※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、連載小説など著作権等の問題で掲載されないページがあります。あらかじめご了承ください。│特集│イノベーションのジレンマ加速する脅威からの突破口正しく理論を適用し、いまに活かす破壊的イノベーション理論：発展の軌跡クレイトン M. クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授マイケル・レイナー デロイトコンサルティングLLP ディレクターロリー・マクドナルド ハーバード・ビジネス・スクール 助教授今日の課題にどう取り組むか「イノベーションのジレンマ」の処方箋破壊的イノベーションは「足るを知る」から生まれる│玉田俊平太 関西学院大学 教授破壊は一度で終わらない│山口文洋 リクルートマーケティングパートナーズ 代表取締役社長大企業のジレンマ回避│樋口泰行 日本マイクロソフト 執行役員 会長破壊から守るリスクマネジメント│御立尚資 ボストン コンサルティング グループ シニア・パートナー＆マネージング・ディレクター企業が生き残る3つの処方箋「供給サイド」の破壊的イノベーションジョシュア・ガンズ トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授【名著論文再掲】５つの「発見力」を開発する法イノベーターのDNAジェフリー H. ダイアー ブリガム・ヤング大学 マリオットスクール・オブ・マネジメント 教授ハル B. グレガーセン マサチューセッツ工科大学 上級講師クレイトン M. クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授│HBR翻訳論文│株価とコミュニケーション市場の過大評価といかに向き合うか経営者が陥る株価割高のジレンマロジャー L. マーティントロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授アリソン・ケンパーライアソン大学 助教授組織のマネジメント臨機応変のマネジメントで生産性を劇的に高めるアジャイル開発を経営に活かす６つの原則ダレル Ｋ. リグビーベイン・アンド・カンパニー パートナージェフ・サザーランドスクラム ＣＥＯ竹内弘高ハーバード・ビジネス・スクール 教授組織文化結果を出した４人の経営トップが語る「組織文化を変える」を目標にしてはいけないジェイ W. ローシュハーバード・ビジネス・スクール 教授エミリー・マクタグハーバード・ビジネス・スクール 研究員学習学習を成功に導く４つの特性「学びの姿勢」を学ぶエリカ・アンダーセンプロテウス・インターナショナル 共同設立者　　BOOK☆WALKER