買い方次第でコスト・納期は大きく変わる!【本書のポイント】・今の時代に合った買い方がわかる・購入価格(コスト)を削減できる・購入品の納期遅延や品質問題が改善できる・売上や利益の向上に貢献できる【内容紹介】新型コロナウイルス感染症のパンデミック(世界的流行)や世界情勢の緊迫化、為替相場変動などの影響を受け、「部品が入手できず、製品が製造できない」「コストが高くなり、利益が減少する」といった、部品や原材料不足による納期遅延問題と、原材料・エネルギー・物流価格の高騰による製品コスト高問題が多くの企業で発生しています。これらの問題が発生している企業の特徴は、調達・資材・購買部門が「決められたものを買う」、つまり設計者などが購入仕様を決めた後、決められたもの(仕様変更が困難なもの)を調達・資材・購買部門が買うという、受け身的な業務になっている点です。本書は、上記のような事態を解決すべく、資材の調達法から納期管理、コスト削減まで、資材調達の基本を解説します。【本書の構成】第1章 調達・資材・購買部門の重要性第2章 調達業務プロセス第3章 サプライヤー(取引先)選定・評価第4章 購入価格決定第5章 コスト低減第6章 納期管理第7章 品質管理第8章 外注管理第9章 調達交渉第10章 調達法務第11章 開発調達第12章 リスク管理第13章 部品・原材料不足時代に打ち勝つ調達
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