常に結果を出す鉄紺式マネジメント。「礼を正し、場を静め、時を守る」。エースに頼るのではなく、エースを活かす。その１秒をけずりだせ。「名前が下がる」起用はしない。エース不在の年こそ攻める。マラソンに「本気で」挑む。第１章 チーム作り第２章 チームワーク第３章 采配第４章 体調管理第５章 世界への意識第６章 フィジカルトレーニング巻末資料「箱根駅伝において就任以来１０年連続３位以内」「学生３大駅伝ですべて優勝」「教え子が東京五輪内定」男子マラソン：服部勇馬選手（トヨタ自動車／ＯＢ）50km競歩：川野将虎選手（現役生）「若き知将」が実践する常に結果を出し続けるチームと強い心の作り方32歳という若さで東洋大学陸上競技部（長距離部門）の監督に就任しながら翌年の箱根駅伝で優勝し、その後も「箱根駅伝において10年連続で３位以内」という驚異的な記録を達成。その綿密な戦略や先を見据えた起用法などから「知将」とも呼ばれる、酒井俊幸監督が実践するチーム作りと指導法。就任以来10年間どの区間でも大ブレーキを起こさず走りぬくマネジメントや体調管理法、さらには大学駅伝だけでなくその先にある卒業後の実業団やオリンピックなどの国際大会での活躍も見据えた意識づくりと体づくりなど、スポーツ指導者だけでなく、ビジネスパーソンにも役立つ一冊です。＜もくじより抜粋＞第１章 チーム作り・「礼を正し、場を清め、時を守る」 など第２章 チームワーク・「走力＝チーム力」ではない など第３章 采配・エース不在の年こそ攻める など第４章 体調管理・「チームの体」という意識を持つ など第５章 世界への意識・マラソンに「本気
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