【内容紹介】『組織をよくするのは、わたしたちだ』◎3,500社以上の組織づくりの実践知が集約された実践書◎東宝株式会社 / 大日本印刷株式会社 / 応用地質株式会社株式会社シンドー / カゴメ株式会社などが実践する"エンゲージメントストーリー"があなたの片手に◎エンゲージメント攻略"三つの鍵"をもとに、ゲームのように楽しく組織づくりを実践したいあなたへ激変する社会において、組織が挑戦し、進化し続けるために必要なのは「組織力」。それは、個々のスキルやリソースを最大限に活かす「組織能力」と、組織全体が高いパフォーマンスを発揮するための「組織活力」の2つで構成されている。近年、多くの企業が注目するエンゲージメント活動は、「組織活力」を高めるための重要な取り組みだ。では、エンゲージメント活動において最も大切なことは何か。それは、エンゲージメントを測ることでも、特定の手法にこだわることでもなく、「実践すること」にある。正解がないからこそ、対話し、議論し、試行錯誤を重ねながら進めていくことが不可欠なのだ。本書では、組織開発の専門家である田中信と、3,500社以上の組織づくりを支援してきたWevoxチームが、実践企業の事例をもとにエンゲージメント向上の知見を集約。具体的なアプローチや成功のヒントを提供する。実践は、あなたから始まる。あなたの行動が、周囲を動かす。実践する人が増えれば、組織は変わる。組織をよくするのは、わたしたちだ。さあ、エンゲージメント実践の旅に出かけよう。▼本書の主な構成[ 基礎知識編 ]エンゲージメント活動とは？エンゲージメント活動の全体像Engagement Runner とは？[ ERマトリクス － ミッション編 ]ERマトリクスの概要PLAN / CONNECT / SUPPORT / SPREAD / UPDATE[ ERマトリクス － アクション編 ]情報収集企画作成・方針決定体制・スケジュールを考えるインタビュー経営層・キーパーソンとの対話社内への情報発信研修・トレーニングの企画・実施社内イベントの企画・実施社内コミュニティ活動のアップデート[ エンゲージメントの体感と実践編 ]エンゲージメントの実践とは何か？エンゲージメントの実践力を身につける三つのレベルエンゲージメントが高いチーム・職場を見学する[ 対話＆TEAM EXPERIENCE編 ]対話はなぜ重要なのか？対話とは何か？「上司と部下」のコミュニケーションスタイルを使い分けるTEAM EXPERIENCE チームが行き交う五つのフェーズ[ スキル＆スタンス編 ]聴くスキル：インタビュースキル残すスキル：活動のログを取る残すスキル：ER を増やす、スキルを受け継ぐ変容のスキル：変化と変容その他のオススメスキルと活かし方、学び方スタンス
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