職務分析、職務設計を活用した具体的な「多様な働き方」の実現。第１章 多様な働き方が求められる背景（日本の雇用慣行とその問題点；雇用形態の多様化とその取組み；少子高齢化をめぐる問題 ほか）第２章 多様な働き方を実現するための役割等級人事制度の構築理論（「役割」とは何か；同一労働同一賃金の法制化と職能等級資格制度の矛盾；役割等級人事制度の概要 ほか）第３章 多様な働き方と人事労務管理―日本プロセス株式会社のケースを通して（中堅現業職、母の介護で退職の危機―短時間正社員制度で乗り越える；営業職が家族の病気で半年間フルタイム勤務不能に―転職の危機を救った、上司と同僚のフォローと短時間勤務；画像編集オペレーターが「夫の転勤についていくので退職します」―深刻な人材不足の中で生まれた在宅勤務制度 ほか）企業の人材難が叫ばれる中、優秀な人材をいかに確保していくかが喫緊の課題となっている。一方で賃金コストの上昇を抑制するためには労働力のムダな配置をできるだけ排除し、適正な労働環境と生産性を保っていかなければならない。こうした中で注目されるのが、「多様な働き方」だ。本書では、「多様な働き方」を実現するために役割等級人事制度（職務基準の人事制度）が必要とされる理由を解説するとともに、その構築プロセスおよび具体的な設例を用いた導入パターンをわかりやすく提示。改訂版では、新たに副業・高齢者雇用・正社員転換の事例を追加し、それらがすべて職務に紐づき矛盾なく設計され、会社全体の人事制度が調和したものとするための方法を具体的に解説している。　　　Honya Club.com

西村聡(著者)~山岡美由紀(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

平賀充記(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

西村聡(著者)~山岡美由紀(著者)~三ツ星通代(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

４０歳以上の「ＩＴ屋」のキャリアパスやこれからの働き方を解説！ＩＴの世界で３０年以上活動し、独立を果たした著者が、自らの技術を武器に「新しい仕事」を手に入れる方法を解説。５つのチェックシートで自己キャリア設計もできる。０ ＩＴ屋が新しい生き方を手にするために１ いまのＩＴ屋をとりまく現状と変化の波（ＩＴ屋を取り巻く現状―人材は本当に不足？それとも余剰している？；かつての「若い」業界にも高齢化の波 ほか）２ 多様化するシニアＩＴ屋の働き方への注意点（私自身がＩＴ屋になったそもそもの理由；シニアＩＴ屋が今後のキャリアを定めるときの注意点 ほか）３ ＩＴ屋が人生１００年時代を生き抜く３つの法則（ＩＴ屋がライフシフトするための課題；３つの法則―ＩＴ屋の技術と経験を継続的な武器に変える ほか）４ ３カ月で実現するＩＴ屋のライフシフトプラン（標準的なライフシフトプランの構成；Ｓｔｅｐ１（１カ月目）法則１ ゼネラリスト志向 ほか）５ ４０歳以上のＩＴ屋はこれからをどう生き抜くべきか（シニアＩＴ屋の転職について；フリーランスは本当に年齢に関係なく活躍できるのか？ ほか）45万人のIT人材不足が予想される「2025年の崖」が近づくいま、多くの企業ではDX（デジタル・トランスフォーメーション）への取り組みが具体化してきています。 そんな中で、これまでの大手コンピュータメーカーやSIerを頂点としたITゼネコンなどの業界構造から脱却できずにいる多くのIT企業で働く「IT屋」（ITエンジニア）は、先行き不安な状況下に置かれています。 IT産業における50代の人材の割合は2割以上を占め、2030年には3割を超えようとしており、先行きの不安を抱えたベテラン・エンジニアの数は増加の一途をたどっています。 国内企業のDXへの関心が高まりIT業　　　Honya Club.com

経営学の入門書は多いが、「企業と社会」に関する教科書は少ない。本書では、グローバル化が進展する中での「企業と社会」の関連を多様なテーマでわかりやすく解説、企業の社会における位置づけ、企業の社会へのインパクトについて考察する。第１編 「企業と社会」の基礎（「企業と社会」論の意味；社会的責任と社会貢献 ほか）第２編 「企業と行政」に関する諸問題（行政指導と規制緩和；グローバル化のなかでの日本の産業政策 ほか）第３編 「企業と生活者」の視点（ゆらぎのなかの働き方―労働時間の観点から；消費者・株主と企業 ほか）第４編 「企業と社会」のグローバル化（企業による地域の経済開発；グローバル時代の多国籍企業と国際社会 ほか）経営学の入門書は多いが、「企業と社会」に関する教科書は少ない。本書では、グローバル化が進展する中での「企業と社会」の関連を多様なテーマでわかりやすく解説、企業の社会における位置づけなどについて考察。　　　Honya Club.com

このグローバル時代を生き抜く知恵はどこにあるのか。本書は海外事情や国際比較のトピックに随所で触れながら、グローバルな現代社会のさまざまな様相を易しい言葉で解き明かしていく。１２人の執筆者の手になる各章を経巡れば、自然と身近な異文化が意識され、比較による想像力が身につき、そして多様性へのまなざしが育っていくにちがいない。第１部 身近な異文化（信頼の光と翳―麗しき装いの幻惑；イタリアの食とツーリズムからみるグローバル化―ローカル・ナショナル・グローバルな領域の交錯；グローバル統合とローカル適応の相克―伝統産業としての日本酒の海外展開への示唆；芸術家の海外経験が持つ意味―キャリア形成の観点から）第２部 比較によるアプローチ（教育機会の国際比較―学力に投影される社会経済的不平等；労働生産性から考える働き方改革の方向性―現場の意味世界の重要性；宗教世界の多様な展開―日本的な宗教意識の深奥；「それでも息子が欲しい」？―ネパールにみる過渡期的発展と男児選好の未来；少子高齢化とダブルケア―育児と介護という二重のケア責任をめぐって）第３部 多様性へのまなざし（私たちの「もうひとつの世界」のための試み―自治キャンプを通じてグローバルな相互理解を考える；ロードサイドの幸福論―ファスト風土・無印都市・サステナビリティ；グローバルなつながりと市民権―雇用均等の法制度と社会意識；文化的な包摂と排除―多文化社会における集合的アイデンティティ）このグローバル時代を生き抜く知恵はどこにあるのか。本書は海外事情や国際比較のトピックに随所で触れながら、グローバルな現代社会のさまざまな様相を易しい言葉で解き明かしていく。12人の執筆者の手になる各章を経巡れば、自然と身近な異文化が意識され、比較による想像力が身につき、　　　Honya Club.com

人のやらないことにチャレンジしよう。いまトレンドの知的財産をささえる「弁理士」を紹介。第１章 ある技術系弁理士の１日第２章 弁理士はどんな仕事をするの？第３章 弁理士の基本的な働き方第４章 弁理士の仕事 お役立ちサイト・機器第５章 弁理士の仕事いろいろ第６章 弁理士になるにはエピローグ 弁理士の今後の展望弁理士の仕事の多様性、変貌、著者の仕事体験談、様々な業務の説明、弁理士試験の最新受験情報などを網羅。知的財産に関する新たな動きにともない、多様化した弁理士の価値観、役割にスポットをあてた全面改訂版。　　　Honya Club.com

生き方はどこまで選べるのか？個人化、ジェンダー、日独比較からの問い。長期不況・格差社会のなかで揺らぐライフコースと人生経歴（バイオグラフィー）。標準化されたライフコースとその変化の徴候を俯瞰し、仕事・結婚と家族・居住において、男女、若者、高齢者が模索する新しい生き方や葛藤をこまやかに読み解く。テレビドラマ、マンガ、文学、生きがい書等、メディア表象を題材に取り入れた斬新な手法に注目。１ ライフコースへのアプローチ（「人生の多様化」とライフコース―日本における制度化・標準化・個人化；ライフコース・ライフストーリー・社会変動―ドイツ語圏社会科学におけるバイオグラフィー（人生経歴）・アプローチ）２ 仕事をめぐる生き方の変化（雇用改革とキャリア―日本における雇用の多様化と「生き方」をめぐる労働者の葛藤；雇われない働き方とライフコース―日本における新しい労働世界の予兆 ほか）３ 結婚・家族観の持続と変容（働く独身女性のライフコース選択―「普通の逸脱」の日本的文脈；テレビドラマにみるライフコースの脱標準化と未婚化の表象―『アラウンド４０』と『婚カツ！』を例に ほか）４ 住まいからみる新しい生き方（若年層のライフコースと住宅政策；高齢女性の住まい方とライフコース―なぜ共生型・参加型居住を選択するのか ほか）５ 日本社会と生きがい（日本における生きがいとライフコースの変化）長期不況と格差社会の中で揺らぐライフコースと人生経歴。標準化されたライフコースとその変化の徴候を俯瞰し、仕事・結婚と家庭・居住において男女、若者、高齢者が模索する新しい生き方や葛藤を細やかに読み解く。　　　Honya Club.com

「ノートPCスタンド」と「収納ボックス」の2つの使い方ができるハイブリッドなワークツールです。 ●どこでも、仕事空間。テレワークやフリーアドレス、コワーキングスペースの利用など、働き方が多様化する現代。ポータブルワークベース「ノッテオン」は、「ノートPCスタンド」と「収納ボックス」をひとつにまとめ、限られたスペースでも快適な仕事空間を作れるワークツールです。●目線を上げて良い姿勢に導く「ノートPCスタンド」 本体を寝かせてグレーのスタンドを立てれば、ノートPCスタンドに早変わり。スタンドの角度は4段階（約14.4?20cm）に調整でき、目線を上げることで良い座り姿勢に導きます。スタンドは14インチまでのノートPCに対応しています。●ワークツールがスッキリまとまる「収納ボックス」 ノートPCやキーボード、ガジェットや書類といったワークツールをひとまとめにして、スッキリ収納可能。棚やロッカーにも収納しやすいA4ボックスファイルサイズです。ハードタイプで収納物をしっかり守り、取っ手も付いているため、自宅内でも社内でも気軽にワークツールを持って移動できます。●整理整頓をサポートする仕切りと引き出し ボックス内には上下を分ける仕切りがあり、上段は14インチまでのノートPCや書類、下段はマウスやUSBハブなどの収納に適しています。また、引き出しにキーボードを置き、机上で作業をする際には引き出しごとキーボードをしまうことで、限られたスペースを広く使用することもできます。/パソコン・周辺機器・プリンター/PCサプライ・周辺機器/パソコンデスク・オフィスチェア/パソコンデスク・ラック/キングジム/4971660781430/コジマ/kojima/通販/通信販売/調理家電/生活家電/家電/キッチン家電/ネットショップ　　　Kojima.net（コジマネット）

日本の社会保障制度は何が問題で、何が求められているのか。本書では、現在論議されているベーシック・インカム論の導入について冷静に検討し、また現代において政策論議の先端にいる介護、子育て、女性の社会保障などのテーマを取り上げ、政策提言をする。さらに、外国における社会保障改革から、日本が学べる点があるかを探究する。第１部 ベーシック・インカム論をどう捉えるか（ベーシック・インカムに関する意識調査―人々はどのように考えているか；新しい福祉システムを導入するに際して考慮すること―ベーシック・インカムを支持するのはどういう人か；雇用の希少性と人間の尊厳―ロナルド・ドーアとベーシック・インカム）第２部 社会保障改革の新しい動き（「参加と連帯のセーフティネット」を支えるコスト；ジェンダーから社会保障を考える；介護パターンの最適性と介護サービス選択行動；多様な働き方と子どもをもつこと）第３部 諸外国からの教訓（アメリカ医療制度改革―起きたことと起きるべきであったこと；イギリス社会保障の展開―新旧のリスクへの対応をめぐって；韓国における社会政策のジレンマ―「後発」福祉国家における新しい社会的リスク）　　　Honya Club.com

１ 働く女性の状況（概況；労働力人口、就業者、雇用者の状況；労働市場の状況 ほか）２ 多様な就業形態で働く労働者の意識と今後の課題（社会・経済環境の変化と女性の就業；女性の働き方の変化；働く女性の意識と就業形態の多様化 ほか）３ 働く女性に関する対策の概況（平成１４年１月ー１２月）（雇用における男女の均等な機会と待遇の確保等対策の推進；母性健康管理対策の推進；職業生活と家庭生活との両立支援対策の推進 ほか）　　　Honya Club.com

仕事に従事する人々の多様な働き方と、それをとりまく社会制度・しくみを分析した、わかりやすくバランスよい、産業・労働社会学の基本テキストの改訂版。基本概念の解説、内外の先行研究の紹介、国際比較の視点の重視という初版のコンセプトはそのままに、全体的にデータや記述をアップデートし、「雇われない働き方」の章を新設した。雇用・処遇システム―国際比較と将来展望能力開発とキャリア―これからのキャリア形成技術革新と仕事・職場の変化―テイラリズムからテレワークまで性別職域分離―仕事の中の男性と女性失業と転職―セーフティネットと労働力の需給調整サービスライフスタイルと就業意識―「会社人間」の成立と変容学校から職場へ―風化する「就社」社会生活時間配分―生活と仕事の調和を求めて非典型雇用―多様化する働き方仕事からの引退過程―高齢期のライフスタイル企業と労働組合―労使関係と労使コミュニケーション雇われない働き方―個人請負やフランチャイズオーナー仕事に従事する人々の働き方とさまざまな制度・仕組みを，産業・労働社会学の視点からとらえた好評テキストの改訂版。仕事をめぐる社会状況の変化を受け，制度の解説や統計データをアップデートし，フランチャイズなど「雇われない働き方」の章を新設した。　　　Honya Club.com

現役文部科学省職員が学校マネジメントにおける課題への対処方法を法的な観点から分かりやすく解説した入門書。改訂版の特色は、学校における働き方改革、チーム学校、教育委員会制度改革など、近年の制度改正に対応。付録として、「今さら他人に聞けない？身近な教育関係制度の基礎の基礎！」を新設。第１講 教育関係法令の基礎知識（入門編）第２講 教育委員会や地域との関係・連携第３講 ＰＴＡが主催して学校や教員とともに行う補習授業第４講 部活動における学校事故に対する危機管理第５講 土日や祝日における授業や運動会の実施第６講 教員以外の多様な専門スタッフのマネジメント第７講 教員の「心の病」への対応第８講 子供への指導が不適切など問題のある教員への対応第９講 制限される政治的行為の判断第１０講 学校現場における職員団体への対応現代の学校現場では、経験豊富な学校管理職をも悩ませる、複雑化した課題が増えてきている。そのような学校マネジメント上の課題に対して、現役文部科学省職員が法令の観点から、対処方法をわかりやすく解説した１冊。○文部科学省の現役職員が、学校マネジメント上の課題の対処方法を法的な観点から"わかりやすく"具体的に解説○改訂版では、学校における働き方改革、チーム学校、教育委員会制度改革など、近年の制度改正に対応○付録として、「今さら他人に聞けない？ 身近な教育関係制度の基礎の基礎！」を新設○「部活動指導員などの専門スタッフの適切なマネジメントとは？」「土曜授業を行う際に気をつけることは？」「精神疾患で休職中の教員を復職させるに当たり、注意すべきことは？」など、全10講の頻出かつ複雑化した課題に特化○さらに、筆者２人の会話形式のコラム（COFFEE BREAK）では、昨今議論となっているテーマを取り上げる　　　Honya Club.com

２０２０年、新学習指導要領で学びの方向が変わり、また学校の「働き方改革」が叫ばれていたこの年に起きたコロナ禍。学校再開後、急いで元に戻そうとすると、ただでさえ無理をしていた学校は壊れかねません。時間がないのでしたら、前例踏襲の「決められたことをすべてこなさなければならない」というマインドから脱却し、学校にとって何が本当に大事なことなのかを見極めなければなりません。持続可能な学校へ。子どもも教職員も楽しく豊かに学べる学校へ。教職員が目の前の子どもを見て、主体的に判断し、行動する学校へ。今こそ学校のバージョンアップが必要です。本書はその考え方を提示します。第１章 学校は何をするところか？岩瀬直樹 ポスト・コロナの学校を描く 西郷孝彦 「楽しい」学校をつくろう！ 石川 晋 改めて、人が集まり、学ぶということの意味は 中原 淳 ポスト・コロナの働き方と学校 藤原和博 社会は「一律」から「個人」の時代へ 第２章 授業をどうする秋田喜代美 授業はすべてこなさないといけないのか？ 学習指導要領の捉え方 赤沢早人 カリキュラム・マネジメントで「教科書をこなす」発想を変える石井英真 子どもたちの「学びを保障する」とはどういうことか 奈須正裕 個が自律的に学ぶ学習で三密を避ける 田村 学 「コロナ」だから探究する 溝上慎一 主体性に依存するオンライン学習 ――教育格差か、それとも個の多様性か 稲垣 忠 対面授業と家庭学習のハイブリッドで学びの質を高める 平井聡一郎 オンライン授業を止めてはいけない理由 平川理恵 授業の本質は「問い」である 梶谷真司 生徒も教員も楽しい授業へ ――哲学対話から得られる主体的学びのヒント 第３章 学校生活を変える新保元康 「ゼロリスク」のリスク 木村泰子 今こそ　　　Honya Club.com

AIの登場や働き方改革で多様化する医師のキャリアパスの一つとして注目される、"アメリカ臨床留学"を徹底解説！「いつ留学する？」「どうやって留学する？」など5W1Hに沿って厳選された、診療科も卒後年数も異なる留学医師へのインタビューから、なりたいロールモデルが必ず見つかります。留学医師100人へのアンケートも併載（マッチ時の卒後年数は？論文本数は？／学生時代の成績は？／給与は？貯金は？／差別はある？など）。個人の経験談にとどまらない「留学の平均値」から、あなただけの「留学への戦略」も必ず見つかります。「留学したらどうなる？」についても詳しく紹介。さまざまな診療科の留学医師の１日・１週間のタイムスケジュールを追うととともに、カルテや臨床英語などの実際についても解説いただきました。お金や結婚・子育てなど、ライフについてもお聞きしています。さらに中山先生×北原先生の対談で，「英語で本当にコミュニケーションできる？」「治安はどう？」など、誰も教えてくれなかった突っ込んだ留学情報も明らかに。とにかく「読んでいるだけでワクワクする」「留学してみたくなる」今までになかった留学本！　　　Honya Club.com

２１世紀社会運動の変革と再生のプログラム。これは未来への希望の原理である。わたしたちはどこから来て、どこに行こうとしているのか―人類文明史の歴史的転換点に立って第１部 総括「革命運動の伝統の革命的批判」から再出発第２部 時代認識 わたしたちはいま、どのような時代を生きているか第３部 理念（原理） 生命をたたえ、多様性をたたえる第４部 もう一つの日本は可能だ！「にっぽん」革命と政策大綱第５部 政策大綱 わたしたちの希望・要求（略）この世界は今、どこへ行こうとしているのか。本書では現代資本主義とその文明を乗り越え、「もうひとつの生き方・働き方・暮らし方」へ向かう構想と決意を呈示。２１世紀社会運動の変革と再生のプログラムを示す書。　　　Honya Club.com

公共政策の喫緊の課題に経済学の視角から迫る！！我が国でも重要な進展が見られ、今後の改革が予想される政策分野を取り上げ、それを「公共政策のフロンティア」というタイトルで編集した。第１部 規制改革の展望（規制改革の理論と実際；電力改革―ネットワーク・アンバンドリング）第２部 岩盤規制に挑む（農業改革―産業としての農業；医療改革―健康情報データバンクの在り方；我が国の賃金の動向に関する考察―多様な働き方に向けて）第３部 オークション：理論と政策（オークションの基礎理論；日本の電波政策―電波の経済価値と周波数オークション；空港オークション）第４部 コンセッションの勧め（欧米のコンセッション；わが国のＰＦＩの現状と課題；コンセッションと地方再生）第５部 新しい環境政策（温暖化問題と環境政策；原発問題とエネルギー政策；水事業の新展開）第６部 行財政改革（財政再建―長期債務問題と包括的な成長の両立；公的年金政策の課題と対応；政府の最適規模について）公共政策のフロンティア　　　Honya Club.com

第１部 新型コロナウイルス感染症と社会保障（新型コロナウイルス感染症が国民生活に与えた影響と対応；社会的危機と社会保障）第２部 現下の政策課題への対応（子どもを産み育てやすい環境づくり；働き方改革の推進などを通じた労働環境の整備など；女性、若者、高齢者等の多様な働き手の参画；自立した生活の実現と暮らしの安心確保；若者も高齢者も安心できる年金制度の確立；医療関連イノベーションの推進；国民が安心できる持続可能な医療・介護の実現；健康で安全な生活の確保；障害者支援の総合的な推進；国際社会への貢献；行政体制の整備・情報政策の推進　　　Honya Club.com

ささいなこと"から解放されれば、自分らしく生きられる。仕事、人間関係、恋愛、人生…少しでもラクに生きられるヒントがここにあります。第１章 他人のカンにさわる言動を"気にしない"（「あ、イラッとした！」と、自分の心の動きを実況中継する；「気にしないようにしよう」だけでは解決しない ほか）第２章 他人の目や、まわりの情報を"気にしない"（他人の価値観のために無理をしない；「本当のところ、どうしたいの？」と問い続ける ほか）第３章 自分のコンプレックスを"気にしない"（自分のコンプレックスを気にしているのは、自分だけ；コンプレックスに、いいも悪いもない ほか）第４章 仕事やプライベートでうまくいかないことを"気にしない"（「これってむしろチャンス？」と考える；他人に期待せず、自分に期待する ほか）第５章 過去の後悔と将来の不安を"気にしない"（自分ができることを精いっぱいするだけでいい；「とりあえず」という軽い気持ちで始めよう ほか）現在、ほとんどの女性が何らかの仕事をしています。女性たちの働き方は、フルタイム、パート、自営業、フリーランスなど、男性よりも多様化。それにともない、仕事の悩みも複雑化。しかし、思わず自分が相談したくなるような、同じ環境に身をおきながら信頼できる女性はなかなかなみつからないのが現状です。親や親せき、友達、同僚からの意見や批判はいったん棚に置き、社会からのプレッシャーもはねのけて、女性がラクに生きられる方法をアドバイスする一冊です。〈目次〉第１章 他人のカンにさわる言動を?気にしない?第２章 他人の目や、まわりの情報を?気にしない?第３章 自分のコンプレックスを?気にしない?第４章 仕事やプライベートでうまくいかないことを?気にしない?第５章 過去の後悔　　　Honya Club.com

農山漁村で仕事をするための経営学。２１世紀を生き抜く人びとへのメッセージ！第１章 農山漁村地域と地域住民の満足第２章 「自己成長の場」としての農山漁村地域第３章 農山漁村地域と新たなワーキング・スタイル第４章 「チャンスの場」としての地域産業第５章 農山漁村地域のブランド品づくり第６章 農林水産業の新たな挑戦第７章 農山漁村地域における多様な「モノづくり」第８章 農山漁村地域における「モノを売る仕事」の再生第９章 観光による自立的な地域づくり第１０章 「生き学としての地域経営学」の構築にむけていま農山漁村地域に移住する若者たちが増えている。都市地域の企業に「雇われて働く」生活を見直し、農山漁村地域（故郷、田舎、古里）にＵターン、Ｉターンして、みずから仕事をつくりだし自律的に働き生きるという考え方が重視される。そして、過疎化した農山漁村地域においても、生きがい・やりがいを感じる働き方・生き方ができることを示す。　　　Honya Club.com

送料当社負担 30%OFF 手洗い可能で手入れも楽、オールラウンドリラクシングテーラードウェア。 上質を知る大人のモックロディセットアップ。セットアップパンツ：PPOVSW0350■素材上質な尾州モックロディジャージを使用。1/60ウール 75D/150D ポリエステル細番3種を高密度に交編で織り上げています。程よい光沢感のあるデカタイズ仕上げとポリエステル交編によるハリ感、キックバックの良さが特徴です。また夏以外通期で使用できるベーシックな素材になります。■仕様ジャージー素材の難点である「カーリング」を考慮しフロントには胸ダーツを取らない仕様に。そうすることでフロントの反り返りを軽減しジャージー素材でもラフにならないエレガントな佇まいをキープできるよう設計したジャージー特別仕様を採用。■コーディネートインナーにはFLEXYARN タートルネックとコーディネートするのがおすすめ。働き方が多様になったいま、ON/OFFどちらでも着用できるこのセットアップは大人のドレスカジュアルスタイルには必須です。※モデル画像はサンプルを使用しているため、実際にお届けする商品と仕様やサイズが異なる場合がございます。※モデル画像の商品はサンプルです。実際の商品と色味、仕様、加工、サイズ、素材等が若干異なる場合がございます。※照明の関係により、実際よりもやや明るく見える場合がございます。またパソコンなどの環境により、若干製品と画像のカラーが異なる場合もございます。予めご了承くださいませ。　　　オンワード・クローゼット

１ 企業を取り巻く経営環境（回復を模索する日本経済；グローバル競争に立ち向かう企業経営；労働法制等の動向）２ 春季労使交渉・労使協議に向けた経営側のスタンス（２０１１年春季労使交渉・協議の内容と特色；総額人件費管理と適正な付加価値配分）３ 将来の成長に向けた人材マネジメント（グローバル人材の採用・育成および人事・賃金制度；多様な人材・働き方を活かす人事マネジメント）４ 統計資料　　　Honya Club.com

さあ、「旅するように働く」これからの生き方へ！シェア×働き方のプロフェッショナルが、国内外の先進的な事例を徹底解説！クリエイティブな組織は、「職場の多様性」から生まれる。企業・個人・地方のための導入方法を収録！第１章 なぜ今、ワーケーションなのか（ワーケーションとは何か？；ワーケーションの３つの特性 ほか）第２章 私たちが働く理由とワークスタイルの変遷（私たちにとって働くことの意義とは；労働における価値観の変遷 ほか）第３章 ワーケーションがクリエイティブな組織を創る（リモートワーク／ワーケーションの先進的事例：海外；リモートワーク／ワーケーションの先進的事例：国内 ほか）第４章 ワーケーションが地方を再ブランディングする（過疎化と空き家増加に悩む地方自治体の現状；ワーケーションが関係人口創出のカギとなる ほか）第５章 ワーケーションを効果的に実施するためのヒント（目的の設定；場所・施設の選定 ほか）"仕事・移動・生活……すべてがオンラインになった社会で、私たちはどうのように働き、そしてどう生きるべきなのか？また、リモートワークが普及し、通勤・出張や何気ない雑談を失い、働きづらさを感じたり、アイディアが生み出しにくくなったと思う人も多いはず。本書では、「ワーケーション」が創造性と生産性を両立する働き方として、個人・企業・さらには誘致する地方自治体の何を変えるのかを考察する。Airbnb Japan 執行役員で、シェア×働き方のプロフェッショナルが、国内外の先進的な事例から、導入方法まで、ワーケーションを網羅的に紹介。海外企業の事例を紐解き、1,200人以上の全社員がリモートワークで働いているGit Labや、文書でのコミュニケーションを重要視しているBasecampやAmazonなどから、真のリモートワークを実現す　　　Honya Club.com

なぜあなたは働くのか？「働く」とはどういうことなのか？これから社会で働こうとしている人や、今の働き方に疑問を感じている多くの人にとっては、「なぜ働くのか」「働く」とはどういうことか、という原点に立ち返って考えてみることは重要なことなのです。第１章 「働く」とはどういうことなのか（なぜあなたは働くのか？；ホモ・サピエンスの進化には「はたらく」ことが不可欠だった ほか）第２章 見たくない現実を見る（労働環境の現状；テクノ失業―イノベーションが職を減らしていく）第３章 就職・転職にどう向き合うか（能動的に会社を選ぶために（後悔しない選択を）；就活・転職に成功するための必要４項目 ほか）第４章 多様なワークデザインに向けて（働き方の選択肢は増えている；企業の多様なスタイル ほか）第５章 再び「仕事」のエッセンス（仕事≠利己的利潤追求；仕事≠自己実現 ほか）これまでの"仕事＝給料・やりがい・自己実現"幻想を打ち破り、次世代に新たな可能性を提示。豊富な図表やデータを用いて、国内を中心とした様々な労働環境の実例、現代におけるあたらしい働き方までを解説する。　　　Honya Club.com

痴呆のお年よりを病院などで「縛らない」ための職員や家族たちによる試行錯誤、白衣を着ないで診療にあたる医療者、研修医や嘱託医の働き方から医療のありかたを問い直そうとしている公務員の医師たち、老人保健施設を変えようとする職員たち、患者が理解できるカルテを患者本人に渡す医師…医療者、患者、家族が対峙する医療問題改善のための、長寿県沖縄での多様な実践を、生きいきと描くヒューマン・ドキュメント。第１部 「抑制」ゼロへ（あるひとことがきっかけに；試行錯誤の日々）第２部 医師はどのような働き方をしているのか（医師に何が起きたのか；立ち上がる医師たち）第３部 患者に添って（白衣を着ないわけ；施設長のチャレンジ；患者がわかるカルテ）認知症のお年寄りを「縛らない」ための試行錯誤、白衣を着ないでの診療…。医療者、患者、家族が対峙する医療問題改善のための、長寿県沖縄での多様な実践を、生き生きと描くヒューマン・ドキュメント。　　　Honya Club.com

会社や上司の指示通りではなく、主体的に変わり続けることがキャリアにおいて決定的に重要な時代。アップデートし続ける大人のための全６章。第１部 アンラーニングする人たち（新しいワークスタイルを切り開く先駆者）第２部 アンラーニングをいざなう（自分自身を揺さぶる越境というスタイル；脱予定調和的な場を自作自演する；ここまでの"旅"を振り返る―手段化しない働き方・生き方）第３部 アンラーニングを捉える（学習を手段化する人材育成的視点；アンラーニング論を語り合う）「なぜ、自分は学ぶのか」と考えたことはありますか？社会変化のスピードが急速にアップし、これまで有効だった知見・経験がすぐに陳腐化していく時代を迎えています。また、人々の価値観が多様化する中、経済合理性のみに固執する考え方が、企業活動にとっても負の影響を及ぼすようになりつつあります。個人にとっては、会社や上司の指示通りに学んでいればよかった時代は終わりつつあり、目指すべき方向を自分自身で見定め、主体的に変わり続けることがキャリアにおいて決定的な意味をもち始めています。「なぜ、自分は学ぶのか」を考えながら、進むべき方向や、目指したい未来像を主体的に探索し、私たち自身が変わり続けた先にあるのが、古い価値観や慣習にとらわれないワークスタイルや、未来の常識を先取りしたライフススタイルだと、著者は考えています。本書では、このような意味での新しい働き方・生き方を、「アンラーニングしながら働き、生きる」と表現します。時代を先取りした新たな働き方・生き方と新たな意味をもつ学習とを結びつけるキーワードとして「アンラーニング」を位置づけ、新たな仕事観と新たな学習観の関係を探っていきます。そのために、「学習＝目的達成のため　　　Honya Club.com

第１章 貧困と生活（生活構造研究の経過と課題；生活構造の変動と履歴現象；貧困層の分布と形成）第２章 階級・階層と生活（日本の中間階級―その位置づけに関する方法論的覚書；Ａ Ｍｅｔｈｏｄｏｌｏｇｉｃａｌ Ｉｎｑｕｉｒｙ ｉｎｔｏ Ｓｏｃｉａｌ Ｍｏｂｉｌｉｔｙ；階級理論の基礎的諸問題；社会的地位の一貫性と非一貫性；新中間大衆の出現）第３章 労働と生活の再編（性役割の再検討；現代日本の社会変動とライフスタイルの展開―生活システム論の視点；女性のキャリアとこれからの働き方―仕事と家庭のダブル・バインドを超えて）第４章 豊かな勤労者生活に向けて（生活時間；資産・土地・住宅；多様化と格差）　　　Honya Club.com

「７０％でいい」この"成熟国家の知恵"が、仕事のストレスをなくす。在英１２年。"ロンドン五輪会場"現場監督を担った著者が見た、日本の一歩先行く「オトナの国・イギリス」の振る舞い方。１章 イギリス人のシンプルな「働き方」―割り切る（これ"で"いいと考える―この感覚がストレスを減らす；割り切って働く―こんなとき「出社しない判断」ができるか ほか）２章 イギリス人のシンプルな「コミュニケーション」―メリハリ（「口角を上げるだけ」のコミュニケーション―「監視型」と「対話型」；意味のない会話にこそ意味がある―「Ｈｏｗ ａｒｅ ｙｏｕ？」の効用 ほか）３章 イギリス人のシンプルな「考え方」―逆算する（損して、得を取る習慣―「目的」から「逆算」して考える；多様性を受け入れる―国籍がバラバラだからこそ発揮される組織力 ほか）４章 イギリス人のシンプルな「生き方」―振り回されない（「不便を楽しむ」のは成熟の証―手のかかるものは、かわいい；車が来なければ、赤信号でも渡れ―日常のある「自己責任」 ほか）５章 イギリス人のシンプルな「創造性」―ラフに考える（「できない」ではなく、「やらない」―この考え方が余裕を生み出す；教養のあるイギリス人―子どもが走り回る美術館が大事な理由 ほか）なぜ、彼らは、「お客様は神様」とは考えないのか。渡英１２年、ロンドン五輪競技場に携わった建築家が目撃した、日本の一歩先行く「オトナの国・イギリス」の振る舞い方。　　　Honya Club.com

医療機関の「働き方改革」の課題・ポイント・実務対応を、弁護士、公認会計士、税理士、社会保険労務士ほか医業経営スペシャリストの知見をもとに解説。職場環境改善や各種ハラスメント対策など総合的な労務がわかる！第１章 「働きやすい職場」のあり方第２章 「働き方改革」の法制等（改正のポイント；長時間労働の是正、多様で柔軟な働き方；雇用形態にかかわらない公正な待遇；個別特有の課題の検討）第３章 働く人、システムの改革（医療機関で働く人；働くシステムの改革）第４章 リスクヘッジ・諸則の整備（リスクヘッジの実務；就業規則と関連諸則）第５章 資料医業従事者の特殊性を踏まえ、残業、有休、同一労働同一賃金など働き方改革法への対応をＱ＆Ａで解説。職場改善やハラスメント対策ほか、幅広く医療機関の労務をまとめた１冊。　　　Honya Club.com

労働者に対して多様な就業機会を提供し、その能力・意欲に的確に報いることは、公正で活力ある社会にとって重要である。しかし、現在の雇用法制では、解雇や雇い止め問題などで、法や判例が雇用契約の継続を企業に強制させることが常態化している。弱い立場にある労働者を「保護」するためにこれらの法や判例が必要であるというのが「通念」として流布しているが、本当だろうか。本書は、このような問いかけに答えて、格差社会問題と雇用法制との関わりを中心に、「法と経済学」によって、通念の裏にある真実を多角的に抉り出そうとした試みである。序章 効率化原則と既得権保護原則―２つの政策評価基準の比較第１章 解雇規制が助長する格差社会―労働者保護のパラドックス第２章 不完備契約理論に基づく解雇規制法理正当化の問題点―政策判断には理論と現実との適正な解釈が必要である第３章 労働紛争の解決手続きへの一視点―最終提案択一型手続きの導入可能性をめぐって第４章 解雇規制がもたらす社会の歪み―借家法における解約制限との比較を踏まえて第５章 労働市場における不確実性と情報の非対称性―解雇規制のメリット・デメリット第６章 公務員の身分保障に関する控え目な疑問―身分保障を正当化しうる根拠はあるのか第７章 解雇規制は雇用機会を減らし格差を拡大させる―所得格差解消の手立てを考えるために第８章 解雇判例・就業規則不利益変更判例の実態等と労働契約法のあり方―非正規雇用の増加への対応も視野に入れて第９章 「労働契約法」と労働時間法制の規制改革―働き方の多様化に対応した法制度の見直しが必要解雇を規制する法律が、雇用市場や社会に対してどのような影響を与えているのか。どのような雇用法制が不平等を是正できるのか。通念の裏にある真実を、多角的に抉り出そ　　　Honya Club.com

グローバル（国際）化が進んだ現代では、変えるべき点のほうがむしろ際立っているのが実態。働く環境の改善はもちろん、新型コロナウイルス感染症が世界を襲ったことで、さまざまな制約のなかで社会を大規模に改修しなければならない。本書は、これから働きはじめる人や、すでに働いているものの働き方に悩んでいる方に向け、明日からの行動や思考の方法をわかりやすく解説。第１章 「働く」とはどういうことか第２章 組織で生きるかどうかを考える第３章 楽しく「働く」ための６つのポイント第４章 「働く」ことのさらなる楽しみ方第５章 とはいえ、仕事は厳しい第６章 厳しさを乗り越えていくために第７章 働くことが人生だ！〇グローバル（国際）化が進んだ現代では、変えるべき点のほうがむしろ際立っているのが実態。働く環境の改善はもちろん、新型コロナウィルス感染症が世界を襲ったことで、さまざまな制約のなかで社会を大規模に改修しなければならない。〇本書は、これから働きはじめる人や、すでに働いているものの働き方に悩んでいる方に向け、明日からの行動や思考の方法をわかりやすく解説。〇これからはさらに、不確実性の時代、多様性の時代に進んでいくが、世の中がどのような状況であっても、どのように変化しても、「働くこと」に情熱を捧げられる。そんな方々のことを、年齢にかかわらず私は心から尊敬する。　　　Honya Club.com

将来の夢、まだ決まってなくても、だいじょうぶ！ダンサー、舞台役者、料理人、教師を経て国際協力機関で働く"元・落ちこぼれ中学生"から１０代の君へ、学び方・働き方が多様になる時代を自分らしく生きるアドバイス。第１章 「やりたいこと」を見つけて仕事にしないといけないの？（小中学校から始まるキャリアプラン？；「好きなこと」「やりたいこと」と、モヤモヤ；レールを外れたらゴールにたどりつけないの？ ほか）第２章 ボクのキャリアサーフィン―いろいろな体験が学びにつながる（すぐ「就活」をせずに歩んだ道；ニューヨークのレストランの厨房で学んだこと；国際支援に進むことを決めたきっかけ ほか）第３章 自分らしい生き方・働き方・学び方を見つけよう（やりたいことがあってもなくても、とりあえず何かやってみよう；他人と比べない・自分を知るための練習；自分を知って、選択する ほか）将来の夢、まだ決まってなくても、だいじょうぶ！ 就活しないで日本を飛び出し、ダンサー、舞台役者、料理人、教師を経て国際協力機関で働く〈元・落ちこぼれ中学生〉が、「人生はなんでもアリ！」のキャリアストーリーをお話しします。学び方・働き方が多様になるこれからの時代、自分らしく生きていくためのアドバイス。　　　Honya Club.com

形骸化した「人材立国」を立て直す。外部労働市場との戦略的連携、人材育成のパラダイムシフト、働く人のマインドへの投資、組織開発の進展―。日本企業の人材マネジメント再建策を大規模調査にもとづいて提示。序章 今、私たちは人材投資の転換点にいる第１章 今でも日本企業は人材に力を入れていると言えるのか？第２章 日本企業の人材マネジメントは時代遅れになっていないか？第３章 みんなで同じ研修から人それぞれの特徴を活かす方向へ第４章 スキル面の能力開発だけでは生産性は上がらない―マインド面への投資がカギ第５章 組織づくりのための投資のすすめ―人材育成としての組織開発終章 人材投資改革の方向性資源に乏しい日本は人材によって成長を実現してきたと言われてきたが、企業の人材投資の方法論は、流動化する労働市場や多様化する働き方、人材に対する高い専門性の追求など、さまざまな環境変化に対応することが求められるようになっている。しかし、日本企業は多くの場合、人材への投資を正確に把握しているわけではない。また、重視していると言われるOJTにおいても、効果検証がきちんと行われているとはいえない。まさにジレンマと言ってよい状況である。コロナ感染拡大などもあって職場が変質している今、OJTの再編成や体系化などが必要である。本書は、このような問題意識に基づいて、改革の方向性を探るために、東京と米国カリフォルニア州で合計13社、24名の人事責任者インタビュー調査と20ー40代の約2300人を対象として、３時点でのアンケート調査を行った。結果として、４つの提言がまとまった。?外部労働市場との戦略的連携?人材育成のパラダイムシフト?働く人のマインドへの投資?組織開発の進展である。人材マネジメント全体を網羅してはいないが、この４点は、変化する　　　Honya Club.com

働き方改革の推進、育児・介護支援、健康経営の推進、老後資金準備の支援―従業員の活力を引き出す福利厚生見直しの多様なソリューションを紹介！第１章 最新トレンドの福利厚生第２章 健康経営の推進第３章 福利厚生事務の軽減第４章 「働き方改革」を推進する残業時間の縮減第５章 老後資金準備の支援第６章 ダイバーシティに対応する福利厚生第７章 合併時の福利厚生の統合第８章 共済会を設立しての福利厚生原資の捻出第９章 非正規社員の待遇改善第１０章 福利厚生の充実による福利厚生費の新たな捻出第１１章 福利厚生の税制にのっとった福利厚生制度の見直し従業員が今以上に効率よく、さらにやる気を引き出して働く環境を整備するには、福利厚生の充実が費用対効果の面で最適です。そのうえで、他の経営課題に対応するのが、ベストな優先順位といえます。本書は、事例を通して、福利厚生の見直しにより人材の採用・定着を図るための多様な方策を紹介しています。たとえば、「長時間労働を見直す働き方改革の推進」「育児・介護と就労の両立を支援するワーク・ライフバランス支援」「健康を増進するヘルスケア支援」「老後生活資金の準備に配慮したライフプラン支援」など、そのほとんどがコストアップなしに実現でき、事業主にも、従業員にも満足できるものです。　　　Honya Club.com

協働知の生成過程におけるコンテクストとしてのコミュニティ―先住民族の言葉と学び日豪における先住民族コミュニティ諸語の継承と復興のプロローグ―ポストコロニアリズムの射程インドネシアにおける共有価値としての「寛容」の醸成―市民性教育と宗教教育の教科書に焦点をあてて台湾市民と外国語―高校教育における第二外国語科目の意義多文化社会におけるコンセンサス形成のプロセスの意義アラスカの多文化理解教育の施策と学校・地域における共生社会実現のための教育国際先住民族教育運動に見られるアラスカ・ネイティブの教育的戦略―アラスカ大学発祥の取り組みと内的動機を手がかりに仏教における「知恵」の教育―オーストラリアにおける仏教のペダゴジー及びカリキュラム開発のケーススタディ教育活動としての真宗開教の可能性―アメリカ仏教の現状と課題を踏まえて日本における教員の働き方改革の現状と課題―ＴＡＬＩＳ（２０１８）など国際比較の視点から中国経済未発達地域における社区高齢者生涯学習支援タイの地域コミュニティにおける教育保障と小規模学校の教育課題日本国際教育学会３０年のあゆみ―創立２０周年から３０周年までの組織活動を中心に様々な教育課題の基礎に「人類愛に根ざした哲学」をとの趣意に基づき教育政策、多言語・多文化教育、環境教育、生涯学習など幅広い分野の研究をおこなってきた日本国際教育学会、創立30周年の記念論集。本書では、多文化社会における共存・共生の難題や自然災害後に生み出されるつながり・絆など、課題や様態が複雑化し変容する「コミュニティ」を手がかりに先住・少数民族教育、宗教教育、市民性教育、教員環境など多様な観点から国際教育の未来を考察・展望する。　　　Honya Club.com

ビジネス書籍では語られることの少ない幼少期や社会人としての原体験をクローズアップし、成功の秘訣を紐解く。リーダーを目指したい人必読の一冊！サントリーホールディングス株式会社代表取締役社長・新浪剛史氏―順風満帆ではない、挫折だらけのスタートから、企業のトップへ株式会社サイバーエージェント代表取締役社長・藤田晋氏―最も大切なリーダーの素質は逆境でしか得られない、ハートの強さである楽天株式会社代表取締役会長兼社長・三木谷浩史氏―加速するグローバリゼーションの中、国というカタチにこだわるのは、もう古いオテル・ドゥ・ミクニオーナーシェフ・三國清三氏―成長の速度を速めるには、人の何倍も自己犠牲を払うのみ株式会社イー・ウーマン代表取締役社長・佐々木かをり氏―多様性が求められる時代だからこそ自分流の視点を持つことが重要カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社代表取締役社長兼ＣＥＯ・増田宗昭氏―人間の本質は常にチャレンジすることである株式会社フォーシーズ会長兼ＣＥＯ・淺野秀則氏―どんな時代にも必ずチャンスはある。ポジティブにぶつかっていくべき囲碁女流棋士・万波奈穂氏―負けから学び、それを糧に勝つための備えをする株式会社ビームス代表取締役・設楽洋氏―時代の流れを見極め、一歩先に手を打つこと慶應義塾大学政策・メディア研究科特別招聘教授・夏野剛氏―これからの世界における日本の戦い方。ＩＴ化が変えた働き方と、進化のスピード〔ほか〕　　　Honya Club.com

エンジニアの仕事内容・待遇・転職事情からシステム開発の流れ・運用ノウハウまでプロになるためのツボをまるごと理解！！１章 ＡＩ業界の現状と基礎知識２章 ＡＩエンジニアの仕事と仕組み３章 ＡＩエンジニアの求人状況と働き方４章 ＡＩエンジニアになるには５章 ＡＩシステムの概要６章 ＡＩモデルの構築とＰｏＣ７章 ＡＩシステムを作る８章 ＡＩシステムの運用９章 ＡＩエンジニアになったらITエンジニアと一言でいっても職種はさまざまで、その役割とスキルは多様化かつ細分化されています。その中でもAIエンジニアは、昨今のAI分野の発展とともに、ニーズが高くなっています。ただし、AIエンジニアには高度な知識が求められること、今後も技術の発展が見込まれることなどから、敷居の高い職種といわれていますが非常に魅力度が高い職種です。本書は、AIエンジニアを目指す学生、またキャリアアップを考えているエンジニアを対象に、AIエンジニアの業界知識、業務内容、労働環境、必要な知識、心構え、キャリアパスなどについてわかりやすく解説した書籍です。　　　Honya Club.com

第１章 データ駆動型農業の地域実装―農研機構の栽培マニュアルをＩｏＴでデジタル化し地域に最適化第２章 安芸市・ナスの施設園芸―多様な働き方を支援する健康・労務管理にＩｏＴ活用第３章 浜松市・クレソンの土耕栽培―クレソン栽培法の確立めざしＩｏＴデータを分析・活用！第４章 福島県富岡町・水稲栽培の再開―米の有機栽培で復興に挑戦ＩｏＴで営農再開をサポート第５章 横手市・スイカのブランド力向上への取り組み―スイカの収穫タイミングを予測ＩｏＴで積算気温を管理第６章 木更津市・鳥獣害対策―野生鳥獣捕獲にＩｏＴフル活用地元連携でジビエ産業へ第７章 山梨県小菅村・林業従事者の労働災害抑止―山間部のネットワーク化とＩｏＴで林業の成長産業化と村づくり第８章 仙北市・しいたけの菌床栽培―秋田しいたけのブランドを守るＩｏＴ活用で稼げる農業へ第９章 海老名市・最新型豚舎での温湿度・映像データ活用―養豚業務を大幅効率化ＩｏＴで飼育環境をリモート管理第１０章 相模湾・漁業への遠隔管理システム導入―遠隔操船の実用化と沿岸漁業の効率化をＩｏＴで第１１章 郡山市・食用鯉の養殖事業―鯉の伝統を絶やさない！ＩｏＴで養殖技術の伝承に着手少子高齢化等による労働人口の減少は、地域産業の継続・継承にも影響を及ぼしており、各地域の深刻な課題となっています。一方、デジタル技術やインターネットの普及は、ICT・Io Tの様々なソリューションを生み、上記の課題解決に有効な手段のひとつとして注目を集めています。本書は、デジタル化が遅れ気味と言われてきた一次産業の分野で、Io Tを活用して、作業効率化、技術継承などに取り組んだ注目すべき事例を紹介します。厳しいビジネス環境の克服と持続可能な新しい事業のあり方を模索、チャレンジを続ける人たちの熱い記　　　Honya Club.com

この本で説く「人生の５つの要素」それぞれを犠牲にすることなく、相乗効果を最大にするにはどうしたらいいだろうか―どうすればあわただしく雑事に追われる日々を抜け出して、「人生でもっとも大切なこと」を守り抜き、豊かに生きることができるのか―。「生きがい・やりがい」を見つけ、育み、確実にその"成功の果実"を収穫するための書。生き方が多様化するこの世界で、道に迷うことなく、自分を見失うことなく、軽やかに成功をつかんでいくスキルを手に入れる。１ 人生で「いちばん大きな実り」を手にするために―何ひとつ犠牲にすることなく、目の前すべてに満足する方法２ 仕事 努力が必ず報われる「働き方」とは―これで自分の仕事が「天職」になる３ 家族 心の「結びつき」を深める大事なこと―期待、役割、満足…幸福度を八〇％アップ４ 時間 人生の豊かさは「時間配分」で決まる！―「いかに濃く生きるか」を左右するカギ５ お金 通帳も心も潤す「仕組み」づくり―「本物の富」と「あぶくの富」を見分けなさい６ 知恵 「人生の愉しみ」を倍増させる力―「充足感」と「安らぎ」を生み出す効果絶大の今日一日「仕事」「家族」「時間」「お金」「知恵」という人生の５つの要素を、それぞれ犠牲にすることなく、相乗で効果を最大にする方法とは。"バランス感覚"を磨き、一生かけて知ることを１週間で学べる本。　　　Honya Club.com

障害者／ＬＧＢＴＱ／子育て中の父母／高齢者／外国人―５つのマイノリティー。シゴトづくり／ヒトづくり／コトづくり／モノづくり―４つの切り口。０１ ワクワクの"晴れ舞台"で働く「就労体験プロジェクト」０２ １日１５分からの新しい働き方「超短時間雇用モデル」０３ 国内外の次世代の大学生が挑んだ「認知症国際交流プロジェクト」０４ 市民自らが解決策を考える「みやまえ子育て応援だん」０５ ＬＧＢＴＱフレンドリーを目指した「ピープルデザインシネマ」０６ 地元の人とまちの空気をつくる「ピープルデザインストリート」０７ 人とテクノロジーで超福祉を実現する「超福祉展」2014年に設立されたNPO法人「ピープルデザイン研究所」は「意識のバリアフリーをクリエイティブに実現する思想と方法論」を「ピープルデザイン」と定義し、従来型の福祉を飛び超えた「超福祉」を標榜し活動している。この本では５つのマイノリティ（障害者、 LGBTQ、子育て中の父母、高齢者、外国人）と４つの切り口（シゴトづくり、ヒトづくり、コトづくり、モノづくり）をかけあわせて、多様性に寛容な社会の実現にむけてピープルデザイン研究所が行なっている様々なプロジェクトをパートナーとなった人たちの声とともに紹介する。　　　Honya Club.com

第１章 感染症と経済活動の両立に向かう日本経済（２０２１年の経済動向；家計部門の動向；企業部門の動向；デフレ脱却に向けた進捗；まとめ）第２章 成長と分配の好循環実現に向けた企業部門の課題（企業収益と分配・投資スタンスの長期的な動向；成長に向けた投資面の課題；ポストコロナに向けた企業金融面の課題；サプライチェーンの強靭化に向けた課題；まとめ）第３章 成長と分配の好循環実現に向けた家計部門の課題（多様な働き方の広がりと課題；人材活用の動向と課題；格差の動向と課題；まとめ）　　　Honya Club.com

１ キャリアの心理学２ 雇用システムと国際比較３ 人材育成とキャリア４ トランジションとキャリア５ 女性や若者のキャリア６ 多様な働き方と価値観７ 研究の方法キャリア研究は、多様な専門分野の研究者が従事する学際的な研究領域。本書では、このキャリア研究を学ぶ際に有益と考えられる著作を、心理学や経済学など多様な専門分野から取り上げ、内容を簡潔に紹介する。　　　Honya Club.com

２０１８年７月公布。改正労働基準法、改正労働安全衛生法、パート・有期労働法等。第１章 働き方改革の基本的考え方（働き方改革関連法の全体像）第２章 働き方改革関連法の概説（改正の要点；主な改正事項の具体的内容）第３章 もっと詳しく！逐条概説（長時間労働の是正と健康確保措置の充実；多様で柔軟な働き方の実現；雇用形態にかかわらない公正な待遇の確保（同一労働同一賃金の実現等） ほか）　　　Honya Club.com

多角形の面心面心と連分数代数幾何学からの準備チェビシェフ曲線の特異点チェビシェフ多様体の特異点イデアル面心多様体の定義イデアルと有理性面心多様体の特異点カッコの数学チェビシェフ多様体の部分多様体面心多様体の部分多様体面心多角形の具体例面心を題材として代数幾何学を学ぶ入門書。面心とは全ての面積が等しくなる点のこと。「面心を有する多角形とはどのような図形なのか」という謎解きを通じて、理工学を学ぶ上で欠かすことのできない線形代数や微積分の本質的な働きが理解できる構成。代数幾何学の本質を理解したい方必読！　　　Honya Club.com

学校生活から、生涯教育、働き方、メディア、表現の自由、多文化共生、グローバル人材まで、読者と執筆者が一緒になってアクティブに考える、多様な生き方の羅針盤。アクティブ・ラーニングの第一歩。第１章 校則（ルール）って？第２章 いじめって？第３章 いろいろな学びの形―高校生活の多様な選択肢第４章 いろいろな学びの形―生涯学習／キャリア教育第５章 仕事って？第６章 メディアを読む力、問いかける力第７章 「表現の自由」って何ですか？第８章 豊かでプライドが持てる日本が続くために―多文化共生第９章 世界に挑め！―グローバル人材への道多様化や複雑化が進む現代社会では「生きる力」が求められる。特に批判的思考力は重要である。学校生活から、生涯教育、働き方、メディア、表現の自由、多文化共生、グローバ人材まで、読者と執筆者が一緒になってアクティブに考える、多様な生き方の羅針盤。　　　Honya Club.com

最高の頭脳同士が死力をふりしぼって戦うゲーム「将棋」。しかし、そこで競われているのは、脳の働きだけではない。集中力、決断力、構想力、心理的駆け引き、あるいは研究者としての力量…。人間の総合力が試されているのだ。本書では、一見難解そうなこのゲームの味わい方を、トッププロが多様な観点から解説。加えて、全くの初心者にもやさしい「ルール解説」「メディア案内」、極上の知的パズル「詰将棋」も付録として収録。最上の知的ゲームの楽しみ方がこの一冊でわかる。第１章 頭脳だけでは勝てない（偶然の少ないゲーム；集中力のメリハリ ほか）第２章 プロとは何か（奨励会制度；私の奨励会時代 ほか）第３章 将棋というゲーム（スポーツを観るように将棋も；序盤は作戦を練る ほか）第４章 激闘！（防衛戦の前に；開幕二連敗 ほか）頭脳はもちろん、決断力や構想力、研究者としての力量も競われ、人間の総合力が試される将棋。トッププロがその世界を多様な観点から解説。加えてルール解説やメディア案内、詰将棋も掲載し、将棋の魅力を紹介する。　　　Honya Club.com

企業競争力の源泉としての人材と人材開発人材開発の「これまで」と「これから」人材開発の基本はＯＪＴとＯｆｆ‐ＪＴ戦略的人材マネジメントと人材開発プロフェッショナル人材論「組織力」を高めるパフォーマンス・マネジメントとコンピテンシーナレッジマネジメントと「学習する組織」の実践モチベーション・マネジメントと人材開発キャリア自律の必要性と戦略的キャリア開発マネジメント人材、リーダー人材の育成選抜教育と経営者人材の育成人材開発体系高度化とコーポレートユニバーシティグローバル人材育成の潮流「学び直し」の時代へ◆不透明な時代の能力開発とは◆社員教育がデジタル時代の競争力を左右する◆従業員のパフォーマンスを最大限に引き出す◆自分の市場価値は自身で高める 企業競争力の源泉は、いうまでもなく「人」です。企業において近年、この事実が再認識されるようになってきました。働き方改革を進めダイバーシティ（多様性）に基づく経営改革を実現するためにも、人口減少による国内市場の縮小を前提にグローバル市場に打って出るにも、あらためて人材のもつ競争優位性が問われるようになったからです。最近では、一人ひとりの社員の働き方にも注目が集まっており、2020年代は、企業側が提供する「全社員一律」の人材開発ではなく、「ピープル・マネジメント」「人事の個別化・個性化」が主流を占める時代となるかもしれません。「人材マネジメント」は今日、「戦略的人材マネジメント」と呼ばれています。その背景には、経営戦略と人材マネジメントを有機的にリンクさせ、経営戦略の実現や企業競争力の向上のために人材を戦略的に活用するようになったことがあげられます。人材は持続的な競争優位の源泉とみなされ、企業戦略と個人の自己実現をどう関連づけるかに感心が寄せられてい　　　Honya Club.com

解説 ワークライフバランスを推進する視点事例（トヨタ自動車のワークライフバランス推進策；新日本石油の「さよなら残業Ａｃｔｉｏｎ８」；日立ソフトのボトムアップによる活気ある職場づくり；サタケのファミリーフレンドリー施策；ユニ・チャームのタイムベースマネジメント；三菱レイヨンの退職者復職登録制度；第一生命保険のワークライフバランス推進策；日本ＩＢＭのワークフレキシビリティ；ヤマハのワークライフバランス推進策；日立製作所のダイバーシティとワークライフバランス推進策；東芝のワーク・スタイル・イノベーション；Ｐ＆Ｇのベターワーク・ベターライフの実現；富士ソフトの「ゆとりとやりがい」施策） 今日、企業では、従業員一人ひとりが労働時間の見直しなどにより仕事と生活の調和をはかり、企業業績の向上や社員満足度アップをはかっていくという考え方のもと、すべての社員を対象に働き方の見直しに取り組んでいます。 また、雇用形態が多様化していくなかで、社員の仕事上、生活上のニーズに配慮し、さまざまな働き方の選択肢を提供していくことは、従業員の満足感やモチベーション、ひいては企業忠誠心を高め、あわせて離職率を下げることで企業の教育訓練投資コストを抑制し、生産性を向上させます。 持続的なビジネスを志向する企業にとってワークライフバランス(仕事と生活の調和)は避けて通ることはできません。むしろ企業は、ワークライフバランスへの取り組みを「コスト」としてではなく「明日への投資」として積極的にとらえるべきでしょう。 残業削減、ファミリーフレンドリー施策など、柔軟かつ多様な働き方の提供や仕事と生活の両立支援に取り組む事例、すべての社員が長期にわたり活躍し、充実した職業生活を実感できることをめざした事例な　　　Honya Club.com

第１章 健康な土壌は人にも環境にもやさしい（健康な体は健康な作物から；健康な作物は健康な土壌圏から ほか）第２章 土壌動物は健康な土壌圏の立役者（土壌動物の働きを知る方法；土壌動物の分解活動 ほか）第３章 ミミズは農業を支える土壌動物の代表（ミミズは土壌圏の技術者；ミミズの土づくり能力 ほか）第４章 農業の担い手となる土壌動物の素顔と活動（土壌動物を探す；土壌動物はどのくらい、どこにいるのか ほか）第５章 土壌動物を生かした土壌圏活用農業へ（土壌圏活用の必要性；土壌動物の多様性を高める意義 ほか）健康な土壌づくりの立役者ともいえる土壌動物。その種類と活動などを明らかにし、土壌動物を生かした土壌圏活用農業の取り組み方を提示する。土壌動物の素晴らしい働きに気づかされる１冊。　　　Honya Club.com

成長のアキレス腱となった無限定正社員システム。その問題点を解決できるのはジョブ型正社員だけだ。実力派経済学者が労働改革の具体策を提示。一億総活躍、同一労働同一賃金、性格スキル―。働き方だけで日本は変われる。序章 人材覚醒―アベノミクス第３ステージからの出発第１章 問題の根源―無限定正社員システム第２章 人材が覚醒する雇用システム第３章 女性の活躍を阻む２つの壁第４章 聖域なき労働時間改革―健康確保と働き方の柔軟化の両立第５章 格差固定打破―多様な雇用形態と均衡処遇の実現第６章 「入口」と「出口」の整備―よりよいマッチングを実現する第７章 性格スキルの向上―職業人生成功の決め手第８章 働き方の革新を生み出す公的インフラの整備終章 ２０５０年働き方未来図―新たな機械化・人工知能の衝撃を超えて一億総活躍、同一労働同一賃金、性格スキル。働き方だけで日本は変われる…。日本経済の底上げに本当に必要なのは人材が目覚めること。そのために必要な改革を実力派経済学者が提示する、人材から見た経済論。　　　Honya Club.com

こうすれば変えられる、人と組織のパラダイム転換！「管理職の役割」から「組織生産性の向上」まで。１ 女性活躍推進の意義と効果（女性活用の効果；日本経済再生に女性の潜在力を活かす；人事・経営戦略としてのワークライフバランス；ダイバーシティ・マネジメントは流行か、経営ニーズか―日本企業の取り組みとその実態；コーポレートガバナンスと女性の活躍 ほか）２ ダイバーシティ推進と働き方改革（女性が活躍する組織の新常識；企業のパフォーマンスと女性活用との関係；女性の成長意欲を引き出し自律的社員に育てる；女性リーダーの育成とその環境づくり―キャリア開発の具体策；「社員の多様化を活かす」人事管理―「統合」のない「多様化」は組織生産性の低下を招く ほか）◇ワークライフバランスも働きがいもある ＼◇だれもが輝き続ける ＼◇成長意欲を引き出す >→変革のための17講◇多様性を活かす /◇キャリアや能力を高める / 少子高齢化と人口減少が進むなかで、経済社会における女性活躍の重要性が高まっており、これに呼応するかのように、企業は女性管理職や女性役員を積極的に登用する方針を相次いで表明しています。 本書は、「女性管理職登用と育成にはどのような意識変革が必要なのか」「労働力が減少するなかでいかに生産性を向上させていくのか」など、女性活躍推進をめぐる示唆に富んだ17講を収録しました。自社に適した仕組みをつくるためにぜひお役立てください。《おもな内容》I 女性活躍推進の意義と効果 人事・経営戦略としてのワークライフバランス/ダイバーシティ・マネジメントは流行か、 経営ニーズか/女性の活躍推進が企業力を高める/ダイバーシティ・マネジメントと リテンション/企業における女性活用の変遷と　　　Honya Club.com

キャリアとは何か第１部 大学１年生から考えるキャリア開発（大学時代がキャリア開発の鍵をにぎる；自分を知る；働く環境を知る；人生をデザインする；キャリアビジョンを具体化する）第２部 キャリアを拓くマナー＆コミュニケーション（社会で役立つマナーを身につける；コミュニケーションで人間関係を築く；効果的にプレゼンテーションをする）第３部 社会に出てから役立つキャリア理論（組織の一員として活躍する；変化する社会で幸せに生きる）人生100年時代を変化の多い社会環境の中で、どのように生きていくか――。大学卒業後の人生を実り多いものにするために、１年生から仕事や生き方について考えたい大学生のためのキャリア開発の教科書。キャリア心理学の観点から、今後の働き方や生き方の多様化を見据え、キャリア・デザインの重要性を学び、キャリアを拓くための品格あるマナーやコミュニケーションを身につける。豊かな人生設計の指針がつまった１冊。　　　Honya Club.com

働き方改革関連法がスタートしましたが、同一労働同一賃金に関しては「法律の解釈が難解である」という声があります。また、ガイドラインは具体的な事例を示したとされていますが、実際現場では、これをもとにどのような人事制度の対策をすればよいか分からないという指摘もあります。 そこで本書では、ガイドラインに示された基本給と諸手当の具体的な制度設計の検討をすることにしました。特に「同一の基本給」と「その相違に応じた基本給」に関しては、人事制度の理論的な根拠を明確にしてまとめました。 賃金制度には様々な種類があり、多様な選択肢があり、改正法に適応した人事制度は一つとは限りません。「今後、各事業主が職務の内容や職務に必要な能力等の内容の明確化及びその公正な評価を実施し、それに基づく待遇の体系を、労使の話合いにより、可能な限り速やかに、かつ、計画的に構築していくことが望ましい。」とガイドラインに記載されているように、「そのたたき台」となる一冊です。　　　Honya Club.com

１ 日本と世界におけるＣＳＲの現況（ＣＳＲの定義と目的；日本企業におけるＣＳＲの現況 ほか）２ 社会の中での企業の役割（企業とは社会においてどんな存在か；社会における企業の役割はどう変わってきたか ほか）３ 社会や地域と共に働くということ（「社会とつながる働き方」とは何か；ＮＰＯとはどんな存在か ほか）４ 必須キーワード（グローバルな気候変動交渉の動き；生物多様性 ほか）ＣＳＲ検定試験を受験するための教科書としてだけでなく、ＣＳＲを体系的に、また多面的に理解する入門書として最適な一冊です。　　　Honya Club.com

記事、統計、リスト等を最新情報で改めた改訂第３版。第１章 「保育士」は国家資格。子どもの健やかな育ちを助けます（子どもの健やかな育ちには家族、そして社会のサポートが必要；保育士は子どもの健やかな育ちを援助し、保護者を支援する専門職 ほか）第２章 資格を生かす職場はおもに児童福祉の分野です（保育士が活躍する「児童福祉施設」について知りましょう；保育士の就職先Ｎｏ．１保育所ってどんなところ？ ほか）第３章 知っておきたい職業生活の実際（勤務形態、休日は変則的になりがち；働き続けることができるような待遇になっているの？ ほか）第４章 今後はどうなるの？保育士の役割、そして仕事内容（社会、そして地域で担う子育てに；増大する保育ニーズとサービスの多様化への対応は？ ほか）第５章 あなたに合った資格の取り方を見つけましょう（養成校と保育士試験、どちらがあなたに向いている？；ルート１ 養成校で資格を取る（１）どのタイプの学校を選ぶ？ ほか）　　　Honya Club.com

元マイクロソフト役員で、１６万人の働き方改革を支援した著者が実践！ＡＩ・ＩＴツールをフル活用し、世界中のギグワーカーとともに最短距離で成果を出す、まったく新しい働き方・稼ぎ方。１章 週休３日＆テレワークを４年続けてみた（ＰＤＣＡはもう古い。真っ先にＤ；まずは「週何時間働いたか」を可視化する ほか）２章 ＤＸ仕事術は「手放す」ことから始まる（雇用契約を手放す（全員が業務委託）；出勤を手放す（完全リモートワーク） ほか）３章 ＤＸ仕事術を支える「ギグ・ワーカーのバーチャル組織」（多様な人材の力を組み合わせ、複雑な課題を迅速に解決；１＋１を３にしていくために ほか）４章 最新のＩＴツール・サービスがもたらす劇的な変化（４年間で試したクラウドサービスは２００以上；テレワーク３大ブロッカー（電話、ＦＡＸ、印鑑）をＤＸする ほか）５章 今日からできるＤＸ仕事術（キーボード・ショートカットは最低限この９つ覚える；元事業責任者が教えるパワポ時短テクニック（いきなりパワポを起動しない） ほか）●元マイクロソフト役員で、16万人の働き方改革を支援した著者が自ら実践！ ●AI・ITツールをフル活用し、世界中のギグ・ワーカーとともに最短距離で成果を出す「全く新しい働き方・稼ぎ方」！●著者が実際に使っている最新ツール・サービスも多数紹介！ 「デジタル技術による変革＝デジタル・トランスフォーメーション＝ＤＸ」が一気に加速する──。コロナ禍で日本企業の遅れが明らかになった今、盛んにそう言われている。しかし「そう言われるけど、自分のまわりではＤＸなんて全く起きてない」「自分はどうすればいいの？プログラミングでも学べばいいの？」といった声も少なくない。著者は、マイクロソフトの執行役員時代、数多くの日本企業でIT導入によ　　　Honya Club.com

改正法の要点まるわかり！あなたの会社は大丈夫？時間外労働の上限規制で、人事労務の対応は？同一労働同一賃金は、ほんとに同じ給料になる？多様な働き方で優秀な人材を呼び込む！事業主も働く人も必読！１ なぜいま？働き方改革が必要なのか（働き方改革とは；日本の労働行政のターニングポイント ほか）２ はやわかり！働き方改革とは何か？（働き方改革の３本柱とは？；雇用対策法改正で働き方を大改革 ほか）３ 最大のポイント！長時間労働の是正と多様な働き方の実現（罰則もあり、時間外労働の上限規制；単月・複数月平均の上限は休日労働を含むことに注意！ ほか）４ しくみが変わる！事業主と労務担当のやるべきこと（労働時間の正しい把握のしくみ作りが不可欠；そもそも「労働時間」とは？ ほか）５ 変わる将来！働き方はどうなっていくのか（副業・兼業があたりまえの社会に？；自動化できないより高度な仕事にシフトする ほか）2019年4月より順次施行の働き方改革関連法の大きなテーマは「時間外労働の上限規制」と「同一労働同一賃金」で、8つの労働法の改正が行われています。事業主や企業の労務担当は変更点を理解して、コンプライアンスを保つ必要があります。一方、労働者にとっても違法な労働環境から自分の身を守るための知識は必須です。労働人口が減り続ける日本の未来へ向け、政府がめざす「働き方改革」とは何なのか。この1冊でその要点を理解し、法令の改正ポイントをしっかり押さえ、将来にわたる働き方の変化までまるごと図解でわかります。　　　Honya Club.com

中小企業、特例子会社、大企業の同部署雇用など、多様な組織形態における精神障害者雇用の手法を全国の先進事例から紹介します。何が課題となりうるか、どんな対策が有効か、働き続けられるポイントは何か、雇用・就労・支援をシミュレーションできます。精神疾患と就労の関係、向精神薬と就労の関係をひも解き、よりよい就業のために備えておきたい医学知識を解説します。あわせて、就労支援の観点から求職から就職までの手順と心得を紹介し、課題といわれる継続就労のための知識や向き合い方を解説します。第１部 精神障害者雇用の現場から（武藤工業株式会社（神奈川県大和市）―中小企業こそ、精神障害者を会社の戦力として活用できる；日本イーライリリー株式会社（兵庫県神戸市）―多様な人が共に働く過程が新たな可能性を生む；ＳＭＢＣグリーンサービス株式会社（千葉県習志野市）―短時間からスタートの勤務体系を確立し、多様な障害者が働く；株式会社ベネッセビジネスメイト（東京都多摩市）―障害者を戦力と捉え、市場競争力を高める；はーとふる川内株式会社（徳島県徳島市）―企業の社会的責任とノーマライゼーションへの実践として、障害者雇用を促進；白石農園（東京都練馬区）―ゆるやかな居場所として「お互いさま」の精神で受け入れる；株式会社共同（熊本県合志市）―「共に生きる」をスローガンに、誰もが働きやすい会社を目指す；大東コーポレートサービス株式会社（東京都品川区）―親会社に甘えず、縁の下の力持ちとしての存在価値を発揮する；富士ソフト企画株式会社（神奈川県鎌倉市）―「障害者雇用」をもう一つのビジネスリソースとして展開；アクテック株式会社（大阪府枚方市）―一人の人として同じ土壌で受けとめ、共に目標を目指す；株式会社いなげやウィング（東京都立川市）―　　　Honya Club.com

「改正派遣法」で新しいステージへ！社会的役割がますます高まるなか、人材派遣業界の現状と課題を明らかにし、これからのあるべき姿を探る。第１章 労働者派遣法の改正―人材派遣ビジネスの健全な発展のために（法改正、さらに期待される規制撤廃；労働者派遣法等改正の変遷 ほか）第２章 この一年のトピックス・現状（人材派遣業界の現状；ＣＩＥＴＴ世界大会の成果 ほか）第３章 働き方の多様化と労働者派遣の役割―派遣法改正に臨んで・論考（重要性高まる派遣の社会的役割；雇用流動化と高まる派遣の企業経営的役割）第４章 高い職業倫理の確立に向けて 人材派遣の現状と課題―座談会（派遣元の経営者側から見た問題点と課題；派遣スタッフの問題点、課題 ほか）「改正派遣法」で新しいステージへと進む人材派遣ビジネス。本書では、社会的役割がますます高まるなかで、人材派遣業界の最新事情と課題を明らかにし、これからのあるべき姿を探る。　　　Honya Club.com

著者は、１９８０年代以降の非正規雇用の拡がり、とくに派遣社員や契約社員の働き方に強い関心を寄せてきた。民主法律協会派遣労働研究会に参加して、大阪地区の労働者からの相談を受けるとともに、１９９６年の夏にインターネット上に「派遣労働者の悩み１１０番」のホームページを開設し、電子メールによる相談活動を開始した。本書は、こうした相談活動や組合役員としての活動を元にして、派遣社員と契約社員をめぐる法律問題の基礎を解説している。新たな法改定の動きやその内容をできるだけ盛り込むようにした。そして、働く者の側にたった実際の相談・回答例のなかから選んだ約３０の事例を通して派遣社員や契約社員の疑問に答えている。第１章 労働者派遣法と派遣という働き方第２章 派遣社員の契約をめぐる問題第３章 派遣社員の就労をめぐる問題第４章 契約社員という働き方第５章 契約社員の就労をめぐる法律問題第６章 派遣・契約社員の権利を守るパートタイム労働と並んで８０年代以降、派遣社員や契約社員など多様な雇用・就労形態が急速に増えている。契約の際の注意点から、労働条件を守るために必要な法律知識、社会保険制度までを詳しく解説する１冊。　　　Honya Club.com

２カ所からの出勤や在宅勤務手当の支給など、多様化する疑問を一挙解決！第１章 新たな雇用環境と源泉徴収第２章 新たな勤務環境と源泉徴収第３章 現物給与の源泉徴収第４章 年末調整第５章 退職給与第６章 報酬料金第７章 非居住者等所得●「働き方改革」や新型コロナウイルス感染症の拡大を契機として、在宅勤務や複数拠点からの通勤など、人々の働き方が多様化しています。●雇用や勤務を取り巻く環境の変化に伴い、源泉所得税の実務においても、在宅勤務手当や通勤費、各種の福利厚生費の取扱いなど、新たな論点が多々生じてきています。●そこで本書は、これら新たな雇用・勤務環境下において生ずる源泉所得税の各種取扱いを含め、源泉徴収の要否を判断する上でポイントとなる、給与、報酬等の人的役務に関するQ & Aを取りまとめました。●年末調整や退職給与のほか、報酬料金や非居住者等所得など、人的役務の報酬に関するQ & Aを幅広く収録していますので、源泉所得税の実務に携わる方々の必携書となっています。※本書は、令和３年７月１日現在の法令・通達、及び著者が執筆時までに入手した情報に基づいています。　　　Honya Club.com

第１章 働き方改革は生産性の向上が必須第２章 生産性の向上のカギは「業務プロセス」にある第３章 業務プロセス全体を俯瞰して改革に取り組む第４章 変革に向けた業務プロセスのデジタル化第５章 組織を越えた「つながり」が生み出す共創価値第６章 デジタル化時代に向けたアクションとビジョン「働き方改革」。この言葉を新聞やニュースなどで耳にしない日はないといってよい。戦後の高度経済成長を支えたのは、私たちの先輩たちである多くの日本人が、寝る間も惜しんで、がむしゃらに働くという滅私奉公的な働きぶりが大きな原動力になっていた。そして、そこで生まれた高品質の製品群が世界市場を席巻し、大きな利益を享受することができた。だが、日本を取り巻く環境や産業構造が大きく変化した現在では、これまでにない新たな顧客体験を提供するようなビジネスが次々と登場している。 本書は、「労働時間の長さで収入を増やす時代は過ぎ去った」「多様な働き方を認め、短時間で高い付加価値を生み出す」「業務改革を推進するのが企業経営者の役目。社員を含むステークホルダーの合意と協力、進化するデジタル技術の活用が不可欠」の主張をもとにデジタル化時代に向けた働き方改革を提示する。第1章 働き方改革には生産性の向上が必須第2章 生産性向上のカギは「業務プロセス」にある第3章 業務プロセス全体を俯瞰した収益を生み出す改革第4章 変革に向けた業務プロセスのデジタル化第5章 組織を越えた「つながり」が生み出す共創価値第6章 デジタル化時代に向けたアクションとビジョン　　　Honya Club.com

カーテンを開けて眠る／枕元にアロマオイルを１摘たらす／ホットタオルで足裏を拭く／二度寝はベッドに座ってする／２回に分けて明け方に眠る―限られた時間でも、在宅勤務でも、出張先でも、ぐっすり眠れるアドバイス。これならできるから始めよう！第１章 ビジネスパーソンの睡眠のきほん第２章 「早く起きて行動したい」を解決する起床アイデア第３章 「疲れているのに眠れない」を解決する入眠アイデア第４章 「夜中にハッと目覚める」を解決する熟睡アイデア第５章 「昼間に眠くなる」を解決する眠気撃退アイデア第６章 「夜勤や育児などによる不規則な生活」を解決する時間調整アイデア第７章 「場所が変わると眠れない・起きられない」を解決する環境づくりアイデア第８章 「パフォーマンスが下がる」を解決する快眠アイデア第９章 成果を見える化する睡眠記録のつけ方自分に合う方法が見つかる快眠アイデア集働き方が多様化する中で、睡眠に悩みを持っている方も多いようです。寝不足に陥ると、記憶力や学習能力が下がるため、日々のパフォーマンスが下がったり、さらには認知症のリスクも高まります。本書は、あらゆる睡眠の悩みを解決するためのTips集です。「早く起きれない」「疲れているのに眠れない」「夜中に目が覚めてしまう」といった、多くの人が抱える悩みを解決するための行動をまとめました。多くの悩みは、基本的に「光」「体温」「脳」をキーワードとする行動をとっていくと解決できます。カーテンを開けて光を浴びる、食事の順番を変えるなど、実践しやすい方法を集め、作業療法士である菅原洋平氏が脳科学と臨床に基づいて解説しています。各節に悩みを記載しているので、共感できて気になるところから読めます。【アイデア例】・ホッ　　　Honya Club.com

好きを仕事に仕立てたプロたちに聞く、自分らしく生きるヒント。１ 好きなことが変で周りに言えない（Ｄａｒｃｅｌｌｅ １５（ダーセル１５世）；ｉＡｍＭｏｓｈｏｗ Ｔｈｅ Ｃａｔ Ｒａｐｐｅｒ（アイアムモーショウ・ザ・キャットラッパー） ほか）２ 好きなことが見つからない、見つけたい（Ｔｈｅ Ｕｎｉｐｉｐｅｒ（ユニパイパー）；Ｐｏｉｓｏｎ Ｗａｔｅｒｓ（ポイズン・ウォーターズ） ほか）３ 今のキャリアを変えようか迷っている（Ｓｔｒａｗｂｅｒｒｙ Ｐｉｃｋｌｅ（ストロベリー・ピクル）；Ａｎｄｙ Ｇａｒｒｉｓｏｎ（アンディ・ギャリソン） ほか）アメリカ・オレゴン州ポートランドは、「Keep Portland Weird（風変わりな街でいよう）」をスローガンに掲げる、ちょっと変な街。「そのままでいいよ」と個性を認め合うこの街では、既成概念に囚われない自由な発想で、多様な働き方が育まれています。会社という組織に馴染めなくとも、人種や貧困、ジェンダーの悩みを抱えていても、エリート街道を真っすぐ歩んできたもののどこか満たされないという人も、楽しく生きるコツは、自分らしく好きなことをすること。本書では、好きなことが変で周りに言えない、好きなことを見つからないけど見つけたい、今のキャリアを変えようか迷っている、など、多様な悩みを持ちながらも、それを体現し好きを仕事に仕立てた15の物語をご紹介します。一見変わり者に見える彼らの、ここまでたどり着くまでの生き様は本当に人それぞれ。どこかおかしくて、でも真剣で、きっと何かヒントをもらえるはず。新型コロナ、戦争、不景気など、先の読めない今の時代。同調圧力の強い日本での生活に息苦しさを感じている人、自分らしく生きたいと思いながらも我慢している人、好きなことが見つからずにもがいて　　　Honya Club.com

戦後最大の危機とも言える「コロナショック」は、社会・生活、経済活動に大きな影響を及ぼしている。企業・ビジネスにも多様な変革を即し、変革なしには前進できない状況にある。その中心にあるのは、?「働き方」の変革であり、?「仕事の進め方」の変革である。前者は働く場や時間などの根源的なテーマを含み、後者はＡＩに象徴される先端技術の活用など、ビジネスアプローチの変革である。 本版は"「令和」新時代−「コロナショック」と企業変革"を副題に掲げ、?と?の事象を出来るだけ多く収集することを意識した構成・編集とした。 本文は２章立て。１章は本年版の結論的総括を行い、２章は１０業種・業態別の事例実態及び経緯を整理・分析した。 １．表：「令和」新時代−「コロナショック」と企業変革 ２．業種・業態別のパラダイム変革＆トップ企業の長期・計画ビジョン 当「企業戦略白書」は１９８６年に「２１世紀への企業戦略」名で発刊して以来、好評を博しているシリーズである。１９９７年版から書名を「企業戦略白書」とし、１９９９年版、２０００／２００１年版、２００２年版、２００３／２００４年版、２００７年版、２００８年版、２００９／２０１０年版、２０１１／２０１２年版、２０１３／２０１４年版、２０１５年版、２０１６年版、２０１７／２０１８年版、２０１９年版と続け、今回の２０２０年版が第１５弾となる。 収録内容は前回版を継ぎ、主に２０２０年１月ー２０２１年２月時点までの最新の事象及びデータを網羅した「企業戦略事例集」である。　　　Honya Club.com

荻原勝/多様な働き方に対応した労使協定の作り方 　　　HMV&BOOKS online

多様な就業志向や価値観を持った人材が経営成果に貢献できるようにするダイバーシティ経営を読み解く。生協で働く多様な人材を対象として日本企業全体の人材マネジメントに有益な情報を提供する。序章 ダイバーシティ経営と人材マネジメント第１章 生協で働く職員の現状と課題第２章 多様な人材のマネジメントの課題―就業継続意思とワーク・ライフ・バランス第３章 経営理念の浸透と上司のリーダーシップ実践が生協職員の就業継続意思に与える効果―組織コミットメントに注目して第４章 生協職員の就業継続意思に理念や社会活動が与える影響第５章 就業形態の多様化が職員の就業継続意思に与える影響―仕事満足度に注目して第６章 主婦パート職員の家庭内役割と自らの働き方の選択第７章 性別役割分業意識が仕事と家庭に与える影響第８章 キャリアパート職員のモチベーションを規定する要因―肉声が語る「なぜ、ここまで頑張って来られたのですか？」付録 本書で使用する調査データの概要多様な就業志向や価値観を持った人材が意欲的に仕事に取り組み、経営成果に貢献できるようにするダイバーシティ経営を提唱。ダイバーシティ経営が成功する鍵は、?多様な価値観を持った人材を経営目標に統合する理念統合経営、?多様な人材をマネジメントできる職場管理職の育成、?多様な人材の仕事へのコミットメントを支えるWLB支援である。本書は生協で働く多様な人材を対象とし、日本企業全体の人材マネジメントに有益な情報を提供する。　　　Honya Club.com

第１章 総論第２章 労働者の人権保障第３章 労働関係の成立第４章 労働条件の決定と変更第５章 労働者と使用者の権利・義務第６章 職場規律と懲戒第７章 人事第８章 賃金第９章 労働時間・休憩・休日第１０章 仕事と私生活の調和第１１章 年少者・女性の保護と障がい者雇用第１２章 安全衛生・労災補償第１３章 労働関係の終了第１４章 企業組織の変動と労働関係第１５章 多様な雇用・就労形態個別的労働関係法および労働紛争の解決手続に関する体系的教科書。基本事項はすべて網羅し、重要な判例・法理論は批判的な吟味も含め踏み込んで解説。労働者派遣法等、旧版刊行（2013年）以降の新たな法改正や「働き方改革」に伴う立法動向を踏まえ大幅に改訂。　　　Honya Club.com

リタイアしてからが、人生だ！関西の大学をもっと楽しむ、多様なおとなの学び。１ まるで新書を読むように、好きな分野を手軽に学ぶ―公開講座２ 多彩な経歴の仲間と、気軽かつ体系的に知識を深める―履修証明プログラム３ 少ない負担で、本格的な学びにチャレンジする―通信制大学４ 自宅が研究室！！時間や場所にしばられず学問を探求する―通信制大学院５ 興味のある分野だけ、学生たちと講義を楽しむ―科目等履修生・聴講生６ 人生観が必ず変わる！？今だからこそ若い学生と机を並べる―学部（社会人進学）７ 終わりのない、大変さとおもしろさ。いざアカデミックの世界へ―大学院（社会人進学）８ 職場や業界、自分自身を改革する、キャリアのための学び―専門職大学院関西の大学をもっと楽しむ、多用なおとなの学び。「好きな分野を手軽に学びたい」「少ない負担で本格的に」「時間や場所に縛られずに探求したい」「新しいビジネスにチャレンジする」……そんな、13人のリアルな大学活用法から知る、これからを生きる楽しみ方を紹介する１冊！リタイア後、あるいは働きながら学んでいる50歳以上の人たちのインタビューによって、手軽に学べるプログラムから本格的な学問追求まで、関西のさまざまな大学の多彩な取り組みを網羅。費用や期間など、教育プログラムごとに、具体的な目安も紹介しています。自分らしく大学を活用するための大人のガイドブック！　　　Honya Club.com

「働くこと」の社会学を再考する―労働社会学の２１世紀的展開と展望第１部 企業と労働市場（イントロダクション―働く場の境界、構造、変容に迫る；企業データの計量分析からみる新卒採用のジェンダー不平等―ＷＬＢ施策と企業の経営状況との関連から；外国人を採用する日本企業の説明と認識―社会の論理と企業の論理の交差点 ほか）第２部 労働者と労働現場（イントロダクション―「労働者であること」とはいかなることか？；教育システムと労働市場のリンケージ―日本の職業教育の強さに関する社会階層研究からのアプローチ；日本的な働き方と対峙する大学生―就職活動過程の検討を通じて ほか）第３部 企業・労働市場と労働者をめぐる理論と学説（イントロダクション―社会学はいかに「働くこと」を捉えるのか；日本の産業・労働社会学の学説史的反省―経済現象を捉える領域社会学との関係性に着目して；「当事者の論理」を記述するとはいかなることか―マイケル・ブラウォイの同意生産論のエスノメソドロジー的再考 ほか）２１世紀の産業・労働社会学の構想に向けて―領域社会学における境界認識の転換とプラットフォーム化現代の労働の多面性を社会学で捉えるために現代の労働の多面性を分析するために対象・方法論・アプローチが多様化した労働をめぐる昨今の社会学的研究を、「働く人間」に焦点をあてる人間溯及的視点という基礎概念から整理し、産業・労働社会学の独自性を再構築する最新テキスト。 人間溯及的視点とは，労働にかかわる行為や現象の背後にある人間の社会的な営みに考察を及ばせる態度のことを指す。産業・労働社会学の祖である尾高邦雄は，この視点をもって異なる理論枠組みをもっていた職業社会学・労働社会学・産業社会学を結びつけ，産業・労働社会学としての新たなアイデン　　　Honya Club.com

抗菌薬の考え方には法則がある！抗菌薬の種類は多種多様です。生活の中に潜む病原菌と感染症を知り、抗菌薬の使い方を正しく理解していただくことが、筆者の願いです。研修医・看護師・薬剤師へのステップアップにも最適！感染症の基礎から新型ウイルスまで！第１章 感染症の基礎第２章 細菌とウイルスの特徴を知る第３章 抗菌薬・抗ウイルス薬を理解するポイント第４章 抗菌薬・抗ウイルス薬による治療第５章 抗菌薬の適正な使用第６章 生活の中に潜む病原微生物第７章 抗菌薬・抗ウイルス薬の種類と内服薬薬について学ぶとき、最も挫折しやすい分野が抗菌薬です。その理由は感染症を引き起こす細菌の種類と、それに対応する薬の種類が膨大だからです。しかし、抗菌薬の考え方には一定の法則があり、それを理解すれば挫折はなくなります。本書は、医学、看護学、薬学を学ぶ学生のほか一般の方でもわかるように感染症の基礎から抗菌薬の働きについてわかりやすく紹介しています。研修医・看護師・薬剤師へのステップアップにも最適です。第2版では新型コロナウイルス（COVID-19）についての作用機序や特徴についても解説をしています。第1章 感染症の基礎第2章 細菌とウイルスの特徴を知る第3章 抗菌薬・抗ウイルス薬を理解するポイント第4章 抗菌薬・抗ウイルス薬による治療第5章 抗菌薬の適正な使用第6章 生活の中に潜む病原微生物第7章 抗菌薬・抗ウイルス薬の種類と内服薬　　　Honya Club.com

ビジネスチャット、ビデオ会議、ファイル共有、アプリ連携、導入から活用まで１冊でしっかり解説！会議の管理や設定もていねいに紹介！スマートフォン版の操作もよくわかる！テレワーク・在宅勤務に役立つ機能をやさしく解説。第１章 働き方を変えるＭｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｔｅａｍｓ第２章 チームやチャネルへの参加第３章 ビデオ会議への参加第４章 メッセージやチャットの多様な機能第５章 組織やチームメンバーの管理第６章 ビデオ会議をもっと使いこなす第７章 アプリとタブの活用第８章 モバイルアプリの利用第９章 知っておきたい便利機能コロナ禍でテレワークやリモートでの会議が一般的になり、ツールとしてMicrosoft社のTeamsを利用する企業や学校が増加しています。本書では、Teamsの導入から基本的なメッセージのやり取り、管理者向けのチャネル設定、ビデオ会議やモバイルアプリでの利用まで幅広く解説します。ファイル共有による同時作業やMicrosoft 365内外のアプリとの連携などのより実用的な機能も扱っているので、一冊でひととおりの実務に対応できるようになります。　　　Honya Club.com

人手不足、多忙化、テレワーク、シニア活用、チーム制…変わりゆく職場環境で求められる、働き方の変化を克服するモチベーション・マネジメント。心理的落とし穴を理解し、自律的モチベーションを引き出す！第１章 人々に迫り来る働き方の変化第２章 自律的モチベーションが鍵を握る第３章 多忙化が招く心理的落とし穴とその克服第４章 心を疲弊させる感情労働と仕事の意義第５章 シニア活躍のための心理的な鍵第６章 チームのモチベーションを高める方法第７章 チームに自律性を生み出す感謝の心第８章 個人とチームの自律性を醸成するサーバント・リーダーシップ働き方の変化を克服するモチベーション・マネジメント――その鍵は心理学にあった！働き方改革をきっかけに、長時間労働の是正など人々の働き方が見直されています。しかし、仕事量は変わらず、人手不足が続くなかで、より短時間で以前と同等の成果を出すことは容易ではありません。一人ひとりが働き方を見直しつつ、集中的に高いモチベーションを持って仕事に取り組むこと、つまり人々の自律的なモチベーションが問われているのです。本書では、昨今の働く人々が直面している働き方の変化を整理して、それが人々の心理や行動にどのような影響を及ぼすのかを解説。そのうえで、産業・組織心理学や社会心理学の知見をもとに、個人やチームの自律的なモチベーションを高めるための方法を示します。多様な働き方におけるシニア活用や自律性を引き出すリーダーシップの在り方、組織で働く人々に生じる心理的落とし穴を理解し、自ら動く強い組織をつくるための１冊！　　　Honya Club.com

フルタイムで終身雇用、はもう古い？自由自在に自分らしいキャリアをデザインできる道を知っておこう。社会とつながるＮＰＯで働く選択肢の可能性と現実からさぐるワークもライフも幸せな働き方。はじめに 普通に働く、が難しい第１章 多様化する就業とキャリア第２章 ＮＰＯという道もある？第３章 "若者"キャリアの選択肢としてのＮＰＯ第４章 "女性・男性"ワークライフバランスとＮＰＯ第５章 "高齢者"セカンドキャリアとＮＰＯ終章 自分のキャリアを「創る」にはおわりに 普通に働く、を超えてフルタイムで終身雇用、はもう古い。自由自在に自分らしいキャリアをデザインできる道を知っておこう。社会とつながるＮＰＯで働く選択肢の可能性と現実からさぐる、ワークもライフも幸せな働き方。　　　Honya Club.com

新型コロナウイルスの感染拡大を受け、人々の働き方が一気に変わろうとしています。急激に新たな生活様式へのシフトが進み、人々の流れや商習慣にも変化が起きている中、仕事そのもののあり方や働き方、そして大本となる「何のために働くのか」といった意識自体も大きく変化していくタイミングにあります。本書では、さまざまな働き方を実現している24名と、独自のスタンスで組織を作り上げている5社にインタビューを行い、多様な働き方や生き方、仕事に対する考えを紹介。働くことの多様性や可能性、仕事観を通して「働き方のヒント」が見つかる一冊となっています。今、働き方を考え始めたすべての人のためのIndeed初の特別編集本です。　　　Honya Club.com

お金はどこからやってくる？―お金を得るしくみを知ろう！（お金をかせぐってどういうこと？；いろいろな人の働き方とお金を得る方法 ほか）お金の価値は変化する！？―社会とお金の関係を知ろう！（「景気」ってなに？；景気とモノの値段の関係―インフレ・デフレってなに？ ほか）１００円のものが１１０円に？―税金のしくみを知ろう！（税金のしくみ１ 税金はなにに使われているの？；税金のしくみ２ どんな税金があるの？ ほか）時をかけるお金―未来のためにできることは？（未来にそなえるお金 保険；未来のために使うお金 投資 ほか）３巻は社会の中でどのようにお金が使われているのか、巡っているのかを見ていきます。「給与」をはじめとする多様化するお金の稼ぎ方、お金の価値が変化する「景気」について、消費税をはじめとする「税金」のしくみや使われ方についてを紹介。未来のために備える「保険」や「投資」などにも触れ「お金」を通してよりよい未来を目指します！　　　Honya Club.com

導入手順、ルール・環境整備、支援施策など知りたいノウハウを１冊に凝縮！第１章 企業経営とテレワーク第２章 テレワーク導入の手順と推進体制第３章 テレワークのための社内制度・ルール第４章 テレワークのためのＩＣＴ環境づくり第５章 テレワーク時の執務環境第６章 テレワークとクラウドソーシング第７章 国や自治体のテレワーク関連施策第８章 テレワークの導入事例巻末資料生産性の向上や多様な従業員の事情に配慮した働き方が可能として、テレワークが注目され、小規模な会社でも導入を検討するところが増えている。本書は、今年2月に改訂されたいわゆるテレワークガイドラインを踏まえて、導入・運用に当たって必要となる、労務管理上・情報セキュリティ上の社内ルールや規程の作成について解説されている。また、実際に導入した企業やテレワークを利用して働いている人の事例が、導入前・後で比較しどのような効果があったかも紹介されている。テレワークに興味はあるが、導入・運用に当たって必要なことが知りたいという方にまず読んでほしい1冊。〈目次〉第1章 企業経営とテレワーク第2章 テレワーク導入の手順と推進体制第3章 テレワークのための社内制度・ルール第4章 テレワークのためのICT環境づくり第5章 テレワーク時の執務環境第6章 テレワークとクラウドソーシング第7章 国や自治体のテレワーク関連施策第8章 テレワークの導入事例　　　Honya Club.com

労働統計などから、キャリア形成に役立つデータ・図表を選び出し、それらのどこに注目すべきか、そこから何が見えてくるかを説明。見開き２ページで、データの紹介（図表の掲示）と解説が完結し、１トピックを形成。各章末にはコラムを１つずつ掲載し、専門的な用語については、各章末の用語解説に取り上げ、説明を付した。図表をアップデートし、章末の労働法コラムもさらに充実。働き方の変化―複雑化する労働の世界キャリア・デザイン―自分に合った職業とは何か？求職と求人―相手あっての「就活」「採用」就職活動と大学教育―やっぱり勉強は大事賃金格差―なぜ人によって賃金は違うのか？昇進と昇格―「出世」ってどういうこと？労働時間と休暇―仕事と生活は両立可能福利厚生―意外と大事な労働条件ダイバーシティ―求められる多様性離職と転職―自ら会社を辞めるとき解雇と失業―仕事を失うとき定年退職―いつかは引退の日がやってくる？企業統治と従業員―変化する会社との関係さまざまなキャリア―「カイシャ」以外で働く人々キャリア形成に役立つデータとその確かな見方を，やさしく解説した好評書の最新版。図表と解説が見開き２ページで完結し，ビジュアルで読みやすい。図表を最新のデータにアップデートし，章末の労働法コラムを一層充実。就活前の基礎知識の習得にも最適な１冊。　　　Honya Club.com

年金給付の種類 高齢になったとき、障害をもったとき、生計維持者の死亡で給付がある年金制度の体系 公的年金制度は職業などに応じた２階建てのしくみ年金制度の手続きと不服申し立ての制度 年金は、申請しないと受給できない老齢年金とは… 加入期間や負担に応じて決まる高齢になったときの年金障害年金とは… 障害を負っても安心した生活を送るために受け取れる年金遺族年金とは… 被保険者等が亡くなったとき、遺族が受け取れる年金各種制度と関連施策 年金制度だけではない、生活を支えるさまざまな制度年金の計算方法 老齢年金額、遺族年金額、障害年金額を計算してみよう保険料のこと ２０１７年まで年々、国民年金・厚生年金保険料は上昇年金制度のＱ＆Ａ 年金についての気になる疑問年金制度の財政 世代間の支えあいと公費負担を含む財源構造年金制度の理念と歴史 国民すべての権利としての年金制度年金請求書の提出先 年金の種類や加入歴によって異なる申請先東京都内の年金事務所等 加入歴のこと、年金受給のこと…年金の相談窓口は？最近の動向と課題 持続可能性と多様な働き方のための改正と今後の課題　　　Honya Club.com

働き方改革関連法により，長時間労働の是正や多様な働き方実現のための新たな施策等が導入される。本書では，実務に精通した研究者が，契約締結から終了にいたるプロセスの中で実際に問題となりうるケースを用いて，労働法実務の今後を描き出す。　　　Honya Club.com

第１章 企業の成長戦略をサポートする労務管理第２章 制度の改正と新しい管理手法第３章 雇用の多様化にどう対応するか第４章 働き方の多様化への対処第５章 人事労務のリスクマネジメント第６章 これからの人事労務管理長引く景気の低迷と雇用形態の多様化、それに呼応した法制度の改正など、人事労務を巡る動きは急で、トラブルも続出している。本書では、経験豊富な社労士が、相談事例を基に問題点の指摘と具体的な解決策を解説。　　　Honya Club.com

日本経済の行方は「生活産業」にかかっている。"有望市場＝生活産業"が、さらなる成長を実現するための必要な条件とは何か。序章 生活産業なくして、現代人の「快適・便利・安心・楽しい」は成り立たない第１章 「衣」産業・ビジネス―業界を変革する多様なビジネスモデル第２章 「食」産業・ビジネス―人口減と高齢化で縮む胃袋の争奪戦第３章 「職」産業・ビジネス―人財時代の多様な働き方を支えるビジネス群第４章 「住」産業・ビジネス―フローからストックへ生活拠点の大転換第５章 「遊」産業・ビジネス―「楽しい」を作り出す多様なビジネス第６章 「安心」産業・ビジネス（警備保障業）―安全・安心を買う時代の成長ビジネス終章 生活産業の新たな成長に向けて―「快適・便利・安心・楽しい」を磨くマーケティング戦略生活産業の位置づけを明らかにし、生活を衣・食・職・住などに分け、各分野におけるビジネスの動向や注目企業の特徴を整理。今後の有望市場と捉えられる生活産業がさらなる成長を実現するための必要条件をまとめる。　　　Honya Club.com

「邪魔をしない」副業、リモートワーク、フリーランス…多様な働き方が可能な時代のこれからのマネジメント。第１章 多様な働き方時代のマネジメント・シフト（働き方を強制的に変えた「新型コロナウイルス」の衝撃；リモートワークの働き方は何が違うのか？ ほか）第２章 ルールチェンジが起きている（働き方のルールチェンジ；「当たり前のことを当たり前にできる」が一番すごい ほか）第３章 これからのマネジャー・リーダーのあり方（リモートワーク時代のマネジャー・リーダーの仕事とは？；多様な働き方時代にマネジャーがやるべき１％のこと ほか）第４章 これからのチーム・組織のあり方（ルールではなく、文化を作る；「仕事」ではなく「ライフ」を優先させる ほか）第５章 リモート時代のマネジメント仕事術（リモートワークでのコミュニケーション；オンライン会議のコツ ほか）副業解禁、フリーランス化など多様な働き方が可能になった時代に必要なマネジメント変革。リクルート、リブセンス、De NAで学び、700名ほぼ全員リモートワークの会社を経営してわかった！人と組織を成長させる新・マネジメント。　　　Honya Club.com

「テレワークガイドライン」（２０２１年３月改正）に対応！規定例や書式等はダウンロード可能！第１章 労働時間、休日、休暇の基本（労働時間；休憩、休日、休暇、休業）第２章 労働時間、休日、休暇等に関する場面別実務対応（通勤ー始業；休憩；残業；休日・休暇；休業（妊娠期／育児・介護休業／職場復帰後） ほか）労働時間、休日、休暇に関する法制度について、「テレワークガイドライン」も踏まえて解説。また、場面別に判断に迷う代表的なケースを想定事例として設定し、会社や従業員への影響などを踏まえた「判断のポイント」を解説。主要な協定等はダウンロード可能。〇コロナ禍によるテレワークの普及など、働き方の多様化により、判断が難しくなった労働時間、休日、休暇等の実務について、厚生労働省「テレワークガイドライン」（2021年3月改正）にも対応した基本解説で、法制度や取扱いがしっかりわかる。〇労働時間に関する制度は多岐にわたるため、人事労務担当者に寄せられる社内からの様々な問い合わせに対応できるよう、労働時間、休日、休暇等について判断に迷う代表的なケースを想定事例として設定し、基本的な法解釈と会社や従業員への影響などを踏まえた「判断のポイント」を解説することで、実務における判断の基礎力が身につく。　　　Honya Club.com

どうつくり、選んで、どのように使っていけばよいか？―有機栽培の三つの基本資材、アミノ酸肥料・堆肥・ミネラル肥料の働きと活用の実際を、豊富な図解で紹介。初めての人から経験者までよくわかる「小祝有機栽培」の資材編。図解 はじめての有機栽培第１章 有機栽培の三つの資材第２章 微生物の農業利用第３章 細胞をつくるアミノ酸肥料第４章 堆肥はセンイづくりの資材第５章 生育の調整役のミネラル肥料どうつくり、選んで、どのように使っていけばよいか?-有機栽培の三つの基本資材、●アミノ酸肥料●堆肥●ミネラル肥料の働きと活用の実際を、豊富な図解で紹介。初めての人から経験者までよくわかる「小祝有機栽培」の資材編。図解はじめての有機栽培第1章 有機栽培の三つの資材第2章 微生物の農業利用第3章 細胞をつくるアミノ酸肥料第4章 堆肥はセンイづくりの資材第5章 生育の調整役のミネラル肥料「化成栽培に比べて多様な資材が使われ、品質の幅が大きいのが有機栽培。優れた資材がある反面、どう考えても有用でないものある。そして?思うような成果が上がっていない(上がらなくなった)?原因の多くが、その資材選びやつくり方、使い方の失敗にある」(著者)――本書では、有機栽培にとって本当に有用な資材、堆肥や肥料とは何かを解き明かし、具体的にどうやってそれをつくり、選び、使っていけばいいかを解説した。一般栽培でも役に立つ。　　　Honya Club.com

女性、若者、シニア、障害者、派遣社員、外国人、ＬＧＢＴ…ｅｔｃ．多様な人材と働き方が企業に新たな活力を与える！１億総活躍時代の人材育成とリーダーのあり方がわかる！働く女性のキャリア開発支援若手社員の早期離職防止シニア社員の活性化介護と仕事の両立派遣社員の定着率向上と戦力化時間制約に縛られない「働き方改革」を考える障害者雇用の促進／健常者との協働性的マイノリティとの向き合い方多国籍チームの形成人を育てる職場風土の創出対談 なぜ企業にダイバーシティが必要なのか？若者、シニア、障害者、ＬＧＢＴ…。多様な人材と働き方が、企業に新たな活力を与える。企業経営や人材戦略に欠かせない「働き手の多様化」への取り組み方を解説。経営者、人事担当者、現場のリーダーは必読の１冊。　　　Honya Club.com

問題構造の解明と解決に取り組む地域づくりの実践。社会制度の急速な構造転換により生じている社会的排除と格差問題。実際の取り組みから解決への知見を示す。社会的排除・格差問題と地域社会による問題解決への視座第１部 社会的排除・格差問題の現状と課題（社会的排除の問題解決に向けた経済学的アプローチ―市場メカニズムを通さない解決策の必要性；働き方の多様化と格差―競争と遁走；社会的排除の構造と外国人労働者問題―日本における外国人労働者流入モデル；ＤＶがもたらす格差とその支援―家族を「社会病理」化から守るために ほか）第２部 社会的排除・格差問題に取り組む事例（貧困問題―子どもの貧困対策に向けたイギリス政府の試み；労働多様性と企業の競争優位―女性的視点を活かすダイバーシティ・マネジメント；文化による社会的包摂；「社会的排除」についてアクセス・リスクの視点からの一考察）社会制度の急速な構造転換により生じている社会的排除と格差問題。その現状と課題を包括的に捉え、実際の取り組みから解決への知見を提示。問題構造を解明しつつ、解決に取り組む地域づくりの実践について詳説する。　　　Honya Club.com

壁にぶつかって人も組織も強くなる。若手が組織に適応していくメカニズムを丹念に解き明かし、企業と個人がともに伸びていく道筋をしめす。第１部 研究の目的と方法（本書の目的と構成；先行研究）第２部 組織適応初期の心理現象と課題（リアリティ・ショック；ポジティブ・サプライズ；見過ごされてきた適応課題：キャリア初期に着目して）第３部 組織適応の促進要因１（リアリティ・ショック解消サポート；リアリティ・ショックへの実践的対処）第４部 組織適応の促進要因２（組織適応エージェント；プロアクティブ行動；プロアクティブ行動を喚起する要因；組織適応に影響を与える環境要因；結論と提言）補論 組織社会化研究を俯瞰する（組織社会化とは；主要なレビュー論文；まとめ）企業の活力を維持し、永続させるために重要なのは、若手の社員を雇い彼らに活躍してもらうことである。若年人口が減りつつあり、また、終身雇用・年功序列が崩れつつある現在、その能力は、企業にとって非常に重要なものとなる。しかし若年就業者の組織への適応に関する研究はあまりなされてこなかった。本書は、若年就業者が、入社前に想像で描いていた働き方と入社後の実際との落差による「リアリティ・ショック」を乗り越え、いかに組織に適応し、一人前の人材に発達していくのかを捉えると同時に、若年就業者に対する組織や職場の働きかけ、さらには若年就業者自身の行動にも焦点を当て、若年就業者を円滑に組織に適応させるための、・若年就業者の組織適応課題は何か・どのようなサポートや職場環境を必要としているのか・どのような行動が個人をうまく組織に適応させるのかというような疑問に答える。また、本書の特徴として、リアリティ・ショックの多様性やポジティブ・サプライズ、２年目の憂鬱などオリジナルの　　　Honya Club.com

テレワークなどでのビデオ会議などに最適。ノートパソコンの天板に直接付けられる吸盤スタンド付きリング型LEDライト ●シーンで選べる3段階の色調モードに対応撮影シーンや雰囲気に応じて3段階から選べる色調モードを搭載しています。オンライン飲み会や仕事の合間の雑談の時などリラックスしたい時に最適な電球色モード、重要な会議など集中力を高めたい時に最適な昼光色モード、自然な肌の色でオンライン商談や社内外のミーティングに最適な昼白色モードをボタン一つで切り替えてご利用いただけます。●明るさは10段階で調節可能テレビ会議の時は周囲の明るさに応じた柔らかい光を、料理や商品の撮影の時には明るさを最大化するなど10段階で光の強さを調整できるため様々なシーンで利用できます。●眼に映る光（キャッチライト）を入れることで生き生きとした表情に柔和な雰囲気で、優しく見つめているイメージを感じさせる「キャッチライト」を目の瞳の中に入れることができます。生き生きとした輝きのある表情を演出することができるため、オンライン商談など営業活動の際に相手に親しみやすいイメージを与えます。●ノートパソコンの天板に取り付けられるのでとってもコンパクトビデオ会議でのコミュニケーションが浸透する中、照明器具を使いたくても机の上にスタンドを設置するスペースが確保できないという声が増えています。また、働き方の多様化に伴い外出先からビデオ会議に参加したり、サテライトオフィスを活用する企業が増加していますが、机の幅などの問題から利用できない場合があります。本製品はノートパソコンの天板部分に付属の吸盤を取り付けることでリング型LEDライトを固定できるので、三脚などのスタンドを使うことなく照明環境を改善することが可能になります。※梨地やシボ、凹凸加工されたプラスチックや金属面などご利用いただけない場合があります。●USB給電だからどこでも使えるノートパソコンのUSBポート（Type-A）に接続して使用することはもちろん、ガレージや庭などで商品撮影したい時や作業用ライトとして使いたい時はモバイルバッテリーに繋げることで場所を問わず撮影の補助ライトとして活用できます。※5V /1A以上の出力に対応したUSBポートに接続してください。●「グリーン購入法適合製品」グリーン購入法に定められた基準に適合した、環境に配慮した製品です。●J-Moss(グリーンマーク)適合、Ro HS指令準拠 国内基準のJ-Moss(グリーンマーク)、欧州基準のRo HS指令と二つの環境基準に適合した製品です。/カメラ・ビデオカメラ/カメラアクセサリー/ストロボ・ライティング用品/LEDライト/グリーンハウス/4511677127199/コジマ/kojima/通販/通信販売/調理家電/生活家電/家電/キッチン家電/ネットショップ　　　Kojima.net（コジマネット）

世界で類を見ない超高齢社会を迎える日本において「生涯現役社会」の実現は、必然かつ不可避である。生活のため、自分のため、社会のため―様々な理由から６０歳以降も働くことが求められているいま、何をすべきなのか、どんな選択肢があるのか。企業と個人、両方の視点から、６０歳からの働き方を探る。生涯現役社会をどう生きるか（「生涯現役社会」は必然かつ不可避である；高齢者雇用の理想と現実；団塊の世代が先導者になる）６０歳以上の雇用はどうなっているか（６５歳までの定年延長；６５歳まで「継続雇用」で働く；６５歳まで「会社を変わって」働く；６５歳以降まで「フリーランス」で働く；「７０歳」まで働くにはどうしたらよいか）生涯現役の働き方（「専門能力」で勝負する場合；「サラリーマン経験」を活かす場合；再び団塊の世代へ）60歳からの人生を、豊かに、幸せに生きるための指南書65歳まで 70歳まで 働く場合1．同じ会社で働く場合2．会社を変わって働く場合3．フリーランスで働く場合17企業の事例研究付き。●65歳まで「定年延長」で働く年功賃金なし、多様な勤務地・勤務形態（イオンリテール、川崎重工業 ほか）●65歳まで「継続雇用」で働く定年は形骸化、希望者全員を継続雇用、在宅勤務（樹研工業、昭芝製作所 ほか）●65歳まで「会社を変わって」働く高齢の専門家が集結、積極的な中途採用、高齢者向きの仕事（ハクホウ ほか）●65歳以降まで「フリーランス」で働く定年なしの営業職、拘束は月2回、現役時代をしのぐ収入（神奈川日本建工）●「70歳」まで働く専門能力を活かす、土日を働く、ボランティア（山形屋、加藤製作所 ほか）　　　Honya Club.com

２０５０年に６５歳！そのとき積立金（年金財源）が枯渇？単身高齢者の貧困が深刻化？世帯の生涯賃金を増やせば、思ったより豊かな老後がやってくる。第１章 私たちにも「公的年金」は支払われる第２章 「自分の年金」の金額はどのようにして決まるのか第３章 「共働き」で創る自分たちの年金第４章 多様な生き方、ライフスタイルと年金第５章 豊かな人生を過ごすための資産運用との付き合い方第６章 「３５歳」は年金改革をどうみるべきか2050年に65歳。そのとき年金制度は? 老後の暮らしは大丈夫? 過度な不安は無用です!大事なのは「世帯の生涯賃金」を増やすこと。今なら間に合う資産作りの考え方を、同世代の筆者がわかりやすく解説。◆仕事も家庭も人生の方向性が見え始める35歳「35歳」は転職や結婚・出産の目安とされる年齢で、仕事も家庭も人生の方向性が見え始める歳。さらに老後も意識されてくる。この世代が老後を迎えるころには公的年金が破綻しているのでは、という不安を持っている人も少なくない。確かに、若い世代ほど将来の年金受給額の下振れリスクが大きくなるのは事実。しかし、公的年金の支給額がゼロになることは絶対にない。◆最低限の生活でいいのか? とはいえ、年金に支えられた「最低限の生活」では夢がない。35歳の世代が豊かな老後を送るために一番大切なことは「世帯の生涯賃金」を増やすこと。働き方やライフスタイルを変え、より長く、パートナーとともに働き続けていく社会を創ることができれば、「自分の年金」も「国全体の年金」も増やしていけるのだ。これに加えて、NISAやi De Coなどを活用して資産形成を行うことも、豊かな老後への近道になる。本書は、自身35歳になる筆者が、公的年金への「過度な不安」を解消するとともに、自分たちが豊かな人生を送るための働き方　　　Honya Club.com

統一論題：雇用の大選別時代における人事労務管理（今日の雇用制度改革とジェンダー―「多様な正社員」問題を中心に；「派遣的働き方・働かせ方」と人材ビジネス；地方からみた最低賃金の決定における諸課題；「新しい雇用類型」の性質と労使交渉の課題―「ブラック企業」現象に着目して；統一論報告へのコメント―「雇用身分社会」という観点から考える；統一論題報告へのコメント―日本の雇用社会の危機をめぐって）ワークショップ「学問の自由と大学の自治」（「学問の自由と大学の自治」をめぐる現代的構図―各大学、各学部および各教員に求められているもの；大学「改革」と自治・労使関係―産業競争力に資する大学「改革」への批判的考察）自由投稿（「日本的経営」の構成要素―何がいつから機能し何が機能しなくなったのか；精神障害の労災認定―コンピューター判定システムの構想；グローバル競争時代における日韓企業の比較研究―グローバル人材育成の視点から）２０１４年労務理論学会第２４回全国大会「雇用の大選別時代における人事労務管理」の大会内容を収録。　　　Honya Club.com

なぜ、「お気楽ＯＬ」だった彼女が、外資系企業の「本社」で活躍し、人事部門の「トップ」になれたのか？第１章 リーダーは自分の中にいる第２章 新人でも「社長目線」で取り組む―お気楽ＯＬのリーダーシップ入門時代第３章 どこでも通用するプロになる―転身、専門性を磨いた時代第４章 自分自身のリーダーシップを磨く―再び渡米、「筋肉」を鍛える旅へ第５章 グローバル時代のリーダーシップ第６章 リーダーとしてより良く成長する終章 リーダーシップのベース：「自己理解」と「自己受容」なぜ「お気楽ＯＬ」だった彼女が、外資系企業の「本社」で活躍し、人事部門の「トップ」になれたのか。働き方、生き方、リーダーシップの発揮のしかたなどについて、多様なインプットが得られる書。　　　Honya Club.com

第１部 人的資源管理の基礎知識１．企業システムと人的資源管理 ２．日本型人事管理の進化 第２部 人的資源管理の制度と機能 ３．モチベーションとリーダーシップ ４．社員格付け制度 ５．人事考課制度 ６．賃金制度 ７．キャリア開発 ８．労使コミュニケーション ９．ワーク・ライフ・バランスと働き方改革 １０．雇用区分の多元化と雇用ポートフォリオ 第３部 多様な労働者たち １１．女性労働者と雇用 １２．知識労働者 １３．感情労働者 １４．グローバル化と労働者 １５．共的セクターの人々　　　Honya Club.com

どんな症状・体質に、どの漢方薬？効く仕組み＆類似処方との比較も解説！１章 漢方の基本をざっくり解説（まずはここから！漢方の用語と基礎知識；９つの病態と２つの薬剤性質、病態の特徴と養生法をとらえよう；病態と薬剤性質から探す漢方薬；本書に登場する「証」の一覧；性質や薬効ごとに理解する「生薬」 ほか）２章 知っていると便利な漢方薬（安中散；胃苓湯 ほか）「初学者にちょうどいい解説」が好評の「漢方相談便利帖」シリーズ第2弾が登場！医療用・一般用を含め、多種多様な処方が存在する漢方薬。「どれから覚えたらいいの？」「漢方薬の使い方をもっと知りたい！」などの声に応えて、初学者が知っておくと役に立つ163処方を厳選してコンパクトに解説。漢方専門薬局で漢方相談を受けるかたわら、年間100本を超える漢方セミナーを開催する著者（薬剤師/漢方アドバイザー）が、使用者の体質や適応証、構成生薬の働きなどの基本情報に、類似処方との使い分けや「一言アドバイス」もまじえてわかりやすく紹介します。【こんな人におすすめ】・医師の処方意図をくみ取り、お客様にわかりやすく説明したい薬剤師・OTCの漢方薬をおすすめできるようになりたい登録販売者・漢方の知識を学びたいその他の専門職・漢方に興味がある一般の方……など　　　Honya Club.com

第１特集では，労働法と隣接法の交錯領域をテーマに取り上げる。働き方の多様化が進むなか，労働法と関連諸法域とが緊密に連携し，社会的課題に対する法政策を展開すべき時代を迎えている。本特集では，労働法と隣接法領域における法的課題は何か，また，両者の協働・施策の可能性について，多面的な観点から考察する。第２特集では，再生エネルギーと行政法を取り上げる。再生エネルギーの現場が，行政法にどのような課題を提示しているのか，さらには行政法研究が問題解決にどのように寄与し得るのかを明らかにし，議論の深化を試みる。　　　Honya Club.com

発達障害のポジティブなとらえ方、障害のない社会のつくり方―発達に課題のある子どもたち８０００人が通い、さらには待機児童が何千人もいるという人気の教室「ＬＩＴＡＬＩＣＯジュニア」。著者は「教室に来る子はみな独創的で、将来の可能性を感じさせる子たち」と語る。本書では、発達障害という「個性」を伸ばすためのヒントから、多様な人が活躍できる「障害のない社会」のつくり方までを提唱していく。第１章 ＡＤＨＤは僕の強み（僕はＡＤＨＤなんだ！；ＡＤＨＤの定義はネガティブすぎる ほか）第２章 子どもが一番の先生だ！（周囲から見る「困った子」は、実は「困っている子」；お子さんの特性を深く「知る」ことが第一歩 ほか）第３章 子どもの心に火をつける（子どもたちの創造性を育む教室；答えは自分で創造する ほか）第４章 「多様性」を力に変えていく働き方（未来には、僕らが想像もできない働き方が待っている；多様な個性を活かした働き方をしている先輩たち ほか）第５章 障害のない社会をつくる（社会を変えていく３つの力；世の中にないものをつくる「ビジネスの力」 ほか）「発達障害」をポジティブにとらえ、子どもの個性を伸ばしつつ、社会起業家としての立場から、多様な個性を伸ばしていく教育の必要性、障害のない社会のつくり方も説いていく。　　　Honya Club.com

副業，テレワーク、育児休業、ハラスメント、有休義務化…知識ゼロからすぐわかる合法と違法の境界線！労基法だけでは職場のトラブルは解決しない！育児・介護休業法、パワハラ防止法などへの対応が急務！２０２２年法改正に対応！１ 昨日の「当たり前」が通用しない！どんどん増える労働関連法 令和の「働き方」最新トラブル（社員が繁忙期に残業を拒否。業務命令違反になる？；懇親会の時間を業務時間だと主張。飲酒したのに残業代を支払うの？；「働きすぎ」で体調を崩した。前向きに仕事しているように見えたが？ ほか）２ 育児、介護、高齢化…働き方の多様化で法律も変わる！休み方と雇い方"まさか"のトラブル（パートタイマーが社保に入りたいと言ってきた。応じる必要がある？；個人事業主に午前中は社内勤務するよう要求したら拒否された…；派遣社員にスキル向上は求めていないから教育は考えなくてよい？ ほか）３ 増える立ち入り調査件数 会社のココがチェックされる！労基署が来た！知って安心の対処法（労基署はどんな企業をどれくらい調査している？；労基署はどのような調査を行っているのか？；労基署の調査で最も重点的に見られることは何？ ほか）残業時間の制限、有給休暇取得の義務化に続き、パワハラ防止法、改正育児・介護休業法など働き方の法律が次々施行されています。そんな中にあって労基署に対する総合労働件数は約124万件(2020年)で、14年連続100万件超えを記録。殺伐とした職場で管理職が日頃悩む働き方の合法と違法の境界線を、事例をもとに徹底解説。テレワークや副業にも対応。この一冊で労基署が調査に入っても自信をもって対応できる職場を目指しましょう!　　　Honya Club.com

第４章 幸せに働くってどういうこと？（お金があれば幸せ？；活躍する人の働き方；仕事がうまくいく人の行動の特長 ほか）第５章 大人も知らない未来の"働く"（時代が変わると仕事も変わる；ＡＩと仕事；多様性（ダイバーシティ）って何？ ほか）第６章 いまあなたたちに伝えたいこと（勉強や学校は何のため？；コミュニケーション能力とは？；自分の人生に向き合おう ほか）「仕事とは何か？」「幸せに働くには？」こうした観点から「仕事」を扱ったこれまでのものとは一味ちがうキャリア教育本。子どもが自分自身に問いかけながら読み進めることができる！豊富なマンガと図解で、小中学生の仕事観・働く意識の養成をサポート。　　　Honya Club.com