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メディアと学術という二つの「世間」（世界）を経験したマージナルマンの著者が、経営学で多用されるケースのあるべき姿と書く心得に迫る異色の定性的方法論。　　セブンネットショッピング

訳者のまえがきはじめに4つの学習方法スコア表解釈シート個人の能力開発プランまとめ　　セブンネットショッピング

激動の時代にある企業経営。各分野の深化にともない、マネジメントの鳥瞰図は今後ますます複雑なものになっていくと予想される。 マネジメントの各特定分野の追求とともに、体系的な検証をおこなう『マネジメント基本全集』シリーズ。その入門編である『経営入門』は、企業経営の基本的知識として現代社会における企業の役割・機能、マネジメントの要素と体系、マネジメントの今日的課題について多角的に考察する。 「経営学概論」「経営学総論」などの大学授業科目内容を網羅し、経営学入門者にも分かりやすくまとめられた好著。　　セブンネットショッピング

１８４０~１９２０年代を中心に、アメリカにおける近代企業の成立・発展の歴史を詳細に研究し、市場の“見えざる手”の機能が経営者の“見える手”に代わられたことを示す。　　セブンネットショッピング

『「勝ち残る」経営戦略を考え実行するために、情報戦略の再構築とITの調達力を向上させるにはどうすればよいか』をテーマに、混迷する情報システムの将来に対し、自社のビジネスに本当に役立つ情報システムを自ら獲得するための道しるべを示している。　　セブンネットショッピング

知識経営の観点から地域社会の活性化を考える。　　セブンネットショッピング

初歩から学ぶ経営統計学の理論と実践。豊富な図表で分かりやすく解説。無料の統計ソフト「Ｒ」によるプログラムも掲載されている。　　セブンネットショッピング

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日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、日本ホールマークなど、外資企業のトップとして次々に業績をあげてきた伝説の外資トップが説く、人間力の鍛え方。徳のある社長になるための方程式。会社の運命は社長の人間力によって80パーセント以上が決まる──。これは、ジョンソン・エンド・ジョンソン、シェル石油、日本コカ・コーラ、フィリップス等、6社ものグローバル・エクセレント・カンパニーで陣頭指揮をとり、“伝説の外資トップ"の異名をとる新将命(あたらし・まさみ)さんが導き出した法則です。 本書では、新さんが経営の第一線で掴み取った人間力を高めるための極意を、 教養、行動力、決断力、志、自己啓発など、20の要素に分けて詳述。 「一流のリーダーは顔で人を導く」 「人間力とは信頼と尊敬の合計値である」 「リスクをとって決める覚悟と勇気」といった将のあるべき姿を明示するだけでなく、 意思決定の作法、人財育成の三条件など、 実践に基づく具体的な示唆が、多数為されています。あのジャパネットたかた創業者・高田明さんも、“経営のメンター"として慕う新将命さん。 現在、社長職にある方はもちろん、 次期経営リーダーにも必読の一書です。　　セブンネットショッピング

ワタミ創業者渡邉美樹が、議員生活を終えて語る日本の現状。「このままでは日本はつぶれる」危機の時代を乗り切る方法を、中小企業経営者に今伝える！　　セブンネットショッピング

著者の銀行員として歩んだ軌跡を綴る。　　セブンネットショッピング

本当に時代遅れなのか？戦略・行動を実証的に分析。世界的にファミリー企業は、すべての企業のなかの極めて大きな比率を示している。このプレゼンスの大きさは、ファミリー企業が時代遅れではなく、環境変化にうまく適応してきたことを物語っている。企業がいかに環境変化を乗り越え、長期に存続・成長できるのかを考えるために、ファミリー企業の研究は重要なのだ。本書は、ファミリー企業の行動・戦略の特徴を実証的に解明するもの。それがどのようなファミリー企業にいかなる優位性、課題をもたらすのかを明らかにし、日本企業にとってのインプリケーションも議論する。　　セブンネットショッピング

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サステナビリティの潮流・資本市場からの要請をふまえ、サステナ経営高度化に取り組む先進事例を、京都大学とみずほ証券が共同研究。序章では、サステナビリティ経営とコーポレートファイナンスについて、砂川伸幸教授が、アカデミアの理論的な観点から整理した。第1部では、サステナビリティと資本市場のかかわりについて、みずほ証券のサステナビリティ関連実務の一線で活動中のメンバーが、各自の観点で整理するとともに、マニュライフ・インベストメント・マネジメント株式会社クレジット調査部長押田俊輔氏が債券投資家の視点で寄稿した。また、第5章では、日本経営財務研究学会での発表（オムロン株式会社、株式会社日立製作所、アセットマネジメントOne株式会社の方々による討議内容）を収録した。第2部では、企業のサステナビリティに対する取り組みのケーススタディとして、澤邉紀生教授監修のもと、株式会社レゾナック・ホールディングスと明治ホールディングス株式会社の方々にインタビューし、サステナビリティ経営の考え方や実際の取り組みを考察するとともに、澤邉教授が事例から得られる知見を理解するための整理をした。第3部では、サステナビリティと金融・資本市場の今後のあり方について、金融庁、京都大学、アセットマネジメントOne株式会社、みずほ証券が、産官学それぞれの観点で、座談会にて討議を行った内容を収録した。あとがきに代えてでは、幸田博人特任教授が、日本における「産官学連携」の歴史的な位置づけや取り組みを踏まえつつ、サステナビリティ時代の産学の役割や、産官学連携の視点からの本書の意味合いなどをまとめている。　　セブンネットショッピング

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事業創造や起業についての具体的な事例を示し、第Ｉ部では事業の創造を、第ＩＩ部では起業についての知識を学ぶことで実践的な事業創造スキルを習得できるよう工夫した教科書。　　セブンネットショッピング

ソフトウェアを動かしながらＱＣＡのエッセンスを学ぶ。理論的基盤を理解するために、あえてまずはソフトを使って分析してみる実践のための入門書。　　セブンネットショッピング

「成功の思い出」と「経験」は異なるもの…いま、日本企業は、新興国やグローバル企業から創意工夫やアイデアを吸収し自らを改革させるとき。リバースイノベーション、人材活用、Ｊａｐａｎブランド、ユーザーエクスペリエンス（ＵＸ）、コンシューマーインサイト…日本企業が世界で負けない競争力を再び獲得するための新たな視点を模索する！　　セブンネットショッピング

経営学と科学理論、現在・過去・未来。経営経済学と科学プログラムの展開を関連づけて、過去を代表する研究者６名とその学説などを紹介。さらには現代的な学説として、新制度主義や行動理論的な経営学までをコンパクトに解説。　　セブンネットショッピング

特定社会保険労務士である筆者が、豊富な経験を活かして「人手不足問題」の解決策をはじめ、企業を「プラチナカンパニー」へと発展させていくための方法を伝授します。　　セブンネットショッピング

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経営指針として注目されるＳＤＧｓ。公的機関等でその実施のための企画立案に携わってきた筆者らが、その本質と日本青年会議所ほか企業・自治体・金融機関等の取組みを解説。　　セブンネットショッピング

「ＣＳＲとは何か」「なぜＣＳＲが重要か」「ＣＳＲをどのように実行するか」という３つの大きな問題領域を、５０のテーマを軸に詳解。現在、企業に求められる役割、責任、社会からの期待といった複雑な内的、外的環境を、ＣＳＲの概念や課題を知ることから理解する。　　セブンネットショッピング

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三越、高島屋、松屋、大丸、そごう?会社史の分析を軸とした、１０年に亙る百貨店業史研究を集大成。　　セブンネットショッピング

未来のためにできること、「経営学」から考える。ＳＤＧｓの本質に沿ったサステナブル経営の実現に向け、企業経営をどう考え、展開すればよいのか…。マーケティング・市場対応、組織・人的資源管理、企業価値の測定と評価の視点から検討する。　　セブンネットショッピング

「ランチェスター法則」で成功するために最も重要な「絞り込み」を分かりやすく解説。小さな会社が儲けるためには、何の分野でもいいから１位の市場を持つことしかない。１位が生まれたとき…あなたの会社は大きく変わっている。　　セブンネットショッピング

超巨大企業のゴージャスな会議室。突然の予算削減にうろたえるばかりの人たち。おそるおそる著者は言う。「タダでできることはないかしら？」お金がない、人が足りない、経験もノウハウもない…著者の働く「非営利組織」の世界は、ないない尽くしの「ゼロ」の国。それでも彼らは、あの手この手で事業を回し、業績を伸ばし、イノベーションを起こして、ビジネスの常識も社会のあり方も変えていく。いまや米国大学生の人気就職先トップのティーチ・フォー・アメリカ（ＴＦＡ）をはじめ、モジラ（Ｆｉｒｅｆｏｘ）、カブーム！、クレイグズリスト、Ｋｉｖａ、アキュメン・ファンドなど、真に革新的な非営利組織が駆使する新時代の「ビジネスの知恵」を大公開。　　セブンネットショッピング

佐々木家文書をもとに、明治から第二次世界大戦までの広島県備後地方の織物業・縫製業の実態と変遷を追及した労作。　　セブンネットショッピング

生まれ育った会津の魂、苦労と挫折で得たプラス思考の生き方、沖縄の運命的な出会い…。１９７２年、日本返還に沸く沖縄に会社を設立した著者が、自らの半生とこれからの超高齢化社会で心豊かに暮らす術を綴る。　　セブンネットショッピング

中小企業が海外進出する際の検討事項と支援のメニューを「つながり」をキーワードに解説。　　セブンネットショッピング

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企業価値向上のための実践経営講義、完全書籍化第２弾。ようこそ、京都大学法経７番教室へ。今年もまた京都大学で「もぐり」の学生が殺到する人気講義が始まった。講義名は、『企業価値創造と評価』。本講義の最大の特色は、毎回日本を代表する経営者たちが登壇する点だ。 世界を変える経営者と世界を変え得る学生たち。京都大学経済学部で200人集める人気講義、『京都大学の経営学講義』シリーズ第2弾!　　セブンネットショッピング

企画書の作成、量的調査、質的調査、分析報告書作成などのリサーチの節目において、どのように考えていけばいいのか、「リサーチの思考」と「リサーチの技法」についてその具体的なやり方を含めて考える。　　セブンネットショッピング

学問を超えた理論と数多くの企業事例から、デジタル時代の人間の生き方と経営を考える。知識から知恵へ、イノベーションから持続的イノベーションへ。経営学の世界的名著『知識創造企業』著者両氏による四半世紀ぶりの続編。知識から知恵へ、イノベーションから持続的イノベーションへ。世界のビジネス界に多大な影響を与えた経営学の世界的名著『知識創造企業』の著者両氏による25年ぶりの続編。イノベーションを起こし続ける企業の秘訣はどこにあるのか。企業が絶え間なく繰り返し、新しい知識を生み出し、組織全体に知識を広め、知識を行動に変えなくてはならない。そのためには、SECI(セキ)モデルで説き明かした「暗黙知」と「形式知」に加えて、「実践知」が不可欠である。本書では、その知識を絶えざる実践を通じて知恵(wisdom)にまで高めることの重要性と、その知恵を獲得・活用するための方法を示した。実践を積み重ねていくと、実践知が得られる。なおも繰り返していくと、実践知が豊かになり、次第にスケールが大きくなる。企業の枠を超えて社会までも巻き込んでいく。こうした実践知を備えたリーダーを「ワイズリーダー(賢慮のリーダー)」、ワイズリーダーに率いられた企業を「ワイズカンパニー(賢慮の企業)」と呼んでいる。本書では、学問を超えた理論と、著者が長年にわたって収集した多くの数多くの企業事例をもとに、イノベーションを起こしていくリーダーや企業を描き出し、デジタル時代の人間の生き方と経営を考える。　　セブンネットショッピング

経済成長の原動力ともいわれるイノベーション。それを生み出すために成果主義が導入されたり、仕組みが整備されたりなど外的な「制度」が重視されてきた。しかし、イノベーションの根源にあるのは生み出すべき人のチャレンジ精神である。では「アントレプレナーシップ」（起業意欲）とも言い換えうる、そのチャレンジ精神はいかに動機づけられるのか。本書では若手研究者や研究機関、大学生などチャレンジ精神を求められるものたちにとって、イノベーションを生み出そうとする動機づけの構造はどのようなものなのかを、アンケート調査や統計分析を駆使して浮き彫りにする。　　セブンネットショッピング

前作『まったく新しい働き方の実践』の出版から４年。パンデミックを経験してもなお、進まないＤＸと働き方改革に、実践者として警鐘を鳴らす一冊。　　セブンネットショッピング

大阪公立大学商学部公共経営学科の「公共経営序論」科目の担当者13 名が執筆。公共経営に興味・関心を抱いている学生諸氏、進学を考えている高校生、地域の企業や公共経営に係る政策を立案する担当者の方々へ、本書が、大阪公立大学商学部公共経営学科及び公共経営を詳しく知る一助となれば幸いである。　　セブンネットショッピング

経営学者ピーター・Ｆ・ドラッカーを別の切り口で見る。企業経営からは少し離れた、ドラッカーの哲学的なマネジメント論。　　セブンネットショッピング

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学生から研究者、ビジネスマンまで?受験・教育・実践に役立つ経営用語の基礎知識を収載！！１０４８項目収録。ＩＴ技術関連、企業統治、企業倫理、企業と環境、国際経営など多岐にわたる領域の用語収録。　　セブンネットショッピング

厳しい経営環境下にあっても、従来にない製品・サービスを生み出し、市場の閉塞感を突き破っている中小企業は少なくない。その共通点の一つは、他の企業や研究機関、さらには消費者といった外部との「結びつき」によって、ヒト・モノ・カネ・情報などの経営資源をうまく集めていることだ。本書は、そうして新たな製品・サービスを創造した18の事例とともに、実践的な”外部資源活用術”を紹介する。　　セブンネットショッピング

通年使用向け26章（7部）構成とし、経営学部・商学部などでの必修科目としておさえるべき基本的事項を網羅し、最新の状況に見合った汎用性のある標準的なテキスト。図表を豊富に用い、具体的事例や最新の話題も取り入れ学生が入り込みやすいよう配慮されています。　　セブンネットショッピング

企業、消費者、ＮＰＯ、行政、大学など、さまざまなステイクホルダーの間に新しい関係を創造し、新しい価値を生み出す「協働」。その過程で何が行なわれているのかを経営学的に分析し、今後の協働のあり方を展望する。　　セブンネットショッピング

経営者ならではの“勇退”への疑問や悩みに焦点を当て、タイプ別に具体的に解説。豊富に掲載された情報整理シートを利用し、自分に必要な準備や注意点等が理解できる。　　セブンネットショッピング

中央集権的であったスウェーデンの労使関係が、分権化しているといわれている。そうした状況の下で、スウェーデンの賃金決定システムには、いかなる変化が生じているのか。それとも、実はその要所において、大きな変化は生じていないのか。本書は現地調査をもとに、まず賃金決定システムの実態および変化の有無を捉える。その上で、システム形成の動力やスウェーデンの労使関係の知られざる特徴を描き出すことを試みる。　　セブンネットショッピング