景気の不透明感とともにスタートした令和の時代ですが、目を凝らせば新たな時代とともに生まれ、大きく伸びようとしているマーケットがあります。 日経BP総研はこれらの新しい芽を見出すために2019年1月から「100のブルーオーシャン」と呼ぶリサーチ活動を進めてきました。2030年に向けて新たに生まれ、大きく伸びる市場を日経BP総研の研究員とコンサルタント総勢80人がそれぞれの専門領域からピックアップし、100件を抽出しました。産業構造は自動車からモビリティーへ、医薬からヘルスケアへという流れが新たな市場を生み出しています。株主や消費者による企業への評価軸も変わり、もはや目先の利益よりも事業による社会課題の解決を求めるようになっています。 すでに各領域で既存産業の“ど真ん中”ではない位置から新市場を開くプレイヤーが登場しつつあります。いまこそ想像力を活かし従来の志向の枠組みを超え、新たな市場、新たな創造に目を向けなければなりません。あなたの会社が見渡す青い海で、新たな成長への海図を描くためのヒントが満載です。　　BOOK☆WALKER

～人の「本質的な成長」を実現する～「成人発達理論」×「インテグラル理論」が示す能力開発・人材育成の新たな可能性～プロフェッショナルとしての新たな次元を切り開く～ケン・ウィルバー、ロバート・キーガン、カート・フィッシャー、スザンヌ・クック・グロイター、ザッカリー・スタイン……「発達研究」の最前線を対人支援に活かす。○このような方にお勧めです□スキル開発に留まらない“Being”の成長を実現したい□「成人発達理論」「インテグラル理論」を実務において活用したい□身体・頭／心・精神性・影を視野に入れた統合的なアプローチを模索している□対人支援のプロフェッショナルとして、さらなる成長を目指したい＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝VUCAと呼ばれ、複雑さ、混迷さが増すこの時代、私たちは、どのような能力開発に取り組む必要なあるのでしょうか。コーチ、コンサルタント、セラピスト等、クライアントへのサポートに従事するプロフェッショナルとしてどのような支援を提供することが、クライアントの本質的な成長へとつながるのでしょうか。こうした問いに対して本書が提供するのは「発達志向型能力開発」というアプローチです。○「発達志向型能力開発」とは？「成人発達理論」や「インテグラル理論」によって解き明かされた「人の発達の可能性」に着目し、「知識」「技術（スキル）」を習得し、統合し、活用している主体である「自己そのもの」を深化させること――新たに「何か」ができるようになるという「Doing」の領域の成長だけではなく、行動の主体である個人の「Being」そのものを変化・変容させることを目指す能力開発・人材開発のアプローチ。近年、ロバート・キーガンの書籍（『なぜ人と組織は変われないのか』）や『ティール組織』によって世に知られるようになった「成人発達理論」「インテグラル理論」は、人・組織・社会のさらなる可能性を提示してくれる「希望の理論」と言えます。本書は、そうした人の能力・可能性をひらく「希望の理論」をベースにしながら、対人支援・能力開発を実践していくための「考え方」と「方法論」を示していきます。混迷を極める時代における「能力開発の羅針盤」、そして、クライアントの本質的な成長を実現する「処方箋」として、能力開発・対人支援の新たな次元を切り開く１冊です。【目次】第一部 発達志向型能力開発――インテグラル・アプローチの概要序章 今、能力開発支援者に求められるもの第１章 インテグラル・アプローチとは第２章 発達志向型能力開発の要諦第３章 人は、なぜ成長するのか ～発達のメカニズム～第４章 発達段階を概観する第二部 発達志向型能力開発を実践する第５章 発達段階間の移行（トランジション）第６章 前期合理性段階――アンバー／オレンジへの支援第７章 後期合理性段階――オレンジへの支援第８章 前期～中期ヴィジョン・ロジック段階――グリーン～ティールへの支援第９章 後期ヴィジョン・ロジック段階――ターコイズへの支援第10章 スーパー・インテグラル段階――インディゴへの支援第11章 発達志向型能力開発における支援者の責任　　BOOK☆WALKER

起業や起業コンサルティングの仕事について大局的な説明をした上で、起業・成長ステージ・ＩＰＯの３つのステップにおける、考え方、制度概要、各種手続、コンサルティングのポイントなどをコンパクトに解説。税理士・公認会計士等の士業が新たなビジネス領域の開拓を考える際に役立つ一冊。　　セブンネットショッピング

青い海で成長の海図を描く景気の不透明感とともにスタートした令和の時代ですが、目を凝らせば新たな時代とともに生まれ、大きく伸びようとしているマーケットがあります。日経BP総研はこれらの新しい芽を見出すために2019年1月から「100のブルーオーシャン」と呼ぶリサーチ活動を進めてきました。2030年に向けて新たに生まれ、大きく伸びる市場を日経BP総研の研究員とコンサルタント総勢80人がそれぞれの専門領域からピックアップし、100件を抽出しました。これらをあらためて見渡すと産業と企業を巡る状況は大きく変化していることがわかります。産業構造は自動車からモビリティーへ、医薬からヘルスケアへという流れが新たな市場を生み出しています。株主や消費者による企業への評価軸も変わり、もはや目先の利益よりも事業による社会課題の解決を求めるようになっています。すでに各領域で既存産業の"ど真ん中"ではない位置から新市場を開くプレイヤーが登場しつつあります。いまこそ想像力を活かし従来の志向の枠組みを超え、新たな市場、新たな創造に目を向けなければなりません。あなたの会社が見渡す青い海で、新たな成長への海図を描くためのヒントが満載です。■主な内容第1章 イノベーションが生まれる五つの構造変化第2章 健康、食、QOL 人は幸せを求める -スリープマネジメント、フードテック、寿命予測、ペインレス迅速診断 ほか第3章 人のデジタル化、超人化 個人情報こそ資産 -クローン・エージェント、情報銀行、ブロックチェーン遺言信託 ほか第4章 働き方を変える術 無形資産への投資 -情報コンシェルジュ、エドテック、協働ロボ ほか第5章 シェアリング・サービス オープン時代の到来 -アグリテック、ボディーシェア、自動運転モビリティ保険 ほか第6章 SDGs、ESG 有限資源を有効活用 -家財IoT、サーキュラーエコノミー、総合エネルギーマーケット ほか第7章 新天地テクノロジー どこまでも広がる -宇宙移住・定住、空飛ぶクルマ、量子コンピューティング ほか　　セブンネットショッピング

＜企画者より＞ 呼吸器感染症領域での最大のトピックスは、2019年に突如出現したSARS-CoV-2で、この短期間で世界の研究者の英知がCOVID-19を制圧しつつある。際だったのは、ワクチンと抗ウイルス薬の開発スピードで、2023年5月8日からの5類への移行の大きな要因となった。さらに、病態に基づく治療戦略が確立され、理論的な戦略が日常診療で実践されてきた。本特集号では、日常診療で難渋している疾患の「病態理論に基づく治療戦略」をまとめていただき、疑問解決のための一助となることを一番の目的とした。 現在はポスト・コロナ診療に移行しつつあるが、新たなパンデミックに備えなければならない。今回のパンデミックで学んだ教訓を次のパンデミックに生かす必要がある。中でも既存薬の応用は、トライ＆エラーが繰り返され、ヒドロキシクロロキンやイベルメクチンなど、臨床的に無効な薬剤が使用されていた事実を忘れてはならない。本特集号ではCOVID-19治療薬に関するup to dateとともに、COVID-19に随伴または鑑別困難であった疾患に焦点をあてた。 感染症領域では、新型コロナウイルス出現前は薬剤耐性（AMR）対策が大きな柱であったが、ポスト・コロナ時代も引き続き重要な課題である。AMR対策に即した実践的な抗菌薬使用法も参考にしていただきたい。さらに補助療法（免疫療法）は、今回のパンデミックでも大きくクローズアップされた。中でもステロイドは呼吸器感染症領域に欠かせない治療法で、現時点での位置づけについて明確にした。 呼吸器感染症領域の2大ガイドラインは、「成人肺炎診療ガイドライン」と「気道感染症適正抗菌薬使用の考え方」である。両方ともAMR対策を基本に新たに改訂されたばかりで、エビデンスに則った治療選択となっている。肺炎診療ガイドラインは、1998年に作成が開始され、今年で四半世紀が経過した。作成当初は、日本でのエビデンスがなく、欧米のガイドラインに即した内容となった。しかし、この25年間で日本での研究成果が集積され、日本でのエビデンスを中心に系統的レビューとメタ解析を実施するまでに成長した。呼吸器感染症の主な治療戦略は、抗菌薬であるものの、実地医療で最も苦労するのが繰り返す誤嚥性肺炎である。高齢社会のわが国では、患者の意思を尊重した治療方針も重要となり、advanced care planningも進めていかなければならず、課題は山積している。また、エビデンスの十分でない領域もあり、課題を明確にして臨床研究を推進する必要がある。本特集号は、実践的で、かつ今後重要とされる項目を取り上げ、各分野のエキスパートの先生方に解説をお願いした。実臨床でお役に立てる内容と自負している。　　セブンネットショッピング

新たなビジネス領域をスピーディーに駆け抜けるスタートアップ企業。経営に「知財」を活かすための戦略とその法的アプローチとは？新たなビジネス領域をスピーディーに駆け抜けるスタートアップ企業。経営に「知財」を活かすための戦略とその法的アプローチとは？<br><br>スタートアップが短期間で大きな成長を遂げるには、その特性に沿った独自の知財戦略が不可欠となる。戦略の構築に先立ってスタートアップが備えておくべき各種権利・契約等に関する法的知識や、EXITを見据え、成長フェーズごとに求められる対応等を丁寧に解説。大企業とのオープンイノベーションを成功させる秘訣にも着目。<br>山本 飛翔 著　勁草書房　2020年03月　スタ−ト アツプ ノ チザイ センリヤク ジギヨウ セイチヨウ ノ タメ　ヤマモト ツバサ　/　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

デザイン経営やサービスデザイン思考といった言葉を日常的に見聞きするようになり、ビジネスを大きく成長させるトリガーとしてのデザインに経営者をはじめとするビジネスパーソンが注目しています。本書は、日々の仕事や経営でどのようにデザインを活かせば、商品がヒットし利益を生み出し、会社を成長させることができるのか、必要な知識や実践法をデザインコンサルティングファームを経営する著者が事例で解説します。会社の理念を社内外に伝えるデザイン、商品の魅力を可視化するデザイン、イノベーションを目指すためのプロトタイプデザイン、ブランドを成長させるためのデザインなど、それぞれの領域についてどのように対処していけばよいかがわかります。そして、個人としてのデザインスキルをどう磨き、それを組織の共通軸としてどう浸透させていくか、デザインに強い組織のつくり方も詳細に論じていきます。第1部 経営をデザインから考える第１章 デザインの力 １ デザインが経営にもたらす力 ２ 企業理念・事業開発・商品・ブランディングとデザインの関係 ３ デザインに強い組織の条件 ４「表現のデザイン」と「経験のデザイン」 ５ 組織としてのデザインポリシー ６ デザインによる戦略の共有 ７ スタートアップにおけるデザインの重要性第２章 デザインを活かす４つの領域 １ 第1の領域［企業理念］：思いを瞬時に伝える ２ 第2の目的［事業開発］：新たな意味を考える ３ 第3の目的［商品］：魅力を表現する ４ 第4の目的［ブランディング］：ブランドを進化させ、記憶してもらう第2部 組織としてのデザインマインド第３章 デザインを依頼する担当者の仕事 １ デザイナーの選定と依頼の準備 ２ デザイナーとのコミュニケーションの取り方 ３ デザインの評価の仕方 ４ デザインにおける依頼主の基本知識第４章 デザインを検討するチームの仕事 １ チームで行うデザイン開発６つのチェックポイント ２ 企業理念・事業開発・商品・ブランディングのデザイン開発 ３ 良い開発チームの条件 第５章 デザインに強い組織のしくみ １ デザインポリシーの役割 ２ デザイン開発のしくみ ３ デザイン力のある組織風土終章 これからのデザイン経営 １ デジタル化とデザインの力 ２ デジタル化の波とデザイナーの役割 ３ これからのデザイン経営に必要なこと　　BOOK☆WALKER

謀略戦、心理戦、SNSを使ったプロパガンダと情報戦――〈進化した戦争〉に備えよ!「我々は常に知識をアップデートし、見えない領域で迫りくる脅威に対抗していかなければならない。私の耳元では軍靴の音どころか、大砲の爆音が鳴り響いている! 」(上念司)序章 やつらは繋がっていた。そして我々は何も知らない。・不条理劇が現実になる日・ウイグル、チベット、南モンゴル、香港のリアル・オーストラリアで実際に進行していた〝侵略〟第1章 自由の敵は笑顔でやってくる・一見正しい平和・人権のイデオロギー。その目的は?・ソ連崩壊後はじめて明かされた工作活動・左翼少年のあこがれた理想の国・日本にも訪れていた革命前夜の危機第2章 戦争でない戦争、戦場でない戦場・殺戮から戦争へ～戦いのルールを決めたウェストファリア条約・ホットウォーからコールドウォーへ、代理戦争から下請け戦争へ・新しい戦争のかたち「超限戦」第3章 戦争のドメイン(領域)・新たな領域で繰り広げられる「進化した戦争」の姿・ロシアによるクリミア併合は超限戦の成功例・国民が死なない戦争と戦争の外注化・クリミアの事例に学び台湾を狙う中国第4章 武力使わない「乗っ取り戦争」の実態・国家を乗っ取るまでの起承転結プロセス・意図的に憲法解釈をゆがめる東大憲法学・日本の学術界に浸透している影響力工作・問題を提起し“解決させないこと”を目指す運動の闇・日本人の民度が試される超限戦での戦い終章 見えない侵略に備え、私たちにできること・敗戦革命から国を救うのは経済成長と伝統の尊重・知識をアップデートして見えない侵略に備えよ　　BOOK☆WALKER

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。特集大変革、実る! アメリカ小売業大全2022米国小売業販売額ランキング&全体分析アフターコロナの到来販売総額は前年から2ケタ増! 米小売市場の現状と展望注目企業&業態別動向ウォルマート店舗、EC、決済、物流、広告…… ますます多様化するビジネス領域アマゾン実店舗、物流、技術開発&外販…… 「ネットの王者」に死角なしクローガーECと物流への積極投資で新たなビジネスを創出ターゲット緻密なオムニチャネル戦略と先進的な商品政策で急成長会員制ホールセールクラブ成長基調もビジネスモデルに課題コロナ後に迎える“正念場” ディスカウンター最新経営戦略インフレの深刻化が追い風に注目3業態が描く成長図市場トレンド動向「コロナ後」の消費市場の実像全体的には堅調もオンライン消費に見逃せない変化農産物の「調達革新」安定供給の救世主として再注目! バーティカルファーミング&ハイパーローカルとは? デジタルマーケティング米国の先進企業・事例に学ぶ「顧客中心」のデジマ戦略の進め方注目の急成長企業コロナ後の米国小売市場を席巻し得るオンライン&オフラインの成長株4社THE INTERVIEWトリドールホールディングス代表取締役社長兼CEO粟田貴也縮む外食市場で劇的V字回復米麺で14億人の中国を攻める! 新店戦略レポートセントラルスクエア恵比寿ガーデンプレイス店（ライフコーポレーション）「スーパーマーケット4.0」を追求する首都圏2店舗目の「セントラルスクエア」アルパーク西棟（大和ハウス工業）世界最大の無印良品が出店百貨店から地域に根差す新たな商業施設へ新店ピクトリアルそよら上飯田（イオンリテール）連載景気を読む鈴木敏仁のアメリカントレンド太田美和子のユーロトレンド牧野武文のチャイナ＆アジアトレンドDCSレポート小売業が直面する「社会保険の壁」問題 ほかWORLD NEWSウォルマート包装材マッチング・プラットフォーム導入 ほかグローバルリテーラーのDX最前線樽谷哲也の評伝・渥美俊一「革命一代」第11章MD EDITION注目マーケティングトレンドMDスペシャル減塩／夏の涼味 カテゴリーフォーカス日本酒／植物性ヨーグルト／マヨネーズ／ヘアカラー販促カレンダー新製品情報注目プロモーション　　BOOK☆WALKER

デマやフェイクニュースに踊らされるな。戦いはすでに始まっている！ＳＮＳを使ったプロパガンダと情報戦。謀略戦、心理戦、SNSを使ったプロパガンダと情報戦??〈進化した戦争〉に備えよ!「我々は常に知識をアップデートし、見えない領域で迫りくる脅威に対抗していかなければならない。私の耳元では軍靴の音どころか、大砲の爆音が鳴り響いている! 」(上念司)序章 やつらは繋がっていた。そして我々は何も知らない。・不条理劇が現実になる日・ウイグル、チベット、南モンゴル、香港のリアル・オーストラリアで実際に進行していた侵略第1章 自由の敵は笑顔でやってくる・一見正しい平和・人権のイデオロギー。その目的は?・ソ連崩壊後はじめて明かされた工作活動・左翼少年のあこがれた理想の国・日本にも訪れていた革命前夜の危機第2章 戦争でない戦争、戦場でない戦場・殺戮から戦争へ~戦いのルールを決めたウェストファリア条約・ホットウォーからコールドウォーへ、代理戦争から下請け戦争へ・新しい戦争のかたち「超限戦」第3章 戦争のドメイン(領域)・新たな領域で繰り広げられる「進化した戦争」の姿・ロシアによるクリミア併合は超限戦の成功例・国民が死なない戦争と戦争の外注化・クリミアの事例に学び台湾を狙う中国第4章 武力使わない「乗っ取り戦争」の実態・国家を乗っ取るまでの起承転結プロセス・意図的に憲法解釈をゆがめる東大憲法学・日本の学術界に浸透している影響力工作・問題を提起し“解決させないこと"を目指す運動の闇・日本人の民度が試される超限戦での戦い終章 見えない侵略に備え、私たちにできること・敗戦革命から国を救うのは経済成長と伝統の尊重・知識をアップデートして見えない侵略に備えよ内容謀略戦、心理戦、SNSを使ったプロパガンダと情報戦??〈進化した戦争〉に備えよ!「我々は常に知識をアップデートし、見えない領域で迫りくる脅威に対抗していかなければならない。私の耳元では軍靴の音どころか、大砲の爆音が鳴り響いている! 」(上念司)　　セブンネットショッピング

新学習指導要領・理科３年（生物領域）で「身近な自然の観察」の学習が新たに加わりました。あなたは、指導の準備、大丈夫ですか？本書は長年、「身近な自然の観察」の学習に力を入れ、子どもたちの観察力、描写力、記述力、表現力を伸ばしてきた著者がおくる最適な指導書。都市部と農村部では自然環境が異なりますが、本書では両方の実践を収録。応用は自由自在です。また、「自然の観察」は春から秋まで？答えはＮＯです。１年中、できます。本書は、「自然の観察」の指導法、「自然の観察」をすることによって子どもがどう成長するのかを詳述。きょうから使える！１年中使える！　　セブンネットショッピング

相棒の宿敵現る。いざ、最狂討伐！人の領域を越えた能力“神通力”を我が物としたヴァリウスは、新たな武器“ルナメタルの剣”により更なる力を手にする。仲間の従魔たちの支えもあり、順調すぎる成長を遂げた彼の次なる標的は、従魔コーカサスの因縁の相手ヘラクレス！宿敵との戦いを前に昂ぶりを抑えられないコーカサスに対し、ヘラクレスは人間に従う理由を問うが??「闘ってみればわかるさ」かつて頂点を目指し高め合った二匹の魔物に、今、決着がつく??！仲間と共に最強を目指す“チートなテイマー冒険譚”第三幕！　　セブンネットショッピング

“青い監獄”伍号棟のチームＺは一次選考を突破！潔たちは二次選考へ。最初の試練は最新鋭のゴールキーパーシステムＢＬＵＥ ＬＯＣＫ ＭＡＮ！そのトレーニングでさらに研ぎ澄まされる個の武器。そして次第に明らかになる二次選考の全貌と驚愕のルール。新たな才能との出会い、仲間との別れ。勝利と敗北、栄光と挫折。さまざまな経験を重ね成長する若きストライカーたち。世界を目指せ、進め未知の領域へ！！　　セブンネットショッピング

動物たちの感情を紡ぐ法獣医学ミステリー！ 法獣医学を学ぶ当麻は、大学生に！新たに出会う仲間。領域の広がる獣医の世界。動物の感情に思いを馳せつつ、当麻は成長していく。今巻で描かれるのは、ミモリダイガク、トウマケンショウアオバト、オオワシ??新入生、新生活、新展開を迎えながら、動物たちへの慈しみを紡ぐ法獣医学ミステリー！　　セブンネットショッピング

動物たちの感情を紡ぐ法獣医学ミステリー！法獣医学を学ぶ当麻は、大学生に！新たに出会う仲間。領域の広がる獣医の世界。動物の感情に思いを馳せつつ、当麻は成長していく。今巻で描かれるのは、ミモリダイガク、トウマケンショウアオバト、オオワシ――新入生、新生活、新展開を迎えながら、動物たちへの慈しみを紡ぐ法獣医学ミステリー！　　BOOK☆WALKER

人の領域を越えた能力“神通力”を我が物としたヴァリウスは、新たな武器“ルナメタルの剣”により更なる力を手にする。仲間の従魔たちの支えもあり、順調すぎる成長を遂げた彼の次なる標的は、従魔コーカサスの因縁の相手ヘラクレス！宿敵との戦いを前に昂ぶりを抑えられないコーカサスに対し、ヘラクレスは人間に従う理由を問うが――「闘ってみればわかるさ」かつて頂点を目指し高め合った二匹の魔物に、今、決着がつく――！仲間と共に最強を目指す“チートなテイマー冒険譚”第三幕！　　BOOK☆WALKER

“青い監獄”伍号棟のチームＺは一次選考を突破！潔たちは二次選考へ。最初の試練は最新鋭のゴールキーパーシステムＢＬＵＥ ＬＯＣＫ ＭＡＮ！そのトレーニングでさらに研ぎ澄まされる個の武器。そして次第に明らかになる二次選考の全貌と驚愕のルール。新たな才能との出会い、仲間との別れ。勝利と敗北、栄光と挫折。さまざまな経験を重ね成長する若きストライカーたち。世界を目指せ、進め未知の領域へ！！　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

発売日:2023年07月 / ジャンル:文芸 / フォーマット:新書 / 出版社:講談社 / 発売国:日本 / ISBN:9784065321362 / アーティストキーワード:吉岡みつる 　　内容詳細:“青い監獄”伍号棟のチームＺは一次選考を突破！潔たちは二次選考へ。最初の試練は最新鋭のゴールキーパーシステムＢＬＵＥ ＬＯＣＫ ＭＡＮ！そのトレーニングでさらに研ぎ澄まされる個の武器。そして次第に明らかになる二次選考の全貌と驚愕のルール。新たな才能との出会い、仲間との別れ。勝利と敗北、栄光と挫折。さまざまな経験を重ね成長する若きストライカーたち。世界を目指せ、進め未知の領域へ！！　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

最強ビジネスモデルのすべてを解き明かす Facebook、アリババ、Airbnb・・・ 人をつなぎ、取引を仲介し、市場を創り出す プラットフォーム企業はなぜ爆発的に成長するのか。 あらゆる業界に広がる新たな経済原理を解明し、 成功への指針と次なる機会の探し方、 デジタルエコノミーの未来を提示する。 ◆世界の先駆的事例をもとに語るプラットフォーム・ビジネスの理論と実践 ・プラットフォーム企業はなぜ急成長できるのか? ・アリババはどのようにしてeBayを中国から駆逐したのか? ・Facebookはなぜ先行した競合SNSに圧勝できたのか? ・UberとAirbnbは政府の規制とどう戦ったのか? ・出会い系サービスTinderはなぜ世界中で使われるのか? ・ハイエクの経済理論を覆す「現代の独占企業」の特質とは? ・投資家もメディアも大注目したColorはなぜ失敗したのか? ・グーグルが作ったSNS、Google＋がうまくいかない理由とは? ・新たなプラットフォーム・ビジネスのチャンスはどこにあるのか? ・ブロックチェーン技術はプラットフォームをどう変えるのか? いま産業革命以来の変革が起きている。モバイルテクノロジーの普及を背景に、買い手と売り手、消費者と開発者など相互依存する複数のグループを結びつけ、相互に恩恵をもたらすビジネスモデル、プラットフォームが経済を支配しつつあるのだ。 時価総額で世界最大級の企業アップル、グーグル、アマゾン、フェイスブック、テンセント、アリババはどれもプラットフォーム・ビジネスを展開している。企業価値10億ドル超の新興企業「ユニコーン」の半分以上をプラットフォーム企業が占めている。フェイスブックのユーザー数は20億人を超え、アリババの流通総額は年間50兆円を上回る。また彼らはコネクテッドカーなどの新領域も牽引する。 産業・社会・生活の隅々に変化をもたらし、経済全体を再編しつつあるプラットフォーム。その台頭は既存企業にとって途方もないリスクと、巨大なチャンスをもたらしている――。 プラットフォームはなぜ爆発的に成長するのか。何がその成否を分けるのか。どうすれば次の機会を見出し活かせるのか。豊富な事例と理論的枠組み、実践経験に基づいて、誰もが無縁ではいられないビジネスモデルのすべてを解き明かす。 ◆構成 プロローグ 燃えるプラットフォーム 第1章 プラットフォームが世界を食い尽くす 第2章 ハイエク対コンピューター 第3章 限界費用ゼロの会社 第4章 現代の独占 第5章 ビリオンダラー企業をデザインする 第6章 見える手 第7章 ネットワークに仕事を任せよう 第8章 なぜプラットフォームは失敗するのか、どうすれば失敗を避けられるのか 結論 次のビッグチャンスを見つける方法 プラットフォーム経済で成功する方法を鮮やかに提示。オーディエンスの構築からネットワーク価値の創造まで、この本は次世代ビジネスリーダーのための手引書となるだろう。――ジョージ・コロニー(フォレスターリサーチCEO) プラットフォームとは何なのか、それがどのように機能し、なぜ重要なのかを解き明かしている。インターネットビジネスの構築や投資に関心のある人は必ず読むべき本だ。――アンドリュー・ワイズマン(ユニオンスクエア・ベンチャーズ パートナー) プラットフォームが経済を支配する枠組みをエレガントに描き出している。新たなビジネスを構想している人だけでなく、プ　　紀伊國屋書店ウェブストア

最強ビジネスモデルのすべてを解き明かす Facebook、アリババ、Airbnb・・・ 人をつなぎ、取引を仲介し、市場を創り出す プラットフォーム企業はなぜ爆発的に成長するのか。 あらゆる業界に広がる新たな経済原理を解明し、 成功への指針と次なる機会の探し方、 デジタルエコノミーの未来を提示する。 ◆世界の先駆的事例をもとに語るプラットフォーム・ビジネスの理論と実践 ・プラットフォーム企業はなぜ急成長できるのか? ・アリババはどのようにしてeBayを中国から駆逐したのか? ・Facebookはなぜ先行した競合SNSに圧勝できたのか? ・UberとAirbnbは政府の規制とどう戦ったのか? ・出会い系サービスTinderはなぜ世界中で使われるのか? ・ハイエクの経済理論を覆す「現代の独占企業」の特質とは? ・投資家もメディアも大注目したColorはなぜ失敗したのか? ・グーグルが作ったSNS、Google＋がうまくいかない理由とは? ・新たなプラットフォーム・ビジネスのチャンスはどこにあるのか? ・ブロックチェーン技術はプラットフォームをどう変えるのか? いま産業革命以来の変革が起きている。モバイルテクノロジーの普及を背景に、買い手と売り手、消費者と開発者など相互依存する複数のグループを結びつけ、相互に恩恵をもたらすビジネスモデル、プラットフォームが経済を支配しつつあるのだ。 時価総額で世界最大級の企業アップル、グーグル、アマゾン、フェイスブック、テンセント、アリババはどれもプラットフォーム・ビジネスを展開している。企業価値10億ドル超の新興企業「ユニコーン」の半分以上をプラットフォーム企業が占めている。フェイスブックのユーザー数は20億人を超え、アリババの流通総額は年間50兆円を上回る。また彼らはコネクテッドカーなどの新領域も牽引する。 産業・社会・生活の隅々に変化をもたらし、経済全体を再編しつつあるプラットフォーム。その台頭は既存企業にとって途方もないリスクと、巨大なチャンスをもたらしている――。 プラットフォームはなぜ爆発的に成長するのか。何がその成否を分けるのか。どうすれば次の機会を見出し活かせるのか。豊富な事例と理論的枠組み、実践経験に基づいて、誰もが無縁ではいられないビジネスモデルのすべてを解き明かす。 ◆構成 プロローグ 燃えるプラットフォーム 第1章 プラットフォームが世界を食い尽くす 第2章 ハイエク対コンピューター 第3章 限界費用ゼロの会社 第4章 現代の独占 第5章 ビリオンダラー企業をデザインする 第6章 見える手 第7章 ネットワークに仕事を任せよう 第8章 なぜプラットフォームは失敗するのか、どうすれば失敗を避けられるのか 結論 次のビッグチャンスを見つける方法 プラットフォーム経済で成功する方法を鮮やかに提示。オーディエンスの構築からネットワーク価値の創造まで、この本は次世代ビジネスリーダーのための手引書となるだろう。――ジョージ・コロニー(フォレスターリサーチCEO) プラットフォームとは何なのか、それがどのように機能し、なぜ重要なのかを解き明かしている。インターネットビジネスの構築や投資に関心のある人は必ず読むべき本だ。――アンドリュー・ワイズマン(ユニオンスクエア・ベンチャーズ パートナー) プラットフォームが経済を支配する枠組みをエレガントに描き出している。新たなビジネスを構想している人だけでなく、プラットフォームを理解　　BOOK☆WALKER

2022年に向けて、ICT・メディア市場で何が起こるのか？ AI（人工知能）、IoTで日本企業はチャンスを活かせるか？ IT市場の成熟、構造変化の先を徹底予測！ 携帯電話業界の構造改革の行方は？ 巨大SNSプラットフォームの勢力図はどうなるのか？ AI（人工知能）の発展と日本企業が進むべき道は？ VR（仮想現実）が描く新たな現実とは？ 本書では、「デバイス」「ネットワーク」「プラットフォーム」「コンテンツ配信」「ソリューション」など、従来の市場領域の発展と統合、境界が曖昧になっていることを鑑みて、2016年以降を見越した構造変化を予想している。 IT市場は、成長と衰退が目まぐるしく入れ替わる。成長機会も大きいが同時に事業リスクも大きな事業環境である。加えて、海外市場や社会インフラ連携などの新たなフロンティアをかたち作るための具体的な行動が求められている。 IT市場の主要分野を対象とした市場予測を行う本書は、市場の見極めや事業戦略の立案に必読の一冊。　　紀伊國屋書店ウェブストア

2022年に向けて、ICT・メディア市場で何が起こるのか？AI（人工知能）、IoTで日本企業はチャンスを活かせるか？IT市場の成熟、構造変化の先を徹底予測！携帯電話業界の構造改革の行方は？巨大SNSプラットフォームの勢力図はどうなるのか？AI（人工知能）の発展と日本企業が進むべき道は？VR（仮想現実）が描く新たな現実とは？本書では、「デバイス」「ネットワーク」「プラットフォーム」「コンテンツ配信」「ソリューション」など、従来の市場領域の発展と統合、境界が曖昧になっていることを鑑みて、2016年以降を見越した構造変化を予想している。IT市場は、成長と衰退が目まぐるしく入れ替わる。成長機会も大きいが同時に事業リスクも大きな事業環境である。加えて、海外市場や社会インフラ連携などの新たなフロンティアをかたち作るための具体的な行動が求められている。IT市場の主要分野を対象とした市場予測を行う本書は、市場の見極めや事業戦略の立案に必読の一冊。　　BOOK☆WALKER

この30年、日本企業はグローバルでの存在感を徐々に失っていきました。「GAFA」に代表される米国企業、「BAT」に代表される中国企業。後塵を拝している日本企業ですが、今、新たに活躍の場が生まれています。それが、「DeepTech(ディープテック)」です。東南アジアをはじめとする新興国は、成長の過程で生まれる多くの課題を抱えています。そして、その課題から目を背けることなく、対峙する起業家たちが次々と生まれています。先端技術だけでなく、枯れた技術も応用しながら、直面する課題に対し、中長期的な視点に立って解決を目指していく。Deep Issue(ディープイシュー)をテクノロジーで解決していこうという取り組みを「ディープテック」と呼びます。日本は戦後、製造業を中心に技術を磨き、世界でも有数の経済大国へと成長しました。磨いてきた多くの技術はテクノロジーの進化の過程で、過去のものになりつつあります。しかし、それらの「枯れた技術」が、もし新興国の課題解決につながるとしたら?新たな市場創造につながるとしたら?ディープテックの領域では、必然的に投資期間は長くなるものの、解決したときの社会的インパクトはとてつもなく大きいものになります。しかも、日本企業が本来、得意としてきたすべてが活きてくる世界でもあります。日本のディープテックの始祖ともいえるリバネス代表取締役グループCEOの丸幸弘氏、『ITビジネスの原理』や『アフターデジタル』などのベストセラー本を通じて日本が進むべき道を照らし続けるフューチャリストの尾原和啓氏が、ディープテックの世界を描きます。　　BOOK☆WALKER

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●中国産業(20業種)のこれから5年の動きと日本企業へのインパクトを解明 2桁成長が終焉した中国、これから5年の実質GDP成長は6.5%が予測され、潜在成長力のさらなる低下、少子高齢化が一段と進むことが想定されます。そのなかで、中国政府はゾンビ企業整理、供給過剰削減、製造業高度化、国民生活向上といったサプライサイド構造改革に踏み切ることを公表しました。 本書では、中国の構造改革が日本企業に及ぼすインパクトとして、 (1)過剰生産(競争激化)、(2)資源需要拡大(競争激化)、(3)個人消費拡大、高度化(好機)、(4)医療・介護、省エネなど新たな活動領域の拡大(好機)、(5)中国企業の台頭(競争激化)の5点を指摘し、それぞれについて各産業での戦況を明らかにします。また、各項目は(1)産業の強みと弱み、(2)構造改革のインパクト、(3)日本企業に必要な対応から構成されます。 鉄鋼は供給過剰削減から高度化に進み日本企業との競争は激化する可能性大、化学産業はM&Aで一挙に機能化化学品にシフト、自動車市場には新エネ車の投入が必要など、その構造改革によって起きる変化を20産業を対象に解明し、その変化に日本企業はどう対応すべきかシナリオを示します。 日本企業の目線で中国のミクロ分析をする類書のない内容であり、豊富なデータを駆使したビジュアルな内容は資料としても価値がある。　　紀伊國屋書店ウェブストア

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。●中国産業(20業種)のこれから5年の動きと日本企業へのインパクトを解明2桁成長が終焉した中国、これから5年の実質GDP成長は6.5%が予測され、潜在成長力のさらなる低下、少子高齢化が一段と進むことが想定されます。そのなかで、中国政府はゾンビ企業整理、供給過剰削減、製造業高度化、国民生活向上といったサプライサイド構造改革に踏み切ることを公表しました。 本書では、中国の構造改革が日本企業に及ぼすインパクトとして、(1)過剰生産(競争激化)、(2)資源需要拡大(競争激化)、(3)個人消費拡大、高度化(好機)、(4)医療・介護、省エネなど新たな活動領域の拡大(好機)、(5)中国企業の台頭(競争激化)の5点を指摘し、それぞれについて各産業での戦況を明らかにします。また、各項目は(1)産業の強みと弱み、(2)構造改革のインパクト、(3)日本企業に必要な対応から構成されます。 鉄鋼は供給過剰削減から高度化に進み日本企業との競争は激化する可能性大、化学産業はM&Aで一挙に機能化化学品にシフト、自動車市場には新エネ車の投入が必要など、その構造改革によって起きる変化を20産業を対象に解明し、その変化に日本企業はどう対応すべきかシナリオを示します。 日本企業の目線で中国のミクロ分析をする類書のない内容であり、豊富なデータを駆使したビジュアルな内容は資料としても価値がある。　　BOOK☆WALKER

【 ご注意：ご購入後の当店からのメールを必ずご確認ください 】　　【商品概要】　　　【商品説明】　子育て世帯、障害者、若者の雇用、高齢者、生活困窮者など、12の領域で抱える課題の具体的な事例をもとに、　その解決方法を探る　　高度経済成長期以降、核家族化などによる近所付き合いの減少など、人と人とのつながりが希薄化してきたといえる。　このような中「虐待」や「自殺」「貧困」など様々な福祉的課題が浮き彫りとなってきた。現代におけるこれらの　課題の背景に共通して存在するのが「社会的孤立」である。そこで本書では、社会福祉の全領域の中から　「社会的孤立」に関わる12の課題を取り上げ、具体的な事例をもとに、ソーシャル・キャピタルと　ソーシャルワークが織り成す新たな解決への道を探る。　　[ここがポイント]　◎ ソーシャル・キャピタルの視点から社会福祉の各分野の問題を分析する。　◎ 現代社会の問題である「社会的孤立」への提言を行う。　　【商品詳細】　商品名：現場から福祉の課題を考える ソーシャル・キャピタルを活かした社会的孤立への支援:ソーシャルワーク実践を通して　製造元：ミネルヴ　　【当店からの連絡】　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

IOT、インダストリー4.0を徹底解説＆デジタル時代の日本企業の戦略を大胆に提言＆最新論考と図版を大幅に追加！ 「ものづくり」や「匠の技」だけでは、もはや勝てない。市場撤退を繰り返し、長らく停滞してきた日本の製造業をはじめとする産業の再生の方途はあるのか？ アップル、サムスン、インテル、クアルコム。これらの企業は利益を生み出す自社のコア領域をクローズに独占し、市場との境界にオープン領域を設定し、多くの企業を巻き込みビジネスエコシステムを築き上げている。 本書は欧米企業が生み出した周到な知財マネジメントとビジネスモデルの構造を分析し、実証研究に基づき、日本企業の本質的な課題を克服し、再び活力を与え再成長のための戦略を大胆に提起する。また進行しつつある「IoT／インダストリー4.0」が日本に及ぼす影響、日本企業のとるべき方策についても新たな考察を踏まえ、最新の論稿を追加した。 【推薦のことば】 「重厚な実証と洞察！この金字塔的労作は次世代ビジネスの共通言語だ」――妹尾堅一郎(特定非営利法人 産学連携推進機構理事長) ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。　　紀伊國屋書店ウェブストア

本誌『子ども学』からの発信2020年初からの新型コロナウイルス感染症（COVID?19）は，世界中に猛威を広げている。保育・子育ての場のみならず，社会全体に深刻な影響をもたらしている。収束までには，数年間はかかるという医療関係者の見解がある。子どもや人間を対象とする科学（保育・教育・心理・福祉分野の学問分野など）と実践内容の本来的意味が浮き彫りにされてきた。医療・看護職はもちろんだが，子どもや人間に関わる専門職の社会的価値が再考されてきているが，改善すべき課題も山積している。こうしたなかで将来の展望を構想するにあたり，課題の発見もあるのではないか。新しい研究内容や研究方法，さまざまな分野での豊富な実践事例も登場してきている。子どもは，仲間と共に成長・発達し，人間同士の「密」の関わりのなかでこそ，あそび・生活を創造していく。大人たちは，社会全体の仕組みの最前線で労働し，家庭生活を維持するため懸命に生きている。専門職は，子ども・人間の生命と安全を守り，共に生きるよろこびの実現のために，条件の厳しさのなかで奮闘している。では，学問としての子ども学は，現状と課題をどうとらえていくのだろうか。時代の大きな変動期，すでに10年の歴史をもつ本誌『子ども学』の発信が問われている。新たな学問の創造には，実践者と研究者とが学問的視座をもち協働すること，あるいは従来にない領域・分野との交流から成果が生み出される面もある。本誌『子ども学』からの発信により，実践現場へ，ほかの学問領域への問題提起が可能になってきている。本誌の積極的普及と内容への参画を呼びかけたい。（編集委員長 白梅学園大学大学院特任教授 近藤 幹生「まえがき」より）　　セブンネットショッピング

IOT、インダストリー4.0を徹底解説＆デジタル時代の日本企業の戦略を大胆に提言＆最新論考と図版を大幅に追加！「ものづくり」や「匠の技」だけでは、もはや勝てない。市場撤退を繰り返し、長らく停滞してきた日本の製造業をはじめとする産業の再生の方途はあるのか？アップル、サムスン、インテル、クアルコム。これらの企業は利益を生み出す自社のコア領域をクローズに独占し、市場との境界にオープン領域を設定し、多くの企業を巻き込みビジネスエコシステムを築き上げている。本書は欧米企業が生み出した周到な知財マネジメントとビジネスモデルの構造を分析し、実証研究に基づき、日本企業の本質的な課題を克服し、再び活力を与え再成長のための戦略を大胆に提起する。また進行しつつある「IoT／インダストリー4.0」が日本に及ぼす影響、日本企業のとるべき方策についても新たな考察を踏まえ、最新の論稿を追加した。【推薦のことば】「重厚な実証と洞察！この金字塔的労作は次世代ビジネスの共通言語だ」――妹尾堅一郎(特定非営利法人 産学連携推進機構理事長)※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。　　BOOK☆WALKER

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。第1特集●競争激化を事業間連携で勝ち抜く! 生協宅配「次」の一手COVER STORY「物流の2024年問題」や各種コスト増が変革の起爆剤にいよいよ事業間連携が本格化ケーススタディ1コープさっぽろアプリを軸にオムニチャネル化を実現次の打ち手は健康診断とリテールメディア●店舗レポートコープさっぽろきたひろしま店話題の郊外エリアへ「無印良品」と共同出店総菜・ベーカリーの独自化を深耕2コープデリ連合会25年度までに組合員データを一元管理宅配のネット受注率70％めざす3パルシステム連合会1週間ぶんの買物を容易にする工夫満載総合アプリ開発でロイヤルティ向上に成功4コープこうべ宅配事業の改革に資源集中! 事業間連携で暮らしに深く寄り添う5ならコープ事業間連携を促す「エリア制」導入店舗を拠点に複数の買物手段を提供●生協の戦略的強化商品冷凍食品開発組合員、取引先とともに「信頼と共感」のある商品を追求する●解説宅配物流の現状AI活用、配送の共同化…24年問題を契機に抜本的な改革を●25生協に聞いた! コロナ収束後の変化と今後の戦略アンケート調査配送の人手不足、組合員の高齢化が鮮明事業間、生協間連携で成長を図る●特別インタビュー日本生活協同組合連合会代表理事事業担当専務藤井喜継組合員視点と地域軸で需要を深掘りすれば生協は成長できる●コロナ収束で利用傾向は変わったか消費者調査ネットスーパーよりも利用定着「Green Beans」の脅威はまだ限定的●データで見る生協経営指標ランキング2022コロナの反動減は限定的も収益性悪化で改革急務第2特集●新たな成長機会に照準日本の卸売業150社ランキング全体分析経済正常化で各社の業績は軒並み好調 「 物流の2024年問題」への対応急ぐ有力卸トップインタビュー日本アクセス代表取締役社長 社長執行役員CEO1服部真也23年4月、新社長に就任 「 次世代ビジネスの確立に向け改革を進める!」トモシアホールディングス代表取締役社長2荒木 章「未来は地方から始まる」 地域卸の強み、個性を生かした多角経営へ有力卸の取り組み●三菱食品新たな事業領域として注力するリテールメディアのプラットフォーム事業店長必読! 売場づくりと販促の強化書第2特集●新たな成長機会に照準日本の卸売業150社ランキング酒類部門2024年度の差別化ポイントは「クラフトビール」「RTD」「日本酒」韓国食品今や日常の食卓メニューに 提案次第で若い女性客の来店目的にNEW STORE新店ピクトリアル●埼玉県狭山市そよら武蔵狭山新店ピクトリアル●新潟県燕（つばめ）市原信燕店連載DCSレポート1セブン&アイ、イオン2023年度中間決算2福岡で激突! ロピアVSトライアル3アークス、アマゾンと連携佐々木桂一の食品小売業のインテリジェンス化「インテリジェンス」がないと小売業は生き残れないGLOBAL RETAILERグローバルリテーラーの針路消費市場の変化を機敏にとらえ成長を加速するカルフール短期集　　BOOK☆WALKER

誰も教えてくれなかった、“チームが生き生きする”人事評価。「何を言えばいいかわからない」「厳しいことが伝えづらい」「“パワハラ”と騒がれそうで怖い」「いつも同じこと言ってる気がする」……人事評価に苦手意識を持つ管理職は多い。でも押さえるポイントがわかれば、どう評価するか、何をどう伝えるか、もう迷わない！本書は、目標設定のフレームワーク、評価者にとって悩ましいシチュエーションの攻略法、「成果と成長」を促す評価の伝え方など、すぐに役立つノウハウが満載。すべての管理職必携の新たな定番書。●人事評価は目標設定が9割●目標設定は「要素分解」で●「SMART」な目標設定とは？●「IDEA」で目標運用を●若手のキャリア観とは？●「金銭報酬」と「感情報酬」●評価に「メッセージ」を込める●「成長期待直線」と「成長実感曲線」●評価者の隠れたバイアスにご注意●評価の基準はどうやってそろえる？●あなたの部下は「山登り型」？「川下り型」？●「face to face」より「side by side」●「ロジック」より「モチベーション」●「問題抽出」より「課題設定」●「伝える」より「伝わる」●「表層深層フレーム」で隠れた前提を浮き彫りに●面談の基本的な型とは？■著者紹介■川内正直株式会社リンクアンドモチベーション 常務執行役員組織人事領域のコンサルタント・プロジェクトマネジャーとして顧客企業の変革を成功に導く傍ら、新拠点立上げ、新規事業部門立ち上げなどを担当。2010年、同社執行役員に当時最年少で着任。グループ会社の取締役を経て、2018年、同社取締役に就任。組織戦略、組織開発、人材開発などのテーマで経営者やビジネスパーソン向けセミナー・講演や各種メディアへの寄稿多数。■目次■序章 今、人事評価に求められていること第1章 評価者になったら知っておくべきこと［コラム］「ジョブ型雇用」になったらどうなる？第2章 評価がうまくいく目標設定の方法とは？第3章 納得感の高い評価のつけ方とは？第4章 評価を伝えるうえで部下を理解するには？第5章 成果と成長を促す評価の伝え方とは？［コラム］心理的安全性が注目される理由付録1 目標の要素分解[事例集]付録2 「表層深層フレーム」に基づく評価のすり合わせ[事例集]※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。　　BOOK☆WALKER

本書「獣医発生学第２版」は、発生学の分子的側面の理解が飛躍的に進んだこと、胚細胞特に幹細胞の操作が急速に進歩したこと、により生じた様々な変化を反映して更新された。本書は獣医発生学や同様の科目の教育において幅広い経験を持つ専門家チームによって執筆されたものである。今回、本書は全体を通してフルカラー化し、獣医学教育課程における前臨床、臨床関連領域および臨床教育において教授される多くの科目に関する情報を提供している。はじめの方の章では、細胞分裂、成長および分化、さらに胎膜、着床および胎盤形成に関連する一連の重要な事象を叙述し、解説している。続く章では、重要な身体系に関する起源、成長、発生および成熟の過程を辿っている。胚子や胎子の胎齢決定について解説し、同様に出生前の胚子発生に悪影響を及ぼす遺伝因子、染色因子および環境因子についても解説している。新たに加えられた４つの章では、「発生学の歴史」、「幹細胞」、「家畜における胚子の致死率」、「家畜で用いられる生殖補助技術」に関する内容を取り扱っている。各章の最後には、補足の情報の出典が記載されており、器官発生や身体系の発生について解説するために多くの箇所で活用されている表、流れ図および挿絵は本書で示された概念の理解を深めるのに役立つであろう。　　セブンネットショッピング

新しいアイデア、産業界が求めるスキルを持った労働力、 新たな雇用を創出し、競争力をもたらす、 豊かなビジネス生態系を実現させるためには、 大学、起業家、労働市場、職業訓練プログラムなどの 基盤組織をネットワーク化する必要がある。 特に、「知識創造とベンチャー創出」「小規模企業と大企業」 「教育の内容と雇用機会」「さまざまな分野のリーダー」という 4つの領域での連携が欠かせない。 たとえば、知識創造拠点、研究拠点、 インキュベーター、テスト・サイト、 イノベーション地区などを活用し、 新しいアイデアや技術を事業化する試みが行われている。 IBMの中小企業活用の取り組み、産学連携による人材教育など、 参考になる事例は多数ある。 企業は組織の枠を超えて、 革新的な解決策や成長事業を生み出す協業に参画し、 投資をしていく必要がある。それは革新的な解決策や成長事業の創出を促し、 当事者だけでなく、経済や社会の利益にもなる。 ＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2012年6月号）』に 掲載された論文を電子書籍化したものです。　　紀伊國屋書店ウェブストア

新しいアイデア、産業界が求めるスキルを持った労働力、新たな雇用を創出し、競争力をもたらす、豊かなビジネス生態系を実現させるためには、大学、起業家、労働市場、職業訓練プログラムなどの基盤組織をネットワーク化する必要がある。特に、「知識創造とベンチャー創出」「小規模企業と大企業」「教育の内容と雇用機会」「さまざまな分野のリーダー」という4つの領域での連携が欠かせない。たとえば、知識創造拠点、研究拠点、インキュベーター、テスト・サイト、イノベーション地区などを活用し、新しいアイデアや技術を事業化する試みが行われている。IBMの中小企業活用の取り組み、産学連携による人材教育など、参考になる事例は多数ある。企業は組織の枠を超えて、革新的な解決策や成長事業を生み出す協業に参画し、投資をしていく必要がある。それは革新的な解決策や成長事業の創出を促し、当事者だけでなく、経済や社会の利益にもなる。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2012年6月号）』に掲載された論文を電子書籍化したものです。　　BOOK☆WALKER

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。※決算データダウンロードサービスは利用できません。本誌紙版の年間購読者向けの特別付録です。特集脱自前主義で逆風をかわす生協宅配変化対応COVER STOR宅配事業が一転、マイナス成長に自前主義は限界か!? 時代の変化に対応しネットワーク強化で成長へケーススタディコープさっぽろ宅配“北の王者”、人材獲得、異業種提携で新たな成長ステージに向かうコープデリ連合会 “多層階型配送拠点”を東京23区に開設都心部のラストワンマイルを強化するパルシステム東京若年層獲得が進む“パイオニア生協” 激戦区東京で成長する変化対応力とは!? コープおおいた配送業務を子会社に委託し効率化と専門性、サービス品質向上を実現おおさかパルコープ組合員宅へ20分で配送できる拠点を整備浮いた人時を“会話と提案”に振り向ける! みやぎ生協スマホ決済サービス「コープペイ」を開発東北エリアで“生協経済圏”拡大へなのはな生協組合員数はわずか約1万3000人! 小規模ならではの独自サービスで差別化生協アンケート調査40の地域生協に聞いた! 宅配現場の実態宅配の利用頻度と単価がともに減少最大の課題は配送員の「人手不足」データで見る生協経営指標ランキング店舗事業の低迷を補う宅配事業物流費や人件費の高騰で収益性が悪化特別インタビュー日本生活協同組合連合会代表理事専務嶋田裕之宅配、「食」の分野だけでの成長には限界がある周辺領域のマーケットの開拓にも取り組む先進海外事例北欧に学ぶ生協の「持続可能性」若年層の獲得やスタートアップ企業支援で新たな食市場を自ら創造する! 特別レポート地味にスゴイ! 巧者エコスの戦略THE INTERVIEWストライプインターナショナル代表取締役社長兼CEO石川康晴キーワードはAI、EC、東南アジア “100人・100億・1兆円”の企業づくりで勝ち残る新店戦略レポート原信下飯野店富山市内に初出店! 最新MDをベースに「富山の味」を訴求サミットストアテラスモール松戸店SC内に出店「創革2019」の集大成!新店ピクトリアルマックスバリュ深堀店（マックスバリュ北海道）マックスバリュ若松店（マックスバリュ北海道）ヨークベニマル黒磯店連載新店情報森田俊一の流通最旬キーワード渡辺林治のリンジのアドバイス小久保重信の月刊アマゾン有田英明の食品スーパールネサンス! WORLD NEWSウォルマート冷蔵庫まで配達する新サービスを開始 ほか桜井多恵子のスーパーマーケット再創造樽谷哲也の評伝・渥美俊一「革命一代」第10章MD EDITIONカテゴリーフォーカスチーズ／ドリンクヨーグルト／ラッピングフィルムMDスペシャル鍋つゆ販促プロモーション104週販促カレンダー 2月新製品情報注目プロモーション　　BOOK☆WALKER

「オープン・イノベーション」の研究領域における第一人者ヘンリー・チェスブロウ氏の最新著作を、博報堂グループが監修・監訳。 『オープン・サービス・イノベーション』では、サービス重視の経済が加速する昨今、オープン・イノベーションとサービス・アプローチを組み合わせることがビジネスの成長と競争にとって、効果的な方法であることを実証した新たなアプローチを提案している。 本書では、製品中心からサービスを中心にするイノベーションへ考え方を転換し、オープン・イノベーションにより顧客と共創することで、持続可能なビジネスモデルが生まれ、継続的に顧客価値が創造されることを示している。企業やサービス業、新興経済国に対するガイダンスと分かりやすい具体例、そしてイノベーション産業への道のりが示されている。 【日本語版に寄せて】 一橋大学イノベーション研究センター教授、米倉誠一郎の推薦の言葉 「オープン・イノベーションは、流行でなく時代の必須だ。企業連携を超えて、既に生活者までも巻き込んだ新たなサービス革命が始まっている」　　紀伊國屋書店ウェブストア

「よいものを、より多くつくる」が、かつての食品業界の目標だった。しかし、世界人口が増える一方で、高齢化や慢性疾患の増加、高まる健康意識など、食を取り巻く環境は激変している。持続可能性や資源保護、環境問題など、幅広い課題に取り組む必要がある。こうした状況の変化に対処できるかどうかで、この先の成長が決まる。また「生命科学」の各分野で研究が進み、食生活と健康の関係が解明されつつある。そこで得られた新たな解決策を活用して、わたしたちが食習慣を変えれば、健康状態を最適に保ち、防げる病気もある。これからの数十年で、食品業界は、「健康」を切り口としたイノベーションの波を起こすだろう。さまざまな状況で生きる人たちの健康状態が、先進的なテクノロジーによって軒並み改善される。21世紀の急性および慢性疾患の予防と治療には、科学的知見をもとに個別化した「栄養」が大いに効果を発揮して、医療費の削減も実現できるだろう。世界最大の食品会社であるネスレを約20年にわたり率いてきた著者が語る、食品産業の未来。食品の工業生産の起源から、最先端の「ニュートリゲノミクス」までを俯瞰し、その可能性と課題を探るとともに、ヘルスケア分野に事業領域を拡げるネスレの新たな食企業への挑戦を語る。　　BOOK☆WALKER

「オープン・イノベーション」の研究領域における第一人者ヘンリー・チェスブロウ氏の最新著作を、博報堂グループが監修・監訳。 『オープン・サービス・イノベーション』では、サービス重視の経済が加速する昨今、オープン・イノベーションとサービス・アプローチを組み合わせることがビジネスの成長と競争にとって、効果的な方法であることを実証した新たなアプローチを提案している。本書では、製品中心からサービスを中心にするイノベーションへ考え方を転換し、オープン・イノベーションにより顧客と共創することで、持続可能なビジネスモデルが生まれ、継続的に顧客価値が創造されることを示している。企業やサービス業、新興経済国に対するガイダンスと分かりやすい具体例、そしてイノベーション産業への道のりが示されている。【日本語版に寄せて】 一橋大学イノベーション研究センター教授、米倉誠一郎の推薦の言葉 「オープン・イノベーションは、流行でなく時代の必須だ。企業連携を超えて、既に生活者までも巻き込んだ新たなサービス革命が始まっている」　　BOOK☆WALKER

コロナショックを契機に加速する街づくりのリ・デザイン。技術の進化・融合と脱炭素化の流れは、産業や暮らしをどう変えるのか？“人にやさしい”近未来社会実現の可能性と課題を説く。 ＩｏＴ、ＡＩなどの新しいテクノロジーは、ヒト・モノ・カネ・サービスの移動（=モビリティ）の在り方に大きなインパクトを与えている。政府の「デジタル田園都市国家構想」、大手自動車メーカーの実験的な大規模未来都市構想など、街の在り方を大きく変える動きも進んでいる。 同時に、環境への配慮をはじめとした経済的成長とは異なる新たな価値観の広がりに伴う脱炭素化など社会からの要請の高まりは、あらゆる産業分野に抜本的なイノベーション、構造改革を迫っている。 個人の欲求と価値観の多様化、ＳＤＧｓや脱炭素など社会からの要請の変化、インフラ更新など喫緊の課題への対応……技術革新を契機に産業構造が大きく変わると予想されるなか、私たちの暮らしはどう変わるのか? 本書は、最新のトレンドを注視しながら未来社会を構想し、産業横断的な協働により社会課題解決に向き合う専門家で構成するメンバーが、今から約20年後の都市と地方の暮らし（働く、暮らす、遊ぶ、学ぶ）がどう変わるかを、モビリティ領域を軸に分析、予測し、近未来像を提示するもの。 ＳＤＧｓ社会、ニューノーマル時代の新たなビジネス機会を求める企業関係者から研究・学術機関、自治体関係者、そしてこれから未来を創る学生まで、多くの人々に参考になる情報が満載の一冊。　　BOOK☆WALKER

送料無料◆WARHAMMER/ウォーハンマー AGE OF SIGMAR ： WARCRY ： CATACOMBS (JAPANESE) ゲームズワークショップ 111-68　　・『ウォークライ』を始めるのに最適なセット　・地下空間で繰り広げられる刺激的な衝突を戦え　・2個のウォーバンドが同封　　荒々しき小競り合いの戦い、驚嘆すべき物語の数々、そして「定命の諸領域」の最も暗き深部。　『ウォークライ：カタコンベ』では、これらすべてが君を待ち受けている。　　『ウォークライ: カタコンベ』は『ウォーハンマー：エイジ・オヴ・シグマー』におけるウォーバンド規模の戦いを扱ったゲームの、新たなスターターセットだ。　このセットは君のゲームに新たな特徴をもたらしてくれる。　　2個のウォーバンドから1つを選び、手早く決着が付くバトルを戦おう。　一度限りの勝負を行うことも、キャンペーン・ゲームに乗り出して君のファイターを成長育成することもできる。　　※こちらの商品を含む配送は送料無料とさせて頂きます。　　※お1人様3BOXまで　　■ご注文・ご予約のキャンセルは原則承れませんのでご注意下さい。　　(スマホのお客様)　■「商品情報をもっと見る」に掲載されているご利用案内等を必ずご確認ください。　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

特集・米ロ、蜜月か、新冷戦か 特集１は、「米ロ、蜜月か、新冷戦か」とし、トランプ政権が親ロシアとされていることを分析、展望した。米ロの「リセット」は、新たな力の政治を世界にもたらすのか。中東への波及は？特集２は、「新型米中関係」では、トランプ氏が見せる強硬とも見える対中国への姿勢は、米中２大国の間にどういう摩擦を生むかを読み解く。そして、新たな国際情勢に日本はいかに対応するか。 Ｃｏｎｔｅｎｔｓ 【ｉｎ ｓｉｇｈｔ】都心に青い精霊の森｜松谷 稔・フォトグラファー 【ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ】トランプ政権は国際秩序変動の幕を開けるか 既存の同盟認識からの転換必須｜中山 俊宏・慶應義塾大学教授 【特集Ｉ・米ロ、蜜月か、新冷戦か】 ・プーチン氏、必ずしも親トランプにあらず 外交、内政に難題抱え｜兵頭 慎治・防衛研究所地域研究部長 ・シリア、新米ロ協調最初の試金石に｜青山 弘之・東京外国語大学教授 【特集ＩＩ・新型米中関係】 ・予測困難なトランプ政権の対中政策 中国は国際主義を維持できるか？｜川島 真・東京大学大学院教授 ・「米ロ協調」で対中圧力 片りん現す？「トランプ流リバランス」｜渡部 恒雄・笹川平和財団特任研究員 ・トランプ氏言動が米中対立を加熱 貿易、為替、台湾…真意読めない中国｜真壁 昭夫・信州大学教授 【Ｆｒａｎｃｅ】英、米に続き仏でサプライズは起きるか 現状はフィヨン有利の大統領選｜吉田 徹・北海道大学教授 【Ｃｈｉｎａ】香港・台湾への強硬路線を修正か 事態悪化、習執行部の「祖国統一の大業」に試練｜西村 哲也・時事通信社外信部専任部長 【Ｎ.Ｋｏｒｅａ】第２次朝鮮戦争に突き進む？北朝鮮 核・ミサイル進展で日本の切り札でなくなる拉致｜李 英和・関西大学教授 【Ｍｉｄｄｌｅ ｅａｓｔ】領域失うＩＳ、共同体思想軸に生き残り画策か 帰還戦闘員が独立・少人数型のテロ起こす？｜池滝 和秀・在英ジャーナリスト 【Ｇｅｏｅｃｏｎｏｍｙ】成長著しい東アフリカ、地域統合の新たな「灯」か｜高岡 秀一郎・時事通信社外経部記者 【食と外交】「ラ・リスト」 仏美食文化戦略の切り札か｜西川 恵・毎日新聞社客員編集委員 【国別好感度調査】トランプ次期政権への懸念薄まる？｜鈴木 克彦・時事通信社外信部記者　　紀伊國屋書店ウェブストア

教育学について伝統的に論じられてきた古典的な学説史テーマから、現代社会において新たに教育に関する問題として注目されているような最新のテーマまで、幅広く取り扱い、わかりやすく解説。教育学を学ぼうとする際に押さえておきたい教育の基本が凝縮されている一冊。 目次 はじめに 序 教育学入門 1 教育学の研究対象・領域 2 教育学の研究方法 I 教育の本質 1 教育と文化 2 教育と子ども観 3 教育と学校・教師 4 教育と学習 5 教育と人間形成 6 教育と国家・社会 II 教育の歴史 1 古代ギリシアの教育——全体主義・軍国主義と民主主義・市民主義の教育 2 近代市民社会と公教育制度 3 新教育運動 4 現代の学校教育の動向 5 日本の江戸時代の教育 6 日本の公教育制度の成立 7 大正自由教育 8 戦後占領期の教育改革 9 東西の冷戦構造と教育政策の転換 10 高度成長と学校問題の発生 III 教育の理念 1 西洋の教育思想の潮流 2 日本の教育思想の潮流 3 ソクラテス プラトン 4 ロック ルソー 5 ペスタロッチ 6 ヘルバルト 7 デューイ 8 フレーベル モンテッ　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

更なる進化を見せる待望の6thオリジナルアルバム遂に完成!! 楽曲での挑戦は勿論、世界的指揮者との競演、クラシックのコンサートにソリストとして招かれる等、"crossover"路線の推進で格段に成長・飛躍を遂げ唯一無二の領域に迫る島谷ひとみの「ヴォーカリゼーション」を最大限に生かし、クラシック、エキゾチック、民族音楽、ロック等々様々な音楽的エッセンスと"crossover"した、既成の枠に捕らわれないボーダレスでPOP感溢れるアルバム。「Destiny -太陽の花-」等ヒットシングル6曲を収録! DVDには、「春待人」「Camellia -カメリア-」「Destiny -太陽の花-」「PASIO ～パッシオ」「Dragongly」に加え、アルバム曲よりリードトラック「Ramblin'」を新たに撮り下ろした全7曲のMUSIC CLIP、さらにLIVE DVD『Special Live "crossover II"』より3曲のLIVE映像を集録。またオフショットにメイキング等、約50分の大ボリュームになる。　　CD&DVD NEOWING

「今度、新事業の担当になってくれないか」突然言われて、戸惑う人は多いと思います。「新事業を進めるためには、何を身につければいいのだろうか」「新事業って、どうやって進めたらいいのだろうか」分からないことが山積みです。一方、企業にアンケートをとると新事業開発はつねに経営課題の上位に位置づけられています。企業が将来にわたって発展・成長するために新事業開発は重要なテーマであり、この本を手にとったあなたは経営にとって重要なテーマに携わっているといってもよいでしょう。しかし新事業は個人にとっても会社にとっても未知の領域へのチャレンジです。社内にお手本があったり、社内で教えてもらえたりするのはごくまれで、多くの場合は担当者が試行錯誤の中で孤軍奮闘しているのが実態です。「新事業」というと聞こえはいいのですが、実際の現場では「関係者の協力が得られない」「本当は顧客に接したいのに社内調整に時間と労力がとられる」といった悲鳴が聞こえます。そして成果が上がれば社内から評価されますが、成果が出るまで社内の風当たりは強く、「敵は社内にあり」という思いで、ストレスがたまっていきます。本書はそのような悩みを少しでも解消し、新事業に挑戦する方々へ新事業開発の考え方、進め方、留意点をお伝えするもので、大きく分けて「進め方の手順」「Q&A」「コラム」の3つで構成されています。「進め方の手順」は、新事業の開発ステップに沿って新事業開発の考え方、手法、手順など、新事業の業務プロセスを解説するものです。「Q&A」は、新事業担当者の質問と、それに対する答えという形式で、新事業開発の実務的なスキルや知恵をお伝えするものです。「コラム」は、新事業担当者の心構えや行動のしかたなど、マインド面やコミュニケーション面でのポイントをお伝えするものです。本書は企業各社や公共団体で20年以上のコンサルティング経験のある、現役熟練コンサルタントがその現場経験と実績に基づいて執筆したものです。体系的かつ実務的に分かりやすく書きましたので、新事業をこれから始めようとする方々にも大いに役立つものと思います。意欲を持って新たな事業を創っていこうとする方々の一助となれば幸いです。（「はじめに」より）　　セブンネットショッピング

なぜソニー、パナソニックは、アップル、サムスンに負けたのか？ なぜＰ＆Ｇやネスレに並ぶ日本ブランドが育っていないのか？ 気鋭の戦略コンサルタントが グローバルで勝てるブランドをつくるための ６つのパターンと７つの処方箋を詳説 ブランドづくりは成長戦略とその実行そのものである。 世界で勝てるブランドをいかにつくるか。 新たな「成功の方程式」「勝ちパターン」のあり方が 海外企業、また奮闘する日本企業の事例から学べる。 グローバルで勝てるブランドをつくる６つのパターン ハイプレステージ型：エルメス、フェラーリ、ドゥ・ラ・メール・・・ プロダクトアウト型：アップル、レッドブル、デル・・・ グローバルメガブランド型：Ｐ＆Ｇ、ロレアル・・・ グローバルストアブランド型：ＺＡＲＡ、Ｈ＆Ｍ・・・ コーポレートブランド型：サムスン、ＬＧ、フォルクスワーゲン・・・ マルチローカルブランド型：ネスレ、アンハイザー・ブッシュ・インベブ・・・ グローバルで勝てるブランドをつくる７つの処方箋 処方箋１．グローバル市場をよく知る 処方箋２．明快なビジョンをつくり共有する 処方箋３．勝負する領域を選択し、「戦い方」を考える 処方箋４．ブランドポジショニングを定義する 処方箋５．自社の「勝ちパターン」をつくる 処方箋６．価値創出バリューチェーンをつくる 処方箋７．コンセプト／オペレーションを動かす組織体制、仕組みを整える　　紀伊國屋書店ウェブストア

でんぱ組.incの古川未鈴とSKE48の古畑奈和が夢の共演！人気女性アイドルの2人が酒場を通して温故知新、”古(いにしえ)”からの酒の魅力を体験しながら、酒場通を目指して成長していく”通過(イニシエ)儀礼(ーション)”的番組。放送することができなかった未公開シーンをたっぷりプラスした、ディレクターズカット完全版としてブルーレイ化！お酒が好きな方もそうでない方も、のんびりまったり至福の時間を過ごしてみませんか？ふたつき第4回「角打ちの儀」未知の領域“角打ち”に初挑戦！昔ながらの空間で古(いにしえ)の風を体験。さらに古酒専門店では運命的な出会いが。メモリアルなお酒を嗜み呑兵衛に一歩前進。第5回「肉呑みの儀」よく焼きVS生肉！？行列ができるホルモン店でお酒に合う肉を堪能！さらに大人の雰囲気溢れる鳥料理専門店へ。鳥刺し、焼き鳥、鳥取の日本酒とまさに鳥尽くし。第6回「麺呑みの儀」日本人のソウルフード“麺”×お酒。粋な大人の嗜み蕎麦呑みに挑戦！シメの前にまた呑みたくなる日替わりラーメン店も。令和は麺呑みが来る!? 新たなブームを先取り！【出演者】古川未鈴古畑奈和　　セブンネットショッピング

エジンバラ大学でAI（人工知能）と倫理学の関係を研究するシャノン・ヴァローは、2017年の論文「AI and Automation of Wisdom」で、ロボット開発、機械学習、そしてコンピュータによる自動化の進展が、人間の知恵（wisdom）が直面する課題を浮き彫りにしたと論じた。自動化は、人間の専門性や新たな知識を開花させる領域をつくり出したが、同時に、これまで築き上げてきた科学技術の伝統、その土台にある「知恵」を放棄することになるかもしれないと警鐘を鳴らす。技術革新はイノベーションを促すが、その代償として大量の失業を引き起こす。失業の歴史を紐解くとある一定のパターンが見出せる。失業はより高い技能を必要とする分野の成長によって常に補填されてきたという事実だ。だが、このパターンはAIの出現によって崩壊する。AIは市場における高い技能を用いる分野の労働需要をむしろ圧縮するのである。とりわけ、これまでプログラムするのに困難があると考えられていた仕事が標的になる。クルマの自動運転や文章作成などがそうだ。ディープ・ラーニングの技術が仕事そのものの質を変質させるのである。人間ができる仕事で、コンピュータができない仕事はもはや何もないのである。真の意味で知恵を必要としない「自動化」。その自動化の巨大な波が今や仕事も人間も飲み込んでしまうのだ。自動化という波濤の先端で、私たちはどこへ向かうのか。　　セブンネットショッピング

なぜソニー、パナソニックは、アップル、サムスンに負けたのか？なぜＰ＆Ｇやネスレに並ぶ日本ブランドが育っていないのか？気鋭の戦略コンサルタントがグローバルで勝てるブランドをつくるための６つのパターンと７つの処方箋を詳説ブランドづくりは成長戦略とその実行そのものである。世界で勝てるブランドをいかにつくるか。新たな「成功の方程式」「勝ちパターン」のあり方が海外企業、また奮闘する日本企業の事例から学べる。グローバルで勝てるブランドをつくる６つのパターンハイプレステージ型：エルメス、フェラーリ、ドゥ・ラ・メール・・・プロダクトアウト型：アップル、レッドブル、デル・・・グローバルメガブランド型：Ｐ＆Ｇ、ロレアル・・・グローバルストアブランド型：ＺＡＲＡ、Ｈ＆Ｍ・・・コーポレートブランド型：サムスン、ＬＧ、フォルクスワーゲン・・・マルチローカルブランド型：ネスレ、アンハイザー・ブッシュ・インベブ・・・グローバルで勝てるブランドをつくる７つの処方箋処方箋１．グローバル市場をよく知る処方箋２．明快なビジョンをつくり共有する処方箋３．勝負する領域を選択し、「戦い方」を考える処方箋４．ブランドポジショニングを定義する処方箋５．自社の「勝ちパターン」をつくる処方箋６．価値創出バリューチェーンをつくる処方箋７．コンセプト／オペレーションを動かす組織体制、仕組みを整える　　BOOK☆WALKER

第１部 銀行監督の必要性と意義：ヨーロッパのパースペクティブ（銀行監督総論：銀行監督はなぜ金融システム安定化のために必要なのか；金融システムの安定化と銀行監督・規制の方法論：英国・ＥＵ・グローバルという３つの観点から）　第２部 欧州銀行同盟（ＥＢＵ）：経済通貨同盟（ＥＭＵ）の更なる深化と新たな政策課題（バンキング・ユニオンという視点：欧州銀行同盟（ＥＢＵ）の提案と意義；ＥＢＵと新時代のＥＭＵ：ＥＢＵの政策的展開と実態）　第３部 域内市場活性化の視点：新領域に立つヨーロッパ（欧州資本市場同盟（ＣＭＵ）による域内市場統合の深化：パンデミック下における「安定」から「成長」への転換；欧州復興基金（ＲＲＦ）とグリーンディールへの挑戦）　第４部 グローバルレベルの制度分析：銀行監督と関係する国際・ＥＵ機関の視点から（金融安定理事会（ＦＳＢ）の活路：グローバル金融規制と監督の調和への挑戦；欧州銀行機構（ＥＢＡ）とＥＵのプルーデンス政策：銀行規制一本化の先駆的実践；バーゼル銀行監督委員会（ＢＣＢＳ）：国　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

内容紹介 教育学について伝統的に論じられてきた古典的な学説史テーマから、現代社会において新たに教育に関する問題として注目されているような最新のテーマまで、幅広く取り扱い、わかりやすく解説。教育学を学ぼうとする際に押さえておきたい教育の基本が凝縮されている一冊。 目次 はじめに 序 教育学入門 1 教育学の研究対象・領域 2 教育学の研究方法 I 教育の本質 1 教育と文化 2 教育と子ども観 3 教育と学校・教師 4 教育と学習 5 教育と人間形成 6 教育と国家・社会 II 教育の歴史 1 古代ギリシアの教育——全体主義・軍国主義と民主主義・市民主義の教育 2 近代市民社会と公教育制度 3 新教育運動 4 現代の学校教育の動向 5 日本の江戸時代の教育 6 日本の公教育制度の成立 7 大正自由教育 8 戦後占領期の教育改革 9 東西の冷戦構造と教育政策の転換 10 高度成長と学校問題の発生 III 教育の理念 1 西洋の教育思想の潮流 2 日本の教育思想の潮流 3 ソクラテス プラトン 4 ロック ルソー 5 ペスタロッチ 6 ヘルバルト 7 デューイ 8 フレーベ　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)