●これ一冊で、どんなクレームも恐くない！ここ１０?２０年くらいで、クレームの様相が変わってきた。指摘・苦情という体をなしながら、企業に対して執拗に過剰要求、不当要求を繰り返す。その要求態度は威圧的で高圧的だ。そんなクレーマーに真摯に対応したところで、到底解決できることはなく、現場担当者は疲弊していくばかり。クレーム対応は病みやすい。うつ病予備軍が約３０００万人と言われる現代の日本で、異常・悪意のクレーマーにさらされ続けた担当者は、今日も休職・退職に追い込まれている。これ以上、いわれのないクレームで貴重な人材を失ってはいけない。これからのクレーム対応で重要なのは組織力だ。担当者任せではなく、もっとシステマチックに仕組みを作り、本当に企業に非がある通常クレームを言ってくれるお客様と、理不尽な要求のクレーマーを見極め、対応方針を変える必要がある。本書では、著書の経験を基に、クレームを以下の４つに分類。個人・チーム・組織レベルでの対応の考え方と、実践術を具体例を交えながら解説する。・真摯に対応しなければならない「通常クレーム」・説教やストーカー行為に発展する「異常クレーム」・もはや犯罪行為の「悪意クレーム」・入口は通常クレームだが、その実は過剰・過大要求の「グレーゾーンクレーム」日々クレームに追われる現場担当者と、優秀な人材を理不尽なクレームで失いたくないマネジメントに贈る一冊。●現場で使える！ チェックリストをダウンロードプレゼント！現場で一番悩んでいるのは、その見極め方法だ。購入者特典として「クレーマーを判断するチェックリスト１０の要求内容と２１の要求態度」の資料とテンプレートをダウンロードできるようにした。是非、皆さんの現場でカスタマイズをして使ってほしい。
セブンネットショッピング
