ここ最近、名門企業の不祥事が大々的に報道されるなど、経営者・リーダーの質の劣化が叫ばれて久しい。その事実を裏付けるかのように、日本経済も90年代から一向に上向く兆しが見えない。そんな時代に、リーダーには何が求められるのだろうか。経営コンサルタントとして、20年に渡って幾多の企業、経営者を見てきた著者によると、会社を繁栄させる社長と、会社をつぶしてしまう社長の差は、リーダーのほんのちょっとした「考え方」の違いからはじまるのだと言う。そこで、本書では著者の豊富な経験から分かった「企業繁栄のために必要なリーダーの心得」を、31の原理原則にまとめて解説。さらに、それぞれの原理原則を「一流のリーダーと二流のリーダー」の対比形式で紹介。一読して、成功する経営者と失敗する経営者の「紙一重の違い」がよく分かり、一日一項目ずつ読めば1カ月で読み終わり、その後、何度でも読むことで「正しい考え方」が自然と身に付く1冊。【項目例】○一流のリーダーは、「夢」を共有しようとする ×二流のリーダーは、「危機感」を共有しようとする／○一流のリーダーは、新聞は一面から読む ×二流のリーダーは、関心のある記事しか読まない／○一流のリーダーは、部下に「規律」を求める ×二流のリーダーは、部下を「管理」しようとする　　紀伊國屋書店ウェブストア

東日本大震災という未曽有の危機に直面する中で、改めてリーダーのあり方が注目されています。「明確な方針が見えない」「言っていることがコロコロ変わることで、進むべき方向性が見えない」など、皆さんの身近にも、このように軸がブレているリーダーがいませんか？ 経済が停滞する今、強いリーダーはどうあるべきか。また、メンバーはどう振る舞うべきなのか。多くのリーダーシップの本は、リーダーとして多くの条件を満たす完璧なリーダーを求めています。けれども、そんなにたくさんの条件を実行できますか？ 「完璧なリーダーなどいらない」「リーダーに求められる条件はたった一つ」と説く著者がリーダーに求められる条件はたった１つ。 リーダーが果たすべき、そのたった１つのこととは何か？ 日経ビジネスオンライン人気コラムニストによる、今日から実践できるリーダー論の決定版。　　紀伊國屋書店ウェブストア

【商品名】　 sdカードリーダー カードリーダー icカードリーダー マイナンバーカード対応 カードリーダー　 　【商品説明】　 ・多様なデジタル生活に適応することができ、業務をスムーズに進める。特にマイナンバーカードに対応し、ICチップ付きの住民基台帳もサポートしています。1台で多役をこなすこの便利なマルチカードリーダーは、手元のデジタルワールドをより豊かにします。　 　【サイズ】　 高さ : 2.50 cm　 横幅 : 10.00 cm　 奥行 : 12.00 cm　 重量 : 100.0 g　 ※梱包時のサイズとなります。商品自体のサイズではございませんのでご注意ください。　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

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改善リーダーの役割とチームの運営。今、改善リーダーに求められる１９のスキル。　　セブンネットショッピング

編:改善リーダースキルアップ研究会　出版社:日刊工業新聞社　発売日:2010年03月　キーワード:改善リーダースキルアップノート改善リーダーの役割とチームの運営今、改善リーダーに求められる１９のスキル改善リーダースキルアップ研究会 かいぜんりーだーすきるあつぷのーとかいぜんりーだー カイゼンリーダースキルアツプノートカイゼンリーダー かいぜん／り−だ−／すきる／あ カイゼン／リ−ダ−／スキル／ア　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

あなたの組織のリーダーは大丈夫か？ダメなリーダーは組織をダメにする。大企業に起きる不祥事はリーダーの問題。リーダーを見れば、組織の未来が見える。リーダーの自己点検基準とノウハウ心得。　　セブンネットショッピング

さっと読めるミニ書籍です（文章量12,000文字以上 13,000文字未満（10分で読めるシリーズ）=紙の書籍の24ページ程度） 【書籍説明】 「こんな時は誰に聞けばよいかな？」 「これってどうすれば良いんだっけ？」 「とりあえず誰かに聞かなきゃ」 そんな時に思い浮かぶ顔、その存在にあなたがなれたなら仕事の効率は劇的に向上します。 その為に必要なことは、情報を豊富に持つということ。 情報を集めるだけではとどかない、集まってくる情報にこそ価値がある。 情報が集まるリーダーになる為に必要なこととは。 【目次】 情報を集めるということ 取りに行く情報の落とし穴 大切なのは情報源 情報は集まるもの マイナスの情報はない 情報の質は普段の仕事で決まる 情報の集まるリーダーは効率が上がる 情報の集まるリーダー成功の法則 【著者紹介】 山下龍也（ヤマシタタツヤ） 自らがリーダーという立場に立つに至った経緯からのリーダー育成論を持つ。人財不足の時代にリーダーを誕生させるための視点「開花型」の人材をリーダーとして誕生させ、その人がリーダーとしての自分自身を受け入れ自発的リーダーになるまでの育成を手がける。 成績や能力、自己アピールに長けた人だけがリーダーとなると弊害が出る。その為に必要な「開花型」リーダー論を説く。 現代のリーダーに必要な要素を独自の視点から分析し、その為に必要な行動や手法を解説する。… 以上まえがきより抜粋　　紀伊國屋書店ウェブストア

一流リーダーを目指すためにはどうすればいいのかを説いた本。仕事術、時間術、コミュニケーション、心得など、リーダーが押さえておかなければならないスキルと考え方を一流、二流、三流という３段階の視点でまとめる。リーダーの役割をやさしくまとめたリーダーの基本書一流リーダーを目指すためにはどうすればいいのかを説いた本。 仕事術、時間術、コミュニケーション、心得など、リーダーが押さえておかなければならないスキルと考え方を一流、二流、三流という3段階の視点でまとめました。リーダーに昇格したらいろんな悩みで苛まれてしまった きちんと動かない部下にイライラするけど、文句も言えずモヤモヤする。 年上の部下に言いたいことがあるけど、なかなか言えない。 上司から「リーダーなのだから、自覚を持って欲しい」と、何かあるたびに言われる。しかし、このようなケースとはまったく逆で、リーダーになっても順調に仕事をして、より活気があふれる人もいます。いわゆる、リーダーになってうまくいく人です。この違いは、「リーダーの役割を知っているかどうか」です。 著者の吉田さんは会社員時代に、業界2位の大手企業、老舗の学校法人、外資系企業、 上場しているベンチャー企業グループと、異なるタイプの会社及び団体に籍を置いていました。そして、それぞれの会社で、いろいろなタイプのリーダーと仕事をしてきました。その中で、圧倒的な成績を挙げている一流のリーダーには、 共通している行動・習慣・思考があることに気付いたのです。その要素は、現在コンサルティングや研修などで関わっている一流のリーダー達とも共通しています。 本書はそれを48項目でわかりやすくまとめました。　　セブンネットショッピング

説明文 さっと読めるミニ書籍です（文章量24000文字以上 32,000文字未満（30分で読めるシリーズ）=紙の書籍の50ページ程度） 【書籍説明】 係長、課長、部長など会社で長のつく役職を与えられた人、その他企業経営者、地域、家庭の父母…。社会の至るところにリーダーのポジションはある。 突然、 「これからリーダーとして、みんなを引っ張ってくれ」 と言われて、 「自分は先頭に立つのは向いていないのに…」 と重い負担を感じている人もいるだろう。 まったく気の毒に思う。 しかしである。本来、日本人のリーダーシップとは「先頭に立って、集団を引っ張っていく」ことではなかった。それは、戦後入ってきた欧米流である。 人を率いて人並み外れた能力を発揮することは必ずしもいらない。 むしろ「呆ける」ことがもっとも優れたリーダーの条件であった。 鹿児島に生まれた「ぼっけもんリーダー術」こそがそれである。 このリーダーの在り方は、部下を信頼して、それぞれの力を発揮させるがゆえに、組織全体の業績を向上させやすい。 何よりもリーダー自身がリーダーであることによるストレスを減少させて楽になれる。すると、部下たちもますます活き活きとしてくる。 但し、ただ「呆けて」いたって「ぼっけもんリーダー」にはなれない。 その奥義を、本書では秘かに伝授しよう。 【目次】 序章え？！ぼくがいきなり２００人のトップに？ 第１章呆子がやってきた！？ 第２章もっとも優れたリーダーは… 第３章方言「ぼっけもん」 第４章西洋的リーダーと日本的リーダー … 以上まえがきより抜粋　　紀伊國屋書店ウェブストア

生産性と成果を上げ"強いチーム"をつくるためにリーダーが実践すべきたった1つの大切なこと。“空気”さえつくれば、驚くほどチームが回り始める！正論だらけのリーダーシップ本にはない、本当に優れたリーダーになるためのリアルな実例集。実はビジネスにおけるチームの運営において、リーダーが最も重要視すべきは“空気”であることを、わかりやすく紹介したのが本書。「正しい厳しさ」「適切な目標」「仕事観」「世代の違い」「権限委譲」「メンバーの納得」「相手目線」「信頼と監視」……。そんな数あるリーダーの課題に対して、「リーダーがいい“空気”をつくりさえすれば、すべて解決する」と著者は言う。生産性と成果を上げ、“強いチーム”をつくるためにリーダーが必ず実践すべきたった１つの大切なことが、あらゆるケースの実例を通じて学ぶことができる、現代のリーダー必読の１冊。　　セブンネットショッピング

進化版 iPhone専用SDカードリーダー 急速充電 3in1 TFカードカメラリーダー microメモリSDカードリーダー 高速な写真　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

東日本大震災という未曽有の危機に直面する中で、改めてリーダーのあり方が注目されています。「明確な方針が見えない」「言っていることがコロコロ変わることで、進むべき方向性が見えない」など、皆さんの身近にも、このように軸がブレているリーダーがいませんか？ 経済が停滞する今、強いリーダーはどうあるべきか。また、メンバーはどう振る舞うべきなのか。多くのリーダーシップの本は、リーダーとして多くの条件を満たす完璧なリーダーを求めています。けれども、そんなにたくさんの条件を実行できますか？ 「完璧なリーダーなどいらない」　　コミックシーモア

「コヴィー博士の集中講義シリーズ」は、コヴィー博士のあらゆる著作から、現在のビジネス・パーソンの方々の課題に応えることができるよう、テーマ(セルフ・リーダーシップ、コミュニケーション、チームを導くリーダーシップ、タイム・マネジメント、プロジェクト・マネジメント、信頼構築、Win - Winセールス、キャリア・デザインなど)毎に内容を厳選し編纂したものです。本シリーズによって、皆様の知識としてだけではなく、パラダイム、行動に変化をもたらし、より良い結果という果実を少しでも掴んでいただきたいと思います。 本書『リーダーのための7つの習慣』は、コヴィー博士の『7つの習慣』『7つの習慣 最優先事項』『原則中心リーダーシップ』『第8の習慣』『第3の案』(いずれもキングベアー出版)から、リーダーやマネージャーに必要なチーム・リーディングの原則と方法を明らかにしたものです。 現在のような時代では、リーダーの価値はますます高まっています。組織はリーダー次第で変わると言っても過言ではないでしょう。 「7つの習慣」は、リーダーの方々にこそ必要なパラダイムとスキルです。現在の厳しい時代の中、リーダーとして組織やチームを導くために、「7つの習慣」をぜひ自分のものにしていただき、日々の習慣として実行してください。 これからのリーダーは、まずは自分自身をうまくマネジメントすることを学び、そのうえで、ほかの人々を率いなければなりません。リーダーやマネージャーとして「7つの習慣」の成長の連続体をとらえた場合、自分自身をマネジメント(セルフ・マネジメント)によって私的成功を得て、そのうえでチームや組織のメンバーが自らマネジメントし、才能をフルに発揮させることで公的成功を得ることができたのです。つまり、チームや組織の成功(公的成功)を得るためには、リーダーやマネージャーの私的成功が前提になるということです。 まず、リーダーやマネージャーは私的成功を得るために、セルフ・マネジメントする必要があります。それは自分にとって選択肢の幅を広げ、そして重要なことに集中し、計画・実行することです。 「7つの習慣」には、三つのセルフ・マネジメントの習慣があります。「第1の習慣 主体的である」「第2の習慣 終わりを思い描くことから始める」「第3の習慣 最優先事項を優先する」の三つです。 これら三つのセルフ・マネジメントによって私的成功を実現することなしには、人と人との 協働作業による公的成功を果たすことはできません。公的成功を実現するためには「人を導く」ための原則とスキルが必要です。それが「7つの習慣」の成長の連続体で「公的成功」を導く「第4の習慣 Win‐Winを考える」「第5の習慣 まず理解に徹し、そして理解される」「第6の習慣 シナジーを創り出す」であり、これらによってチームメンバーが自らマネジメントすることを促し、組織とし てシナジーを生み出すことにつながります。 それらの習慣を学ぶことによって、リーダーやマネージャーがチーム・メンバーをマネジメントするのではなく、彼ら自らがマネジメントできるようにし、相互依存の状態に達することができます。リーダーとして、マネージャーとして、チーム・メンバーを正しい方向へ導くには、メンバー内で創造的な第3の案を生み出さなければなりません。そのためには、メンバー自ら　　紀伊國屋書店ウェブストア

初めてリーダー、上司になった方。 リーダー、上司になって結構たつけれどもなんとなくうまくいかないといった方 リーダー、上司を育成しなくてはいけない方 どうぞ、本書をお試しください。 難しいことは抜きにして、まずはリーダー・上司として成果を出すための ツボだけをわかりやすくお伝えします。　　紀伊國屋書店ウェブストア

×「やってはいけない」リーダーの行動／○「実はうまくいく」リーダーの行動……その「紙一重の違い」を、徹底比較！ 「メールはすぐに返信する」「チームでミスゼロを目指す」「いつでも相談してくれ、と部下に言う」このような行動を常に心がけている、という人は多いでしょう。しかし、実はこれらは、「できないリーダー」の共通点なのです。その事実に、多くのリーダーが気づくことなく、「やってはいけない」リーダーの行動を取ってしまっています。その一方で、聞いた瞬間は「え？」と思うような内容なのに、できるリーダーが共通してやっている行動も、数多くあります。これらは、一見変わっていても、理由を聞けば、「なるほど！」と思うものばかり。ひと言で言えば、理にかなっているのです。そこで本書では、やりがちだけど「実はやってはいけない」リーダーの行動と、一見変わっているけど「実はうまくいく」リーダーの行動を、対比形式で紹介します。本書を読めば、本当にできるリーダーになれること、間違いなし！ 【本書の項目】（一部抜粋）×メールはすぐに返信する／○メール禁止タイムを作る ×部下に負けないように理論武装する／○知らないふりをして部下から教わる ×ミスゼロを目指す／○ミスゼロを自ら破る ×できない部下に時間をかける／○できる部下に力を注ぐ ×ランチは部下と一緒に行く／○ランチは1人で行く ×叱ってはいけないと考える／○叱る範囲を決めておく ×自分の会議の出席回数を減らす／○部下の会議の出席回数を減らす……etc.　　紀伊國屋書店ウェブストア

「なぜ日本のリーダーは小粒になったのか？」。十数年にわたって、日本は経済ばかりでなく、政治も社会も閉塞感から脱しきれないでいる。官僚機構をはじめとした制度疲労が叫ばれて久しいが、何も変わらない状態が続いている。この根本的な原因は、卓越したリーダーの不在にあるのではないか。かつては決断力があり、覚悟を持ったリーダーたちがいた。しかし、今はそういうリーダーは、ほとんどいなくなってしまっている。本書では、吉田茂、松下幸之助、小泉純一郎、柳井正、カルロス・ゴーンなど、戦後から現在に至るまでの傑出したリーダー、注目すべきリーダーを取り上げ、著者独自の視点で、その実像に迫る。そして、危機的な状況におかれている日本には、どんなリーダーが必要なのか、新しいリーダー像を考察する。　　紀伊國屋書店ウェブストア

カーネギー精神による永遠のリーダー論。ここに描かれたリーダー像は誰からも愛され尊敬されるリーダーでありしかも誰でもなれるリーダー像である。　　セブンネットショッピング

補い合えば「弱点」は「個性」になる！チームリーダーから管理者・経営者まで役立つ！己の弱さを・三流のリーダーは、正当化し・二流のリーダーは、秘匿し・一流のリーダーは、前提とする!3万人のリーダー育成から学んだ究極のスキル32。「強い」鈍感なリーダーより、「弱い」繊細なリーダーが結果を出す! 「誰だって失敗やミスをする、リーダーもメンバーも。だからこそ、他人への寛容さや助け合いの精神が仕事の原則になる」リーダー育成の第一人者である嶋津さんはこう言います。「リーダーは強くなければ務まらない」とは多くの人が思っていることでしょう。当然、リーダーですから、結果は求められます。ただ、大切なのは「強さ」の中身。決して上っ面の「強さ」を周囲に振りまき、中身がスッカスカの「強い」リーダーを目指してはいけません。メンバーの心に共感し、正しいサポートができて、はじめてチームは機能するもの。あなたが嫌っていた自分の「弱さ」は、実は、最強のチームをつくる土台になるのです。「自分はすぐ落ち込むし、リーダーに向いてないかもしれない」そう悩むチームリーダーはもちろん、管理者、経営者も必読の1冊!　　セブンネットショッピング

本書は、リーダー向けの名言や格言を紹介する著者のフェイスブックの人気コーナー、 「リーダーに贈る言葉」から５１の言葉を厳選し、書籍化したものです。 先人たちの偉大な言葉を知っているかどうかが、後の人生を大きく変えると、著者の岩田さんは語ります。 なぜなら、偉大な言葉に学ぶということは、 先人たちが気づいた物事の本質や原理原則を、共有させてもらえるということだからです。 さらに、偉大な名言や格言には、徳の部分を語ったものが少なくありません。 だからこそ、リーダーには、そしてこれからリーダーになろうとする人には、 ぜひ知っておいてほしい言葉がたくさんあるのです。 本書の中に書かれている言葉が、あなたが「ついていきたい」と思われるリーダーになるための一助となれば幸いです。 ＊目次より 第１章「ついていきたい」と思われるリーダーになる「考え方」を磨く言葉 第２章「ついていきたい」と思われるリーダーになる「コミュニケーション力」を上げる言葉 第３章「ついていきたい」と思われるリーダーになる「マネジメント力」を強化する言葉 第４章「ついていきたい」と思われるリーダーになる「決断力」を鋭くする言葉 第５章「ついていきたい」と思われるリーダーになる「行動力」をつける言葉 第６章「ついていきたい」と思われるリーダーになる「読書・勉強」に効く言葉 第７章「ついていきたい」と思われるリーダーになる「人間力」を高める言葉　　紀伊國屋書店ウェブストア

【商品名】　 2023新登場・一台で多機能 カードリーダー マイナンバーカード対応 ICカードリーダー SDカードリーダー USB 接触型 ICカードリー　 　【商品説明】　 ・?【一台多役・マルチカードリーダー】この マイナンバーカード対応 カードリーダー は、 SDカードリーダー や ICカードリーダー としても使用できる究極のマルチデバイスです。多様なデジタル生活に適応することができ、業務をスムーズに進める。特にマイナンバーカードに対応し、ICチップ付きの住民基台帳もサポートしています。1台で多役をこなすこの便利なマルチカードリーダーは、手元のデジタルワールドをより豊かにします。　・?【万全のアフターサービス】お客様からの信頼を何より大切にしています。 万が一、商品に初期不良が発生した場合は、ご遠慮なく販売元までお問い合わせください。お問い合わせの手順は以下の通りです　 　【サイズ】　 高さ : 2.70 cm　 横幅 : 10.20 cm　 奥行 : 12.60 cm　 重量 : 90.0 g　 ※梱包時のサイズとなります。商品自体のサイズではございませんのでご注意ください。　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

【商品名】　 2024新登場・一台で多機能 カードリーダー マイナンバーカード対応 ICカードリーダー SDカードリーダー USB 接触型 ICカードリー　 　【商品説明】　 ・?【一台多役・マルチカードリーダー】この マイナンバーカード対応 カードリーダー は、 SDカードリーダー や ICカードリーダー としても使用できる究極のマルチデバイスです。多様なデジタル生活に適応することができ、業務をスムーズに進める。特にマイナンバーカードに対応し、ICチップ付きの住民基台帳もサポートしています。1台で多役をこなすこの便利なマルチカードリーダーは、手元のデジタルワールドをより豊かにします。　・?【万全のアフターサービス】お客様からの信頼を何より大切にしています。 万が一、商品に初期不良が発生した場合は、ご遠慮なく販売元までお問い合わせください。お問い合わせの手順は以下の通りです　 　【サイズ】　 高さ : 2.70 cm　 横幅 : 10.20 cm　 奥行 : 12.60 cm　 重量 : 90.0 g　 ※梱包時のサイズとなります。商品自体のサイズではございませんのでご注意ください。　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

Vanja SDカードリーダーアダプター Micro USB SDカードリーダー＆USBカードリーダーSDカード SDXC、SDHC、SD、MMC、RS-MMC、Micro SDXC、Micro SDHC、Micro SDカードおよびUHS-Iカード　　【マルチファンクションSDカードリーダー】このカードリーダーは、標準USBポートとMicro USBポートを組み合わせることで、Micro USB充電ポートを備えたAndroidスマートフォンやタブレット、OTG機能をサポートするものと互換性があります。また、USBポートを備えたコンピューターでも使用できます。【注意：このカードリーダーはiPhoneやiPadと互換性がありません】　【コンピューターでの使用】Vanja USB SD/Micro SDカードリーダーは、データの転送を行うためのものであり、すべてのデータをデバイス間および複数のプラットフォーム間で管理します。このカードリーダーは、Windows、Mac OS、Chrome OSシステムを搭載したコンピューターで使用できます。　【Androidスマートフォン/タブレットで作業　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

【商品名】　 2024新登場・一台で多機能 カードリーダー マイナンバーカード対応 ICカードリーダー SDカードリーダー USB 接触型 ICカードリー　 　【商品説明】　 ・?【一台多役・マルチカードリーダー】この マイナンバーカード対応 カードリーダー は、 SDカードリーダー や ICカードリーダー としても使用できる究極のマルチデバイスです。多様なデジタル生活に適応することができ、業務をスムーズに進める。特にマイナンバーカードに対応し、ICチップ付きの住民基台帳もサポートしています。1台で多役をこなすこの便利なマルチカードリーダーは、手元のデジタルワールドをより豊かにします。　・?【万全のアフターサービス】お客様からの信頼を何より大切にしています。 万が一、商品に初期不良が発生した場合は、ご遠慮なく販売元までお問い合わせください。お問い合わせの手順は以下の通りです　 　【サイズ】　 高さ : 2.70 cm　 横幅 : 10.20 cm　 奥行 : 12.60 cm　 重量 : 90.0 g　 ※梱包時のサイズとなります。商品自体のサイズではございませんのでご注意ください。　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

頼れるリーダーを目指そう！多くのリーダー論が好評を得ている小倉広氏の人気著作を６冊紹介！ 大学卒業後、入社したリクルートでの様々な体験、そしてその中から学び得た気づきや教えを綴った電子書籍最新作「リクルートで学んだリーダーになるための77の仕事術」を始め、「はじめてのリーダー論 ―部下と上手につきあう31のコツ」や「迷ったときのリーダー論 ―あなたがピンチを脱する15のコツ」といった、チームのリーダーであるなら必読の書といえる書籍もご案内しています。その他、仕事で悩んだ時に元気がも　　コミックシーモア

アミゼス 天秤リーダー カツオコード 1m 80号 (リーダー)　■全長：1m　≪アミゼス リーダー≫　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

リーダーに強さはいらない フォロワーを育て、最高のチームをつくる ★大前研一氏推薦！！ 参謀、右腕・・・・結果を出したければできる２番手を育てよ！ よきリーダーは、 まずはよき部下に ならなくてはいけない ―――ロバート・グリーンリーフ ・初めてリーダーを任されたけど、何をしていいかわからない ・どうしたら人が動いてくれるのか知りたい ・リーダーとしての努力がなかなか実を結ばない 仕事柄、企業や各種団体のリーダーからたくさんの相談を受けます。 また、自分自身もリーダーとして、難しい課題にいつも直面しています。 しかし、リーダーの課題は千差万別。 １００人いたら１００通りの答えがあります。 リーダーに相談をされたら、必ず次の質問をなげかけます。 『あなたを支えてくれてる人はいますか？』 なぜなら、世の中のリーダー論では、リーダーとしてのあり方、 やり方は語られるのですが、それだけでは決定的に不足している視点があるからです。 それが「フォロワー」に関する言及です。 フォロワーとは、リーダーと一緒にチームを動かしてくれる人。 会社でいえば社長を支えてくれる幹部の人、 部署でいえば部長や課長のもとでこうけんしてくれている ２番手や３番手。 強いチームには強いフォロワーがいます。 リーダーは強くなくていいのです。 カリスマである必要もありません。 極論、弱いリーダーでも強いチームをつくれるのです。 リーダーとして、フォロワーと一緒に強いチームをつくれるように、 本書を活用してくれることを願っています。 ■目次 ●第１章 フォロワーの基本を知る ●第２章 失敗が命取り？ リーダーがやってはいけないこと ●第３章 フォロワーが集まるリーダーになるために ●第４章 フォロワーの力を「最大化」する ●第５章 フォロワーを軸にした強いチームの「共通点」 ・目に見えない、「組織文化」をつくろう ・５つの企業例から「強さの源」を学ぶ ・企業例１ サイバーエージェント ・企業例２ ザッポス ・企業例３ ストライプインターナショナル ・企業例４ ザ・リッツ・カールトン ・企業例５ ＣｈａｔＷｏｒｋ ・フォロワーを活かすとは、「依存すること」ではない ■著者 三城雄児　　紀伊國屋書店ウェブストア

さっと読めるミニ書籍です（文章量10,000文字以上 11,000文字未満（10分で読めるシリーズ）=紙の書籍の20ページ程度） 【書籍説明】 ・もっと上にいきたい ・もっと責任ある仕事がしたい ・リーダーになってみんなを引っ張りたい 「リーダーになりたい」なら、知っておくべきことがあります。リーダーになれば避けては通れないことです。 それはリーダーになる前から知っておくべきことです。実はリーダーには業務の処理能力以外にも必要なことがあります。 リーダーは「人を見ること」「人に見られること」が非常に多いです。 この２つができなければ、リーダーを続けられません。 「見る」も「見られる」も、リーダーでなくても、誰もがやっていることです。 しかし、リーダーになるためには、リーダーであり続けるためには、この部分が重要です。 「リーダーになりたい」あなたが、意識しておくべき「人を見ること」「人に見られること」をしっかりと理解しましょう。何が違うのかをしっかりと把握しましょう。 今までとは違う「見る」「見られる」をしっかりと、あなた自身のものにしてください。そのためのヒントを整理してみました。 【目次】 リーダーに求められるもの リーダーを目指すあなたに必要なこと 「見られる」準備 「見る」から「見せられる」へ 「見られる」から「魅せる」へ 改善提案という方法 【著者紹介】 山下龍也（ヤマシタタツヤ） 自らがリーダーという立場に立つに至った経緯からのリーダー育成論を持つ。 人財不足の時代にリーダーを誕生させる… 以上まえがきより抜粋　　紀伊國屋書店ウェブストア

転職や異動など新天地でチームを率いる際に、カリスマではないリーダーは現場で何をすべきか。新しいリーダーの教科書　　セブンネットショッピング

【重要】本商品は委託品となり、取次店から直接手配となります。当店のお買い物ガイド(販売条件・支払い方法・送料について)をよくご確認の上、ご注文下さいますようお願い致します。■ISBN:978-4-526-06441-8 ■タイトル:改善リーダースキルアップノート 改善リーダーの役割とチームの運営 今、改善リーダーに求められる19のスキル 改善リーダースキルアップ研究会/編 ■ふりがな:かいぜんり−だ−すきるあつぷの−とかいぜんり−だ−のやくわりとち−むのうんえいいまかいぜんり−だ−にもとめられるじゆうきゆうのすきる ■著者名:改善リーダースキルアップ研究会/編 ■出版社:日刊工業新聞社 ■出版年月:201003　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

リーダーは部下より優秀でなくていい。 仕事を任せて自分よりデキる部下を育てなさい。 価値観の多様化、仕事の個業化、購買行動の変化… これまでの営業リーダーのままでは通用しない！ 【リーダーは部下より優秀でなくていい、自分よりデキる部下を育てなさい】 働き手の価値観が多様化し、ITや携帯技術の普及による「仕事の個業化」が進む中で、営業リーダーに対して求められていることが変化してきている。 こうした環境変化の中で営業リーダーの果たすべき役割は、「管理しなくても仕事を進められる人を育てること」である。 本書は、そうした人材育成を促すための営業リーダーとしての役割を中心に、営業マネジメント方法、部下育成方法、リーダーの役割について、 「営業リーダーのやってはいけない37のこと」として記述。 ３７項目のうち、重要な部分だけを後で読み返せるように一つの項目で完結する内容となっている。 ■目次 はじめに １．マネジメント編 ２．部下指導編 ３．リーダーの役割編 おわりに ■著者 世古誠　　紀伊國屋書店ウェブストア

「この人についていきたい！」と思われるような、真のリーダーとなるための必要な能力はどのようなものだろうか。著者は、スターバックスコーヒージャパンのCEOなどの経験から「徳」と「才」の両方を併せ持つ人であるという。「徳」とは、世の中や周りの人に貢献しようとする心のことだ。一方の「才」とは、戦略的に物事を考えられる頭の回転の速さや財務の知識などのスキルの部分だ。特に著者は経営トップを目指すようなエグゼクティブ・リーダーには「徳」が重要であるという。本書では、著者自ら行うエグゼクティブ・コーチングの実例からリーダーとしての心得まで伝授する。リーダーを目指す人からリーダーを育てる人まで必読。　　紀伊國屋書店ウェブストア

カエサル、ナポレオン、ガンジー、ケネディ、そしてトランプ?彼らは何故歴史に名を刻むリーダーと成り得たのか。本書は、英雄と謳われてきた歴代リーダーたちの等身大の人物像を描き出すことにより、王道なきリーダーの様々な形と、一方で古代より不変のリーダーシップの本質に迫るものである。彼らはいかにして個的な存在から社会的存在へ、そして全体の象徴へ至ったのか。リーダー不在の時代、明日のリーダーを目指す全ての読者に捧ぐ。　　セブンネットショッピング

組織の「リーダー」になるということは、各個人にとってもう絵空事ではなくなった。会社という、これまで日本社会を活性化しつづけた組織は、現在完全に崩壊し、時代は小さくて機動力のあるチーム的な組織・企業を求めるようになってきた。そして、サラリーマンとして大きな企業のもとで生きていくことが格上であり、安定した生活を得られるという発想は通用しなくなり、その需要も確実に減りつづけている。それでは、今後需要が増える仕事とは何か。それが、小さなチームを動かす「リーダー」という仕事である。本書は、これまで政治・経済を動かしてきた歴史的リーダーの存在に目を向け、その変遷の分析から、時代が求める現代日本のリーダー像について言及、一方で、現代の社会構造分析により、その需要と供給にアンバランスがみられ、サラリーマンのこれからの生き方として、もっとも需要が増える生き方こそ「リーダー」になることであるという提示をする。　　紀伊國屋書店ウェブストア

「カリスマ性のない人」「リーダーに向かなさそうな人」でも実践可能なリーダーシップとは、一体どんなものなのか？ あのスティーブ・ジョブズが憧れたヒューレット・パッカード（ＨＰ）で、国内最下位だったＬｉｎｕｘ事業を世界ナンバー１の数百億円規模にまで拡大した「日本ＨＰ伝説の社員」が、リーダーシップをとる仕事術を、彼自身の事例も交えながらわかりやすく解説する。「オレについてこい！」というリーダー型のキャラクターではないと自負する著者の言葉だけに、説得力は抜群。これからリーダーになる方、「自分はリーダーに向いていないかも…」と悩んでいるすべてのリーダーの方々が、今後ますます活躍していくためのヒントが満載。　　紀伊國屋書店ウェブストア

「一番決断の速い人が、リーダーになる。」（「プロローグ」より）リーダーの仕事は、部下の時間を生み出し、チームのスピードを上げること。チームを強くするための方法、部下を育てる一言、リーダ・チーム・部下がそれぞれ成長するために必要なことなどを、短いセンテンスやわかりやすい具体例で明快に提示しています。著者は、数々のビジネス書、恋愛エッセイ、小説などのベストセラーを世に送り出している中谷彰宏氏。特に、部下にどう接すればいいか迷っているリーダー、部下を育てられるリーダーを育てたい経　　コミックシーモア

ホッツ |わざわざバッグからリーダーを取りださなくても必要な長さだけを簡単に引き出せる便利なリーダーケースです。取り出し後は糸止めに巻いておくだけ。中でリーダースプールが動かないのでリーダーがばらけてしまうこともありません。外周の透明ポケットにリーダーの号数を表示しておけば一目で号数がわかります。 TKM-10-04-90　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

日本一有名な居酒屋を創業し、数百人の高校球児を甲子園に導き、全国の経営者からもひっぱりだこの著者が初めて語る「究極のリーダー論」！矢野燿大氏(プロ野球 阪神タイガース監督)「リーダーの人も、これからリーダーになる人も、絶対に読まなきゃ損! 読んだらワクワクして行動したくなる本です! 」ひすいこたろう氏(作家)「この本をみんなが読めば、あっという間にこの星は銀河イチ面白い星になる! 」「どうすれば、人が生き生きと輝くチームがつくれるのか」「どうすれば、最高の結果を出せるチームをつくれるのか」こんな悩みを抱えてるリーダーは、多いと思います。いま、多くの学びは「やり方」に焦点が当たっています。しかし、僕たちの人生において重要なことは「やり方」ではありません。 「あり方」です。そう、大切なことは「生き様」なのです。チームづくりにおいて、リーダーが「どんな心で」「どんな姿勢で」「どんなあり方」で仲間と接しているのか。それこそが、もっとも大切なことです。リーダーの「あり方」が、チームをつくっています。リーダーの「あり方」が、人財を育てていきます。リーダーの「あり方」が変化するとき、チームは劇的に変わります。??本文より筆者は、「ワクワクすること」こそが、リーダーにもっとも大切なことだ、と語っています。ワクワクしていないと、成功しつづけることはできない、というのです。なにがあっても、ワクワクすることのできるリーダーになるにはどうすればいいのか? リーダー以外にも読んでもらいたい、人生で大切なことが詰まった感動の1冊!　　セブンネットショッピング

【商品名】　 Lerway バーコードリーダー bluetooth バーコードスキャナー ｑｒコードリーダー qrコードリーダー バーコードスキャナ バー　 　【商品説明】　 　 　【サイズ】　 高さ : 8.40 cm　 横幅 : 10.70 cm　 奥行 : 19.60 cm　 重量 : 290.0 g　 ※梱包時のサイズとなります。商品自体のサイズではございませんのでご注意ください。　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

★リーダーが「力の入れどころ」をほんの少し変えるだけで、メンバーは自ら動き出す！ ★リーダーの９割は知らない「正しい頑張りどころ」と「任せ方のコツ」がわかる本！多忙な管理職のみなさん、１人で頑張って空回りしていませんか？ プレイヤーとして優秀だった人ほど要注意。「間違った頑張り」で部下のやる気や主体性を奪ってしまっているかもしれません。実は本書の筆者も、リクルートで初めて営業リーダーになった頃は、そんな「１人で頑張りすぎるリーダー」だったといいます。しかしその後、猛烈な反省から、うまくいっているリーダーの言動を観察し、さらにそれを自ら実践・アレンジし続けることで、独自かつ効果的な「任せ方」を体得。その結果、プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を４回受賞しました。本書では、そんな筆者が、部下のやる気と能力をフルに引き出す「リーダーの正しい頑張り方・任せ方」を、具体的にアドバイス。忙しすぎる管理職を救う１冊です！【本書の内容】第１章 リーダーの悩みは、「頑張るポイント」を変えるだけで解決する第２章 できるリーダーの「部下を覚醒させる任せ方」第３章 「この人と頑張りたい」と思われるリーダーになる第４章 部下が「自分からやりたくなる」ように導く第５章 一丸となって「戦えるチーム」の作り方第６章 スパッ！と「決められる」リーダーになる第７章 「リーダーの孤独」を感じた時こそ、勝負どころ【本書「はじめに」より抜粋】私はリーダーになるのがとにかくイヤで、リクルートで営業リーダーになる（させられる）まで、リーダーになることから徹底的に逃げてきたよう人間です。そんな私でも、ちょっとしたコツを知ることで、「任せる」ことができるようになり、リーダーほど面白い経験はない、とまで言えるようになりました。この本では、そんな「任せられた部下がワクワクできる」、そんなマネジメント手法を紹介していきます。　　セブンネットショッピング

【頭のいい人は歴史に学ぶ！】●歴史人物２６人の「成功と失敗」の教訓【人】【モノ】【お金】【情報】【目標】【健康】●部下を持つアナタに贈る３４の教え「強い上司ほど部下の気持ちを想像すべきであったか」織田信長「天下をとりたければ、ちょっとでも早く動くことだ」豊臣秀吉「大きな目標を実現したければ、歳をとっても体を動かし続けろ」徳川家康●リーダーの悩みは歴史人物の言葉で９割解決する！リーダーに必要な人間の大きさ、部下がついていきたくなる圧倒的な存在感をどう得たらいいのか。失敗をしながらも偉業を成し遂げ、歴史になお残した偉人たちの些細にして心を揺さぶる言葉が、リーダーが抱える問題・悩みを解決しれくれる。リーダーシップは歴史に学んで掴みとれ！●リーダーシップが身につく偉人の言葉「その人の長所を活かすことが、名リーダーというものだ」（北条氏綱）「実績をあげて出世する者ほど、上の者に気をつかうべき」（伊達政宗）「天下をとりたければ、ちょっとでも早く動くことだ」（豊臣秀吉）「基本ストイックですが、酒だけはやめられませんでした」（上杉謙信の反省） 【行動力】【決断力】【統率力】【育成力】【コミュ力】●歴史の賢者に学ぶリーダーシップの知恵本書は、経営の４大資源といわれる「人」「モノ」「金」「情報」に「目標」「健康」を加えた６つの経営資源で章立てして、歴史上のリーダーたちが残した経験や考え方を紹介していきます。各見出しの冒頭では、現代のリーダーも抱えそうな問題に対する歴史上のリーダーの言葉を提示しています。これは実際に歴史上のリーダーが語ったものではなく、歴史上のリーダーがとった対応を踏まえると、このように答えたのではないかと、わかりやすく表現したものです。リーダーの立場にある人、またこれからリーダーとなる人には、ぜひ歴史に学んでいただきたい。そして、ただ歴史を学ぶだけでなく、それをリーダーとして活かしてほしいという思いを込めた一冊です。●目次第１章 【人】を動かすリーダー力第２章 【モノ】は知恵で活かされる第３章 【お金】は後からついてくる第４章 【情報】を活かした者が勝負を制する第５章 【目標】は言葉に表して、実現に向けて動くのみ第６章 【健康】を優先にしない者に優れたリーダーはいない　　セブンネットショッピング

【商品名】　 iPhone/iPad用SDカードリーダー、デュアルスロット付きマイクロSDカードリーダー、メモリカードリーダーアダプター、アプリ不要、プラ　 　【商品説明】　 ・【カメラに最適】iPhoneと写真用に設計されたこのSDカードリーダーは、JPEGやRAWなどの標準的な写真形式、H.264やMPEG-4などのSDおよびHDビデオ形式、さらには4Kビデオと互換性があります。　・【デュアルスロット】iPhone SDカードリーダーは、標準のSDカードとマイクロSDカードの両方をサポートするデュアルカードスロットで設計されています。　・【プラグ＆プレイ】サードパーティのアプリケーションやインターネットを使わずに、SDカードリーダーを好きなように使用してください。　・【使いやすい】SDカードリーダーをiPhoneに挿入し、iOSの写真アプリまたはファイルアプリを開くと、SD　 　【サイズ】　 高さ : 1.80 cm　 横幅 : 7.20 cm　 奥行 : 9.00 cm　 重量 : 40.0 g　 ※梱包時のサイズとなります。商品自体のサイズではございませんのでご注意ください。　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

【商品名】　 SDカードリーダー i-Phone/i-pad に適用 カードリーダー メモリカードリーダー 3in1IOS/USB/SD マルチカードリー　 　【商品説明】　 ・【3 in 1 SDカードリーダー】3 in 1 SDカードリーダーは最大256GBのTF / SD / USBをサポートします。1つのSDカードポート（SD / SDHC / SDXC / RS-MMC / MMC- Microカード）、1つのTFカードポート（Micro SD / Micro SDHC / Micro SDXCカード）、および1つのUSBポートです。ご注意：SD/TFカードリーダーとUSBコネクタは同時に使用できません。　・【簡単接続】APPなどの設定が不要、カードリーダー本体に挿すだけ使用でIOSシステムの写真やファイルを読み書きできます。カードを挿入した後5秒程反応時間がかかり　 　【サイズ】　 高さ : 1.80 cm　 横幅 : 6.50 cm　 奥行 : 15.50 cm　 重量 : 30.0 g　 ※梱包時のサイズとなります。商品自体のサイズではございませんのでご注意ください。　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

【商品名】　 iPhone/iPad用SDカードリーダー、デュアルスロット付きマイクロSDカードリーダー、メモリカードリーダーアダプター、アプリ不要、プラ　 　【商品説明】　 ・【カメラに最適】iPhoneと写真用に設計されたこのSDカードリーダーは、JPEGやRAWなどの標準的な写真形式、H.264やMPEG-4などのSDおよびHDビデオ形式、さらには4Kビデオと互換性があります。　・【デュアルスロット】iPhone SDカードリーダーは、標準のSDカードとマイクロSDカードの両方をサポートするデュアルカードスロットで設計されています。　・【プラグ＆プレイ】サードパーティのアプリケーションやインターネットを使わずに、SDカードリーダーを好きなように使用してください。　・【使いやすい】SDカードリーダーをiPhoneに挿入し、iOSの写真アプリまたはファイルアプリを開くと、SD　 　【サイズ】　 高さ : 1.80 cm　 横幅 : 7.20 cm　 奥行 : 9.00 cm　 重量 : 40.0 g　 ※梱包時のサイズとなります。商品自体のサイズではございませんのでご注意ください。　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

不安を抱え、弱さに気づいたとき、リーダーになる！ 組織は生きている――組織を動かし、成果を上げるためには、自分で考え、判断し、行動できる「強い個」が求められる。そして「強い個」であるかぎり誰もがリーダーであり、その集合体が、つねに矛盾や問題を抱えた組織を前進させていく。そのときリーダーとは、もはや肩書きではない。著者のラグビー人生は、不安と葛藤の連続だった。しかし、そのほうが試合の集中力も高まったと言う。「弱い自分」を自覚して初めて不安から脱出し、「強い個」に変わることができるのだ。リーダーをめざす人、現在リーダーの人必読の書。 ［内容紹介］（第一章）弱さを知って初めて「強い個」は生まれる （第二章）部下の弱さを克服させ、強さを生み出すリーダー力 （第三章）人は生まれながらにしてリーダーである （第四章）強い組織は成熟した個人の集まりから生まれる （第五章）個人と組織の力を最大限に活かす戦略とは　　紀伊國屋書店ウェブストア

【正規認証品、18ヶ月】sdカードリーダー 最大512GB対応 1ightning用 カメラリーダー iPhone/iPad適用 メモリカードリーダー 高速伝送 データ移行 iOS16適応 設定不要 双方向データ転送 ビデオ転　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

介護現場の要である現場リーダーが求められるのはマネジメントのプロとしての仕事である。本書はそのリーダー必携マニュアルである。　　セブンネットショッピング

発売日:2017年10月 / ジャンル:ビジネス・経済 / フォーマット:新書 / 出版社:ディスカヴァー トゥエンティワン / 発売国:日本 / ISBN:9784799321829 / アーティストキーワード:小宮一慶 　　内容詳細:日本の「失われた三〇年」はリーダーシップ教育欠如のせい？リーダーに向かない性格がある？ベースは価値観。「褒めて育てよ、怒るより叱れ」の嘘。甘いリーダーの冷酷さ。最高のリーダーとは？最低のリーダーとは？リーダーに必要な２つの覚悟とは？働く喜びを伝えているか？夢を語れ。理念を語れ。名リーダーたちの名言集付き。「チャンス」に備えて「準備」しておくための虎の巻。目次:第１章 リーダーに求められる１０の力（決断力/ 情報収集力/ 観察力/ 現場力 ほか）/ 第２章 リーダーの８つの勘違・・・　　Yahoo!ショッピング(ヤフー ショッピング)

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