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ドラッカー教授 組織づくりの原理原則 [ 佐藤 等 ]
佐藤 等 清水祥行 日経BPドラッカーキョウジュソシキヅクリノゲンリゲンソク サトウ ヒトシ シミズ ヨシユキ 発行年月:2019年12月23日 予約締切日:2019年12月14日 ページ数:256p サイズ:単行本 ISBN:9784296104932 佐藤等(サトウヒトシ) 佐藤等公認会計士事務所所長・ドラッカー学会理事。1961年北海道函館市生まれ。84年小樽商科大学商学部卒業。90年公認会計士試験合格後に開業し、現在に至る。2002年小樽商科大学大学院商学研究科修士課程修了 清水祥行(シミズヨシユキ) 中小企業診断士・Dサポート株式会社代表取締役。1968年兵庫県西宮市生まれ。92年同志社大学工学部機械工学科卒業。証券会社勤務を経て、96年中小企業診断士登録。同年、佐藤等氏との出会いから同氏の事務所に勤務(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ミッションの旗の下に起業するも、最先端すぎて需要がない。このまま突き進むべきか?ーリーダーシップとは人ではなく、ミッションによって組織をリードすることである/言われたことしかしない社員。何が必要なのか?ーミッションをはじめとした複数のツールを用いて組織を方向づける/前年対比何%という安易な目標にコミットするあまり、社内がギスギスした雰囲気になった…ー利益の最大化ではなく、ミッション実現のために「必要な利益」として方向づける/セルフイメージが低い社員たち。彼らの誇りを取り戻したい…ー卓越性(強み)と市場を特定し、そこに集中して事業を行う/非効率な長時間労働で披露困ぱいの老舗製造業の営業社員。やる気アップ策も効果がない…ー事業は知識で専門化し、市場や製品で多角化する。もしくはその逆で、市場で専門化し、知識で多角化する/絶え間ない新商品開発体制でもヒット商品が出ない。販売思考の風土を改めるには?ー事業は、常に顧客が求める価値から考える/「一人一研究制度」で業務改善に成功するも、やらされ感が漂い始める。さらに飛躍するには?ーモチベーションは、自己決定と自己評価(有能感)によってもたらされる/市場が縮小する中、焦って始めた新規事業が失敗続き。もうこれ以上は負けられない…ーイノベーションは強みを基盤として行う/諦め切れない新規事業による業界イノベーション。膠着状態を打破するためには?ー組織を通して自分の強みを生かし、貢献することで自己実現を成し遂げる/価格訴求による急拡大で品質低下。失った信用は回復できるのか?ー経営者やマネジャーに真摯さは欠かせない/お客様からの答えは「雰囲気」。「社風」という見えない強みをいかに磨くか?ー組織や過去の活動から真の強みを見つけ、徹底的に磨き、活用する。/コミュニケーション不足からスタッフが大量離職。組織の空気と仕事への姿勢は変わるか?ーコミュニケーションはどうやって伝えるかではなく、組織の目的など何を伝えるかが大切。/真面目だが、チャレンジ精神に欠ける従業員たち。いきいきと働ける職場にするには?ー優れた組織の文化はリーダーシップの源泉である/負け癖がついたチームの変え方 弱小支店で学んだ戦い方の本質 世の中には「美しい会社」と「醜い会社」がある。組織の病理を発見する「39の問いかけ」。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理   楽天ブックス   楽天 楽天ブックス

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ドラッカーに学ぶ人間学 [ 佐藤等 ]
佐藤等 致知出版社ドラッカー ニ マナブ ニンゲンガク サトウ,ヒトシ 発行年月:2022年06月 予約締切日:2022年06月16日 ページ数:259p サイズ:単行本 ISBN:9784800912640 佐藤等(サトウヒトシ) ドラッカー学会共同代表理事。昭和36年北海道生まれ。59年小樽商科大学商学部商業学科卒業。平成2年公認会計士試験合格。佐藤等公認会計士事務所開設。14年同大学大学院商学研究科修士課程修了。「実践するマネジメント読書会」を創設(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 変化に備え、未来を切り拓く(西洋の歴史では、数百年に一度際立った転換が起こる。世界は歴史の境界を越える。社会は数十年をかけて次の新しい時代に備える。ー『ポスト資本主義社会』(1993)/未来は明日つくるものではない。今日つくるものである。ー『創造する経営者』(1964) ほか)/第2章 組織の中で最高の仕事をするための考え方(人の成長のために働かないかぎり自ら成長することはない。ー『現代の経営』(1954)/私は神々しか見ていなくとも、完全を求めていかなければならないということを、その時以来、肝に銘じている。ー『プロフェッショナルの条件』(2000) ほか)/第3章 組織の文化をつくるリーダーの資質と役割(ミッションとリーダーシップは、読んだり聞いたりするだけのものではない。実践するものである。ー『非営利組織の経営』(1990)/リーダーをつくりあげるものは仕事である。リーダーとは仕事を通じて自らつくりあげるものである。ー『非営利組織の経営』(1990) ほか)/第4章 成果をあげ続けるために必要な志と自己開発(今日でも私は、いつもこの問い、「何によって憶えられたいか」を自らに問いかけている。これは、自己刷新を促す問いである。ー『非営利組織の経営』(1990)/成果をあげる人とあげない人の差は才能ではない。いくつかの習慣的な姿勢と基礎的な方法を身につけているかどうかの問題である。ー『非営利組織の経営』(1990) ほか)/第5章 日本の強みを生かしてポストコロナの社会を再生する(社会優先の考え方は、フランスを除くならば、あらゆる先進国のうち日本が最も顕著である。その点日本は、際立って社会的な絆と力が強い国のようにみえる。ー『明日を支配するもの』(1999)/現代社会では、一人ひとりの人間が、コミュニティのなかで、かつコミュニティのために、自らイノベーションを行い、貢献していくという市民性なるものの回復の重要性が増大しています。ー『創生の時』(1995) ほか) ドラッカー研究20年の第一人者が説く仕事と人生に生かすドラッカーの教え。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他   楽天ブックス   楽天 楽天ブックス

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実践するドラッカー(チーム編) [ 佐藤等 ]
佐藤等 上田惇生 ダイヤモンド社ジッセンスル ドラッカー サトウ,ヒトシ ウエダ,アツオ 発行年月:2011年02月 ページ数:203p サイズ:単行本 ISBN:9784478014578 上田惇生(ウエダアツオ) ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。1938年生まれ。61年サウスジョージア大学経営学科留学、64年慶応義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、ものつくり大学教授を経て、現職。ピーター・F・ドラッカー教授の主要著作のすべてを翻訳。もっとも親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会代表 佐藤等(サトウヒトシ) 佐藤等公認会計士事務所所長、ドラッカー学会監事。1961年函館生まれ。1984年小樽商科大学商学部商業学科卒業、2002年同大学大学院商学研究科修士課程修了。1990年公認会計士試験合格後に開業し、現在に至る。主催する(有)ナレッジプラザの研究会として「読書会」を北海道と東京で開催中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 チームで働くということーチームづくりとマネジャーの仕事/2 メンバーを育成するーやる気に火をつけ、成長を支援する/3 目標を掲げるー組織と個人のベクトルを合わせる/4 自ら評価測定するー測る尺度を工夫する/5 仕事環境を整えるー仕事を分析し、組織化する/6 チームを活性化させるーコミュニケーションと会議運営 メンバーのやる気にどうやって火をつけるか?目標設定、評価測定、コミュニケーション、会議運営。ドラッカー流チームマネジメントのポイントがわかる。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他   楽天ブックス   楽天 楽天ブックス

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実践するドラッカー利益とは何か [ 佐藤等 ]
佐藤等 上田惇生 ダイヤモンド社【学び1308】 ジッセンスル ドラッカー リエキ トワ ナニカ サトウ,ヒトシ ウエダ,アツオ 発行年月:2013年03月 予約締切日:2013年03月27日 ページ数:263p サイズ:単行本 ISBN:9784478024324 上田惇生(ウエダアツオ) ものつくり大学名誉教授。1938年生まれ。64年慶應義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、ものつくり大学教授を経て、現職。ドラッカー学会代表を経て、学術顧問 佐藤等(サトウヒトシ) 佐藤等公認会計士事務所所長、ドラッカー学会監事。1961年函館生まれ。1984年小樽商科大学商学部商業学科卒業、2002年同大学大学院商学研究科修士課程修了。1990年公認会計士試験合格後に開業し、現在に至る。主催する(有)ナレッジプラザの研究会として「読書会」を北海道と東京で開催中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 「利益」とは何か/2 われわれのミッションは何か/3 われわれの顧客は誰か 顧客にとっての価値は何か/4 われわれにとっての成果は何か/5 道具としての「利益」を使いこなす/6 「利益」をマネジメントするということ/7 われわれの計画は何か 「5つの質問」を軸に利益の本質に迫る。「マネジメントにおける利益」と「会計における利益」はどう違うのか。 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他   楽天ブックス   楽天 楽天ブックス

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実践するドラッカー(事業編) [ 佐藤等 ]
佐藤等 上田惇生 ダイヤモンド社ジッセンスル ドラッカー サトウ,ヒトシ ウエダ,アツオ 発行年月:2012年03月 ページ数:280p サイズ:単行本 ISBN:9784478017173 上田惇生(ウエダアツオ) ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。1938年生まれ。64年慶應義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、ものつくり大学教授を経て、現職。ピーター・F・ドラッカー教授の主要著作のすべてを翻訳。もっとも親しい友人、日本での分身とされてきた。『プロフェッショナルの条件』ほかを編集。ドラッカー学会初代代表 佐藤等(サトウヒトシ) 佐藤等公認会計士事務所所長、ドラッカー学会監事。1961年函館生まれ。1984年小樽商科大学商学部商業学科卒業、2002年同大学大学院商学研究科修士課程修了。1990年公認会計士試験合格後に開業し、現在に至る。主催する(有)ナレッジプラザの研究会として「読書会」を北海道と東京で開催中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 理論編(事業とは何か/顧客が事業である/マーケティングを問い直す/イノベーションの可能性)/2 実務編(事業を分析する/知識を強みに変える/事業機会を発見する/われわれの事業は何か) この不透明な時代にいかに事業をマネジメントするか?ドラッカー教授の知見を1冊に凝縮。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理   楽天ブックス   楽天 楽天ブックス

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実践するドラッカー(思考編) [ 佐藤等 ]
佐藤等 上田惇生 ダイヤモンド社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 ジッセンスル ドラッカー サトウ,ヒトシ ウエダ,アツオ 発行年月:2010年01月 ページ数:251p サイズ:単行本 ISBN:9784478000236 上田惇生(ウエダアツオ) ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。1938年生まれ。61年サウスジョージア大学経営学科留学、64年慶応義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、(財)経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。ドラッカー学会代表 佐藤等(サトウヒトシ) 佐藤等公認会計士事務所所長、ドラッカー学会監事。1961年函館生まれ。1984年小樽商科大学商学部商業学科卒業、2002年同大学大学院商学研究科修士課程修了。1990年公認会計士試験合格後に開業し、現在に至る。主催する(有)ナレッジプラザの研究会として「読書会」を北海道と東京で開催中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 知識労働者として働く(情報と知識の違い/知識は、成果の原動力 ほか)/2 成長するために(成長は、自己責任/自己開発の本質 ほか)/3 貢献なくして成果なし(外の世界に目を向ける/三つの領域 ほか)/4 強みを生かす(強みは知識を貢献に変える/強みはかけがえのない資産 ほか)/5 集中する力(集中のインプット面/集中のアウトプット面 ほか) 成長し続けるためには、どのような「思考」と「行動」が必要か。成果をあげるために身につけるべき能力と心すべきポイントを整理した、セルフマネジメント実践の書。 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 人文・思想・社会 宗教・倫理 倫理学 美容・暮らし・健康・料理 生き方・リラクゼーション 生き方   楽天ブックス   楽天 楽天ブックス

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【中古】実践するドラッカ- 事業編 /ダイヤモンド社/佐藤等(単行本(ソフトカバー))
◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 佐藤等、上田惇生 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2012年03月 ISBN 9784478017173   VALUE BOOKS   楽天 VALUE BOOKS

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【中古】実践するドラッカ- 事業編 /ダイヤモンド社/佐藤等(単行本(ソフトカバー))
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 佐藤等、上田惇生 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2012年03月 ISBN 9784478017173   VALUE BOOKS   楽天 VALUE BOOKS

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【中古】 実践するドラッカー チーム編 一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック/上田惇生【監修】,佐藤等【編著】
上田惇生【監修】,佐藤等【編著】販売会社/発売会社:ダイヤモンド社発売年月日:2011/02/03JAN:9784478014578   ブックオフ 楽天市場店   楽天 ブックオフ 楽天市場店

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【中古】 実践するドラッカー 行動編 一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック/上田惇生【監修】,佐藤等【編著】
上田惇生【監修】,佐藤等【編著】販売会社/発売会社:ダイヤモンド社発売年月日:2010/04/03JAN:9784478012932   ブックオフ 楽天市場店   楽天 ブックオフ 楽天市場店

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【中古】 実践するドラッカー 思考編 一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック/上田惇生【監修】,佐藤等【編著】
上田惇生【監修】,佐藤等【編著】販売会社/発売会社:ダイヤモンド社発売年月日:2010/01/30JAN:9784478000236   ブックオフ 楽天市場店   楽天 ブックオフ 楽天市場店

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【中古】実践するドラッカー−一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック 思考編− / 佐藤等(1961−)
    実践するドラッカー−一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック 思考編− 単行本 の詳細 成長し続けるためには、どのような思考と行動が必要か。ドラッカーの教えから、成果をあげるために身につけるべき能力と心すべきポイントを整理して紹介。思考編は、成果をあげる考え方を指南する。書き込み式実践シート付き。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス 自己啓発 出版社: ダイヤモンド社 レーベル: 作者: 佐藤等(1961−) カナ: ジッセンスルドラッカー / サトウヒトシ サイズ: 単行本 ISBN: 9784478000236 発売日: 2010/01/01 関連商品リンク : 佐藤等(1961−) ダイヤモンド社   ネットオフ楽天市場支店   楽天 ネットオフ楽天市場支店

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【中古】実践するドラッカー−一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック 行動編− / 佐藤等(1961−)
    実践するドラッカー−一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック 行動編− 単行本 の詳細 成長し続けるためには、どのような思考と行動が必要か。ドラッカーの教えから、成果をあげるために身につけるべき能力と心すべきポイントを整理して紹介。行動編は、具体的な方法を指南。書き込み欄あり。時間管理シート付き。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス 自己啓発 出版社: ダイヤモンド社 レーベル: 作者: 佐藤等(1961−) カナ: ジッセンスルドラッカー / サトウヒトシ サイズ: 単行本 ISBN: 9784478012932 発売日: 2010/04/01 関連商品リンク : 佐藤等(1961−) ダイヤモンド社   ネットオフ楽天市場支店   楽天 ネットオフ楽天市場支店

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実践するドラッカー利益とは何か/上田惇生/佐藤等【1000円以上送料無料】
著者上田惇生(監修) 佐藤等(編著)出版社ダイヤモンド社発売日2013年03月ISBN9784478024324ページ数263Pキーワードビジネス書 じつせんするどらつかーりえきとわなにか ジツセンスルドラツカーリエキトワナニカ うえだ あつお さとう ひとし ウエダ アツオ サトウ ヒトシ9784478024324内容紹介「5つの質問」を軸に利益の本質に迫る。「マネジメントにおける利益」と「会計における利益」はどう違うのか。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 「利益」とは何か/2 われわれのミッションは何か/3 われわれの顧客は誰か 顧客にとっての価値は何か/4 われわれにとっての成果は何か/5 道具としての「利益」を使いこなす/6 「利益」をマネジメントするということ/7 われわれの計画は何か   bookfan 2号店 楽天市場店   楽天 bookfan 2号店 楽天市場店

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ドラッカー教授組織づくりの原理原則 挫折と克服の13の物語から、事業マネジメントの核心を学ぶ/佐藤等/清水祥行【3000円以上送料無料】
著者佐藤等(著) 清水祥行(編集)出版社日経BP発売日2019年12月ISBN9784296104932ページ数255Pキーワードどらつかーきようじゆそしきずくりのげんりげんそくざ ドラツカーキヨウジユソシキズクリノゲンリゲンソクザ さとう ひとし しみず よしゆ サトウ ヒトシ シミズ ヨシユ9784296104932内容紹介挫折と克服の13の物語から、事業マネジメントの核心を学ぶ世の中には「美しい会社」と「醜い会社」がある。組織の病理を発見する 「39の問いかけ」1人でも部下ができたら学びたい原理原則!◆リーダーシップとは人ではなく、ミッションによって組織をリードすることである◆ミッションをはじめとした複数のツールを用いて組織を方向づける◆利益の最大化ではなくミッション実現のために「必要な利益」として方向づける◆卓越性(強み)と市場を特定し、そこに集中して事業を行う◆事業は知識で専門化し、市場や製品で多角化する。もしくはその逆で、市場で専門化し、知識で多角化する。◆事業は常に顧客が求める価値から考える ……など※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次ミッションの旗の下に起業するも、最先端すぎて需要がない。このまま突き進むべきか?—リーダーシップとは人ではなく、ミッションによって組織をリードすることである/言われたことしかしない社員。何が必要なのか?—ミッションをはじめとした複数のツールを用いて組織を方向づける/前年対比何%という安易な目標にコミットするあまり、社内がギスギスした雰囲気になった…—利益の最大化ではなく、ミッション実現のために「必要な利益」として方向づける/セルフイメージが低い社員たち。彼らの誇りを取り戻したい…—卓越性(強み)と市場を特定し、そこに集中して事業を行う/非効率な長時間労働で披露困ぱいの老舗製造業の営業社員。やる気アップ策も効果がない…—事業は知識で専門化し、市場や製品で多角化する。もしくはその逆で、市場で専門化し、知識で多角化する/絶え間ない新商品開発体制でもヒット商品が出ない。販売思考の風土を改めるには?—事業は、常に顧客が求める価値から考える/「一人一研究制度」で業務改善に成功するも、やらされ感が漂い始める。さらに飛躍するには?—モチベーションは、自己決定と自己評価(有能感)によってもたらされる/市場が縮小する中、焦って始めた新規事業が失敗続き。もうこれ以上は負けられない…—イノベーションは強みを基盤として行う/諦め切れない新規事業による業界イノベーション。膠着状態を打破するためには?—組織を通して自分の強みを生かし、貢献することで自己実現を成し遂げる/価格訴求による急拡大で品質低下。失った信用は回復できるのか?—経営者やマネジャーに真摯さは欠かせない/お客様からの答えは「雰囲気」。「社風」という見えない強みをいかに磨くか?—組織や過去の活動から真の強みを見つけ、徹底的に磨き、活用する。/コミュニケーション不足からスタッフが大量離職。組織の空気と仕事への姿勢は変わるか?—コミュニケーションはどうやって伝えるかではなく、組織の目的など何を伝えるかが大切。/真面目だが、チャレンジ精神に欠ける従業員たち。いきいきと働ける職場にするには?—優れた組織の文化はリーダーシップの源泉である/負け癖がついたチームの変え方 弱小支店で学んだ戦い方の本質   bookfan 1号店 楽天市場店   楽天 bookfan 1号店 楽天市場店

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【中古】ドラッカーに学ぶ人間学 / 佐藤等
    ドラッカーに学ぶ人間学 単行本 の詳細 出版社: 致知出版社 レーベル: 作者: 佐藤等 カナ: ドラッカーニマナブニンゲンガク / サトウヒトシ サイズ: 単行本 ISBN: 4800912640 発売日: 2022/06/01 関連商品リンク : 佐藤等 致知出版社   ネットオフ 送料がお得店   楽天 ネットオフ 送料がお得店

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実践するドラッカー 一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック 思考編/佐藤等【1000円以上送料無料】
著者佐藤等(編著)出版社ダイヤモンド社発売日2010年01月ISBN9784478000236ページ数251Pキーワードビジネス書 じつせんするどらつかーしこうへんいちりゆうのしごと ジツセンスルドラツカーシコウヘンイチリユウノシゴト さとう ひとし うえだ あつお サトウ ヒトシ ウエダ アツオ9784478000236内容紹介成長し続けるためには、どのような「思考」と「行動」が必要か。成果をあげるために身につけるべき能力と心すべきポイントを整理した、セルフマネジメント実践の書。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 知識労働者として働く(情報と知識の違い/知識は、成果の原動力 ほか)/2 成長するために(成長は、自己責任/自己開発の本質 ほか)/3 貢献なくして成果なし(外の世界に目を向ける/三つの領域 ほか)/4 強みを生かす(強みは知識を貢献に変える/強みはかけがえのない資産 ほか)/5 集中する力(集中のインプット面/集中のアウトプット面 ほか)   bookfan 2号店 楽天市場店   楽天 bookfan 2号店 楽天市場店

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ドラッカー教授組織づくりの原理原則 挫折と克服の13の物語から、事業マネジメントの核心を学ぶ[本/雑誌] / 佐藤等/著 清水祥行/編集協力
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ドラッカー教授組織づくりの原理原則 挫折と克服の13の物語から、事業マネジメントの核心を学ぶ 佐藤等/著 清水祥行/編集協力
■ISBN:9784296104932★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトルドラッカー教授組織づくりの原理原則 挫折と克服の13の物語から、事業マネジメントの核心を学ぶ 佐藤等/著 清水祥行/編集協力フリガナドラツカ− キヨウジユ ソシキズクリ ノ ゲンリ ゲンソク ザセツ ト コクフク ノ ジユウサン ノ モノガタリ カラ ジギヨウ マネジメント ノ カクシン オ マナブ ザセツ/ト/コクフク/ノ/13/ノ/モノガタリ/カラ/ジギヨウ/マネジメント/ノ/カク発売日201912出版社日経BPISBN9784296104932大きさ255P 19cm著者名佐藤等/著 清水祥行/編集協力   ドラマ×プリンセスカフェ   楽天 ドラマ×プリンセスカフェ

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【中古】実践するドラッカー−一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック チーム編− / 佐藤等(1961−)
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ドラッカー教授組織づくりの原理原則 挫折と克服の13の物語から、事業マネジメントの核心を学ぶ/佐藤等/清水祥行【1000円以上送料無料】
著者佐藤等(著) 清水祥行(編集)出版社日経BP発売日2019年12月ISBN9784296104932ページ数255Pキーワードどらつかーきようじゆそしきずくりのげんりげんそくざ ドラツカーキヨウジユソシキズクリノゲンリゲンソクザ さとう ひとし しみず よしゆ サトウ ヒトシ シミズ ヨシユ9784296104932内容紹介挫折と克服の13の物語から、事業マネジメントの核心を学ぶ世の中には「美しい会社」と「醜い会社」がある。組織の病理を発見する 「39の問いかけ」1人でも部下ができたら学びたい原理原則!◆リーダーシップとは人ではなく、ミッションによって組織をリードすることである◆ミッションをはじめとした複数のツールを用いて組織を方向づける◆利益の最大化ではなくミッション実現のために「必要な利益」として方向づける◆卓越性(強み)と市場を特定し、そこに集中して事業を行う◆事業は知識で専門化し、市場や製品で多角化する。もしくはその逆で、市場で専門化し、知識で多角化する。◆事業は常に顧客が求める価値から考える ……など※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次ミッションの旗の下に起業するも、最先端すぎて需要がない。このまま突き進むべきか?—リーダーシップとは人ではなく、ミッションによって組織をリードすることである/言われたことしかしない社員。何が必要なのか?—ミッションをはじめとした複数のツールを用いて組織を方向づける/前年対比何%という安易な目標にコミットするあまり、社内がギスギスした雰囲気になった…—利益の最大化ではなく、ミッション実現のために「必要な利益」として方向づける/セルフイメージが低い社員たち。彼らの誇りを取り戻したい…—卓越性(強み)と市場を特定し、そこに集中して事業を行う/非効率な長時間労働で披露困ぱいの老舗製造業の営業社員。やる気アップ策も効果がない…—事業は知識で専門化し、市場や製品で多角化する。もしくはその逆で、市場で専門化し、知識で多角化する/絶え間ない新商品開発体制でもヒット商品が出ない。販売思考の風土を改めるには?—事業は、常に顧客が求める価値から考える/「一人一研究制度」で業務改善に成功するも、やらされ感が漂い始める。さらに飛躍するには?—モチベーションは、自己決定と自己評価(有能感)によってもたらされる/市場が縮小する中、焦って始めた新規事業が失敗続き。もうこれ以上は負けられない…—イノベーションは強みを基盤として行う/諦め切れない新規事業による業界イノベーション。膠着状態を打破するためには?—組織を通して自分の強みを生かし、貢献することで自己実現を成し遂げる/価格訴求による急拡大で品質低下。失った信用は回復できるのか?—経営者やマネジャーに真摯さは欠かせない/お客様からの答えは「雰囲気」。「社風」という見えない強みをいかに磨くか?—組織や過去の活動から真の強みを見つけ、徹底的に磨き、活用する。/コミュニケーション不足からスタッフが大量離職。組織の空気と仕事への姿勢は変わるか?—コミュニケーションはどうやって伝えるかではなく、組織の目的など何を伝えるかが大切。/真面目だが、チャレンジ精神に欠ける従業員たち。いきいきと働ける職場にするには?—優れた組織の文化はリーダーシップの源泉である/負け癖がついたチームの変え方 弱小支店で学んだ戦い方の本質   bookfan 2号店 楽天市場店   楽天 bookfan 2号店 楽天市場店

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実践するドラッカー 一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック 行動編/佐藤等/上田惇生【1000円以上送料無料】
著者佐藤等(編著) 上田惇生(監修)出版社ダイヤモンド社発売日2010年04月ISBN9784478012932ページ数189Pキーワードビジネス書 じつせんするどらつかーこうどうへんいちりゆうのしご ジツセンスルドラツカーコウドウヘンイチリユウノシゴ さとう ひとし うえだ あつお サトウ ヒトシ ウエダ アツオ9784478012932内容紹介時間管理、意思決定、目標管理、計画…成果につながる「行動原理」を身につける。ドラッカー教授の教えを「理解する」「使いこなす」「習慣化する」、成果をあげる人のワークブック。巻末綴じ込み付録・1週間の成果がひと目でわかる時間管理シート付き。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 時間が成果を決める(時間は常に奪われる/使える時間を創造する ほか)/2 意思決定が未来をつくる(決定なくして明日はない/重要な決定に集中する ほか)/3 目標が成長を促す(目標は自ら管理する/認められたいという欲求 ほか)/4 計画が実現性を高める(計画が行動を呼ぶ/行動を具体的に決める ほか)/5 生涯を通して学ぶ(未来の自分に投資する/集中して学ぶ ほか)   bookfan 2号店 楽天市場店   楽天 bookfan 2号店 楽天市場店

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実践するドラッカー 一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック チーム編/上田惇生/佐藤等【3000円以上送料無料】
著者上田惇生(監修) 佐藤等(編著)出版社ダイヤモンド社発売日2011年02月ISBN9784478014578ページ数203Pキーワードビジネス書 じつせんするどらつかーちーむへんいちりゆうのしごと ジツセンスルドラツカーチームヘンイチリユウノシゴト うえだ あつお さとう ひとし ウエダ アツオ サトウ ヒトシ9784478014578内容紹介メンバーのやる気にどうやって火をつけるか?目標設定、評価測定、コミュニケーション、会議運営。ドラッカー流チームマネジメントのポイントがわかる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 チームで働くということ—チームづくりとマネジャーの仕事/2 メンバーを育成する—やる気に火をつけ、成長を支援する/3 目標を掲げる—組織と個人のベクトルを合わせる/4 自ら評価測定する—測る尺度を工夫する/5 仕事環境を整える—仕事を分析し、組織化する/6 チームを活性化させる—コミュニケーションと会議運営   bookfan 1号店 楽天市場店   楽天 bookfan 1号店 楽天市場店

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実践するドラッカー 事業編 / 上田惇生 / 佐藤等 【本】
出荷目安の詳細はこちら内容詳細この不透明な時代にいかに事業をマネジメントするか?ドラッカー教授の知見を1冊に凝縮。目次 : 1 理論編(事業とは何か/ 顧客が事業である/ マーケティングを問い直す/ イノベーションの可能性)/ 2 実務編(事業を分析する/ 知識を強みに変える/ 事業機会を発見する/ われわれの事業は何か)   HMV&BOOKS online 1号店   楽天 HMV&BOOKS online 1号店

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【中古】実践するドラッカー−一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック 行動編− / 佐藤等(1961−)
    実践するドラッカー−一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック 行動編− 単行本 の詳細 出版社: ダイヤモンド社 レーベル: 作者: 佐藤等(1961−) カナ: ジッセンスルドラッカー / サトウヒトシ サイズ: 単行本 ISBN: 9784478012932 発売日: 2010/04/01 関連商品リンク : 佐藤等(1961−) ダイヤモンド社   ネットオフ 送料がお得店   楽天 ネットオフ 送料がお得店

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【中古】ドラッカーを読んだら会社が変わった! / 佐藤等(1961−)
    ドラッカーを読んだら会社が変わった! 単行本 の詳細 出版社: 日経BP社 レーベル: 作者: 佐藤等(1961−) カナ: ドラッカーオヨンダラカイシャガカワッタ / サトウヒトシ サイズ: 単行本 ISBN: 4822235741 発売日: 2016/06/01 関連商品リンク : 佐藤等(1961−) 日経BP社   ネットオフ 送料がお得店   楽天 ネットオフ 送料がお得店

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実践するドラッカー 一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック 事業編/上田惇生/佐藤等【1000円以上送料無料】
著者上田惇生(監修) 佐藤等(編著)出版社ダイヤモンド社発売日2012年03月ISBN9784478017173ページ数280Pキーワードビジネス書 じつせんするどらつかーじぎようへんいちりゆうのしご ジツセンスルドラツカージギヨウヘンイチリユウノシゴ うえだ あつお さとう ひとし ウエダ アツオ サトウ ヒトシ9784478017173内容紹介この不透明な時代にいかに事業をマネジメントするか?ドラッカー教授の知見を1冊に凝縮。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 理論編(事業とは何か/顧客が事業である/マーケティングを問い直す/イノベーションの可能性)/2 実務編(事業を分析する/知識を強みに変える/事業機会を発見する/われわれの事業は何か)   bookfan 2号店 楽天市場店   楽天 bookfan 2号店 楽天市場店

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実践するドラッカー 一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック チーム編/上田惇生/佐藤等【1000円以上送料無料】
著者上田惇生(監修) 佐藤等(編著)出版社ダイヤモンド社発売日2011年02月ISBN9784478014578ページ数203Pキーワードビジネス書 じつせんするどらつかーちーむへんいちりゆうのしごと ジツセンスルドラツカーチームヘンイチリユウノシゴト うえだ あつお さとう ひとし ウエダ アツオ サトウ ヒトシ9784478014578内容紹介メンバーのやる気にどうやって火をつけるか?目標設定、評価測定、コミュニケーション、会議運営。ドラッカー流チームマネジメントのポイントがわかる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 チームで働くということ—チームづくりとマネジャーの仕事/2 メンバーを育成する—やる気に火をつけ、成長を支援する/3 目標を掲げる—組織と個人のベクトルを合わせる/4 自ら評価測定する—測る尺度を工夫する/5 仕事環境を整える—仕事を分析し、組織化する/6 チームを活性化させる—コミュニケーションと会議運営   bookfan 2号店 楽天市場店   楽天 bookfan 2号店 楽天市場店

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実践するドラッカー 一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック 思考編/佐藤等【3000円以上送料無料】
著者佐藤等(編著)出版社ダイヤモンド社発売日2010年01月ISBN9784478000236ページ数251Pキーワードビジネス書 じつせんするどらつかーしこうへんいちりゆうのしごと ジツセンスルドラツカーシコウヘンイチリユウノシゴト さとう ひとし うえだ あつお サトウ ヒトシ ウエダ アツオ9784478000236内容紹介成長し続けるためには、どのような「思考」と「行動」が必要か。成果をあげるために身につけるべき能力と心すべきポイントを整理した、セルフマネジメント実践の書。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 知識労働者として働く(情報と知識の違い/知識は、成果の原動力 ほか)/2 成長するために(成長は、自己責任/自己開発の本質 ほか)/3 貢献なくして成果なし(外の世界に目を向ける/三つの領域 ほか)/4 強みを生かす(強みは知識を貢献に変える/強みはかけがえのない資産 ほか)/5 集中する力(集中のインプット面/集中のアウトプット面 ほか)   bookfan 1号店 楽天市場店   楽天 bookfan 1号店 楽天市場店

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【中古】実践するドラッカー−一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック チーム編− / 佐藤等(1961−)
    実践するドラッカー−一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック チーム編− 単行本 の詳細 成長し続けるためには、どのような思考と行動が必要か。ドラッカーの教えから、成果をあげるために身につけるべき能力と心すべきポイントを整理して紹介。チーム編は、チームマネジメントを指南。書き込み式実践シート付き。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス 自己啓発 出版社: ダイヤモンド社 レーベル: 作者: 佐藤等(1961−) カナ: ジッセンスルドラッカー / サトウヒトシ サイズ: 単行本 ISBN: 9784478014578 発売日: 2011/02/01 関連商品リンク : 佐藤等(1961−) ダイヤモンド社   ネットオフ楽天市場支店   楽天 ネットオフ楽天市場支店