読まない「社長」は、読んだ「部下」に捨てられる！？３０００人の社長に会ってきた著者が明かす、伸ばす社長、つぶす社長の見分け方。社長の９割は、会社をつぶしてしまうという事実を知っていましたか？「社長＝できる人」は思い込み。成果主義が謳われるなか、本当に社長の仕事を果たしている「できる社長」はほんの一握りに過ぎません。そして「本当の社長の仕事」をしていない「裸の王様社長」は、必ず会社をつぶします。社長はこっそり自己診断、そして部下である社員は、この本で社長を見極めてみましょう！これから就職するという方も、「この会社で大丈夫？」という基準のひとつになるでしょう。　　BOOK☆WALKER

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この時代を乗り切って豊かな人生を送るためには「社長になること」が最も近道であるという持論を持つ筆者が、 「どうして社長になるのが良いのか？」 「社長になったらどれぐらいお金持ちになれるのか？」 「社長になるのは簡単なのか？」 「社員とは何が違くなるのか？」 などの素朴な疑問について、自らの１２社に及ぶ社長歴にもとづき、その裏話を交えながら本音で説明。 これまでの社長を題材とした他の書籍とは一線を画した、まったく新しい視点から、社長になるうえでの心構えや、実際に社長になるための方法までのアドバイスをしています。 これ一冊を読めば誰もが、今すぐ、社長になりたくなること間違い無し。　　紀伊國屋書店ウェブストア

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小さな会社が成長して強くなるかは社長の習慣や考え方次第！３０，０００人以上の社長に融資をするかの審査をし、その後社長になって気づいた儲けの法則。　　セブンネットショッピング

[東宝DVD名作セレクション] 暗い世相を明るく笑い飛ばしましょう! 昭和を代表する、底抜けに面白い喜劇映画シリーズ!! 森繁久彌、小林桂樹、加東大介、三木のり平、フランキー堺ら芸達者な俳優たちの競演で、喜劇映画のマスターピースと称された「社長シリーズ」。1956年公開の『へそくり社長』から1971年公開の『社長学ABC』まで全33作が公開された、昭和30〜40年代を代表する人気シリーズです。第一作『へそくり社長』の公開から65年となる 2021年、シリーズ全作が〈東宝DVD名作セレクション〉に登場。元気いっぱいだった昭和の懐かしい笑いを、もう一度観てみませんか? [収録作品]『社長学ABC (正・続2枚組)』——やる気充分新社長。年期で勝負前社長。台湾舞台に仕事と浮気の昼夜コース。大日食品の網野社長は、親会社である大日物産の郷司社長から、グループを束ねる大社長の椅子を与えられることになった。網野は専務の丹波を社長に昇格させたが、大日物産の株主総会で郷司社長が留任となり、網野は会長として丹波新社長を援助することに・・・。「続・社長学ABC」は初DVD化。　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

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9割りの社長は、会社をつぶす！「社長＝できる人」は思いこみ。3000人の社長に会う中で見出した「会社をつぶす社長像」。読まない「社長」は、読んだ「部下」に捨てられる？！30万部突破の大好評シリーズ第3弾。社長はもちろん、そうではない人も必読の書。　　コミックシーモア

（中古品）金持ち社長 貧乏社長　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

ほとんどすべての社長にとって耳が痛いけれど価値のある話。まずは「お客づくり」の勉強を！営業対策と商品対策で、経営は８割決まる。差別化の必要性が、雑誌や経営書で説明されるようになったのは、１９７２年頃からなので、はやくも５０年。今では新入社員でも知っていることです。ところが実際には、有効な差別化対策を実行し、業績が良くなっている中小企業はごくわずかで、ほとんどの会社では経営の差別化ができていません。それどころか、経営規模は小さいのに、強い会社のマネをしてひどい結果になっている会社がとても多くみられます。従業員１００人以下の会社で、経営システムを作る役割を担っているのは間違いなく社長です。しかも従業員１００人以下の会社では、業績の９６％が社長１人の戦略実力で決まります。ですから、競争条件が不利な会社が差別化した経営システムをつくって業績を上げるには、まず社長が経営戦略の研究をしっかりと取り組み、自分自身の戦略実力を同業者の中でトップクラスに高めなければなりません。しかし社長としての「素質」が特別高いといえない人が、多数の競争相手がいる中で戦略実力をトップクラスに高めるには、経営戦略の学習方法そのものを差別化しなければなりません。差別化がある経営システムをつくれるかどうかは「結果」であって、その「結果」は、学習方法をどれくらい差別化できるかで決まるのです。本書を参考に、すごい戦略実力をもった社長に率いられた成長企業が１社でも増えれば、これに勝る喜びはありません。■目次●第１章 社長、業績のよしあしは差別化で決まります・経営のシステムをつくらなければ会社はうまくいかない・差別化すべき大事な要点をはっきりさせる・経営を構成する「大事な要因」をウエイト付けする・社長は何から手をつけて、どうやるか●第２章 社長は業績が上がる経営システムをどうつくるか・経営システムのレベルは社長の実力に比例する・社長は「社長実力」を高める時間を惜しんではいけない・すぐに結果が出るケースはあくまでも例外である●第３章 学習成果を決定付ける学習の公式・社長が学習成果を上げるための「公式」・社長自身の「素質」をはっきりさせる・実践的で内容が良い教材を準備する・社長はどれくらいの回数、どれくらいの時間、学習すればいいのか）●第４章 社長の「役に立つ学び方・役に立たない学び方」・セミナーや講演会の効果と限界を知っておく・仮説検証法のウソとホント・社長が「差別化」された勉強をするにはどうするか？■著者 竹田陽一（タケダヨウイチ）ランチェスター経営（株）代表で、従業員１００人以下の会社を専門にする経営コンサルタント。久留米市出身。福岡大学経済学部卒業。建材メーカーで経理と営業を担当したあと、２８歳のときに企業調査会社に転職し、中小企業の信用調査と倒産会社取材を担当。３４歳のとき講演を始め、３５歳のときにランチェスター法則と出会う。同法則が趣味にしていたラジオ組立の電気の法則と同じだったので、一気に傾倒して研究を始める。４４歳のときランチェスター経営を創業。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）　　BOOK☆WALKER

男同士でキスしているところを、自分が勤める会社の社長に目撃されてしまった智里。平社員の自分は、社長に顔を覚えられていないはず！ そう必死に思い込もうとしていたが、それから数日後、智里は社長秘書に抜擢されてしまう。恐ろしいことに、智里の過去の男関係まで、どうやら社長は知っているようで――！？ 社長と秘書とその愛人が贈る、オフィスを舞台にしたハイパーコメディ☆　　BOOK☆WALKER

ちょっとした行動や会話に、社長の素質が見え隠れする。経営の本を読んで勉強をしたから、社長になっていいのではない。意外に簡単なことで、社長になっていい人かどうかは、判断できるのだ。本書では、「私は社長になる」と言っている人が、本当になっていいのかを検証するために、「成功できる人」「できない人」のパターンを紹介する。年間100件以上の会社設立に関わり、多くの新社長を見つめ続けてきた名物・行政書士が、実体験から見出した法則から、その傾向と対策を練る。例えば、「社長になる前の言動に注意を払わない人」「妙にポジティブな人」「ベストセラー書籍に影響されすぎる人」「商売に対して真面目すぎる人」など、思わず身近なあの人の顔を思い浮かべてしまいそうだが、これらの人は社長に向いていない。「資金調達」「会社の種類」「財務」などの経営者としての最低限の常識も、やはり必要だ。さて、あなたに社長の素質はあるのか？　　BOOK☆WALKER

執着、不安、不信、怖れ、そして…孤独。全国４００万人の社長に贈る「苦境」が「希望」へと変わる処方箋。中小企業経営は社長の双肩にかかっており、社歴を重ねる中で忍び寄る「リスク」は、事業の成否だけでなく、 「経営不安による精神的病」である。 「社長病」が重症化すれば、業績・資金繰りに関わらず、その会社はやがて破綻の道を辿ってしまう危険がある。 創業会社の大成功から急転倒産。 「社長病」に侵され、奈落の底に落ちながら、自力で再生を果たした著者が教える、体験的「社長という病」克服法と、これからの社長病にかからない、新しい社長像を伝える一冊。　　セブンネットショッピング

数々のリーダーを導いた経営コンサルタントが20年で培った101の原理原則を1冊に! 仕事柄、わたしの周りには経営の現場や現象がたくさんあります。 毎日、膨大 なサンプルの中に生きているようなものです。 人生の師匠である曹洞宗円福寺の故藤本幸邦老師から 「小宮さんの仕事は、多くの人の経験を集約することだね」と言われたことがありますが、 まさにわたしの仕事は、その現象を集約し、その 裏にある本質を見つけ出すことです。 そして、経営者の方が道に迷いそうになったとき、 いつでもそこに戻って来られるような原理原則を示していくことです。 経営者の方には、そして、将来、経営に関わりたいと思っている方にも、 まずは経営者としての正しい考え方や生き方、経営の原理原則を身につけ、 自分の会 社を良くして、日本を発展させる、そういう志を持っていただきたい、 自分はそのための「経営者のコーチ」だと思って、この仕事を続けています。 本書では、まず序章で、「良い会社とは何か、社長の仕事とは何か」を定義し、 次に第1章で、「社長と社員の基礎力を高める」方法、 第2章では、「社長が持つべき仕事観」、 第3章では、「社長が知っておくべき人材育成の要諦」、 第4章では、「社長としての人物力」 について全101項目を挙げました。 社長には、社長にしかできないことがあります。 それが、社長としての正しい考え方であり、正しい生き方です。 経営や人生の原理原則を守ることです。 それらが間違った方向を向いていると、 戦略立案もマーケティングもリスクマネジメントも人材育成も、 すべてが間違った方向に増幅して進んでしまいます。 大きな悪い会社ができあがっていきます。そして、最後は消えていくのです。 それは、わたしが「目的」とすることではありません。 わたしの目的は、わたしの関わった経営者の方に、良い会社をつくっていただくことです。 そうして、その会社が提供する商品・サービスを手にするお客さまに幸せになっていただくことを通じて、 経営者も、その会社で働く従業員の方にも、幸せになっていただきたい。 そして、そういう会社がひとつでも多く増えることによって、 この国日本が良くなることに貢献すること。 それが、わたしの人生の目的であり、使命だと思っています。 ※本書は2014年に弊社より刊行された『社長の心得』を増補し再編集したものです。 序章 良い会社とは何か? 社長の仕事とは何か? 第1章 社長と社員の基礎力を高める 第2章 社長が持つべき仕事観 第3章 社長が知っておくべき人材育成の要諦 第4章 社長としての人物力　　BOOK☆WALKER

「敏腕社長に憧れる人」「敏腕社長のもとで働きたい人」必読！ できる社長たちの思考法・行動哲学から何げないささいな行動まで、それらの裏に隠されたビジネスの成功法則を解説。敏腕ビジネスパーソンになるための道筋がわかる！　　紀伊國屋書店ウェブストア

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９９％の経営者が知らない！金持ち社長と貧乏社長の決定的な違いとは何か？１２００名以上の社長のサポートをしてきた資産戦略構築の専門家がズバリ解説。　　セブンネットショッピング

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会社がなんだか伸び悩んでる、その理由はトップにあった！ 会社のマイナスをプラスに変える、いますぐよく効く「読む」処方箋！ ついに出ました！ 数多くの顧問先を最速・最短で発展させてきたノウハウとその独自のマーケティングセンスで、あらゆる業界に衝撃を与え、ビジネスの常識を覆したカリスマコンサルタントが、全国の読者にお贈りする究極の、そして渾身の書き下ろし。会社をソッコー軌道修正し、問題点を解決し、さらにどんな世の中でもやっていける体力・人力をつけるためのバイブル。すべての中小企業の社長さんとその社員の皆様、必読です！ 大企業には「大企業病」がありますが、中小企業にも「中小企業病」があります。そして、中小企業の病の原因は、ほぼ社長にあるのです。本書では、うまくいっていない中小企業の社長を５タイプにわけ（ほぼこの５つのどれかに分けられる、と著者は言っています）、それぞれの対処法をコンサルタントの立場から、かゆいところに手が届くように解説します。それぞれのタイプごとに記載してあるエピソードは、名前以外はすべて実在する会社に起った出来事とその解決策なので、おもしろく読み進むうちに「中小企業病」のリアルな実態が学べ、またそれを自分の会社にどのように生かしていけばいいのかもよくわかります。社長さん本人が読むのはもちろん、社員の方が読んで、「あっ、うちの社長はこれだ！」と気づき、対処法を参考にして会社をもっと発展させていくというのも「アリ」です。「会社をもっとよくしたい」とちらっとでも思ったことがある方は、ぜひお手にとってご覧ください！ ＊目次より 「他者不信型」社長は愛に目覚めなければならない、「振り回され型」社長は格闘家にならなければならない、「目先没頭型」社長は仕事を忘れなければならない、「振り回し型」社長は部下にマネジメントしてもらわなければならない、「リスク回避型」社長はお金を使わなければならない、「中小企業病」を克服するための処方箋　　BOOK☆WALKER

社長が「知っているだけ」で会社も従業員も助かる３９のルール！７社の経営、４社の売却、１００億円以上を起業家に投資、１，０００社以上のコンサル……経営の全てを熟知した著者が「ついに」見つけた、どんな時でも利益を出し続けて危機を生き抜く原理原則とは？あえてペンネームにしたからこそ書けた「社長が本来持つべきマインド」「資金調達方法」「人材マネジメント」「メディア戦略」「アライアンス」「黒字の仕組化」のリアルな話！【黒字社長のルール７】経営手法の正解「あるタイミングで大家族経営から大企業経営への転換」。その見極めこそが社長の最大の仕事【黒字社長のルール１１】社長の「消費期限」は１０年間。その後は後進に譲るかエグジットを考える。「サーチファンド」も検討の１つ【黒字社長のルール１５】銀行融資を受けない会社の３年生存率は５０％。自社のステージに応じてメインで付き合うべき金融機関を間違えない【黒字社長のルール１７】会社を成長させる社長は「銀行からは借りられるだけ借りる」。「必要な時に必要なだけ」思考が資金不足を生じさせる【黒字社長のルール２０】即戦力の中途採用で失敗しない選び方、「給与がもの足りないから転職」は入社後に活躍してくれる可能性が高い【黒字社長のルール２２】社員は「授業時間を目安」に仕事をさせる。その上で「努力している」かどうかを見るのが人材育成の第一歩【黒字社長のルール２８】「オンライン勤務かオフライン勤務」問題。正解はハイブリッド運用で社員の働き方の幅を確保せよ【黒字社長のルール３６】「黒字倒産」を避けるために重要なのはキャッシュフローの安定。「前払い」スキームを作り出す「会社が潰れなければいい」思考から脱却し、経営に苦心して眠れない夜とサヨナラする３９の方法。社長、御社はまだまだ改善できます！　　セブンネットショッピング

■成功社長が必ずしていることとは？どんなに忙しくていても、メールは24時間以内に返信していたり、定期的な運動はかかさないのです。一見、成功するための要素とは無関係のように思うかもしれませんが、ここに大切なことが隠されています。また、プライベートを大切にしていますただの仕事人間では、成功できないということです。■決してマネしてはいけない失敗社長の行動・人脈とコネを混同しないこと・失敗する社長は、コネに頼って、コネで失敗する人が多いのです・また、会社の応接室に著名人とのツーショット写真を飾っている人こういう人は要注意です失敗する社長は、自分が失敗するという自覚があまりありません。ぜひ本書の付録『成功or失敗社長の自己診断チェック！』で自己診断をして、今の自分が、成功社長に近づいているのか、失敗社長の要素が多いのかを確かめてみてください。それに対する、処方箋も書かれていますので、ご安心を！■本書の内容第１章 99％の成功社長が必ずやっている良い習慣第２章 失敗社長に共通している悪習慣第３章 失敗社長のお金に関する考え方第４章 99％の成功社長が絶対にしない6つのこと第５章 たった10％の成功社長が持っている能力■付録 成功or失敗社長の自己診断チェック！・今のあなたは、成功社長、それとも・猪突猛進タイプ・隠れ暴君タイプ・なんてったってアイドルタイプ・織田信長タイプ・魔性の女タイプ・一匹狼タイプ　　BOOK☆WALKER

神山里帆は小さな人材派遣会社を経営する二十六歳の若手実業家だった。大学生時代に起業してからわずか数年で、里帆の会社は急成長を果たし、その容姿端麗な外見と相まって里帆は注目の若手美人社長としてテレビや雑誌などのメディアに取り上げられる機会も多かった。そんな順風満帆な起業家人生を歩んでいた里帆であったが、ある朝、思いがけないトラブルに巻き込まれてしまう。経営者として初めて直面する困難な事態に、里帆は社長としての責任と会社の将来のために、羞恥を堪えた大胆な行動に出る。しかしそれは、美人社長の人生を大きく狂わせていく選択になるのだった。取引先に会社と自らの恥ずかしい弱みを握られてしまった美人社長は、その後、屈辱的な取引きの数々を持ちかけられ、それに応じていくしかなかった。クライアントの前で羞恥のプレゼン、自らの会社の社員の見ている前で屈辱の土下座、公衆の面前で晒す恥辱のセールス。里帆は社長としてのプライドだけでなく、一人の女性としてのプライドまでを打ち砕かれながら、自らの会社を守り抜くために、その美しい体を張って全力で困難に立ち向かう。第一章 女社長に降りかかった災難第二章 土下座で謝罪する女社長第三章 極小ビキニを纏った女社長第四章 衆人環視下に置かれる女社長第五章 買い物客にディスられる女社長第六章 スリーサイズを発表する女社長　　BOOK☆WALKER

発売日:2013年12月 / ジャンル:ビジネス・経済 / フォーマット:本 / 出版社:明日香出版社 / 発売国:日本 / ISBN:9784756916648 / アーティストキーワード:上野光夫 　　内容詳細:小さな会社が成長して強くなるかは社長の習慣や考え方次第！３０，０００人以上の社長に融資をするかの審査をし、その後社長になって気づいた儲けの法則。目次:第１章 心構え編（儲かる社長は「儲かる」という言葉を発し、ダメ社長は「貢献」という言葉を発する。/ 儲かる社長はいつも不安を抱え、ダメ社長は自信満々。 ほか）/ 第２章 計画・戦略・戦術編（儲かる社長は長期計画を立て、ダメ社長は短期計画を立てる。/ 儲かる社長はやらないことを決め、ダメ社長はやることを決める。 ほか）/ 第３章 人事労務・人的マネジメ・・・　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

[東宝DVD名作セレクション] 暗い世相を明るく笑い飛ばしましょう! 昭和を代表する、底抜けに面白い喜劇映画シリーズ!! 森繁久彌、小林桂樹、加東大介、三木のり平、フランキー堺ら芸達者な俳優たちの競演で、喜劇映画のマスターピースと称された「社長シリーズ」。1956年公開の『へそくり社長』から1971年公開の『社長学ABC』まで全33作が公開された、昭和30～40年代を代表する人気シリーズです。第一作『へそくり社長』の公開から65年となる 2021年、シリーズ全作が〈東宝DVD名作セレクション〉に登場。元気いっぱいだった昭和の懐かしい笑いを、もう一度観てみませんか? [収録作品]『社長えんま帖 (正・続2枚組)』――今日は東へ明日は西へ空飛ぶ社長の陣頭指揮で爆笑満点、浮気も仕事も成績バツグン! マルボー化粧品の大高社長は、親会社の大社長から「攻撃は最大の防禦なり」の精神を吹きこまれ、日米合資会社設立を願う日系三世のポール花岡に近づいてゆく。大高社長は自家用飛行機を購入し、空とぶ社長室から販売の攻撃命令を発することにしたのだが・・・。「続・社長えんま帖」は初DVD化。　　CD&DVD NEOWING

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社長秘書として再出発をした葉山裕也。恋愛ベタな裕也に社長は恋愛レクチャーをはじめる。ワガママな社長と新米秘書のラブレッスンの行方は！？　　紀伊國屋書店ウェブストア

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フォーエイトタロー社長 ステッカー　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

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私を”拾って”くれたのはド変態の鬼畜社長でした。 上司のセクハラに耐えきれず会社を飛び出したＯＬちゃんを”拾った”のは、ドＳで冷血なライバル会社の社長。歪んだ性癖を持つ彼に気に入られてしまい――…敬語責めでエロエロ☆社長は極上テクニシャン！おバカＨな秘書とドＳ社長の調教オフィスラブ！！　　紀伊國屋書店ウェブストア

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10分で読めるシリーズとは、読書をしたいが忙しくて時間がない人のために、10分で読める範囲の文量で「役立つ」「わかりやすい」「おもしろい」を基本コンセプトに多くの個性あふれる作家様に執筆いただいたものです。自己啓発、問題解決、気分転換、他の読書の箸休め、スキルアップ、ストレス解消、いろいろなシチュエーションでご利用いただけます。是非、お試しください。まえがき本書は、年商１億円未満の規模の経営者に向けた社長への手引き書だ。経営は甘くない。なのに私が知る限り、社長業を勉強してから起業する人をほとんど見たことがない。学校で一般教養は身につけるのに、なぜか経営の教養がある中小企業の社長はほとんどいない。つまり多くの場合、実経験の延長であったり、手探りや思いつき、勢いでやっているのだ。もちろんそれらも大事だ。しかし、会社を安定させ、業績を着実に伸ばすためにはいろいろな角度で社長力を磨く必要がある。あなたはどんな対策をし、社長力を磨いていけば良いかご存じだろうか？もしあなたが今の事業がマンネリ化していてそこから抜け出したい、もっと儲けたい、何をすればもっと会社が成長するのか分からない、社員問題で悩んでいる・・などがあれば、お役に立てることも多いのではないかと思う。一説によると１０年で９６％の中小企業が倒産するとも囁かれるこの時代。経営者は、知恵という武器を磨きながらこの戦いに挑まねばおそらく勝てないだろう。本書は、すぐに行動や意識を変えることができるものを重視した。事例なども示しながらそんなよくある問題点と解決策、ヒントを示しながらどんな業種の社長にも参考にしてもら… 以上まえがきより抜粋　　BOOK☆WALKER

問題解決シミュレーション・テスト方式で回答させ、解説するとともに、「社長力」を自己採点し、最強の社長力を具体的に学ばせる。社長の「未決箱」に入る、あらゆる課題・難問・決断問題を網羅。あなたの社長スタイルがわかる採点表付き。「社長業」に挑む勇気はあるか?日本初「社長カスコアリング」であなたの実力を数値化! 「自己研鑽」も「後継者育成」も「インバスケット思考」でうまくいく。 著者累計57万部突破! 社長の「未決箱」に溜まる、あらゆる課題・難問・決断事項を網羅。 問題解決シュミレーション・テスト方式で回答させ、解説するとともに、 「社長力」を自己採点し、最強の社長力を具体的に学ばせる。★あなたの社長スタイルがわかる採点表付き　　セブンネットショッピング

大型スーパーの店の外で極小ビキニ姿で過激なポーズを披露する羽目になった新進気鋭の美人社長、神山里帆。買い物客の主婦達が好奇と軽蔑の眼差しを向ける中、卑猥なガニ股ポーズで腰を厭らしく振り乱す様は、もはやただの発情したメス犬同然で、社長としての貫禄はどこにも感じられなかった。そして、極限の羞恥状況にトランス状態に陥りかけた里帆に思いがけないハプニングが起きてしまう。踊っている最中にビキニトップの紐が解け落ち、豊満なバストが観衆の前に露わになってしまったのだ。お願い、もう許して・・・。そんな美人社長の願いも虚しく、ギャラリーからそのまま踊り続けるよう命じられた里帆は、バストを上下左右に揺らしながら卑猥な踊りを演じるしかなかった。すると、死ぬほど恥ずかしい踊りを披露し続ける里帆の前に、なんと学生時代の後輩で創業メンバーでもある二人の社員が現れたのだった。いつも可愛がっている彼女達にどうしようもない痴態を目撃されてしまった里帆は精神が崩壊しそうになりながらも、二人の前で卑猥な踊りを続けた。しかし、そんな里帆に追い打ちをかけるようなハプニングが起き・・・。やがて、公衆の面前で一糸纏わぬ姿になり卑猥な踊りを披露する美人社長を、二人の女性社員達は冷たい眼差しで鑑賞していた。第一章 セクシーポーズを見せる女社長第二章 女社長の恥ずかし過ぎる行為第三章 女社長を襲う羞恥のハプニング第四章 美人社長が見せる裸踊り第五章 部下達に痴態を目撃された女社長第六章 後輩達の前で乱れ狂う美人社長　　BOOK☆WALKER

一倉定(1918-1999)は、群馬県出身の伝説的な経営コンサルタント。１万社を超える企業を指導し、多くの倒産寸前の会社を立て直した。苛烈なまでに経営者を叱り飛ばす姿から「社長の教祖」「炎のコンサルタント」などの異名を持つ。「ダメな会社はトップがすべて悪い。人のせいにするな、部下のせいにするな、環境のせいにするな」が基本方針。空理空論で経営する社長や、利益のみを追求する社長は烈火のごとくに叱り飛ばすとされ、「こんなに叱られるのは生まれて初めてだ」「講義と聞いて来たが、これは講義ではない、落雷だ」などとその体験を述べる経営者もいる。後継者に不安を抱く創業者からも人気で、いわばダメ社長の再生人として没後もなお、不動の地位を誇っている。●経営とは『外部』に対応するものであって、 断じて企業の『内部』に対応するものではないのだ●事業経営の成否は、99%社長で決まる●いい会社とか悪い会社とかはない。あるのは、いい社長と悪い社長である●電信柱が高いのも、郵便ポストが赤いのも社長の責任である●事業経営にきれいごとは危険である●ボロ会社ほどスローガンが多い等々、名言がたくさんあり、著書は、ドトール、ユニ・チャーム、トステムなどの創業者たちのバイブルともなっている。現在活躍している経営者や士業にも熱心な信奉者は多い。この一倉定の「社長学」は日本経営合理化協会から「一倉定の社長学 全１０巻」としてまとめられているが、大部で難解。そこで、より平易に、図解によって全貌をコンパクトに書籍化するのが本書である。■著者 伊藤彰彦　　BOOK☆WALKER

※ ご購入いただいたすべてのお客様に倍速MP3版（ダウンロード）をプレゼント！ 成功する社長が必ず身につけていること社長、あなたはどっち? 支払いはなるべく早くor遅く、年俸制orサラリーキャップ制…。社長や経営者にとって必要不可欠な考え方や行動様式を「社長脳」と名づけ、会社・仕事・お金・人の項目に分け、質問形式で説く。 本オーディオブックは、これまであまり語られてこなかった、社長や経営者にとって必要不可欠な考え方や行動様式を、質問形式で学んでいくものです。読者は、現在すでに会社を経営している社長や、個人事業主だけではありません。今は社長でない人、例えば、独立を考えている人、取締役になっている人、社内でガンガン出世しようと考えている人、就職活動をしている人など、つまりは、社長というものにかかわるすべての人に「社長脳」を鍛えてもらいたいと思います。 ※本商品は「社長脳を鍛える!」(あさ出版刊 岩松正記著 ISBN：978-4-86063-133-8 1,575円(税込))をオーディオ化したものです。　　セブンネットショッピング

[東宝DVD名作セレクション] 暗い世相を明るく笑い飛ばしましょう! 昭和を代表する、底抜けに面白い喜劇映画シリーズ!! 森繁久彌、小林桂樹、加東大介、三木のり平、フランキー堺ら芸達者な俳優たちの競演で、喜劇映画のマスターピースと称された「社長シリーズ」。1956年公開の『へそくり社長』から1971年公開の『社長学 ABC 』まで全33作が公開された、昭和30～40年代を代表する人気シリーズです。第一作『へそくり社長』の公開から65 年となる 2021年、シリーズ全作が〈東宝DVD名作セレクション〉に登場。元気いっぱいだった昭和の懐かしい笑いを、もう一度観てみませんか? [収録作品]『社長三代記 (正・続2枚組)』――人が変われど三等社長は、よろめくものと見つけたり創立十周年を迎えた福島電機工業では、亡くなった先代社長が今でも人望を集めている。二代社長は浮気が元で失脚、先代社長の妻が三代目社長を任命してしまうが・・・。シリーズは本作から東宝スコープ(シネマスコープサイズ)化される。　　CD&DVD NEOWING

「社長」だから、わかることがある！ 「社長」でなければ、わからないことがある！ 超ロングセラーとして、いまも現役社長たちに影響を与え続ける『社長業』から二十余年。日本経済が良かった時期も悪かった時期も、つねに志ある社長たちから支持されてきた経営コンサルタントの重鎮・牟田學の全ノウハウが凝縮された待望の最新刊。売上こそ繁栄のすべての根幹である。成長とは、＜お客様を増やすこと＞である。大切なことは、事態の予測ではなく、その事態に、取って置きの手を、打てるか打てないか、ということである。経営は学問でも学歴でもない。いわば、成功や失敗の経験学である。社長に「強く激しい思い込み」がないと、社員は動かないし、目標の達成も、目標の完遂も出来ない……など、本書には、幾多の経験と深い洞察に裏打ちされた至言が、実際の事例とともに、ちりばめられている。現役社長そしてこれから社長を目指す人に勇気と希望を与える書。　　紀伊國屋書店ウェブストア

ちょっとした行動や会話に、社長の素質が見え隠れする。経営の本を読んで勉強をしたから、社長になっていいのではない。意外に簡単なことで、社長になっていい人かどうかは、判断できるのだ。本書では、「私は社長になる」と言っている人が、本当になっていいのかを検証するために、「成功できる人」「できない人」のパターンを紹介する。年間100件以上の会社設立に関わり、多くの新社長を見つめ続けてきた名物・行政書士が、実体験から見出した法則から、その傾向と対策を練る。例えば、「社長になる前の言動に注意を払わない人」「妙にポジティブな人」「ベストセラー書籍に影響されすぎる人」「商売に対して真面目すぎる人」など、思わず身近なあの人の顔を思い浮かべてしまいそうだが、これらの人は社長に向いていない。「資金調達」「会社の種類」「財務」などの経営者としての最低限の常識も、やはり必要だ。さて、あなたに社長の素質はあるのか？　　紀伊國屋書店ウェブストア

自社事業が軌道に乗り、数日ばかりの休暇を得ることになった社長と秘書。今まで休みなく尽くしてくれた秘書に対して、私に出来ることなら何でもすると豪語する社長。しかし、「社長には出来ないことなので…」と遠慮する秘書にムキになった社長が無理やり願いを聞き出した願いはまさかの”四畳半での新婚生活”！？！？社長たるもの”出来ない”は通用しないという父の教えを胸に、人妻となった社長はえっちなリクエストをこなしていくが…。社長は最後まで無事に貞操を守り切ることができるのか…！？策略系秘書×人妻社長による四畳半でのドタバタラブコメディがここにーー！！　　BOOK☆WALKER

憧れの社長に甘やかされまくり！業務時間外も離さない――『嘘つき社長の恋のかけひき』（本崎月子）こっそり憧れていたイケメン社長と恋人に!? モテる彼の過去の相手が気になって…『わたしのきらいな社長 1話』（三浦ひらく）清掃員のしずるがある日、極上セレブな社長から愛がだだ漏れのプロポーズを受けちゃった!?『午前0時の社長室 1話』（猫宮なお）片想いした社長の秘書に大抜擢!!された新米OLのみやは秘書としての務めを果たそうとして――…『社長が外人でいきなり求婚されていますっ！』（須貝あや）スーパーで働く桜の元に突然現れたのは海外からやってきたCEOのルイで……!?　　BOOK☆WALKER

「社長」だから、わかることがある！ 「社長」でなければ、わからないことがある！ 超ロングセラーとして、いまも現役社長たちに影響を与え続ける『社長業』から二十余年。日本経済が良かった時期も悪かった時期も、つねに志ある社長たちから支持されてきた経営コンサルタントの重鎮・牟田學の全ノウハウが凝縮された待望の最新刊。売上こそ繁栄のすべての根幹である。成長とは、＜お客様を増やすこと＞である。大切なことは、事態の予測ではなく、その事態に、取って置きの手を、打てるか打てないか、ということである。経営は学問でも学歴でもない。いわば、成功や失敗の経験学である。社長に「強く激しい思い込み」がないと、社員は動かないし、目標の達成も、目標の完遂も出来ない……など、本書には、幾多の経験と深い洞察に裏打ちされた至言が、実際の事例とともに、ちりばめられている。現役社長そしてこれから社長を目指す人に勇気と希望を与える書。　　BOOK☆WALKER

「あれやこれや」社長の仕事はすぐ溜まる。このルールがわかれば社長は絶対凄くなる。社長業がおもしろいほどこなせる本。　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

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あなたの周りにもさまざまな「社長」がいることでしょう。社長と聞くと、「会社を経営するなんてやっぱりすごい人なんだろうな」「何か普通の人とは違う能力があるだろうな」と、ちょっと臆したりしていませんか？特にメディアに取り上げられたり、芸能人の妻を持つような３０代４０代の今どきの社長は、きっと華々しく映っていることでしょう。しかしながら、社長の素顔をのぞいてみると、意外とかわいいところがあったり、人が見ていないところで努力をしていたり。そんな社長の生態を、コミカルなイラストとともに面白おかしく読める一冊です。　　セブンネットショッピング

ベストセラー「社長の基本」第2弾!お金をまわせて、はじめて「社長」です!140億円の負債から復活した著者からの金言。私のアドバイスは、私が血を吐くような思いで得た知識、体験をもとにしたものばかりです。だからこそ、中小企業の経営者たちの悩みを真に理解することもできれば、正攻法から驚くような裏技まで、実際に、困難な局面をのりきっていく、現実的な方法をアドバイスすることができるのだと自信をもっています。「そのような方法があるのですね」「そのようなことは考えてもしなかった」など、その社長が考えている範疇を越える知恵や総意工夫などが一瞬にひらめくから感動してもらえ、話を真剣に聞いてくれるのです。だから、ここまでやってこられたのでしょう。そのノウハウやアドバイスをまとめた前書『社長の基本』ほか、これまで出版した著作はお陰さまで好評で、多くは版を重ねており、読者から感謝の手紙も何千通もいただいています。しかし、本を読んで相談にこられたといいながら、まだまだ、中小企業の経営について、あまい考えから抜けだしていなかったり、今日明日乗り切れればなんとかなると先の展望をもたないまま、駈けずり回っている方が少なくないのが実情です。そうした社長さんをなくしたい。少なくとも私とご縁があった経営者を倒産だけはさせたくない。さらに一歩踏み出して、厳しい状況のなかでもどんどん事業を発展させていく、そんな経営者へと変わってほしい。そんな思いを込めてまとめたのが本書です。本書は、経営のキモである「お金」に的を絞り込み、社長として心得ておくべき、お金についての考え方、お金を使う、集める、残すノウハウについて。さらに銀行(金融機関)との上手なつき合い方、もっといえば銀行の“利用法”についての秘策まで、私が8年かけて獲得した知識、そして多くの相談者から知恵を絞って得たテクニックをあますところなく書き込んであります。もう一度、申し上げましょう。経営とはお金をどう回していくか。この一言につきます。お金が回らなくなったら、会社は終わりです。そうならないために、あらゆる知恵と策を講じるのが社長の仕事なのです。そのことをしっかり自覚して、本書をお読みください。本書が、あなたを「会社を倒産させない社長」に変貌させるためのお役に立てば、著者として冥利に尽きます。―「はじめに」より　　BOOK☆WALKER

経団連会長、初の著作にて大胆提言！「社長とは何か？」「これからの時代に求められる社長の資質とは？」デジタルトランスフォメーションや地政学的変化など。大変革の時代を乗り越えるには、いままでのような社長選びでは難しい。これからは「社長の定義」が変わる、ガバナンスと後継者選びが変わる――そして、就活が変わる、キャリアが変わる、教育が変わる。【目次】はじめに 新しい時代に、新しいリーダーが求められている第1章 ◆「社長の定義」が変わる大変革の時代には、いったい何が起こるのか？/経営トップに求められる資質は、昔とどう変わったか？/これからの経営に本当に必要なマインドとは？/日本には、まだポテンシャルはあるのか？第2章 ◆コーポレートガバナンス改革と理想のサクセッションプランなぜコーポレートガバナンス改革が必要なのか？/これから「社長の候補者」に求められるものは何か？/社内の仕組みはどう変わっていくべきか？第3章 ◆採用が変わる、キャリアが変わる、教育が変わる大企業でも、若手を抜擢する仕組みは作れるか？/企業の採用は、どう変わっていくべきか？/海外の人材と伍して戦っていくには何が必要か？/外国人のマネジメントはいかに行うか？社長交代・わが社の場合 みずほFG/コニカミノルタ/アサヒグループHDおわりに 令和の時代、社長の選び方も新時代へ　　BOOK☆WALKER

ベストセラー「社長の基本」第2弾! お金をまわせて、はじめて「社長」です! 140億円の負債から復活した著者からの金言。 私のアドバイスは、私が血を吐くような思いで得た知識、体験をもとにしたものばかりです。 だからこそ、中小企業の経営者たちの悩みを真に理解することもできれば、正攻法から驚くような裏技まで、実際に、困難な局面をのりきっていく、現実的な方法をアドバイスすることができるのだと自信をもっています。 「そのような方法があるのですね」「そのようなことは考えてもしなかった」など、その社長が考えている範疇を越える知恵や総意工夫などが一瞬にひらめくから感動してもらえ、話を真剣に聞いてくれるのです。だから、ここまでやってこられたのでしょう。 そのノウハウやアドバイスをまとめた前書『社長の基本』ほか、これまで出版した著作はお陰さまで好評で、多くは版を重ねており、読者から感謝の手紙も何千通もいただいています。 しかし、本を読んで相談にこられたといいながら、まだまだ、中小企業の経営について、あまい考えから抜けだしていなかったり、今日明日乗り切れればなんとかなると先の展望をもたないまま、駈けずり回っている方が少なくないのが実情です。 そうした社長さんをなくしたい。少なくとも私とご縁があった経営者を倒産だけはさせたくない。さらに一歩踏み出して、厳しい状況のなかでもどんどん事業を発展させていく、そんな経営者へと変わってほしい。 そんな思いを込めてまとめたのが本書です。 本書は、経営のキモである「お金」に的を絞り込み、社長として心得ておくべき、お金についての考え方、お金を使う、集める、残すノウハウについて。さらに銀行(金融機関)との上手なつき合い方、もっといえば銀行の“利用法”についての秘策まで、私が8年かけて獲得した知識、そして多くの相談者から知恵を絞って得たテクニックをあますところなく書き込んであります。 もう一度、申し上げましょう。 経営とはお金をどう回していくか。この一言につきます。お金が回らなくなったら、会社は終わりです。 そうならないために、あらゆる知恵と策を講じるのが社長の仕事なのです。 そのことをしっかり自覚して、本書をお読みください。 本書が、あなたを「会社を倒産させない社長」に変貌させるためのお役に立てば、著者として冥利に尽きます。―「はじめに」より　　紀伊國屋書店ウェブストア

経団連会長、初の著作にて大胆提言！ 「社長とは何か？」「これからの時代に求められる社長の資質とは？」 デジタルトランスフォメーションや地政学的変化など。 大変革の時代を乗り越えるには、いままでのような社長選びでは難しい。 これからは「社長の定義」が変わる、ガバナンスと後継者選びが変わる ――そして、就活が変わる、キャリアが変わる、教育が変わる。 【目次】 はじめに 新しい時代に、新しいリーダーが求められている 第1章 ◆「社長の定義」が変わる 大変革の時代には、いったい何が起こるのか？/経営トップに求められる資質は、昔とどう変わったか？/これからの経営に本当に必要なマインドとは？/日本には、まだポテンシャルはあるのか？ 第2章 ◆コーポレートガバナンス改革と理想のサクセッションプラン なぜコーポレートガバナンス改革が必要なのか？/これから「社長の候補者」に求められるものは何か？/社内の仕組みはどう変わっていくべきか？ 第3章 ◆採用が変わる、キャリアが変わる、教育が変わる 大企業でも、若手を抜擢する仕組みは作れるか？/企業の採用は、どう変わっていくべきか？/海外の人材と伍して戦っていくには何が必要か？/外国人のマネジメントはいかに行うか？ 社長交代・わが社の場合 みずほFG/コニカミノルタ/アサヒグループHD おわりに 令和の時代、社長の選び方も新時代へ　　紀伊國屋書店ウェブストア

[東宝DVD名作セレクション] 暗い世相を明るく笑い飛ばしましょう! 昭和を代表する、底抜けに面白い喜劇映画シリーズ!! 森繁久彌、小林桂樹、加東大介、三木のり平、フランキー堺ら芸達者な俳優たちの競演で、喜劇映画のマスターピースと称された「社長シリーズ」。1956年公開の『へそくり社長』から1971年公開の『社長学 ABC 』まで全33作が公開された、昭和30～40年代を代表する人気シリーズです。第一作『へそくり社長』の公開から65 年となる 2021年、シリーズ全作が〈東宝DVD名作セレクション〉に登場。元気いっぱいだった昭和の懐かしい笑いを、もう一度観てみませんか? [収録作品]『はりきり社長』――突貫だ! 浮気も赤字も乗り越えて、森繁社長風呂の中から陣頭指揮! 社長シリーズ第二弾は唯一の一本完結作品。販売成績を上げるため、太陽自転車社長の大神田平太郎は大はりきり! 果たしてその結末は? 初DVD化。　　CD&DVD NEOWING