入れるために動く嫉妬を応援にする30代はプラス１の「根性」で結果を出す40代は耐え忍ぶ40代は「縁の円」を増やす40代は「語らないこと」腐らず努力を続けることが大切鈴木おさむの20代とにかく量をこなすイタいやつでいい伸びた鼻を折られる実力を作って「本物の自信」を掴む「出口を知ってる顔」をする作り手としての形が見つかる自分の限界を知る代わりがいることに気づくしんどいからこそ縁を円に価値観の変化を口にする第五章 どのように仕事を辞めるか自分に合っている仕事の見つけ方自分に合っている仕事は自分では気づかない周りの方が長所をわかってくれている信頼出来る仲間に相談する会社を辞めてうまくいってる人、いってない人辞めるまでのストーリーが大事こんな人がいたら仕事を辞めよう苦手な人ミスを押し付ける人追い詰める人悪口が好きな人10点を超えたらストレス過多辞めるまでの準備明るくライトに辞めると言う付箋を貼っておく辞めることを話す順番妻からしか見えてない自分夢を笑わない友達と一緒にいよう迷惑をかける順に話す自分が辞めることで人生が変わる人もいる辞めることを頑張りすぎない第六章 辞める前にしておくこと50代は費用対効果が悪い30代後半から種まきを「好奇心力」を鍛えようお金について思うこと不動産で手に入れられる信用お金のことを考えた先にライフチェックで無駄を見つける占いについて10月12日に発表した理由第七章 手放すからこそ入ってくる手放すということ29歳の時の手放した経験手放すことリスト辞めると発表してから思い出すこと「天職」との出会い方「思いつき」が天職のサイン放送作家というお仕事記してきた自信第一線でやり続けられた理由主観と客観のスイッチング幸せとは何か？人生の「枯れ方」ではなく「生き方」人はいつ死ぬかわからない拾って生きるおわりに　　BOOK☆WALKER

はじめに：「失敗や挫折は人生システム終了」と考えてしまうあなたへＩ 休むか、辞めるか、続けるか「迷い」と「選択」に役立つ８つのＱ＆ＡPART 1 仕事が「つらい」と感じたらＱ１ 仕事のしんどさ、「我慢」していいのはどこまで？／Ｑ２ 「休む」のは、職場や同僚に迷惑？／Ｑ３ 一度就いた仕事は、三年は続けるべき？／Ｑ４ 仕事が自分に向いていない、職場があわないと思ったときは？コラム：子どもやパートナーが「辞めたい」といったとき、家族ができることPART 2 「辞める」と決めたそのときにＱ５ 仕事を辞める前に準備しておくことは？／Ｑ６ 辞めることに家族の同意が得られないときは？／Ｑ７ 次の仕事を探すときに、注意することは？／Ｑ８ とりあえず仕事を辞めたが、やりたいことがない。児童精神神経科医・石川憲彦さんに聞く命を守る「休み」が必要なときの処方箋?回復までの目安と過ごし方「うつ」かもしれない、どう判断する？／「ほんとうの休息」に必要なこと／薬を使うときの注意／まわりに「死にたい」という人がいたら／「死」からの距離が離れるとき／「心を使う」対人関係や社会が変化するなかでII ベテラン教員・岡崎勝が教える仕事への向きあい方と対人関係「働く」ことを考えるときに／子どもとかかわる仕事で注意すること／「職場」でのふるまい方／組織＝チームの一員であること／自分を守りながら働くためにおわりに：よりよく生きるための仕事とは(もくじより抜粋)　　セブンネットショッピング

人が辞めない企業にするための「働き方改革」実践ノウハウが満載！人が辞めてしまう、人手不足で困っている…、そんな悩みを解消するための「働き方改革」実践方法をやさしく簡潔に解説しました。関係法令等についての詳しい解説は省き、実務として具体的にするべきことをまとめています。かつて父親として双子を育てる時間を捻出するため、仕事の徹底的な効率化を実現した著者の知見がふんだんに盛り込まれた１冊です。働き方改革を具体的にどう進めたらいいのか悩んでいる経営者・人事責任者・管理職の方や、働き方改革にはメリットがないと誤解されている経営者の方に読んでいただきたい本です。また、実務担当者の方にとっても職場の業務改善のヒントを得られる内容になっています。　　セブンネットショッピング

人が辞めない企業にするための「働き方改革」実践ノウハウが満載！人が辞めてしまう、人手不足で困っている…、そんな悩みを解消するための「働き方改革」実践方法をやさしく簡潔に解説しました。関係法令等についての詳しい解説は省き、実務として具体的にするべきことをまとめています。かつて父親として双子を育てる時間を捻出するため、仕事の徹底的な効率化を実現した著者の知見がふんだんに盛り込まれた１冊です。働き方改革を具体的にどう進めたらいいのか悩んでいる経営者・人事責任者・管理職の方や、働き方改革にはメリットがないと誤解されている経営者の方に読んでいただきたい本です。また、実務担当者の方にとっても職場の業務改善のヒントを得られる内容になっています。　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

仕事に行き詰まった時、生き方に悩んだ時、 勇気を与えてくれるイチ押しの書。 すべての働く女性たちに贈る、 「おしごとバイブル」決定版！ 駆け出し編集者から『マーマーマガジン』を創刊、 出版社を設立するまでの、波瀾万丈のストーリー。 『実践編』では、著者の体験に基づく、明快なアドバイスを24編収録。 自分らしく働くためには何をすればいいのか、 逆境に陥ったときどう乗り越えればいいのか、 楽しく長く働き続けるためのコツとは。 ●就職だけがすべてじゃない ●自分は何に向いているか ●潜在意識を書き換えよう ●好機は必ずやって来る ●お金は意識的に稼ぐ、使う ●やり遂げる技術をきちんともつ ●自分自身と打ち合わせしよう ●辞めたくなったら辞めていい ●今が最高、と思える働き方を ●好きなことを仕事にする etc.　　紀伊國屋書店ウェブストア

会社は一年で辞めてもいいし、何回辞めてもいい。ただ、一つのことを計画・実行するには二年くらいの単位で考えると具合がいい。二〇代のうちは、やり甲斐ある仕事を見つけ、スキルを身につけるのが最優先だ。二年先の自分をイメージして、自分に向かないとわかったら、早めに転職するほうが賢い。揺るぎなき「人材価値」の作り方から、会社の捨て方・選び方まで、収入とやり甲斐の両面から満足のいくキャリア戦略を徹底指南。　　紀伊國屋書店ウェブストア

会社は一年で辞めてもいいし、何回辞めてもいい。ただ、一つのことを計画・実行するには二年くらいの単位で考えると具合がいい。二〇代のうちは、やり甲斐ある仕事を見つけ、スキルを身につけるのが最優先だ。二年先の自分をイメージして、自分に向かないとわかったら、早めに転職するほうが賢い。揺るぎなき「人材価値」の作り方から、会社の捨て方・選び方まで、収入とやり甲斐の両面から満足のいくキャリア戦略を徹底指南。　　BOOK☆WALKER

仕事に行き詰まった時、生き方に悩んだ時、勇気を与えてくれるイチ押しの書。すべての働く女性たちに贈る、「おしごとバイブル」決定版！駆け出し編集者から『マーマーマガジン』を創刊、出版社を設立するまでの、波瀾万丈のストーリー。『実践編』では、著者の体験に基づく、明快なアドバイスを24編収録。自分らしく働くためには何をすればいいのか、逆境に陥ったときどう乗り越えればいいのか、楽しく長く働き続けるためのコツとは。●就職だけがすべてじゃない ●自分は何に向いているか ●潜在意識を書き換えよう ●好機は必ずやって来る ●お金は意識的に稼ぐ、使う●やり遂げる技術をきちんともつ ●自分自身と打ち合わせしよう ●辞めたくなったら辞めていい ●今が最高、と思える働き方を ●好きなことを仕事にする etc.　　BOOK☆WALKER

◆転職して人生がうまくいく人と何も変わらない人の差について書かれた本 ◆誰も教えてくれない“転職活動をはじめる前”にやるべきことについて書かれた本 ◆転職が当たり前の時代に「ブレない自分」の見つけ方について書かれた本 私は今まで、たくさん見てきました。転職しても、転職前と同じ悩みを持ち続ける人、つまり、転職しても何も変わらない人を。転職して、環境が変わっても、しばらくすると「上司と合わないな……もっとやりがいのある仕事ないかな……」と思い始めモヤモヤする。これが、「会社辞めたい」ループです。なぜこのような状況に陥るのか、それは……「会社も上司も結局、ガチャ。」だからです。採用の段階で基本的に企業はいいことしかいいません。入社してみないことにはわからないことがたくさんあります。仮に、いい会社に入社できたとしても、上司を選ぶことはできません。◆「会社辞めたい」と一度でも思ったことがある人へ ・転職はしたことないが、「会社辞めたい」と思ったことがある ・転職をしたが、また「転職」が頭によぎり、モヤモヤとした思いを抱えている ・転職をしたいが明確にやりたいことがあるわけでもなく、一歩を踏み出せずにいる 本書はこのように、転職経験のあるなしにかかわらず、一度でも「このまま会社にい続けていいんだろうか……」と思ったことのある人はぜひ手にとっていただければと思います。　　BOOK☆WALKER

すべての人にアメリカ・スポーツ界が当てはまるというつもりはありません。多くのスポーツ選手やスポーツ関係者が単に知らなかったというだけで放っておかれた選択肢があることを知ってほしいのです。そして、競技を辞めよう、スポーツ界への就職は諦めようと考えている方を救済する、新たな選択肢があるということを理解してほしいのです。さらには、次のステップへ進みたい方にはどんな道があるのか、タイミングを逃さないでチャンスをつかむにはどうしたらいいのかなどを具体的に紹介。　　セブンネットショッピング

「話が違う、辞めたい」「もっといい働き方をしたい」と思ったとき、まず読むべき一冊！いろいろあって５つの会社を転職し、独立したカリスマ人事研修コンサルタントが自らの体験と多くの実例をもとに「自分にあった働き方」をガイダンス！　　セブンネットショッピング

女性が圧倒的に多い職場の代表格、保育園で、職場で孤立、ランチも常に公園で1人、存在自体がパワハラと嫌われ、出社すれば「ダースベーダー登場」と陰口…。 女性部下が怖い、女性スタッフをどう扱ったらいいかわからない…そんな保育園経営者だった著者。 結果有能な人が辞めていく、職場の雰囲気が悪化。上司として人望もなし、人格もイマイチ…そう悩むなかで「あなたが変わらないと会社はつぶれますよ」という一言で奮起。 女性部下に対して聞き方を変えていったら ◎離職率40%→10%に、◎有能なスタッフが定着、◎事業所4つ→11に増&業績アップ。 なんと、変えればいいのは「聞き方」と「相づち」だけだった。女性部下にどう対応したらいいか、43のスキルをまとめる。　　BOOK☆WALKER

離職しないでOK！ 同居しないでOK！ お金がなくてもOK！******************************************************要介護の母を持ち、遠距離介護を実践中の柴田理恵さんが３人の専門家に聞いた――!これから介護に直面する人に必ず役立つ“知っておきべき&やっておくべき"こと! !******************************************************高齢のご両親を持ち、近い将来直面するだろう親の介護問題を前に、―――――――――――――――――――●仕事を辞めて地元に帰るべきだろうか？●親と一緒に住んで介護すべきだろうか？●施設入る場合、良い施設はどう見分ければいいのか？●介護費用はいくらかかるのか？―――――――――――――――――――と、内心不安を抱えていらっしゃらないでしょうか？とはいえ、・今の家族との暮らしもある・お金の余裕なんかとてもない・仕事を辞めたら生活が立ち行かない……という方がほとんどでしょう。では、少子高齢化の加速、子ども世代の賃金の伸び悩み等、親の介護で子にかかる負担が著しく増加する中、親子共倒れにならず、今の暮らしを守りながら、最善の介護をするには、どうしたらいいのでしょうか？本書では、“遠距離介護”を実践中の柴田理恵さんが「どうすれば離職せずに介護できるか 」「遠距離＆在宅介護でどこまでできるか 」「施設入居する際、どこで良悪を見分ければいいか？」「介護保険はどう利用すればいいか？」etc.を【遠距離介護の専門家】【在宅介護・医療の専門家】【介護のお金の専門家】に質問して、教えてもらいました。センシティブなテーマではありますが、これからの時代、避けては通れないことばかり……。柴田さんと一緒に、初歩から“令和時代のしんどくならない介護のやり方”について、学んでみませんか？　　BOOK☆WALKER

中小企業の経営者が常に持っている悩みの種は「社員にいくらの給与を払うのがいいのだろう？」です。高すぎると経営が苦しくなる。安すぎると社員のモチベーションが下がるし、辞められてしまうかもしれない。不満が出てくると困る。でも、そもそも、高すぎるとか安すぎるとかは、何と比べて判断すればいいのだろう？官公庁が発表しているデータは、案外あやしいものです。実際に「他社はいくら払っているのか？」は、なかなかわかりません。本書では、著者が独自に集めた中小企業の賃金データから、世間での相場を明らかにします。その上で、中小企業にふさわしい給与制度を提言します。等級号俸制なんて、中小企業で使うと、無意味どころか弊害が大きいものです。「給与制度とはこんなものだ」と思いこんでいる方、「何だか給与の払い方がおかしいような気がするけれども……」と悩んでいる方、必読です。　　紀伊國屋書店ウェブストア

中小企業の経営者が常に持っている悩みの種は「社員にいくらの給与を払うのがいいのだろう？」です。高すぎると経営が苦しくなる。安すぎると社員のモチベーションが下がるし、辞められてしまうかもしれない。不満が出てくると困る。でも、そもそも、高すぎるとか安すぎるとかは、何と比べて判断すればいいのだろう？官公庁が発表しているデータは、案外あやしいものです。実際に「他社はいくら払っているのか？」は、なかなかわかりません。本書では、著者が独自に集めた中小企業の賃金データから、世間での相場を明らかにします。その上で、中小企業にふさわしい給与制度を提言します。等級号俸制なんて、中小企業で使うと、無意味どころか弊害が大きいものです。「給与制度とはこんなものだ」と思いこんでいる方、「何だか給与の払い方がおかしいような気がするけれども……」と悩んでいる方、必読です。　　BOOK☆WALKER

私にお金を払った客はこう言う。「こんなこと早く辞めた方がいい」って。産婦人科の医者にはこう言われた。「あんた、バカ?」と。ただ、キレイになりたかっただけなのに—高額エステにはまった24歳のつばきとフーゾクの世界!　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

私にお金を払った客はこう言う。「こんなこと早く辞めた方がいい」って。産婦人科の医者にはこう言われた。「あんた、バカ？」と。ただ、キレイになりたかっただけなのに?高額エステにはまった２４歳のつばきとフーゾクの世界！　　セブンネットショッピング

50歳で会社員を辞め独立し15年で年商70億の企業に成長させた著者が伝える、結果を出し続けるための仕事術。退屈、つらい仕事を面白い、楽しい仕事に変え、いい成果につなげる、人生で損をしないための働き方。　　紀伊國屋書店ウェブストア

50歳で会社員を辞め独立し15年で年商70億の企業に成長させた著者が伝える、結果を出し続けるための仕事術。退屈、つらい仕事を面白い、楽しい仕事に変え、いい成果につなげる、人生で損をしないための働き方。　　BOOK☆WALKER

50歳で会社員を辞め独立し15年で年商70億の企業に成長させた著者が伝える、結果を出し続けるための仕事術。退屈、つらい仕事を面白い、楽しい仕事に変え、いい成果につなげる、人生で損をしないための働き方。　　コミックシーモア

職場のホンネの疑問に、初めて答えます。 「元の仕事に戻していいのか?」 「どんなふうに接したらいいのか?」 「周囲の人にどう説明したらいいのか?」 「辞めてもらってはいけないのか?」 7人に1人は「うつ」になるといわれる時代ですが、 うつになった社員にどう対応するべきかという知識はまだ企業に浸透しておらず、 部下から診断書を見せられて困惑する管理職や人事担当者が大多数です。 本書では、自ら産業医として豊富な経験を持つとともに、 全国で産業医の指導に当たっている企業メンタルヘルスの第一人者が、 うつになった部下への接し方から休職・復職のマネジメントまで、 現実的かつ具体的な対応のすべてを明快に述べています。　　紀伊國屋書店ウェブストア

職場のホンネの疑問に、初めて答えます。「元の仕事に戻していいのか?」「どんなふうに接したらいいのか?」「周囲の人にどう説明したらいいのか?」「辞めてもらってはいけないのか?」7人に1人は「うつ」になるといわれる時代ですが、うつになった社員にどう対応するべきかという知識はまだ企業に浸透しておらず、部下から診断書を見せられて困惑する管理職や人事担当者が大多数です。本書では、自ら産業医として豊富な経験を持つとともに、全国で産業医の指導に当たっている企業メンタルヘルスの第一人者が、うつになった部下への接し方から休職・復職のマネジメントまで、現実的かつ具体的な対応のすべてを明快に述べています。　　BOOK☆WALKER

「スタッフが辞めていってしまう。どうすれば定着するのか分からない」「スタッフをほめて伸ばしたいと思っているが“ほめ方”が分からない」「しかって教える、ほめて教える、どう使い分けたらいいのか分からない」「ゆとり世代、さとり世代をどう教育していけばいいのか分からない」「売上減少を打開したいが何から手をつけたらいいのか分からない」……　こんな悩みをお持ちの経営者に、「ほめ育」の第一人者、本講座講師の原邦雄さんがモチベーションも売上も上がる「ほめる基準」をお教えします。　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

★著書累計２１万部突破！★老後不安を解消する稼げるライフワークの見つけ方★副業がうまくいけば、本業もうまくいく！★副業だけで月額１０万円以上も夢ではない！★日本の構造不況をも変えてしまう超合理的な働き方著者は、非営利型一般社団法人「お金のソムリエ協会」を主宰する元銀行員。某メガバンクの前身の大手銀行に新卒で入行し、２５年以上にわたって最前線で働いてきました。このままでは取り返しがつかなくなると４０代後半で気づき、自己都合で退職して５１歳で起業独立。辞めると決意して家族に相談した当時、「なぜ、安定した仕事を手放すの？ 定年までまだ１５年あるのに辞めるなんてどうかしている！」と、家族から一斉に猛反対をくらいました。もちろん、生きていくためにはお金が必要です。使命感だけで生きていけるほど世の中は甘くはありません。でも、ある方式を使うことにより、十分な収入を得ながら自分らしく働き続けられるのです。いい点は、今の仕事を続けながらできる点です。会社勤めを続けながら、自分の価値観に正直に、自分の特技を活かしながら収入を得ることができる。運良く軌道に乗れば、その延長線上でシームレスに起業、独立できます。本書で紹介する方法で、著者自身はもちろん、お金のソムリエ協会で学ぶ人たちなど、成功者続出！ これまで６０００人に指導し、その９割がライフワークを副業として実行に移しています。 ・副業が本業と同じ６００万円に！ 年収１２００万円へ（４０歳・ＯＬ）・月２０万円を副業で稼ぐサラリーマン（５１歳・技術職）・副業１５００万円！本業の２倍以上稼ぐ（３５歳・会社員）何を副業にしたらいいか？ どうしたら起業を成功させられるか？ その基本となる「ライフワーク」を見つけ、４０代で準備、５０代で行動するための、これからの働き方が学べます。　　BOOK☆WALKER

たった一度の人生、自分に合わない仕事を続け、心をすり減らしてムリをして、ガマンするだけなんて絶対にイヤだ！ せめて納得できるガマン、やりがいのある苦労がいい！ ……、それは人間として当然の感覚です。胸を張って堂々と、「天職を仕事にしたい。やりたいことを見つけたい」そう言って大丈夫なんですよ。でも、今の仕事を辞めたくても、やりたいことが見つからない、考えてばかりで行動できない、悩んでいるだけで何も前に進んでいない…、そう思っていませんか？ では、天職に近づくには、一体どうすればいいのでしょうか？ この本では、「天職を見つける5つの質問」「人からの批判や、自分の頭の中から聞こえる否定的な声に対処する考え方」「一歩を踏み出すためのヒント」など、自分にとってムリのない働き方、豊かな働き方を見つけて前に進むための、優しくてとても役に立つ知恵を公開します。　　紀伊國屋書店ウェブストア

あなたは今の職場が地獄と感じていませんか。ブラック企業にハマってしまったっていう不安、毎日仕事に行くのが憂鬱で、行ったら行ったで笑うことさえできない。明日にでもすぐに辞めたい、やりたくない、これ以上努力なんてしたくない、もう限界。辞めたいと思っているけれど、辞められない。そんな最悪の毎日が続いている。あなたは毎日つらい思いをして、やりたくないことをやって怖い思いをして、それを毎日続けるために生まれてきわけじゃないんです。「パワハラの悩みを解決したい」「家族や友人がモラハラで困っている」「パワハラ・モラハラの理解を深めたい」けれども、どうしたらよいか分からない。このようなお悩みをお持ちではないでしょうか。世の中には、パワハラやモラハラの事例、企業や人事担当者向けの本はたくさんありますが、被害者に寄り添った本はどれだけあるのでしょう。精神科の先生や心理カウンセラーの方の本は溢れるほどありますが、彼らのうち、どれだけの方がパワハラ・モラハラを経験したことがあるのでしょうか。著者がパワハラやモラハラを受けていたときに、「もっとこうしておけば良かった」「こんな方法があるなんて知らなかった」「そのやり方なら早く抜け出せていたのに」この本は、著者がパワハラを受けた経験を元に具体的な解決方法をご紹介しています。もうつらい思いをする毎日を続けなくていいし、そのためにあなたの人生があるわけではありません。さぁ、自信を取り戻し、あなたらしい人生を取り戻しましょう！【著者プロフィール】原田彗資１９８１年、山口県山口市生まれ。大手パチンコホール経営会社に就職し、10年間で述べ、２００名以上の部下のマネジメントを経験する。人材への育成・教育へもっと携わりたいという想いを胸に、人材育成会社へと転職。国内最大手エネルギー会社ＪＸＴＧエネルギーに対し、半年間で全国60ヶ所、１４００人の受講生対し企業研修を実施。しかし、その会社の上司からの罵声や人格否定などのパワハラ・モラハラでうつ病の状態に。「すべては自分が悪い」「せっかく転職したのにすぐに辞めるわけにはいかない」という負の自問自答を繰り返し、通勤の電車で気を失う、勤務中の嘔吐など、身体も心もボロボロになる。公的機関に相談をするも、パワハラ被害者の気持ちを無視した発言に幻滅する。そんななか、メンターの対話を経て、鶏鳴狗盗（けいめいくとう）の状態から生きること、仕事に対する意味を見出す。同人材育成会社を退職後、現在は自身の経験を活かしパワハラで悩んでいる人のためにコーチとして「未来創心塾」を主催。年間２００件以上のアドバイスや執筆活動、ツイッター、ユーチューブにて情報発信を中心に活動をしている。　　BOOK☆WALKER

奏汰の想い人が気になり素直になれない七雪は、喧嘩のような形で奏汰のアシを辞めて逃げ出してしまった。どうしたら元に戻れるのか…でも自分からは折れたくない!と、悩んでいるとそこに久我君が現れて!?「俺よりアイツの方がいいのか?」押さえつけられ大ピンチ!そこに現れたのは――。「今日は最後までしていい?」奏汰のいつもよりがっついた愛撫にトロトロにされる七雪。初めて秘部に熱い熱が押し当てられ、そのまま一気に――!　　BOOK☆WALKER

人柄ビジネスとは、あなたに共感・共鳴した顧客に、お困りごとを解決する商品、サービスを提供する仕事。　　人柄ビジネスでできる仕事は……？　コンサルタント、カウンセラー、コーチ、セラピスト、整理収納アドバイザー、占い師、セミナー講師、個人経営の美容師、自宅サロン経営者、Webデザイナーなどさまざま。　つまり、「モノ」だけでなく、個人サロンで提供される「技術」、カウンセリングやセミナーなどの「ノウハウ」、形のない「サービス」を販売している仕事です。　　本書を読むと、あなたの人生に、こんな可能性が広がります。　＊ パートナーが転勤族でも、海外赴任しても、自分のキャリアをあきらめなくていい　＊ 仕事のために子どもを生む時期を迷わなくていい　＊ 親の介護のために仕事を辞めなくていい　＊ パートナーの経済力に依存しなくてもすむ（収入に一喜一憂しなくていい）　＊ 人間関係に悩まなくていい　＊ 身体の変化に合わせて働き方を自由に変えられる　　　「女性の働き方は７年で見直す必要があるのです。　40歳を超える　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

起業って誰でもできるの？起業って難しいの？お金はどのくらい用意するの？９年連続相談件数日本一の著者が書いた起業を成功に導くノウハウ。世界一起業のことがよくわかる本!9年連続相談件数日本一の著者が書いた起業を成功に導くノウハウ。会社を辞めて独立したい。自分の好きなことを仕事にしたい。そう考えているけど、実際に起業するのにはどうすればいいかわからないことがいっぱいだ。そんな方のためにどんな手順ですすめればいいのか?資金はどうすればいいのか?どのくらいお金が掛かるのか?失敗したらどうすればいいのか?どんなことに気をつければ良いのか?など、起業をする上で考えておかなければならないこと・知っておかなければ行かないこと、独立前・独立後にやらなければならないことなどをわかりやすくまとめました。人間の言葉を話せる猫(ニャン吉先生)が、5人の起業を目指すド素人生徒達に対話形式で説明していきます。ネコ先生がときにやさしく、ときに厳しく、起業の現状と成功するための方法をイチから丁寧に解説しています。将来独立したい学生、副業を考えているビジネスマン、子育てが終わった主婦、早期退職をして起業したい方などいろんな方が読める本です。　　セブンネットショッピング

発売即重版 早くも3刷。著書累計21万部突破 老後不安を解消する稼げるライフワークの見つけ方 副業がうまくいけば、本業もうまくいく 副業だけで月額10万円以上も夢ではない 日本の構造不況をも変えてしまう超合理的な働き方 ●破産寸前の銀行員が令和時代にあった働き方を指南 著者は、非営利型一般社団法人「お金のソムリエ協会」を主宰する元銀行員。 某メガバンクの前身の大手銀行に新卒で入行し、 25年以上にわたって最前線で働いてきました。 このままでは取り返しがつかなくなると40代後半で気づき、 自己都合で退職して50歳で起業独立。 辞めると決意して家族に相談した当時、 「なぜ、安定した仕事を手放すの 定年までまだ15年あるのに辞めるなんてどうかしている 」と、 家族から一斉に猛反対をくらいました。 もちろん、生きていくためにはお金が必要です。 使命感だけで生きていけるほど世の中は甘くはありません。 でも、ある方式を使うことにより、 十分な収入を得ながら自分らしく働き続けられるのです。 いい点は、今の仕事を続けながらできる点です。 会社勤めを続けながら、自分の価値観に正　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

残業がなくならない、同僚や部下が辞めていく……「うちの組織、ヤバイかも」と思った人、必読。Xフォロワー12万人超の人事コンサルタントが分析。 リーダーが知るべき新常識がここにある! □部下が思うように動いてくれず、どこにやる気のスイッチがあるのかわからない。 □密にコミュニケーションを取っているはずだが、部下が心を打ち明けてくれない。 □部下にまったく積極性がなく、指示待ちになっている。 □問題ばかり起こす部下がいるが、うまく対処できない。 □気が付けば、社員が続々と辞めていき、人が定着しない。 □「生産性を高める」といっても、どうしたらいいかわからない。 □残業させられないのに、仕事ばかりが溜まっていく。 ひとつでも当てはまる人必読！ なぜ、上司と部下はわかり合えないのか？ これは、日本の組織で働く人であれば、誰もが一度は抱いたことのある疑問でしょう。 かつての日本の会社組織では、トップダウン型の指示系統が一般的で、 「部下とは問答無用で上司の言うことを聞く存在」だと考えられがちでした。 しかし、少子高齢化や働き方改革の導入をはじめ、 我が国の労働環境を取り巻く状況は大きく変わりつつあります。 それに伴い、管理職やリーダーが知っておくべき常識にも、変化が訪れています。 「部下のことが理解できない」と感じる人は、 実はこの変化を薄々とは感じていても、具体的にその変化がどのように発生し、 どんな形で影響を及ぼしているのかがわかっていないケースが非常に多いのです。 組織は一朝一夕で変化できるものではありませんし、 いざトラブルが起きてから対処法を考えるのでは間に合いません。 トラブルを回避するため、事前知識として知っておくことが我が身や部下、 そして会社組織を守る大きな防衛策となります。 本書は、 ・売り手市場における部下の価値観の変遷 ・モチベーションを上げるコミュニケーション術 ・問題部下との接し方や対処法 ・ネット全盛時代の炎上対策 など、企業コンサルタントとして長年現場に関わってきた著者が語る、 これからの時代に必要不可欠な「リーダーの新常識」を集約した1冊です。 【目次】 第１章 「部下の気持ちがわからない」世代が知っておきたい新常識 第２章 私たちの残業はなぜいつまでもなくならないのか？ 第３章 部下のやる気と生産性を上げるコミュニケーションとは？ 第４章 エンゲージメントと労働環境の大敵である「ブラック企業」と「ハラスメント」対策 第５章 部下が「辞めそう」になったとき、上司にできることは？ 第６章 社内モチベーションを下げる、問題社員との向き合い方 第７章 すべての成果を台無しにする、企業の炎上リスク　　BOOK☆WALKER

「社員を幸せ」にしながら高い成果を生むために、マネージャーが読んでおきたい一冊ここ数年で働き方改革やコロナによる在宅勤務が急激に推進されたことで、「事業内容や会社の規模」といった外見で選ぶのではなく「会社の性格の良さ」で会社を選びたいというニーズが確実に増えています。「性格のいい会社」はこの時代の価値観にフィットし、かつ成長する企業の在り方といえます。「性格のいい会社」は理想論ではありません。採用困難時代に「採れる・辞めない・成果出る」組織をつくるには、社員の幸せをベースとしたカルチャーづくりと経営の両輪をバランス良く回すことが重要であり、それが事業成長につながっていきます。自身の会社で組織崩壊を経験してから数年後、見事に「性格のいい会社」をつくりあげ、2022年に心理的安全性AWARDを受賞した株式会社ミライフの代表・佐藤氏。本書では、「性格のいい会社」づくりの鍵を握るマネージャー層に向けて、佐藤氏の実体験やリアルな社内制度、社内で使用しているワークシートを公開しています。「性格のいい会社」の考え方をすぐに取り入れて実践できる一冊です。　　BOOK☆WALKER

退職勧奨、解雇の通知などを会社から受けたらどうすればいい？ トクする失業保険のもらい方は？ 雇用保険法の改正で失業者が有利になった、知らないと損をする「上手な会社の辞め方」教えます！　　■カテゴリ：中古本　■ジャンル：政治・経済・法律 社会問題　■出版社：日本実業出版社　■出版社シリーズ：　■本のサイズ：単行本　■発売日：2009/04/01　■カナ：リストラカイコトウサンニソナエルウラオモテボウエイマニュアル キタムラショウゴ　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

払い過ぎている社員の給与を下げると、優秀な社員のモチベーションが上がる。・モチベーションを下げない・トラブルにならない・給与の下げ方・人の辞めさせ方本書が社長さんの長年の「心のつかえ」がとれる、きっかけになれば、嬉しく思います。人件費は、聖域でも、アンタッチャブルでもありません。嫌なことは先に手をつけましょう。今なら、まだできます。■目次●序章 社長、その給与は払い過ぎ・１ 「払い過ぎ」は百も承知だけど……・２ 社長の時給は、社員よりも、最低賃金よりも低い・３ いい人に来てほしいから、つい高くしてしまうと……・４ 給与を下げたいときに後悔する、甘すぎる賃金規程・５ 社長、そのやさしさは、本当のやさしさではありません●第１章 だから払い過ぎが生まれる！ 意外と多い給与の勘違い・１ 基本給アップは、儲かったときほど慎重に・２ 賞与は「支給しないことがある」と書いてありますか？・３ その残業代の割増分、払い過ぎの可能性があります・４ 家族手当、住宅手当、通勤手当……本当に必要？●第２章 その社員に払う給与、本来この額で十分です・１ 社員１人当たりの「付加価値」に注目しよう・２ 会社全体で、どれだけ付加価値を稼いでいますか？・３ 社員の適正給与がわかる計算式は、これ！・４ 仕事に「値段」をつけると、間接部門の社員の付加価値がわかる・５ 仕事をレベル分けして付加価値を測定する方法もある●第３章 社長、払い過ぎのギャップをどう埋めますか？・１ 「給与に見合う働きをしてもらう」が大原則！・２ 賃下げは、一律ではなく、必ず個別カットから始める・３ 辞めてもらう選択肢は、最後の最後です●第４章 モチベーションを下げずに、給与を下げる・１ 払い過ぎている人の給与を下げることが基本・17 全社員一律カットでも、優秀な社員の意欲を下げない方法とは・18 一時帰休をすれば４割カットできるが……●第５章 最後の手段！ トラブルが起きないように、辞めてもらう・１ 希望退職で「残ってほしい人」に残ってもらうには・２ 希退職勧奨の面談は、慎重の上にも慎重に行うこと・５ 懲戒解雇では「不当解雇」とされるリスクを常に頭に入れておく●終章 社長も社員も満足できる、新賃金制度とは・１ 払うのは「生活保障給」「投資給」「付加価値給」■著者 堀内智彦1993 年、株式会社グリップスを設立し、代表取締役に就任。製造業のみならず、小売業、飲食業、サービス業など、あらゆる業種の経営改善を専門とし、どの企業にも存在する年商の10％以上のムダ（埋蔵金）を利益に変えることで、短期間での業績回復を実現させている、現場改善コンサルタント。　　BOOK☆WALKER

【内容紹介】「いまどき社員」を動かす新・人材戦略社員が辞めない！ 社員のやる気がアップする！新卒採用・社員教育・社員定着の鉄則会社の実力は、社員の学歴ではない。社員教育の量で決まる。中小企業は「新卒社員率5割」を目指しなさい。指導した会社750社のうち、400社が過去最高益達成！倒産した会社ゼロ！自身が経営する株式会社武蔵野は、18年連続増収、離職率は3％（10年以上在籍社員の離職率は1％）！「なぜわが社は、内定辞退が少ないのか」「なぜ、新卒定着率がいいのか」「なぜ、全社員の離職率が低いのか」「なぜ、パート・アルバイトの満足度が高いのか」その秘訣とノウハウが、本書に書かれています。【著者紹介】[著]小山 昇（こやま・のぼる）1948年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。一時期、独立して株式会社ベリーを経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰。1989年より社長に就任して現在に至る。2001年から同社の経営の仕組みを紹介する「経営サポート事業」を展開。全国各地で年間240回の講演・セミナーを開催している。1999年度「電子メッセージング協議会会長賞」、2001年度「経済産業大臣賞」、2004年度、経済産業省が推進する「IT経営百選最優秀賞」をそれぞれ受賞。2000年、2010年には「日本経営品質賞」を受賞している。著書多数。【目次抜粋】はじめに序章 人材不足時代の生き残り戦略を考えなさい第1章 「採用に関する方針」を明確にしておく第2章 「自社に合う社員」「辞めない社員」を見極め、採用する方法第3章 採用した人を「成長」させる組織づくり第4章 人が辞めない組織のつくり方第5章 人にやさしい職場のつくり方　　BOOK☆WALKER