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変革をリードするITマネジメント。良品計画(松井改革)、セーレン(川田改革)、松下電器(中村改革)は、どのように意思決定したのか。経営学の見地から理論的・実践的に解き明かす。  セブンネットショッピング

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経営で迷いがちな税務・法務・労務・許認可の課題。士業に相談する前に知っておきたい基本のき。図解でポイントを可視化し会話でスキッと理解。  セブンネットショッピング

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日本人が、日本企業が学ぶべき“懐かしくて新しい本質”がここにある。  セブンネットショッピング

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運送業経営者が抱える悩みに答え続けて30余年!運送業のコンサル先3,000社超の著者がQ&Aでやさしく解説!  セブンネットショッピング

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組織としての「戦略とゴールの明確化」で予期せぬトラブルも9割円満解決できる。  セブンネットショッピング

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情報はヒト・モノ・カネに続く第4の経営資源。中小企業が、持てる経営資源を有効に活用し、他社に対しての競争優位を得るためには、情報システムの高度活用が不可欠。アンケート調査結果から、主成分分析、クラスター分析、ロジスティック回帰分析を行い、情報システムの高度活用によって生み出される効果との関係性を明らかにする論考。  セブンネットショッピング

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人材育成に有効な職場の原動力を、ビジネスパーソンに必要な3つのキーワード?「業務支援」「内省支援」「精神支援」?から解き明かす、仕事における能力形成のあり方を考えるための一冊。業務向上・社内コミュニケーション・人材育成のあり方を探究する。テレワーク、リモートワーク、在宅勤務…働く環境は変化すれども、他者と「つながり」、「コミュニケーション」をとり、「支援」を受けて学ぶことの根幹は変わらない。「職場学習」というパースペクティヴを切り開いた著者デビュー作新装版。  セブンネットショッピング

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休職者が相次ぎ、復職してもすぐに再発するケースが多い現在、職場のメンタルヘルス対策は急務である。本書は、企業内におけるメンタルヘルス対策のすべてを、詳しくわかりやすく解説する。  セブンネットショッピング

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これなら今日から取り組めるホスピタリティ実践のヒント満載。規模ではない、業種でもない、大切なのは「志」。ようこそ!実践ホスピタリティ入門。  セブンネットショッピング

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日本企業が中国市場で勝つためには、「強み」をきちんと発揮することが要諦。抑えるべき「攻め」と「守り」の要点を網羅的に解説。  セブンネットショッピング

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顧問先から税理士に寄せられた事業承継に関する相談に多面的なアプローチでベストアンサーを探る。  セブンネットショッピング

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先代の子飼い役員は遠ざけるべき!世襲の強みは「帝王学」にあり!先代から次代への三種の神器とは?破産と倒産の違い、理解してますか?現場の最前線で戦う経営者だからこそ書ける、後継者として必要なノウハウが満載!  セブンネットショッピング

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RPAによる業務効率化を実現するために必要な全工程を体系的に整理。RPA導入の意思決定、業務改善案の策定、RPAの構築、運用保守、継続的改善などのポイントを解説。  セブンネットショッピング

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経験から導き出されたマニュアル的・条件反射的な経営では、環境の変化が激しい時代において競合に勝つことは難しい。店舗経営に不可欠なMBAマネジメントを体系的かつ具体的に解説する本書は、店舗経営の全体像を把握したうえで、将来にわたって継続的に自店の優位性を構築するための戦略(店舗コンセプト)の設計と、それに基づく具体的戦術の展開による安定した利益の獲得を目指す。店舗経営者はもちろん、中小企業の経営者や幹部候補生にも大いに活用していただきたい。  セブンネットショッピング

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調査会社・金融業・マスコミだけが知り尽くす技術。会社謄本の読解力こそ企業を救う!ビッグデータ時代だからこそ、今あえて学びたい分析法。現在謄本から財務体質を推測し、閉鎖謄本から商道徳を見極める「解体新書」  セブンネットショッピング

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後継者を誰にするか。自社株をどう引き継ぐか。相続税はいくらかかるのか。事業承継は落とし穴だらけ!?年間2000件以上の相続・事業承継相談を取り扱う税理士法人が52の事業承継対策を分かりやすく徹底解説。  セブンネットショッピング


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架空の会社のサンプルを使い、三表(予想P/L、予想B/C、予想CF)の作成手順を解説していく。  セブンネットショッピング

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判例分析により内部統制に関する法的責任について求められる水準を探る。  セブンネットショッピング

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新規事業なくして事業継承なし。「既存事業×トレンド」で新規事業を創造し、事業に変革を起こせ!19年連続黒字、無借金経営、創業87年、3代目社長が語る後継者が取り組むべきキーワードアウト経営とは。  セブンネットショッピング

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お客様と強い信頼関係を築くことで集客し、売っていただく「身内化」の実践テクニックを教える!“お客様からの信頼”を勝ち取れば、売上げは面白いように上がっていく!  セブンネットショッピング

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本書ではまず「違い」のマネジメントについて解説し、カギとなる対話を成功させる三つの要素に言及。次に、ビジネスの場面に頻繁に現れるいくつかの「できない」を抽出し、それらの内容について詳述。更に、実際の対話の場面を一連のストーリーを持った物語風に再現し、重要な部分に詳しい解説を付すことで、実際の対話に応用する一助となることを目指す。最後に、「違い」のマネジメントの実践に必要とされるマネージャー自身にとっての勇気の問題に言及する。  セブンネットショッピング

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中古車販売業における実務は、仕組みを理解し、処理をパターン化することにより、シンプルに、かつ、効率的に行うことができる。本書では、取引の仕組みの解説とともに、直ぐ実務にお役立ていただけるよう、仕訳処理や残高試算表の推移についても随所で触れている。中古車の仕入販売の処理にお悩みの経理担当者の方必読の書!疑問や悩みに対する答をQ&A形式でわかりやすく解説。  セブンネットショッピング

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コンサルタントが生産性向上のために実践しているノウハウを公開! 第4巻は顧客の困りごと把握と組織的営業の強化の目線で、具体的かつ生々しい事例を踏まえて全面改訂。  セブンネットショッピング

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豊かな資本を活用し、人材マネジメントを革新するために。世界の優良企業での手法を紹介する。  セブンネットショッピング

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現状を把握すれば、自社に適した戦略がわかる!800社以上の会社のおわりに寄り添ったから見えてきた、会社の手放し方&社長のやめ方。  セブンネットショッピング

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倒産寸前の会社には何が起きているのか!オフィスの急な移転!社内イベントの参加率が下がった!銀行との面談が増えた!急に社長が明るくなった!潰れる会社のリアルな兆候を見逃すな!  セブンネットショッピング

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ストラテジー(経営戦略)は、「マーケティング」などMBAの必須科目のあらゆる知識やスキルが必要な最重要科目である。そして何も経営陣や経営企画部などの担当者だけが必要なものでなく、全社的に意識を高めるという点で、あらゆる部署の担当者にも必要不可欠だ。本書は、経営戦略の定義から始まって、経営戦略のポイントを戦略立案のプロセスに沿ってわかりやすく簡潔に解説する。  セブンネットショッピング

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持続可能な成長のために何をなすべきか、日本とアジアに焦点を当て、CSRの潮流や多様なアジアのCSRを解き明かす。  セブンネットショッピング

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低価格競争が激しくなる中、一方で今だからこそ、高品質の顧客サービスで付加価値をつけ、優良顧客を囲いこもうという動きがある。これを実践するためには、マーケティングに裏打ちされた見える仕組みを作らなければならない。本書はこの実践ノウハウを図解でわかりやすく解説。  セブンネットショッピング

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「あ、やっぱりダメだったか」売れない製品が生まれてしまう理由とは?豊富な事例を知り尽くした熟練コンサルタントが、マーケティングの失敗パターンを、成功確率を上げるマーケティング理論とともに体系化。・U&E・イノベータ理論・ダブルイノベータ理論・価値観分類・認知ベース行動・プロダクトライフサイクル理論・クープマンの目標値・プロダクトコーン理論・ブランディング・コンセプトの純化・意識のブリッジ理論・Lて山スラッシュ理論・差別優位性・DCCM理論・守りと攻めの戦略30年以上のコンサルティング実績に裏打ちされたノウハウの集大成。  セブンネットショッピング

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「他者から効率的に紹介」「提携先のリストで集客」「セミナー・勉強会で優位な立場で顧客獲得」本書で紹介するノウハウは、著者の主催する「養成塾」の修了生が最も成果を出している“リアル”での顧客獲得の方法。著者が士業・コンサル向けに特化して教えているノウハウを今回、書籍として初公開する!  セブンネットショッピング

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D2Cは、単なる「中抜き」ではない??。その本質は「顧客との関係性の変化」にこそある。「ストーリーテリング」×「テクノロジードリブン」「ビジネスのルールを書き換える2つの潮流をかけ合わせた、今投資家が最も注目するビジネスモデルの全貌と、立ち上げの具体論!◎こんな人にオススメ・単なるノウハウではなく「なぜ、今D2Cが受け入れられるのか」?の社会的背景をきっちり理解したい人。・ブランディング、マーケティングなど「人が何に価値を感じるか」全般に興味がある人・小売、ブランドの未来が知りたい人・旧態依然とした業態の「デジタルトランスフォーメーション」に興味がある人・D2C型の新規事業を検討している人・ファッション業界、アパレル業界で新しいブランドを立ち上げたい人◎D2Cとは何かD2Cとは、顧客と直接つながり、より深い関係性を構築する新しいブランドのあり方のことである。ウェブから商品を送る、単なる中抜きビジネスではない。D2Cとは、世界観とストーリーテリングを武器とする、新しい競争優位の構築である。伝統的なブランドのように、機能やモノのよさとだけを売りにしない。D2Cはテック企業であり、メディア企業でもある。単なるものづくりが得意なメーカーではない。◎なぜ、投資家はD2Cに注目するのか・投資家はテクノロジー産業に注目してきた。しかし、産業の規模は「非テクノロジー産業」のほうがはるかに大きい。・巨大な「非テクノロジー産業」、特に小売は長らく旧態依然としたビジネスモデルを維持してきた。ここをテクノロジーでディスラプトするのがD2C・小売産業は初期投資が重たく、また新興ブランドが指数関数的な成長を目指すのは難しかった。しかし、D2Cは、創業1?2年目で100億円を超える急成長も可能である。D2Cとは、単なるいちビジネスモデルではない。ブランドと顧客の関係性を不可逆に変えてしまうほどのインパクトを持った「時代の象徴」だ。将来的に、小売の歴史は、「D2C 以前」、「D2C 以降」と分類されて語られることになるだろう??。  セブンネットショッピング

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Web、メール、SNSなどを使った方法のしくみから活用法までこれならやさしく理解できる!  セブンネットショッピング

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なぜ、世の中には数多くの商品が溢れているのでしょうか?それは、たった一つの商品で、全ての人が抱える問題を解決できないからです。あなたの商品を心から喜んで購入してくれる人は必ずいます。「誰に何を売るか」を決めるマーケティングの原理原則を、物語形式で分かりやすく、そして、楽しく読める、逆転の発想ストーリー!  セブンネットショッピング

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マーケターの常識「トリプルメディア」が時代に合わせてアップデート。「SNS」「コンバージドTV」「リテールメディア」を仕組み化する!  セブンネットショッピング

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マーケティング理論は好き勝手な曲解だらけ。マーケティングの過程で陥る「失敗」と「誤解」を徹底解説。  セブンネットショッピング

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Web集客の効果改善をしたいが何をしたらいいのか分からないと悩んでいる人向けの実践解説。未経験でも“順番にやるだけ”で着実に集客アップ!事前準備力 改善の実行力 集客の評価力の3メソッド!  セブンネットショッピング

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ブランドを管理せよ!マーケティングの不確実性を克服すれば、売上は伸びる!いま注目の「EMM(エンタープライズ・マーケティング・マネジメント)」を明快に解説。  セブンネットショッピング

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自分で考えてはいけない!答えは顧客のネガティブレビューの中に眠っている。創業から16年間右肩上がりの事業成長・黒字経営を継続しつづけた著者が教える、「ほんとうにいいものだけをつくる」方法。  セブンネットショッピング

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マーケティングファネル、セグメント化、差別化戦略…それで売上は伸びるのか?MBAなどで教えている従来のマーケティングから脱却し、「行動科学」と「脳の仕組み」を味方につけ、「つい買ってしまう」を実現しよう。  セブンネットショッピング

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「心‐脳‐体‐社会」を統合する新しいマーケティング・パラダイム。様々な専門分野をまたいだ視点でとらえ直した消費者像は、マネジャーがこれまで前提としてきた消費者像とは似ても似つかないものになるだろう?。  セブンネットショッピング

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農村漁村地域における農業・漁業(ルーラル産業)が展開する有効なマーケティング戦略のあり方を追求する。最近の成功事例(道の駅など)をとりあげ、データを更新した最新版!  セブンネットショッピング

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日本のアパレルメーカー5社の事例研究を通して、第二次大戦後から1980年代に独自の展開をみせたブランド構築と小売機能の包摂に焦点を当て、その歴史的意義を再評価する。  セブンネットショッピング

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PR(パブリックリレーションズ)の力で世の中を動かす!広報の仕掛け人。プロフェッショナルはここまでやる。9つのストーリー。企業のプロモーションから自治体の地域活性化、国際機関による人道支援などの9つのプロジェクトについて、 現場で試行錯誤を繰り返しながらプロジェクトを成功に導くプロフェッショナルたちの取り組みを紹介します。  セブンネットショッピング

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各社でマーケティング部門を育成・指揮してきた著者が初めて明かす!2つの要素さえ押さえれば、あなたは戦略を使いこなせる。  セブンネットショッピング

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小規模小売業者が小規模であることのメリットを最大限に活かすマーケティング戦略を紹介する。  セブンネットショッピング