われわれの日常は、交渉と説得の連続と言っても過言ではない。この交渉・説得を、自分に有利に展開していくことができなければ、いつも他人の言うがままとなり、人生をプラスに転じていくことなどできない。交渉・説得には技術があり、意識をある方向に換えるだけで、他人を思いどおりに説得し、交渉を有利に展開していくことが可能となる。本書は、交渉・説得のプロである現役弁護士が実戦経験の中から編み出した交渉・説得のテクニックの数々を、具体的に解説していく。１章 交渉の基本的な考え方（「裁判に勝つ」＝「人生に勝つ」ではない；自分の主張だけするとどうなるか ほか）２章 交渉の手順（準備は、事前に入念に；まず、自分自身でブレーンストーミングしてみる ほか）３章 交渉をコントロールする（脅しは、無視するか利用する；脅しを利用するクロスカウンター ほか）４章 相手の自尊心を尊重して説得する（弁護士は依頼者を説得し、相手方と交渉する；議論で人を説得するには条件がある ほか）５章 相手の心理を利用して説得しよう（質問するだけでも説得できる；相手があなたを好きになれば、相手は言うことを聞いてくれる ほか）交渉・説得のプロである現役弁護士が実践経験の中から編み出した、交渉・説得を有利かつ自在に進めていくためのテクニックの数々を具体的に解説。その驚異の弁護士流実践交渉術とは…。　　　Honya Club.com

山口弘明(著者)~高橋達央　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

心を動かす紛争相談・調停・説得の技術　　　Honya Club.com

谷原誠(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

われわれの日常は、交渉と説得の連続といっても過言ではない。交渉・説得のプロである現役弁護士が実戦経験の中から編み出した、交渉を有利かつ自在に進めていくためのテクニックの数々を、具体的に解説する。〈谷原誠〉１９６８年生まれ。弁護士。メールマガジン『弁護士がこっそり教える絶対に負けない議論の奥義』発行。著書に「社長！個人情報、その取り扱いはキケンです。」など。 　　　HMV&BOOKS online

１ 説得の技術とは何か２ 説得のための５つの原則３ 「説得」とは何か　　　Honya Club.com

思いどおりに他人を動かす交渉・説得の技術　　　Honya Club.com

本当の話し上手は、聞き上手である。しかし生半可な"聞き上手"はキケンだ。狡猾な相手に言いくるめられたり、強引な人に押し切られたりと損をする。手強い相手との会話でも、要所要所で上手に切り返す「頭のいい聞き方」をすることで、どんな相手でも、どんなＴＰＯでもこちらが会話をリードし、導きたい結論にナビゲートできるようになる―誰でもすぐに実践できる会話術！１章 なぜ、相手にのまれてしまうのか？（なぜ、イエスと言ってしまったのか？；「今さら断りにくい」になる前に質問する ほか）２章 上手に聞きながら会話のペースを握る法（「結論は先に」がいつも正しいとは限らない；とにかく「ノー」と言わせない質問を！ ほか）３章 手強い相手も思い通り動かせる心理術（「集団圧力」を上手に駆使するコツ；根回しをする相手は三人で十分 ほか）４章 相手の本音を見抜く会話のポイント（説得しやすい声やテンポとは？；相手の名前を繰り返し呼ぶ ほか）５章 "タイプ別"やっかいな相手をコントロールする技術（頑固な人ほど説得しやすい；「上から」な人ほどお世辞に弱い ほか）手強い相手との会話でも、要所要所で上手に切り返す「頭のいい聞き方」をすることで、どんな相手でも、どんなＴＰＯでも会話をリードし、導きたい結論に持っていけるようになる。誰でもすぐに実践できる会話術。　　　Honya Club.com

「アポ取り」「電話セールス」から「クレーム対応」まで、ビジネス電話の基本の基本がわかる本。第１章 電話王は第一声で勝負する！―こうすれば、相手の気持ちをがっちりつかめる第２章 電話で成果をあげるには、この日本語を使え！―これだけは知っておきたい言葉の使い方第３章 顧客感動はこうして生まれる！―顧客からニーズとウォンツを引き出す方法第４章 できるだけわかりやすく伝える技術―説得力、説明力を鍛えておけ！第５章 顧客の信頼を取り戻す「クレーム対応術」―怒りを感動に変えるプロの話術第６章 これなら絶対、成功する「電話セールス」の極意―無理なくゴールをめざす話し方、聞き方「相手の心をつかむ話し方の技術」を紹介する本。発声法から敬語の使い方まで、アポ取り・電話セールスからクレーム対応まで、著者の経験をもとに話す力・聞く力・表現力などをわかりやすく解説。　　　Honya Club.com

この本は自己表現のためのマニュアルである。話したり書いたりする活動についての効果的な方法や具体例が、あとに続く各章で紹介されている。表現技術をマスターし、よりよいスピーチやプレゼンテーション、論文などを作成できるようになることが目標である。第１章 表現のための情報収集：分析・評価・整理の方法（マルチメディア時代の情報；情報とは何か？ ほか）第２章 情報を文章にして表現したい（文章表現の方法）（文を創る心構え；作文を書くコツ ほか）第３章 情報を話して伝えたい（コミュニケーションの方法）（コミュニケーションの基礎概念；オーラル・コミュニケーション ほか）第４章 目と耳に訴えかけたい（プレゼンテーションの方法）（プレゼンテーションとは何か（プレゼンテーションの最終目的）；内容の構成（説得力を論理的に構築する方法） ほか）第５章 付録（情報源と情報検索；文献引用の例示の仕方 ほか）　　　Honya Club.com

経済学の発想法で、日本の政策決定メカニズムを眺めてみよう。小泉改革にも参画し政治の舞台裏を体験した著者による、「中央分権」国家、日本論。１ 社会を見るための経済学的発想（意図とは逆の結果をもたらす制度や法律：経済学的発想の欠如；希少なモノを巡る経済の基本問題；費用と便益を比較する；何かすることは、他のすべてをしないこと：機会費用；合理的な行動とは何か；「無駄」の概念をもとに「効率」を定義する；経済学的知性の典型：比較優位の原理；市場を通さない外部効果；厚生経済学の基本定理ではできない、政府による公共事業の意味：有効需要の原理；ゲームの理論；投票の逆説と社会的選択）２ 中央分権体制というべき日本の国家意思決定過程（基本構造を認識する；日本の行政機構の特質；目標を設定する；制約条件を考慮する；最適戦略を実行する；官の評価システムと課題）３ 説得の成功と失敗（独立を保つための富国強兵・殖産興業；大恐慌のなかでの金解禁；規模の経済と分業の利益を忘れた中央分権的日本軍：戦略にみる資源有効利用の阻害；戦後復興のため市場に介入した傾斜生産方式と護送船団方式；一〇年で所得を倍に：所得倍増計画；改革なくして成長なぢ：骨太の方針・経済活性化戦略；農業保護を巡る比較優位と外部効果；できない言い訳をさがす：構造改革特区）４ 説得の技術としての経済学（説得の技術としての経済学の限定事項；経済学に対するよくある批判と反論）経済学の発想法で、日本の政策決定メカニズムを眺めてみよう。小泉内閣にも参画し、政治の舞台裏を体験した著者による、「中央分権」国家、日本論。経済学理解に向けた、全く新しいトレーニングブック。　　　Honya Club.com

デート、合コンから飛び込み営業、上司対策まで、会話上手に一番必要なのは「ツッコミ」の技術だった！うなずき上手・聞き上手・会話のウケ役・球拾い役は話しベタでもすぐになれる！実践例満載！１時間で話がうまくなる。初級編 まずは「聞き上手」を目指そう（コンプレックスを克服するには；話しベタという欠点を長所に変えるには；初対面でも浮かずに溶けこむためには ほか）中級編 会話の主導権を握ろう（「あの人が必要」と思われるためには；会話のホスト役をソツなくこなすには；相手の話を上手にフォローするには ほか）上級編 攻めの会話をしよう（お目当ての異性と親密になるには；相手を気分よく説得するためには；目上の人を気持ちよくさせるには ほか）うなずき上手、聞き上手は話ベタでもなれる。すぐに相手に気に入られ、「いい人」「面白い人」と思われるプロの技を徹底分析。デートから飛び込み営業、上司対策まで使える実践例を満載し、１時間で話がうまくなる。　　　Honya Club.com

「色」「反射」「透明」「粗さ」４つのポイントで描き分け！ワンランク上の質感表現。ライティングから質感の表現まで幅広く解説！さまざまな質感の描き方３０点を収録。１章 ライティング（ライティングの基礎；ハイライトとシェード＆シャドウ ほか）２章 質感（質感を形作る要素たち；ベースカラー ほか）３章 描き方（ブラシを使い分ける；不透明度を変える ほか）４章 マテリアル（鉄；金 ほか）５章 カバーイラストメイキング（メイキングについて；ラフ ほか）イラストの「質感」というと何を思い浮かべるでしょうか？ ざらざらしていたり、キラキラ光っていたり、影や光の表現の思い浮かべる方もいるでしょう。 イラストを描く上で「質感」は避けては通れない技術です。 質感の表現力によって、作品の説得力や情報量がまったく違ってくるからです。 本書は、そんなイラストの「質感」について、 ただ描くだけではなく、 何故その質感に見えるのか、についても簡単に紐解きながら 基礎知識から応用、スグに使えるテクニックまで深く濃く解説していきます。 著者は、人気イラストレーターの江川あきら先生です。 取り上げるテーマやテクニックは、江川先生のイラスト講師の経験をもとに、 初心者ー中級者がつまずきやすい箇所を厳選して解説していきます。 ＝＝目次＝＝ 第1章 ライティング編 ライティングの基礎 ハイライトとシェード＆シャドウ 反射光 環境遮蔽 環境の映り込み 第2章 質感編 質感を形作る要素たち ベースカラー 質感 反射率 粗さ 透明度 第3章 描き方編 ブラシを使い分ける 不透明度を変える ツールを使い分ける タッチと流れで形を作る 形状と流れを考える 第4章 マテリアル編 鉄／金／メタル／ガラス玉／透け感のあ　　　Honya Club.com

マシンは過去を教えてくれる。対して、人間は未来を作る。人をやる気にさせ、説得し、創造性に火をつけられるのは、人間の伝える力。いまほど、伝える力が重要な時はない。伝える力を身につければ、コンピューターに仕事を奪われる心配もなくなるし、他人に負ける心配もなくなる。わかりやすい言葉で話せ、５秒で全体像を見せろ、ストーリーを語れ、心を揺さぶれ―。最高のコーチが、伝え方の「鉄板」の技術を教えよう。イントロダクション ＡＩ時代に必要なのは伝える力第１部 伝え方の達人は、なぜ、余人をもって替えがたいのか（賢人は言葉で世界を動かしてきた；アイデアの戦いを伝える力で勝ちぬく；話す力、書く力、推測する力、説得する力が未来を作る；大きな夢を見よう）第２部 五つ星の評価を手にする人々（人物編）（科学者；アントレプレナー；専門家；リーダー；ＴＥＤのスター）第３部 道を究める（ノウハウ編）（パトス―感情で心を揺さぶる；３幕構造でストーリーを語れ；５秒で全体像を伝える；やさしい言葉を選ぼう；比較とたとえを駆使する；すごいアイデアは生みだせる；プレッシャーを克服しよう）AI時代に必要な「伝え方」鉄板の技術を紹介！AI（人工知能）が普及すると、多くの仕事は自動化される。そこで人間に必要とされるのは、みんなからやる気を引き出せる人、想像力を引き出せる人。つまり、伝える力がますます重要になってくる。著者のカーマイン・ガロ氏は、グーグル、リンクトイン、アクセンチュアなど大手企業のコミュニケーション・アドバイザーを務め、30万部のベストセラー『スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン』の著者でもある。AI時代にさらに重要になる「伝え方」のスキルを紹介しよう。■カーマイン・ガロが教える鉄板の「伝える技術」例・5秒で全体像を見せる相手　　　Honya Club.com

これでいいという社内の常識が会社をダメにする！個々人の活性化は、すなわち組織の活性化に他ならない。モーレツ教祖が明かす『会社の伸ばし方、人間のつくり方』。第１講 社会のヤル気をひき出す最大の源泉は「危機感」である第２講 百利を与えるより一害を除け第３講 上司は職場では鬼の面をつけよ第４講 これでいいという社内の常識が会社をダメにする第５講 説得術を学び、こうして危機を実感させよ第６講 給料を上げればヤル気が出るというものじゃない第７講 ポスト不足・抜擢と中高年問題をどう解決するか第８講 強いリーダーの条件「五感六力」をどう身につけるか第９講 リーダーになる社員は出世の構造を知っている第１０講 技術者に売れる製品を作らせるにはコツがある第１１講 孤独な存在である経営者は自分のヤル気をいかに起こすか　　　Honya Club.com

閉鎖からの会社再開。メインバンクには「貸す金は１円もない！」と突き放され、炉の燃料すら売ってもらえない―。地方の中小企業が実践した永久保存版経営ノウハウ。序章 おばちゃん社長、１００億円をつかむ第１章 財務―減価償却費こそが肝、みるみる貯まる現金第２章 理念と目標そして具体的な方法―３段階手法で、考えている？第３章 現場改善―気づいたら会社が１００億円に！第４章 ノートと生活習慣―手書きで心を逆転反転！第５章 心がまえ―ネガティブ体験、自虐ネタで笑い飛ばせ！石川県羽咋市の中小企業を経営する３代目おばちゃん社長。鍛造工業としてそれ何り知られてたものの、職人肌の創業者・父は経営数字に一切関心がなかった。それでもやってこれたのは創業者の職人としての技量だけ。それが２代目だった弟の不慮の死から急変。突然、会社を絶たむと言い出し、取引先上場企業の社長までやってきて説得できなかった。どんどん取引先が離れ、仕事がなくなる。従業員はまだいるし、この鍛造の技術を残したい一心で３代目に就任。しかし、創業者は認めず訴訟にまで発展。何とか和解しするも、以前仕事が無い状況のまま。あの手この手と動き回り、知恵を絞り、働いた結果、１００億円で売却し、社長も継続する事になる。地方の中小企業にも自分が試行錯誤、動き回って、あの手この手でゼロから１００億円の価値まで変えた考え方を伝えてたい。地方経済の活性化の助けになればと１冊にまとめることになりました。職人肌の父が経営する鍛造メーカーが乗っ取られ突然の引っ越し。父の思惑で大学を中退して後継者候補と結婚すも離婚。営業職でもことごとく父と衝突。2代目を継いだ弟の不慮の死で、完全に変わってしまった父と会社の廃業を巡って裁判。和解するも取引先はゼロ。　　　Honya Club.com

ワープロ時代で誰もが容易に文章を書くようになった。それだけに文章の巧拙が問われる。著者は文章をかくには「新しさ」「正確さ」「誠実さ」「面白さ」を心がけよという。読む相手に説得力を増し、自分の主張をよく理解させ、正しい情報を伝える基本である。それでは、何をどう書いたらいいのか。古今東西の書物や新聞、論文、レポートなど広く実例をあげながらその博学な眼をとおして示唆する。１章 他人に差をつける 文章センスの磨き方２章 極めつきのテクニック 文章上手はここが違う３章 読み手にインパクトを与える 文章づくりの決め手とは４章 アイディアをどう生かすか 知的文章を書く技術　　　Honya Club.com

「幸福のトライアングル」をつかめ！仕事の壁を突破する実践的ノウハウ。第１部 幸福トライアングル（高い収入より伸びる収入；充実した私生活を持つために；「仕事の面白さ」が幸福トライアングルのキー）第２部 面白く仕事をするには（職業を賢く選ぶ；仕事は工夫するところに面白さがある；信頼される関係をつくる）第３部 自分の能力を高める（未経験への挑戦で能力アップ；行きづまりは問題解決の前夜だ）第４部 説得力を持つ（考えをまとめ、意思を固める；説得の技術）むすび 将来最適と全体最適仕事が面白ければ満足が得られ、熱中すれば能力が向上し、成果が上がれば収入が増える。キャリア５０年の著者が語る幸福のトライアングル。　　　Honya Club.com

説得力は「目次」で決まる。レポート・論文・企画書など、４００字から数千字・数万字まで書けるノウハウを凝縮。第１章 論理的でわかりやすい文章 ７つの大原則（「１センテンス・１メッセージ」でシンプルに書く―わかりやすい文章はシンプルで主張が明確；「これ」「それ」をなるべく使わない―代名詞を多用しないで具体的な名詞を使おう ほか）第２章 文章を書くための必須テクニック（書くときに難しいのは「語尾」をどう表現するか―修飾語に惑わされないで主語・述語を意識して書こう；伝えたい項目を「分析」すると、書くネタが見えてくる―要素を分析して「１つめは」「２つめは」と解説 ほか）第３章 まとまった文章を書く 「ステップ１」準備（まとまった文章を書くときに押さえたい３つのステップ―２０００字以上の文章は、手順を踏んで書こう；手順（１）テーマの仮決定―テーマの候補を自由発想してみよう ほか）第４章 まとまった文章を書く「ステップ２」目次の作成と内容の確定（覚えておきたい目次構成のテクニック―４００ー５００字を１見出しとして目次をつくる；見出し候補の列挙から実際の目次作成まで―パソコンで目次を作成すれば修正も簡単 ほか）第５章 まとまった文章を書く「ステップ３」執筆と仕上げの技術（いつまでに書き終えるか、必ず「目標時間」を決めて書く―執筆目標はアウトプットベースで設定しよう；「何を伝えたいか」を頭の中で意識しながら書く―「書きたいことの明確化」と「集中」が効率化の鍵 ほか）　　　Honya Club.com

石井ぜんじ(ビデオゲーム研究家/元ゲーメスト編集長)による、ゲームクリエイターのインタビュー集です。電子書籍『VE』(VIDEOGAME EXPLORER)のVol.01〓03に掲載したインタビューに、新たに2名のインタビューを加えて構成した、320ページの完全保存版です。アーケードゲーム(レトロゲーム)やゲームセンターの話題はもちろん、近年は良作揃いのADVゲーム、ゲームにおけるAIの役割・進化などもテーマに盛り込んだ一冊です。ゲームに没入したことをきっかけに、それぞれの目指したハイレベルな境地に達した8人……彼らから発せられる言葉は、さまざまな現場を突破してきた説得力に満ち溢れています。その多彩なゲストの方々と石井ぜんじ氏による語りは、ビデオゲームの黎明期から現代の最先端技術まで広くカバーし、深く切り込みます。そしてゲームが歩んできた道程を明らかにし、混沌としている現在のゲーム世界の構造を気持ちよくクリアにしてくれるでしょう。人生のほとんどの時間をゲームに賭けた、熱い男たちの生き様を堪能してください。　　　Honya Club.com

すべては考えることから始まる。考えることはだれにもできるが考えるにはコツがある。どう考えたら得か？うまく考えるためのアドバイス。第１章 考えるとはどういうことか第２章 考えるための基本技術第３章 論理的に考える第４章 創造力・企画力・判断力・説得力と考える力第５章 "情報"と考える技術　　　Honya Club.com

ビジネスは他人の協力なくしては成就できない。どんなに能力に優れ、情熱に溢れていようとも、思うところを明確に表現し、分からせ、相手を動かす力―説得能力―がなければ成功は覚束ないのだ。長年「話し方」教育を実践してきた著者が、説得能力を高めるための貴重なノウハウを余すことなく開陳。説得される側から説得する側へ変身するための１冊。第１章 人生は説得の連続である第２章 ビジネスマンに必要な説得能力とは何か第３章 どうすれば説得能力が生まれるか第４章 説得の効果が高まるプレゼンテーションの技術第５章 相手の心をつかめば説得は成功する第６章 説得をどう演出するか第７章 思いのままに人を動かす語り口の基本技法　　　Honya Club.com

報告書も懸賞論文も自由自在！文体の統一、主語と述語の明確化など、よい文章を書くための基本ルールを解説。情報の収集と的確な分析が、内容の質を高めるキーポイント。図表・データの活用、効果的なプレゼンテーションなど、説得力を高める技術を具体的に伝授。１ ビジネスマンとレポート・小論文２ 文章の基本的心得３ レポート・小論文の基本技法４ レポート・小論文の書き方　　　Honya Club.com

コミュニケーション力とポジショニング力で１億人の心をつかめ！１億人に伝える方法と、目の前の１人に伝える方法はじつは、まったく同じです。人気番組「世界一受けたい授業」企画者が教えるコミュニケーションと発想の技術。１限目 ビジネスが拡大する！１億人を相手にする技術―「コミュニケーション力」＋「ポジショニング力」の公式を知る（「欲望のルール」の根っこにコミュニケーションがある；「おもしろさの原石」はコミュニケーション力で磨かれる ほか）２限目 学校では教えない！「ポジショニング力」の磨き方―「ポジショニング力」を完璧にマスターするマトリックス思考（「ひな檀の何段目」に誰を置けば盛り上がるか？；ナンバーワンホストに学ぶ比較優位の法則 ほか）３限目 結果を出す！使える！１億人の心をつかむ公式―テレビに学ぶ７つの公式と実際のフレーズ（「つかみ」ですべてが決まる；たくみな「フリ」で話題を引き出す ほか）４限目 ヒット企画を連発せよ！１億人を動かす発想術―頭の構造を変えて情報整理する（「隙はどこ？」でひらめいた『世界一受けたい授業』；「もう古いモノ」に光を当てると新しい企画が生まれる ほか）テレビには最大数の人を引きつけながら、１対１で人を説得する力が求められる。テレビの現役プロデューサーが、作り手の立場から、あらゆるビジネスと人間関係に役立つ、コミュニケーションと発想の技術を伝授する。　　　Honya Club.com

本書は、自分の意思を正確に伝えるにはどうしたらいいか。人をひきつけ信頼される話し方とは。職場での電話の受け方や来客の応対のしかたは。会議や結婚式でのスピーチとは…など、必ず直面する状況を想定し、会話例をいれながら一つ一つに答えていく。そして、説得の「技術」にとどまらず話し方の「心」をつかむことの大事さを示唆する１ 話し上手はどこが違うか―ことばで失敗する無神経人間２ 説得上手はどこが違うか―うまい説得、マイペース３ スピーチ上手はどこが違うか―スピーチ恐怖に悩む人に４ ビジネス会話はどこが違うか―話し方で決まる信頼関係５ うそとホント、どこが違うか―ことばの魔術の使われ方　　　Honya Club.com

応用自在説得の技術　　　Honya Club.com

ビジネスの場で、友だちつきあいのなかで、あるいは夫婦の間で、自分に有利な状況に事を運ぶにはどうしたらいいのか。思わずうなる究極のテクニックをスゴ腕若手弁護士が公開！本書は、天使の顔で相手の心をつかみ、悪魔の誠意で心理戦を支配するための理論武装書である。序章 人を動かすための基礎知識（人間は誰も、他人を従わせたがっている）１章 天使の邪心が説得の要諦（説得する者が心得ておくべき鉄則；まずは説得の基本、「相手に好意を抱かせろ」；説得の技法、その究極のすべて）２章 悪魔の誠意で交渉に勝利する（はたして最高の交渉術とは；最善の交渉とはすべての人が勝つ交渉である；交渉における情報、交渉における力；交渉における力のコントロール；相手の力を利用して動かす戦法；譲歩はどうする、期限はこう決める；感情を利用して交渉に勝つには）３章 議論に絶対勝つ十四ヵ条のテクニック（「議論の技術」がますます重要になってくる；相手を打ち負かすだけの議論に実りなどない；「議論必勝のテクニック十四ヵ条」を公開しよう）　　　Honya Club.com

外資系企業で社長職、副社長職を歴任した著者が、欧米人の上司や部下、取引先との仕事の中で身につけたコミュニケーション術を伝授。あらゆる局面で、どんな相手に対しても使える、具体的なノウハウが満載！第１章 あいさつ「あいさつは上司からせよ」第２章 根回し「ボス・マネジメントは六分ほめて四分で異見」第３章 会議・ミーティング「ムダ話はムダにならない」第４章 職場の雰囲気づくり「職場にポジティブな口ぐせを習慣づけよ」第５章 人脈づくり「相手と波長を合わせる技術を身につけよ」第６章 交渉・説得「ＷＩＮ・ＷＩＮこそが理想」営業、会議、人脈づくり、交渉など、ビジネスのあらゆる場面で役に立つ！ どんな相手も味方につける、実践的話し方、聴き方の極意！　　　Honya Club.com

ＳＮＳ時代の会話に役立つ！いまどきのコミュニケーション読本。ＬＩＮＥで会話が続かない人、言葉がすぐに思いつかない人、必読！！１ ＬＩＮＥ上手になるには？（なぜＬＩＮＥ上手になったほうがいいのか？―相手との関係性を最短で身近にする最強ツール；ＬＩＮＥ上手はスタンプ名人！―スタンプは言葉のスキマを埋める魔法のツール；ＬＩＮＥ上手は映像を駆使する！―写真・動画でリアル感と説得力をアップ ほか）２ ビジネスでＬＩＮＥ上手（上司から部下に注意をしたいとき―上下関係があるときこそ伝え方に工夫が必要；上司から部下にアドバイスをしたいとき―「質問」の技術を使ってアドバイスを伝える；パワハラ上司をさりげなく諫めたいとき―権力や怒りを振りかざす相手には「敬意」を込める ほか）３ 私生活でＬＩＮＥ上手（親から思春期の子供への声がけ―「共感」「承認」で親子の距離を縮めよう；落ち込んでいる子供への親からの声がけ―子供を「できる人」として接してみよう；気になる異性にアプローチするとき―デートに誘う鍵は「相手軸」「自己開示」と「オンリーワン感」 ほか）LINEを使ったいまどきのコミュニケーション読本LINEでのやりとりが日常的になった今、「LINEで会話が続かない」「とっさにいい返事が思いつかない」「既読スルーされると不安」といったコミュニケーションの悩みを抱えている人は数多くいます。果たして、どんなトークをしたら、相手は返事をしやすいのか。好印象を持ってもらえるトークはどんなものか。そこで本書では、LINEを使ったカウンセリングやメンタルトレーニングを実践し、全国ＳＮＳカウンセリング協議会の理事を務める著者が、心理学に基づいたトークの技術を伝授。ビジネスシーンをはじめ、親子、恋人との会話などさまざまなシーンで使える内容　　　Honya Club.com

主張を通すためには？意中の人に好きになってもらうには？思わず「ＹＥＳ」と言わせる数々の心理術！能力があるように見せかけろ！仕事をしているように思わせろ！生き残るための究極の実践心理術！お得版、１冊で２冊分の情報が満載。第１部 悪魔の心理術（初級編 説得工学の基礎をマスターせよ；中級編 押して押して、もっと押せ！；上級編 相手の「抵抗値」を引き下げよ！；達人編 もっと効果的な「押し」の技術；裏上級編 言葉以外の説得ツールを使え）第２部 悪魔の立ち回り術（基本編 上司を相手に立ち回る；心理編 職場を「楽しい場所」に変える；上級編 人気者になれる立ち回り術；上司編 リーダーのための立ち回り術；達人編 立ち回りの達人をめざす）前著「どんな相手も説得できる悪魔の心理術」「どんな人でも勝ち残れる悪魔の立ち回り術」を加筆修正したお得な１冊。これからの世の中を生き抜くためのサバイバル・テクニックが満載。潜在意識を操る心理行動とは。　　　Honya Club.com

「イエス」といわせる達人５２人のテクニック。確実な説得には会話の"抽象度"を上げる、気に入ってもらうには相手がしゃべり疲れるまで話を聞くなど、話す技術、聞く技術を紹介。今すぐ使える実例満載。　　　Honya Club.com

うまくいくクラスのちょっとした習慣を紹介！１ やる気を最大限に引き出す教師の５０の習慣とは２ 「説得的に話すスキル」を習得する３ 「教育的演出」を意識する４ 「教育的マインドセット」をもつ５ 「言語化した"ものさし"」を共有する６ 「張りを生み出す指導技術」を身に付ける　　　Honya Club.com

人生でも、仕事でも、結局は人間関係！ここから生まれた「最強の心理術」のノウハウとは？人間心理を巧みに突いた、実践テクニック。１章 「説得・議論」を有利にする心理術―仕事を思い通りに進めるための「かけひきの法則」（「気のきいた会話」ができる人の頭の使い方；「ＹＥＳ」「ＮＯ」は第一印象で決まる！ ほか）２章 「人間関係」がうまい人の巧みな心理術―人を思いのままに操り、しかも相手に好かれる！（「仕事のできる人」は「相手の立場が読める人」である！；「人づき合いを大切にする人」にこそ、チャンスは巡ってくる！ ほか）３章 「人の上に立つ人」のための実践的心理術―相手の「その気」を引き出す！（「リーダー」「上司」になれる人の必要条件とは？；管理職に向いているタイプ、向いていないタイプ ほか）４章 計画を９９パーセント達成させる心理術―「チャンス」をつかめる発想、つかめない発想（「信念を忘れないこと」が目標達成の原点である！；「運が悪い」と言っている人ほど怠け者である！ ほか）説得や議論を有利にし、人の上に立つ技術を磨き、人間関係を円滑にし、確実に計画を達成する、という４つの観点から具体的な心理術をとりあげ、人間心理を巧みについた実践テクニックを磨く書。　　　Honya Club.com

理系、文系を問わず、なにかを提案するにはプレゼンを避けて通れません。わかりやすいプレゼン、説得力のあるプレゼンは、全社会人の必須スキルといえます。本書では、「そもそもよいプレゼンとはなにか？」といった基礎のキソから、発表に臨む際の心構え、事前準備、発表シナリオのつくり方、発表中の正しい振る舞い、パワーポイントの効果的な使い方、間の取り方、聞き手を飽きさせない技術、質疑応答の上手な方法まで解説していきます。第１章 「よいプレゼン」ってなんだろう？第２章 わかりやすい「プレゼンストーリー」をつくる！第３章 おろそかにしちゃいけない！事前準備第４章 資料づくりの大前提を押さえる第５章 わかりやすいスライドづくりの基本第６章 反面教師に学ぶ！聴き手を惑わす発表資料に要注意第７章 聴き手が引き込まれる発表資料のつくり方第８章 プレゼン発表テクニック理系、文系を問わず、ビジネスシーンではプレゼンを避けて通れません。わかりやすいプレゼン術は全社会人の必須スキルといえます。本書では、「そもそもよいプレゼンとはなにか？」といった基礎のキソから、発表に臨む際の心構え、事前準備から、発表シナリオのつくり方、発表中の正しい振る舞い、パワーポイントの効果的な使い方、聞き手を飽きさせない技術、質疑応答のじょうずな方法まで解説していきます。　　　Honya Club.com

エマニュエル・アックス／変奏曲集 ハイドン、ベートーヴェン、シューマン作品集 ポーランド人の両親のもと、ウクライナに生まれたエマニュエル・アックス[1949- ]は、アメリカ国籍の実力派ピアニストで、高度な演奏技術に裏打ちされた端正な演奏スタイルにより、作品本来の姿を大切にした演奏を聴かせてくれる希有な存在。 　磨き抜かれた美しい音と、説得力ある声部バランス、趣味の良いフレージングと、多彩な表情　　　HMV&BOOKS online

この分野では世界の第一人者である著者が、緻密で説得力に満ちたカラー図解と写真をふんだんに用い、手技の微妙なところまで論理を尽くして解説。無駄を排し整然と練り上げられた訳文の美しさも大いに理解を高めて絶妙。世界各国で翻訳出版されている本書は、"最高水準のモノグラフ"として米国麻酔財団により１９８３‐８４年最優秀出版物賞を与られた。１ 解剖学的考察２ 歴史的考察３ 腕神経叢ブロックの血管周囲法４ 臨床的考察（薬理学的考察；手術に関する考察；技術的考察）５ 合併症、副作用、後遺症に関する考察（局所麻酔薬中毒；呼吸器系合併症；循環器系合併症；神経系合併症）　　　Honya Club.com

ＩＴ、ネットワーク、アプリケーションといった縦割りの学習では、実務で役立つ知識を得ることは困難です。しかし、本書では、モバイルシステムという切り口からバランスよく、実務に役立つ知識を身につけることができます。体系的な学習によって、技術的な知識が身につきますので、モバイルシステムの導入提案をするときに、大変役立ちます。技術的知識がベースとなっている提案によって、信頼・説得力が格段に向上します！ＭＣＰＣ会員である通信事業者、メーカ、システムインテグレータなど数多くの企業の協力により、「モバイルシステムの今」を掲載しました。変化の激しいモバイルシステム業界の現在、そして未来がわかります！はじめにモバイルシステムの概要移動体通信サービス無線アクセスネットワーク技術コアネットワーク技術インターネット基盤技術モバイル端末・機器のハードウェア技術端末周辺技術モバイル端末のソフトウェア技術モバイルインターネット技術モバイルコンテンツ技術情報セキュリティ管理Ｍ２Ｍ／ＩｏＴシステムモバイルシステムを利用したアプリケーションモバイルからIo Tまで基本技術を体系化!◆システムの概要をはじめ、サービスとネットワーク技術、端末に関するハードウェアとソフトウェアの技術、モバイルインターネットとIP技術、セキュリティ技術など、モバイル全般に関する主要技術を体系的にまとめています。実務に直結する最新の技術がわかりやすく解説されていますので、検定合格はもちろん、システムの導入提案にも大変役立ちます。◆第8版では、2020年開始の5Gサービスに向けて、5G関連の充実をはかり、Io Tシステムの概要から、システム構成、導入事例、課題・展望を整理し、わかりやすく解説しています。また受検者を学生層まで見据え、より理解しやすいように用語脚注　　　Honya Club.com

なぜ、「ヤクザの言い分」に従ってしまうのか？その恐るべき"禁断"の心理テクニックを完全図解化！ビジネス心理戦に絶対負けない裏ワザ！第１章 反論を１００％封じ込める！「ヤクザの論理術」（「比喩」を使った名コピーで反論を許さない交渉テクニック；「無理難題」からはじめる交渉で所期の目的を達成する技術 ほか）第２章 「強い自分」を巧みに演出する！「ヤクザの説得術」（"他人の目"で自分を見ることで、「なりたい自分」を演出できる；「第一印象」は持続する。初対面でナメられるな！ ほか）第３章 相手の心を手玉に取る！「ヤクザの交渉術」（頼み事をするときは"エビス顔"、相手が引き受けたら"夜叉の顔"；「思い込み」は相手の勝手―一目置かれる"言葉のマジック" ほか）第４章 どんな"修羅場"も一発逆転！「ヤクザの問題解決術」（虎視眈々と言葉尻を取り、劣勢から攻勢に転じ、一気呵成に攻めよ！；ライバルを疑心暗鬼に陥れる風評（ウワサ）の効力 ほか）第５章 言うことを聞かない相手を一喝！「ヤクザの人心掌握術」（至上命令であっても、決断は相手に委ねて退路を断つ；"ライオン"を手なずけるには、おもねらず、時機を見て高飛車に ほか）ヤクザは怖い。だが、ドンパチを一番恐れているのは、実は彼ら自身なのだ。実力行使はできるだけ避け、「何をされるかわからない」というイメージだけで相手に恐れ入ってもらえれば最高――ということになる。ヤクザが命懸けで培ってきた実戦ノウハウを、ビジネスの場で活かすもよし、恋愛に応用するもよし。対人関係の極意が「虚実の皮膜」にあることを知っていただければ幸甚である。（「はじめに」より）　　　Honya Club.com

コピー機が使えなくては仕事にならないように、いやまワープロなしでは仕事にならない。しかもコピー機と違い、使い方ひとつ、工夫の仕方ひとつで仕事の効率も違ってくるし、でき上がりも違う。プレゼンテーション全盛の時代に、自らの考えを文書に正確に表現し、上司を説得し、自らの企画を実行に移していくための必須道具「ワープロ」の使いこなし技術。１章 ワープロ抜きの知的生産は考えられない２章 専用機とパソコン、どっちがいい？３章 ワープロオンチのためのワープロ入門４章 タイピングは両手でバンバン５章 ワープロ編集の「プロ」になる６章 辞書に強い人だけがワープロを使いこなせる７章 印刷良ければすべて良し８章 データの互換をどう取るか９章 ワープロ通信でワープロの世界を広げよう１０章 チャレンジ・ザ・ワープロ検定！　　　Honya Club.com

「どうすれば人は動くのか」―上司や親、チームリーダーなどの立場にいる人にとって、常に悩みのタネでしょう。人は、他人から指図される「他己説得」より、自分自身を説得する「自己説得」のほうが、早く目的地に到達できます。質問を投げかけ、本人が答えを考えるように導くことが大切です。そのさいに有効な手法が「アクノレッジメント（存在承認）」。相手をほめ、認め、声をかけ続けることです。第１章 人を動かすアクノレッジメント第２章 認めること、ほめること第３章 たった一言で気持ちは伝わる第４章 人によって接し方はさまざま第５章 相手にあったコミュニケーションを選ぶ第６章 アクノレッジメントで何が変わったのかやる気を引き出すのが上手な人もいれば、人のやる気を奪う人もいる。その違いを生むのが「ほめる技術」。本書は、コーチングプロである著者が、効果的にほめるために日頃から必要なコミュニケーションの技術を紹介。　　　Honya Club.com

本書では、海外でＳＥとして働いた経験も持つ著者が、ロジカルコミュニケーションの重要さを説明し、代表的な方法（ツール）の内容や使い方を紹介しています。また、各方法を目的別（整理、会議運営、問題解決など）に分けて説明しており、ＩＴエンジニアの方々にとって興味を持って読み進められる内容となっています。論理思考がしっかりと身につけば、ビジネスコミュニケーション力が上がることはもちろん、仕事上での問題整理にも大変役立ちます。第１章 ＩＴエンジニアの仕事に役立つ論理思考第２章 実践！思考技術のツールを使う第３章 会議運営に役立つ論理思考第４章 問題解決に役立つ論理思考第５章 提案書や論文準備に役立つ論理思考第６章 説得やプレゼンテーションに役立つ論理思考第７章 キャリアパス考察に役立つ論理思考第８章 論理思考以外の思考法　　　Honya Club.com

日本人よ、世界を驚かせよう。世界的に活躍するロボット研究者が、真に独創的な仕事をするための発想と思考の秘密を語る。第１章 素人のように考え、玄人として実行する―発想、知的体力、シナリオ（遊び心の発想；なんと幼稚な、なんと素直な、なんといい加減な考えか ほか）第２章 コンピュータが人にチャレンジしている―問題解決能力、教育（コンピュータが人にチャレンジしている；人もコンピュータも計算する機械である ほか）第３章 自分の考えを表現し、説得する―国際化時代の講演・会話・書き方の技術（説得する―黙っていてはわからない；前置きなしに話す―こう言えば、ああ思う ほか）第４章 決断と明示のスピードが求められている―日本と世界、自分と他人を考える（日本に求められるのは「知のスピード」である；インターネットが社会を再構築する ほか）日本人よ、世界を驚かせよう。本書では、世界的に活躍するロボット研究者が、真に独創的な仕事をするための発想と思考の秘密を語る。世界を舞台に勝負する科学者が教える、本物の仕事術。　　　Honya Club.com

説得力満点のチャイコフスキー 20年来ジュネーヴ在住のロシア人演奏家が結成したジュネーヴ・ピアノ三重奏団。デビューCDは母国のピアノ三重奏曲2篇で、全員の文化的ルーツを記念しています。安定の技巧はもちろんながら、ユネスコ世界遺産都市ラ・ショー＝ド＝フォンの革新的なドルビーアトモス技術を備えたスタジオで録音された音の良さも注目です。（輸入元情報） 【収録情報】 ● チャイコフスキー：ピアノ三重奏　　　HMV&BOOKS online

映像、ゲームのキャラクターコンセプト、モデリング、アニメーションに興味がある人必携！！コンパクトサイズ＋開きの良い製本でいつでもどこでも学べる、模写できる！！部位ごとの筋肉と働きが一目でわかる！巻末に「関節と筋肉一覧索引」付き！！頭部と頸部体幹上肢下肢参考資料模写できるデッサン集として人気のモルフォシリーズ第7弾。部位ごとの筋肉組成やその働きを知り、説得力のあるリアルなマッスルボディを描く。アニメやゲームのキャラクターデザイン、モデリングに必須の技術を完全マスター！　　　Honya Club.com

八雲の遺伝子が脈々と息づく気韻に富んだ小泉時の文章は、決してできあいの作家論ではなく、身内の立場から八雲を知悉した圧倒的な説得の力に漲っている。それに続く吉村純司、植田卓、鏡味國彦、東郷登志子、宮内沙耶子、高麗俊介、高橋智朗、小坂克信の論稿は、いずれも批評家としての矜持を問いかけている。特別寄稿 身内から見た小泉八雲―八雲没後１００年にあたり学術論文（『ドラキュラ』―ドラキュラは誰だったのか？；企業統治改革における最近の日米の議論とその異同；「世紀末」イギリス文学と大正期の文壇―シモンズとワイルドの影響について；岡倉天心の文学的二元性―Ｔｈｅ Ｂｏｏｋ ｏｆ Ｔｅａに見る東西融合の巧み；Ａ Ｓｔｕｄｙ ｏｆ ｔｈｅ Ａｔｔｉｔｕｄｅ ｏｆ Ｍｉｎｄ ａｎｄ Ｅｎｇｌｉｓｈ Ｉｎｔｏｎａｔｉｏｎ Ｕｓｅｄ ｉｎ Ｔｉｔａｎｉｃ；祈りの一側面；ジェロームの機械文明批評―Ｎｏｖｅｌ Ｎｏｔｅｓ"Ｔｈｅ Ｄａｎｃｉｎｇ Ｐａｒｔｎｅｒ"を中心に；食文化を支える技術―ポルトガルと日本の水車を中心に）　　　Honya Club.com

「頭がいい人」の話し方。その見逃せないテクニック。第１章 論理的に話す前の心構え第２章 論理的に話す基本技術第３章 論理ストーリーを組み立てる技術第４章 どんな時でも話題に困らない技術第５章 論理的に相手を説得する技術第６章 論理的に話すための「聞く」技術第７章 プレゼンで説得する技術「論理的に話す」いくつかのポイントをマスターすれば、あなたも"話し上手の"仲間入り。本書では、論理的に話す前の心構え、基本技術、ストーリーを組み立てる技術など、見逃せないテクニックを解説する。　　　Honya Club.com

どんな話題も場面もこなす５つの話力を引き上げろ！「うまく」「的確に」伝えて"評価が高まる"会話術。序章 会話力があなたの魅力を高める！第１章 話し上手になる５つの力第２章 "好感力"を高める技術第３章 "説明力"を高める技術第４章 "傾聴力"を高める技術第５章 "説得力"を高める技術第６章 "危機管理力"を高める技術第７章 立場・場面別話し方のポイント話しベタな人が「話し方」を改善するにはどうしたらいいのか、「即効で伝わる技術」を伝授！ 具体的に、?好感力 ?説明力 ?傾聴力 ?説得力 ?危機管理力 の５つの能力を高める実践的手法をひも解きます。「うまく」「はやく」伝えて "評価が高まる会話術" が身につく1冊です。　　　Honya Club.com

「人を動かす」「道は開ける」の精選版。人間関係を築く知恵と、悩みを克服する技術が凝縮された、人生と仕事を楽しむための手引き。１ 平和と幸福をもたらす七つの方法（自己を知り、自己に徹する；疲労と悩みを予防する四つの習慣 ほか）２ 人を動かす原則（盗人にも五分の理を認める；重要感を持たせる ほか）３ 人を説得する原則（誤りを指摘しない；穏やかに話す ほか）４ 人を変える原則（遠まわしに注意を与える；自分の過ちを話す ほか）カーネギーの２大名著『人を動かす』『道は開ける』の精選版。良好な人間関係を築き人を動かす知恵と、悩みを克服して道を切り開く卓抜な技術を凝縮した、人生と仕事を楽しむための手引書。　　　Honya Club.com

日頃、読み書きする文書には必ず、お知らせ、お願い、報告などの「目的」がある。あなたの書いた文章は「目的」を果たしているか？あなたが受け取った文章は、読んで「なるほど」と思えるか？「目的」を正しく伝える１８のテクニック。第１章 「分かりにくい文章」がいっぱい！第２章 「分かりやすい文章」とはどんな文章か第３章 趣旨を素早く伝える「構成の技術」第４章 読む気にさせる「レイアウトの技術」第５章 読み手を同意させる「説得の技術」第６章 趣旨をスムーズに伝える「センテンスの技術」第７章 文章をなめらかにする「推敲の技術」第８章 「分かりやすい文章」のためのチェック・リスト文章が下手ではみんなに読んでもらえない！「目的を達成する文章」はどう書くか日頃、読み書きする文書には必ず、お知らせ、お願い、報告などの「目的」がある。あなたの書いた文章は「目的」を果たしているか？ あなたが受け取った文章は、読んで「なるほど」と思えるか？「目的」を正しく伝える18のテクニック。プレゼンテーションの鉄人が教える 文章を書くための18のテクニック●思わず読みたくなる●最後まで読んでもらえる●読みながらいちいち納得してもらえる●読み終わったら賛成してもらえる　　　Honya Club.com

コロンビア大学教育者大学院で教育学を研究し、世界約１７０カ国が参加するグローバルサイト"キッズスペース"代表者が解説する説得の論理テクニック。１９６０年代以降に生まれたアメリカ人なら誰でも学んだ教育メソッドを体系的に日本初紹介。第１章 考えを伝えるスタイル第２章 組み立てて考える技術第３章 まとめる・表現する技術第４章 明快に表現する技術第５章 ディベートにみる主張の技術巻末資料 アメリカの語学教育と教育制度―留学してから役に立つ参考情報練習問題と解答例１９６０年代以降に生まれたアメリカ人なら、誰でも学んだ教育メソッドを日本初紹介。コロンビア大学教育者大学院で教育学を研究し、世界約１７０カ国が参加するグローバルサイト"キッズスペース"代表者が解説。　　　Honya Club.com

なかなか思いどおりには動いてくれない相手をどのように動かすか―。説得に誠意や心が重要なことはいうまでもない。ただし、誠意や心だけで説得がうまくいくものではない。伝え方もまた重要であり、説得の技術をもたなければならない。ビジネスの込み入った状況のなかで、相手の心理を理解し、うなずかせるコツとは？どんな相手も思わずうなずく話のもっていき方を伝授。プロローグ できる人は説得がうまい第１章 説得に成功する原則（イエス＋行動で説得になる；理屈だけでは人は動かない ほか）第２章 必ずＹＥＳといわせる話のもっていき方、ペースのつかみ方（人はこんなときにイエスという；実現可能な方法を示す ほか）第３章 相手の出方に応じた説得のコツ（相手の出方は予測してかかる；相手のホンネはこうしてつかむ ほか）第４章 Ｔ・Ｐ・Ｏで口説き落とす法（時を生かして説得を成功させる；説説しやすい場を選ぶ ほか）第５章 ケーススタディ―こんなときどうすればうまくいくか（仕事はできるが個性が強く、周囲となじまない部下に協調性をもたせるには；有能な部下がやめるといったときの引きとめ方は ほか）ロングセラーがコンパクトサイズになって再登場。なぜ、こんなにわからず屋ばかりなのか。ベストセラーの著者・福田健が、相手がうなづかない理由を明かし、思わずうなづく話のもっていき方を伝授。　　　Honya Club.com

１ 論理的に「考える」コツ（「暗黙のルール」に気をつけろ；正しい因果関係は「およそ」で考える ほか）２ 論理的に「伝える」コツ（説得力が増す「ＣＲＦの原則」；絶対に避けたい「白紙の結論」 ほか）３ 論理力を「鍛える」コツ（３０秒以内に伝えるエレベーターピッチ；いつ、どんなときも「理由は３つあります」 ほか）４ 論理思考を「実践する」コツ（論理思考を強化するパワポの秘密；箇条書きは使わない！ボックスの活用 ほか）論理思考のフレームワークさえ押さえれば、ロジカル・シンキングは誰でもできる。ＭＥＣＥ、ピラミッド・ストラクチャー、フェルミ推定などが１項目３分でわかる。仕事に役立つ「考える技術」が身につく入門書。　　　Honya Club.com

本書では、どうすれば人とうまくコミュニケーションがとれ、話し上手になれるか、話してもわからない相手と、どのように接したらいいか、初対面の相手を魅きつけるにはどんなことが必要か、プレゼンテーションやスピーチに成功するための方法、人を動かし、説得するためのコミュニケーション・スキルについて、など、コミュニケーションに関するおもだった内容をすべて取り上げています。第１章 「打てば響く」コミュニケーション（会話の本質は「呼吸」と同じ；いうべきかいわざるべきか ほか）第２章 どうすれば「話し上手」になれるか（「話し上手」はここがちがう；会話は心のキャッチボール ほか）第３章 人を魅きつける会話とマナー（明るい笑顔であいさつを；人間の魅力は雑談に表われる ほか）第４章 効果的なプレゼンテーションとスピーチ（成功するプレゼンテーション；プレゼンテーションの三原則 ほか）第５章 説得コミュニケーションの技術（説得上手は「聞き役」にまわる；人を動かす説得者の条件 ほか）　　　Honya Club.com

「要するに何が言いたいの？」―上司からこういう指摘を受けたら要注意！！せっかくの報告や連絡も台無しになってしまいます。本書は、そんな人に向けて"論理的に話す"ためのポイント３５を図解でやさしく解説。「事実と判断を区別する」「自分の意見なら自信が持てる」「目や相槌も話し言葉の１つ」など、話す前の心構えからプレゼンで相手を説得するコツまで、見逃せないテクニックが満載です。第１章 論理的に話す前の心構え第２章 論理的に話す基本技術第３章 論理ストーリーを組み立てる技術第４章 どんな時でも話題に困らない技術第５章 論理的に相手を説得する技術第６章 論理的に話すための「聞く」技術第７章 プレゼンで説得する技術「要するに何が言いたいの？」――上司や同僚からこういう指摘を受けたら要注意！！ せっかくの報告や連絡も台無しになってしまいます。▼それは自分でも分かっているけれど、「どうしても話すことが苦手で……」と、悩んでいる人はきっと多いはず。▼でも本来、話が苦手な人はいません。話すことに余計な心配をしすぎることで、自意識過剰となり、必要以上に緊張感を高める悪循環にはまっているのです。▼本書は、そんな人に向けて"論理的に話す"ための３５ポイントを図解でやさしく解説。▼「事実と判断を区別する」「相手の評価を気にしない」「自分流のイントロ話題を用意する」「自分の意見なら自信が持てる」「話のクセを直し、語尾を強調する」「目や相槌も話し言葉の１つ」など、話す前の心構えからプレゼンで相手を説得するコツまで、見逃せないテクニックが満載！▼本書で苦手意識を克服できれば、あとは簡単。あなたも「話し上手」の仲間入りです。　　　Honya Club.com

ＩＴ素人やＩＴオンチを説得するのは難しい。だが相手を納得させなければ仕事は進まない。だからあなたは技術的なことをわかりやすく布教する伝道師になりきらなければならない。悩めるエンジニアに贈るとっておきＴＩＰＳ集。第１章 彼らとの付き合いはなぜ大変か第２章 問題の背景にあるものは第３章 視点が変わるとストレスは減る第４章 効果的な理論武装のために第５章 聞く第６章 教える第７章 断る第８章 説得する第９章 危険信号を事前に察知せよ！本書はIT素人とのやり取りに苦労している方に向け、自分の身を守る「理論武装」を各自で行えるよう、著者が経験したサポート業務や、私生活での相談対応時のノウハウをまとめたものです。 本書の前半(第1章から第4章)では問題の整理を行っています。「彼らと付き合うと大変なのはなぜ?」を紐解き理解することで、あなた自身の心構えも変わり、その後の実践集へと、スムーズに入ることができます。メンタル面も含めての、武装前の下準備といったところです。 第5章から第9章が実践編となります。コミュニケーションの基礎である、「聞く」「教える」「断る」、「説得する」という状況ごとの理論武装と、IT素人が絡むビジネスシーンでの危険回避の方法について、ご紹介します。 本書は次のような方を対象としています。 ・パソコン、スマホに関しての基礎知識がある ・ある程度のトラブルは、ネット検索を駆使して解決することができる ・私生活、または職場でのIT関連の相談対応でストレスを抱えている ・人間関係を大切にしたい ■目次 第1章 彼らとの付き合いはなぜ大変か 第2章 問題の背景にあるものは 第3章 視点が変わるとストレスは減る 第4章 効果的な理論武装のために 第5章 聞く 第6章 教える 第7章 断る 第8章 説得する 第9章 危険信号を事　　　Honya Club.com

裁判員裁判など新しい手続における弁護のあり方を、共通設例で解説する、わが国初の体系的弁護技術書。最新の法廷技術論を採り入れ、さらにバージョンアップ。裁判員裁判と法廷弁護技術法廷弁護技術の基礎説得の心理学法廷弁護の準備裁判員の選任冒頭手続冒頭陳述主尋問反対尋問（総論；弾劾）証人尋問における書面や物の利用証人尋問における異議最終弁論情状弁護裁判員裁判の開始にあたり、弁護人はいかに被疑者／被告人の弁護活動を行うべきか。新たな制度を念頭に「１つの裁判事例」に基づき、実践的・理論的に解説。最新の法廷技術論を取り入れ、バージョンアップした新版。　　　Honya Club.com

相手に刺さる「書き方」「話し方」のコツが６０分でわかる。自分の考えをまとめ、きちんと相手に伝える技術。１ まずは押さえておきたい、企画とプレゼンでいちばん大事なこと（企画の目的はプレゼンすることなの？；企画をぶつける相手は誰だろう？）２ 情報を集めて、現状を分析しよう！（何で情報収集がそんなに大事なの？；どうして相手の現状をこっちが調べるの？）３ 企画のコンセプトを考えよう！（課題って、つまり何なのか？；企画のアイデアって、どう出すの？ ほか）４ アイデアを企画書にまとめよう！（その企画書って、誰が、何のために読むの？；企画書にはストーリーが大切？ ほか）５ プレゼンテーションのコツを学ぼう！（プレゼンの狙いってなんだろう？；プレゼンは、「企画書の説明」じゃないって？ ほか）相手に刺さる「書き方」「話し方」のコツが６０分でわかる、企画・プレゼン超入門。この１冊でアイデアを企画にまとめられる、ＹＥＳを引きだす説得力ある企画書が書ける、心を動かすプレゼンができる。　　　Honya Club.com

『説得』の技法がとことん上手になる！月曜日が待ち遠しくなるスーパー・ビジネス講座。第１章 「説得が苦手」では成功しない―勘違いがあなたの説得・交渉を失敗させている第２章 よい印象を与える「声」と「動き」を体得する―説得を十倍魅力的にする会話術第３章 お互いが気持ちよくなる「論理」を見つける―仕事場で、日常で身につけられる説得＆交渉テクニック第４章 ヒジュアルで訴えて相手の心を動かす―説得のためのすぐに使える図解の技術第５章 社内の人間関係をソツなくこなす―上司も同僚も必ずＹＥＳといわせる「超実用」事例集第６章 社外での説得＆交渉力を鍛える―取引先を満足させる「超実用」事例集　　　Honya Club.com

ロジックはビジネスの武器。だからこそ、ロジック力、プレゼンテーション力、そして交渉スキルを鍛えてきた。しかし、地位、権力、資金力、販売力、企業規模といったパワーが自分よりも強い相手は、必ずしもロジックだけで説得できるわけではない。相手の共感を呼び込み、共通の目的を見出し、最後にロジックで説得する。このプロセスに相手を巻き込めば、必ずゴールは見えてくる。その鍵を握るのが、ゼロベースの視点から状況マネジメントを捉える"コラボレーションの４Ｐメソッド"だ。本書では、協働で新たなモノを創造するプロセスに必要な「思考と技術」を解説する。それが、最後にビジネスの信頼を生み出し、かかわった者すべてが進化・成長するコラボレーションにつながる。第１章 コラボレーションの本質へ（なぜコラボレーションが求められるのか；コラボレーションを実現する状況マネジメント ほか）第２章 共感を得る（共感は難しい？；「そうですね」と言ってみる ほか）第３章 ゼロベースで考える（相手の視点を自由にする；コラボレーションの４Ｐメソッドとは ほか）第４章 説得をする（理由を明快にすること；説得の構造 ほか）第５章 総合演習（和菓子の老舗「くまや」のオンラインショップ開設；時計メーカー「フィガロ社」の販路戦略 ほか）ロジックはビジネスの武器。しかし、地位、権力、資金力といったパワーが自分より強い相手は、必ずしもロジックだけで説得できるわけではない。本書では、パワーゲームの限界を突破するための思考と技術を解説する。　　　Honya Club.com

会議を仕切るつもりはなかったのに、なぜか自分の思うようにトントン拍子に話をまとめることができた…。誰でもこんな経験を一度や二度、きっとしたことがあるはず。これは知らず知らずのうちに説得に有効な心理学の法則を応用していたからだ。本書は、そうした仕事を円滑に進めるのに役立つ心理学的技術をやさしく説いた、ビジネスマン必読の一冊である。第１章 なるほどそうかの心理学（一所懸命説得しようとすると逆効果となるのはなぜ？；ウソかホントか、心理学による見抜き方 ほか）第２章 わかれば深い心理学（相手を説得したいときは五十センチまで近づいて話しかける；少しゆっくり話すほうが説得力は増す ほか）第３章 攻めと守りの心理学（若者にヤル気を出させる技術；新人研修は厳しいほうがヤル気が出る ほか）第４章 知恵ある会議の心理学（会議は出席者の人間心理を読む場；狭い部屋だと雰囲気が悪くなりやすい ほか）第５章 上司たるものは、の心理学（思い切って部下に相談してみる；部下の能力に合った要求水準を立てよ ほか）　　　Honya Club.com

論破王"が実践しているずるいテクニック、ここでだけ教えます！第０章 コミュ障でもなんとかなる！第１章 会話の「型」を知る第２章 がんばらない勇気第３章 人とうまくつきあう第４章 的確に伝える第５章 人を動かす口のうまい人がこっそりやっている「論破」しないで人を動かす、超一流の伝え方!コミュ障は治りません。しかし、行動を変えることはできます!もって生まれた性格を矯正(きょうせい)しようとするのではなく、性格はそのままでいいから、それを周囲に気づかれないように行動を変えればいい。2ちゃんねるの生みの親・ひろゆき氏も、実は少しコミュ障ぎみ。それにもかかわらず、わかりやすく軽妙なトークをスラスラと披露できるのはどうしてなのか??●コミュ障でもやっていける●コミュ力は手段にすぎない●話し上手じゃなくていい●相手に喋らせる●ちょうどいい相槌を打つ●開き直る●キャラについて知る●シンプルに話す●相手に合わせる●合理的に話す●交渉のテクニックを身につける「論破王」が実践しているずるいテクニックを、ここでだけ教えます!【もくじ】第0章 コミュ障でもなんとかなる!コミュ障は治らないコミュ障でもやっていけるコミュ力は手段にすぎないコミュ力が高いと幸せなのか?第1章 会話の「型」を知る話し上手じゃなくていいラクに会話を続ける相手に喋らせるちょうどいい相槌を打つ無口を克服する第2章 がんばらない勇気人には持ち前の特性がある自意識過剰にならない自己肯定感をもつ自分は自分、他人は他人開き直る第3章 人とうまくつきあう好かれるテクニックキャラについて知るコスパのいい行動をとる第4章 的確に伝える短く話すシンプルに話す相手に合わせる合理的に話す事実を並べる第5章 人を動かす論破しないずるい説得の技術交渉のテクニックを身につ　　　Honya Club.com

家事調停の中でもっとも困難な遺産分割調停の実務のあり方に迫ろうとする。調停家族の方々と実際に調停を申立てられる当事者が事前に一読して臨まれれば有用。個々の紛争形態の取扱いにとくに重点をおいて項目を充実させた。内容早わかり索引に工夫しているので実用必携。第１部 遺産分割調停事件の一般的執務（第一回調停期日前の準備にはどのようなものがあるか；第一回調停期日にはどういう順序でどのようなことをするのか；継続中の調停期日を充実させるにはどうするか ほか）第２部 遺産分割調停事件にあらわれる個々の問題の取扱いと周辺の事件の取扱い（個々の紛争形態とこれにどう対応するか；遺産分割調停事件と遺留分減殺請求調停事件をともに進めるとき留意することは何か；渉外遺産分割調停事件はどう進めるか ほか）第３部 遺産分割調停事件における調停委員の説得と話合いの技術（説得の類型と順序；共通の利益の引き出し；争点の取上げの順序 ほか）　　　Honya Club.com

心理学者・内藤誼人が、社会心理学の観点から、人間関係を円滑に進める方法、人脈をたやすく構築できる方法を述べる。第１章 「太鼓持ち」が「エコヒイキ」を引き寄せる（人間関係の達人「太鼓持ち」；人間関係の基本は聖徳太子の時代から不変 ほか）第２章 驚くほど「人脈」が広がる「太鼓持ち」の力（人脈を広げるのは「ギブ・アンド・ギブ」；魅力的な人物ほど「恥」をさらす ほか）第３章 「エコヒイキ」を勝ち取る技術（相手の「心理」に強く働き掛ける大きなアクション；身体で話して相手を説得 ほか）第４章 「太鼓持ち」の発想力で「自己変革」（太鼓持ちになるための「パブソンの法則」；愉快に努力するコツ ほか）第５章 「太鼓持ちスキル」が、他人より秀でた人物へと押し上げる（実はリーダーほど太鼓持ち！？；「成功イメージの具体化」が将来を左右する ほか）どんな業種や組織・団体であれ、ポンポン上に駆け上がる人間は皆、太鼓持ちである。本書では、上司にかわいがられ、人間関係を円滑にするうまい立ち回り方を、心理学的裏付けとともに紹介する。　　　Honya Club.com

相手に伝わるかどうかは、話の「組み立て方」が９割！「結論ファースト」ではうまくいかない理由。込み入ったことを説明するために必要なこととは？提案・交渉をスムーズに進めるためには？現場での実践と科学的な学術知見から生まれた８０の型で誰でも説明上手になれる！第１部 「説明１．０」理解してもらうための説明（まずはこれだけ！「基本の３つの型」；話を理解してもらいたい；複雑なことをわかってもらいたい）第２部 「説明２．０」相手に動いてもらうための説明（説得・議論・交渉編）（聞き手を納得させたい・説得したい；議論で勝ちたい；交渉で有利に立ちたい）第３部 「説明２．０」相手に動いてもらうための説明（セールス・販売編）（買ってもらいたい）第４部 「説明３．０」相手にできるようになってもらうときの説明（教える・身につけてもらう・指導する）（相手をやる気にさせたい；相手を引き込みたい；何かを覚えてもらいたい；習得させたい）第５部 聞いてもらうための説明（話し始めに聞き手の心をつかみたい；共感を得たい；信頼されたい）★発売後、即重版! わずか1週間で大増刷が決定!★発売前予約、追加注文が殺到!★「使いどき!」に合わせて、型にはめるだけ!★東大院生、カリスマ講師が明かした、説明に関する全技術を１冊に凝縮！★全352ページ。80の型を収録! 一生役立つ永久保存版!わかりやすく説明したくても、「何から説明し始めればいいかわからない……」「なぜか、結論ファーストで話しても上手くいかない……」と悩む人は必読！実は説明には、目的やシチュエーションに応じて最適な「型」がある。 著者は500人以上の東大、2000人以上の医学部合格者を生んだ元・駿台予備学校、人気日本一のカリスマ講師。現在は東京大学大学院生として認知科学を研究する傍　　　Honya Club.com

雑談、説明、プレゼン、上司・部下、オンライン・電話。３語で伝える。話の順番は「結論⇒理由⇒具体例」。「ネガポジ返し」はＮＧ。上司には疑問形で話す。できる大人の「話す技術」がたった２時間でマスターできる！０１ 誰とでも話が途切れない雑談力の磨き方０２ シンプルが最強！超一流の説明の技術０３ 心をつかむ＆人を動かすプレゼン・会議術０４ 苦手な人との会話を弾ませるコツ０５ 職場の評価が上がる上司・部下との会話術０６ オンライン・電話での上手な話し方「会話がすぐに途切れてしまう」「人前で話すのが苦手」「何を話せばいいかわからない」――。話すことに苦手意識を持っている人に向け、話し方の悩みを解決するメソッドを伝授する「話し方」の入門書。盛り上がる雑談のコツから説得力を高めるプレゼン術、上手な説明の技術まで、話し方を少し変えるだけの誰でも身につけられるメソッドをイラスト満載で解説します。　　　Honya Club.com

自分の想いをきちんと言葉にして相手に伝え、望む状況を切り拓いていく。本書はそのためのコミュニケーションのひととおりの基礎が身につく仕組みになっています。「明日大事な人と会う」前夜に一気に読んでも…、人と通じ合う勇気と技術を手にすることができるでしょう。１章 ７つの要件で想いは伝わる！（相手から自分はどう見られていますか？；一番言いたいことは何ですか？ ほか）２章 おわび・お願い、人を説得する技術（考えないという傷；考える方法を習ったことがありますか？ ほか）３章 共感の方法―人を励ます・誤解を解く（「はやく元気になって」という暴力；ケーススタディ・同期を励ます ほか）４章 信頼を切りひらく！メッセージの伝え方（信頼されない条件とは？；はじめての人にも信頼される条件 ほか）　　　Honya Club.com

人との出会いを感じよくできますか？自分らしさを言葉や態度で表現できますか？聞くことは黙ることだと思っていませんか？上司や部下、家族との関係はうまくいっていますか？人の心をつかむ５６の実践コミュニケーション技術。１章 コミュニケーションをするということ２章 自己表現力が確実につく一味違う工夫３章 コミュニケーション・センスを磨く心理法則４章 会話のセンスは会話で育てる５章 逆説コミュニケーションのすすめ６章 人を動かす説得コミュニケーションの技術　　　Honya Club.com

知ってましたか？「聞く力」がいちばんスゴイのは編集者なのです！"わかりやすいビジネス書"をつくる技術が日本一といわれ、手がける本のほとんどが増刷、ロングセラーとなる―。その伝説的ヒットメーカーが、相手の話を受け止めることで、人の能力を引き出し心地よい人間関係をつくり説得力も高まるコミュニケーションのこつを教えます。第１章 人の話をきちんと聞けば、すべてうまくいく！―「聞ける人」は、心に温かいものを必ず持っている。だから聞き上手の人と一緒だと、こちらも心地よい。（多くを語らないほうが、相手は心を開く；発注者・受注者という考え方と「聞く力」の関係 ほか）第２章 「聞き上手」になるための心構えとマナー―人間関係は、まず「じっくり聞く」ことから始まる。基本は、「受け身になる」ことだ。（「話を受け止める」ということの大切さ；受け身でもいいじゃないか、と思ってみる ほか）第３章 「上手な聞き方」のために必要な技術は？―いつもこんな聞き方を心がけていれば、スムーズで心地よいコミュニケーションができる。（視線と表情で、場の雰囲気は大きく変わる；相づちとうなずきは会話の潤滑油である ほか）第４章 「聞ける人」になるための、いくつかの条件―もっと聞ける人になるには、「聞き方のマナーや心得」以前に人間的な深さと大きさも必要になる。（聞くばかりでは、ストレスもたまる；熱意とプライドも大切である ほか）"わかりやすいビジネス書"をつくる技術が日本一といわれるヒットメーカーが、相手の話を受け止めることで、人の能力を引き出し心地よい人間関係をつくり説得力も高まるコミュニケーションのこつを伝授する。　　　Honya Club.com

上流階級のダイヤモンドと称えられ、王室の縁戚でもある伯爵令嬢アメリアは、未来のワイルドフォード公爵夫人となるべく育てられてきた。だが、その展望はある日もろくも崩れ去った。なかなか結婚を決意しない婚約者を説得しようと領地を訪ねる途中、馬車の事故にあってしまったのだ。雪のなか、ひとり取り残されたアメリアを救ってくれたのは工場を経営する事業家ベネディクト。実は侯爵の孫でもあるのだが、複雑な生まれで爵位はない。彼は凍えそうになっていたアメリアを助けるが、ふたりきりでいるところを発見され結婚することになる。突然の結婚に戸惑い、腹をたてるふたり。人生をかけて磨いてきたティーパーティを仕切る技術や刺繍はベネディクトの屋敷では何の役にも立たないことがわかり、一度は落ち込んだアメリアだったが、これまで培った能力で仕事の手助けを始める。ベネディクトは妻のことをずれていると思いつつも、その熱心さに惹かれていく。お互いの価値観をひっくり返され続けるふたりは、本当の夫婦になれるのか…？「ここから動けないことは明らかですから、元気を出して毎日を過ごすことにしました」未来の公爵夫人として育てられた伯爵令嬢がひょんなことから爵位のない男性と結婚することに……!?【あらすじ】上流階級のダイヤモンドと称えられ、王室の縁戚でもある伯爵令嬢アメリアは、未来のワイルドフォード公爵夫人となるべく育てられてきた。だが、その展望はある日もろくも崩れ去った。なかなか結婚を決意しない婚約者を説得しようと領地を訪ねる途中、馬車の事故にあってしまったのだ。雪のなか、ひとり取り残されたアメリアを救ってくれたのは工場を経営する事業家ベネディクト。実は侯爵の孫でもあるのだが、複雑な生まれで爵位はない。彼は凍えそうになっていたアメリアを助け　　　Honya Club.com

テーマ設定から、実際に文章を書くまでをわかりやすく解説！名文からのヒントのつかみ方もあって、初心者にも自信のある人にも役立つ文章実践講座。１章 人の心をつかむ文章とは２章 自分の心を伝えるためには、どう書くか３章 文章に説得力を持たせる技術４章 ユーモア感覚があるかないかで、表現の幅が違ってくる５章 「いい文章」実例集―文章にはさまざまな顔がある　　　Honya Club.com

部下の説得、上司の説得、お客さまの説得、クレーマーの説得、恋人の説得…あらゆる場面に効く「なりゆきで」「いつのまにか」納得させてしまう技術。イントロダクション 説得するとき肩に力が入るわけ第１章 説得に入る前に第２章 局面を広げる第３章 局面をつくる第４章 局面とつながり終章 そして、説得はつつぐ説得は「一生懸命」するな。部下や上司の説得から、お客さまの説得、クレーマーの説得、恋人の説得など、あらゆる場面に効く「なりゆきで」「いつのまにか」納得させてしまう技術を紹介する。　　　Honya Club.com

序章 心と体を準備しよう１章 顧客と仲良くなり、信頼を得よう２章 よい営業マンは聴き上手３章 商談を強化する話し方４章 視覚に訴えて説得力を増す５章 公開プロ営業のテクニック６章 信頼をつくる傾聴技術７章 ＮＬＰ理論による商談の進め方　　　Honya Club.com

この本は、効果的に話をするにはどのように準備をし、どのように話したらよいかという根本的な問題に対して答えようとするものです。実証済みのテクニックが示されていますから、読者はそれを身につけることによって自信に満ち、力のこもった、説得力ある表現ができるようになります。１ 自分の技術を評価する２ 不安感に対処する３ プレゼンテーションの計画を立てる４ プレゼンテーションを構築する５ 視覚教材を用意して使う６ プレゼンテーションの準備をする７ プレゼンテーションをする総まとめチェッリスト　　　Honya Club.com

逃げの人生"からは何も得られない、何も生まれない。デール・カーネギー教育の第一人者として高名な著者が、師と仰ぐカーネギー哲学の真髄を日本の読者向けに特別に書きおろした"人生成功哲学"の決定版。第１章 人生、あきらめなければどうにでもなる！―"逃げの人生"からは何もつかめない、何も生まれない！つねにもう"ひと踏ん張り"できる人が結局は勝つ！第２章 不安と心配を克服する！―非生産的な悩みや不安を追放し、「気がつくが気にしない」強い自分をつくる法！第３章 人を味方につける法―誰からも好かれるようでなければ、いい仕事は絶対できない！相手が自分から味方になってくれる説得の技術第４章 人を動かす人間の魅力！―人と仕事は、"大きな人間"のもとに集まる内面からにじみ出る"人間の魅力"をつくる法第５章 自分の「出番」を最高に生かす！―自分の"出番"をうまく生かす人と生かせない人とでは一生の間に「天と地」ほどの差ができる！人を生かし、自分も成長する秘訣第６章 「自分の道」を生きる！―一個の人間として、またビジネスマンとして最高の人生を筑く法　　　Honya Club.com

ヒトはいかにして二足歩行を始め、文明を築き、驚異の発展を遂げたのか？定説では、石・青銅・鉄が重要な役割を担ったとされている。しかし、じつは「木」こそが歴史をつくった最も重要な鍵だと著者は言う。類人猿の樹上の巣から、交易に活用された木舟、多様な建築技術、エネルギー源としての木炭まで、つぶさに語られる木の驚くべき汎用性を通して、今まで見えていなかった新しい歴史の姿が現れる。人類学・建築学・生体力学など幅広い研究をもとに、構造的な特殊性をもつ木と、創意工夫に長けた人類の７００万年にわたる関係を、斬新な視点で解き明かす壮大な物語。第１部 木が人類の進化をもたらした―数百万年前ー１万年前（樹上生活の遺産；木から下りる ほか）第２部 木を利用して文明を築く―１万年前ー西暦１６００年（森を切り拓く；金属の融解と製錬 ほか）第３部 産業化時代に変化した木材との関わり―西暦１６００年ー現代（薪や木炭にかわるもの；一九世紀における木材 ほか）第４部 木の重要性と向き合う（森林破壊の影響；木との関係を修復する）"本書に寄せられた賛辞「人類が直立二足歩行を進化させたのは、地上に降りたからではなく、木の上を歩くためだった。石や青銅や鉄のかげで見落とされていた木に注目して、説得力ある新しい人類史700万年を展開した好著である」 ーー更科 功（古生物学者）「木が人類の歴史を方向づけたことを立証した本書は、木と生き、木を愛してきた僕たち日本人にとって、待望の"木の聖書"である」 ーー隈 研吾（建築家）「人類史のほぼ全期間において、新たな呼称をつけるべきかもしれない。すなわち"木の時代"と」――『ニュー・リパブリック』「人類が"木"に対して、計り知れないほどの"借り"があることを示した驚くべき本。本書は、まさに人　　　Honya Club.com

１ デキる営業はトークに頼らない２ 「観察力」で情報を引き出す３ 「判断力」を鍛えて確実に売る４ 「行動力」でチャレンジ回数を増やす５ 「説得力」は言い方の技術６ 「忍耐力」で現状を変える７ 勝てる営業になる営業トークに頼らないで、契約を取り、商品を売るために必要となる「５つの力」をどのように高めていくか、どのように利用していくか紹介。心理学をはじめとする様々な角度から営業に役立つ知識を伝える。　　　Honya Club.com

社内で支持されない、失敗するのが怖い、会社に合わない、リソースが不足している、ビジネスモデルが弱い、オリジナリティがない…。本書で紹介する４つのルートを使えば、このような障害をクリアする確率が高くなる。見事、イノベーションの迷路を抜け、根拠と説得力を備えた新しい戦略と計画を手に入れよう。イノベーションは入り組んだ迷路イノベーションの迷路イノベーション開始の４ルートアイデアルート 手元のアイデアを無駄にしないためにテクノロジールート 見つけ出した新技術を活用するカスタマーイシュールート 顧客の悩みを成功につなげるビジネスチャレンジルート 事業のピンチから反転攻勢を仕掛けるアイデア創出フォーカスチェック・フィット条件設定ディスカバービジネスモデル構築テクノロジー採用自由度チェック実験新ビジネスケースの作成新ビジネスケースができた後イノベーションのチェックリストアイデア創出のテクニック"常識にとらわれるな、ビジネスの迷路を俯瞰せよ。ここにあるのは、イノベーションをハックする極意である。"（コンセプトクリエイター・ハックシリーズ著者 小山龍介）イノベーションを妨げる組織の力学をHACKして前進し続けるための「実践ガイド」！イノベーションコンサルティングの著者が、15年の経験を元に、製品やサービス、体験、ビジネスモデルに対する新たな戦略を、全20章構成で34枚の図を使用して解説。　　　Honya Club.com

働く力は、生きる力。今は仕事がツラくても、きっと輝く明日がくる。仕事のコミュニケーションはこの１冊でだいじょうぶ！働く力が育つ本。第１章 新入社員五つの心得（意見を言うまえに仕事せよ！；職場は学校ではないと自覚せよ！；上司の信頼を得るための説得力を身につけろ！；受けた「誤解」はすぐに解け！；社会人として通じる「おわび」を身につけよう）第２章 新人に必要な九つのコミュニケーション技術（信頼を得る「自己紹介」―つながりで自己を語れ！；上手に自己アピールする方法；上司の話を正確に聞き取れ；相手をもやもやさせない文章の書き方―「くれ文」から「与え文」へ；わかりやすい企画書の書き方；新人に必要な「読む力」について―食らいついて、取りに行け！；メール・電話・対面をうまく使い分けよう！；話をわかりやすく伝えるコツ；相手に「なるほど！」と言わせる技術）第３章 早く一人前になるための七つのワザ（正確な「説明・指示・報告」の仕方を学べ；報告のゴールを見極めろ―はき違えた報告は、ただ受け手を煩わせるだけ；意見を通したいなら翻訳しなさい；現場で離＾ダーシップを発揮するには；苦情に対応しるための基礎知識；理想の上司ではなく、目の前の上司のために働きなさい；目標を立ててみよう！）働く力は、生きる力。今は仕事がツラくても、きっと輝く明日がくる。職場での人づきあいから、相手を納得させる方法まで、仕事のコミュニケーション技術を伝授。新人諸君必読の、働く力がつく本。　　　Honya Club.com

本書は、パソコン操作に慣れるだけでなく、情報の収集・判断・評価および発信に関する能力など、情報の取り扱いに関する広範囲な知識を身につけることを念頭において解説している。パソコンの仕組みとアプリケーションの基本操作（Ｗｏｒｄ、Ｅｘｃｅｌ、インターネットなど）を紹介した後、氾濫する情報メディアとのつき合い方、レポートの書き方、プレゼンテーション、情報倫理・モラル、さらには著作権などの知的財産権に関する法律的事項など、大学生として知っておいてほしい知識・スキルを体系的に紹介する。１ パソコンの基本を学ぼう―パソコンの箱の中身を見てみよう２ アプリケーションの基本をマスターしよう―操作テクニックをチェック表で確認しよう３ インターネットの歴史と仕組み―ネットの構造と通信システム４ 現在のインターネットの利点と問題点、活用方法―心得ておきたいＷｅｂアプリ事情５ レポートの書き方を覚えよう―わかりやすく表現し、誤解なく内容を伝える６ プレゼンテーションのコツ―説得力のあるプレゼンを行うために７ 情報を使いこなす力を養おう―問題の発見から解決の技術まで８ メディアとのつきあい方―事実かどうか判断できる力を養う９ 情報の利用と法を理解しよう―事例を通して著作権、肖像権などを学ぶ　　　Honya Club.com

話し方ひとつで、商談が決まることもあれば、その逆もある。恋人ができることもあれば、ふられることもある。「話し方」が人生を左右すると言っても過言ではないのです。「話し方」で人生を良い方向に向けましょう。一瞬で説得力が増して相手に好かれる最強のコミュニケーション術。第１章 自分を知ると人間関係が変わる―まずは自分から始めよう（相手に心を開いてもらうには；趣味で勉強していた手相が武器になった ほか）第２章 人の心を一瞬でつかむ伝え方―プレゼン、交渉でも役に立つ（相手の心に入る話し方；話術のテクニック「ぽぽねぽ」 ほか）第３章 気になる相手にアピールできる話し方―恋愛、パートナーシップを深める（第一印象は４分で決まる？；モテるために必要な３つのこと ほか）第４章 人間関係を向上させる運の上げ方―日常生活にすぐに取り入れたい（日常の心がけでできる運の波をつかむコツ；対人関係のチャンスを広げるコツ ほか）相手に心を開いてもらうには？YESと言わせるテクニックって？3万人の手相を鑑定してきた著者がたどり着いた最強のコミュニケーション術を初公開！友人や家族、仕事において、周りの人と円滑にコミュニケーションを取っていくために必要となってくる「話し方」の技術はどんなもの？人の心をつかむ「話し方」ってどういうもの？３万人の手相を鑑定してきた著者が、運がよくなる「話し方」について教えます。・「自信がある」＝「自分がある」人・自分の性格は変えられる？・占い師がやっている説得力が増す話し方・話術のテクニック「ぽぽねぽ」・一文35文字をポイントに・モテるために必要な3つのこと・しぐさで読み取る相手の気持ち・対人関係のチャンスを広げるコツ・運が悪いかも……そんなときの心の保ち方・手相でわかるその人の性格話し方ひと　　　Honya Club.com

用地マン必携説得の技術　　　Honya Club.com

小児鍼は、簡単な操作で著効があり、診断と治療技術、子供との接し方、保護者の説得の三要素から成り立っている。本書では、これらに関して、具体的に詳しく記載した。初心者のために、小児鍼（器具）の選び方、上達訓練法にも触れ、最後に、奥義を付け加えた。第１章 小児鍼の診断と治療（小児鍼の適応；鍼の持ち方・使い方 ほか）第２章 子供との接し方（待合室、治療室をどうするのか；子供を泣かさない法 ほか）第３章 保護者の説得（こんな時説得が必要；質問に答える ほか）第４章 小児鍼の症例・失敗例（カンムシの症例；各疾病の疾病 ほか）第５章 小児鍼の奥義（小児鍼の器具の条件；三稜鍼形小児鍼の特長 ほか）　　　Honya Club.com

「感情を示せば伝わる」「時系列で話すとわかりやすい」「情報が多いほうが相手のため」「相手に質問を返されるようではダメ」―コミュニケーションについてのこんな誤解が、あなたの話をダラダラ長く、わかりにくくしている！話を整理するポイントは、「たった４行にまとめる」こと。仕事でプライベートでアドバンテージをキープできる、論理的にわかりやすく伝える技術が身につく本。第１章 頭のいい人は「短く伝える」第２章 伝えるための究極形が「４行構成」第３章 「４行で書く」ことで伝わる文章になる第４章 発信力をアップさせる「４行で読む」テクニック第５章 「４行で話す」コツをつかめば説得上手なれる第６章 今すぐ使える！失敗しない「伝え方」文例集　　　Honya Club.com

お客様からクレームが！引継ぎ不足でトラブル続出！テスト工数オーバーに直面！ｅｔｃ…現役エンジニアとプロマネが教える、システム開発の「困った！」を解決する方法。第１章 プログラム実装・テストの現場―エンジニア１ー２年（コミュニケーション力 自己紹介さえしてもらえないプロジェクトの結末とは；リスク対応力 遅すぎるバッチプログラムにお客様の怒りが爆発！ ほか）第２章 運用保守の現場―エンジニア２ー３年目（運用意識力 運用保守に必要な設計書がない！！；表現力 あいまいな発言でリーダーに誤解ばかりされてしまう… ほか）第３章 システム設計の現場―エンジニア３ー５年目（傾聴力 技術なんて不要？上級エンジニアのあるべき姿とは；説得力 ＩＴエンジニアはプライドの塊だ！ ほか）第４章 要求分析・要件定義の現場―エンジニア６年目（発言力 発言できないエンジニアは去れ！；提案力 過剰な提案でお客様からクレームが！ ほか）　　　Honya Club.com

ＴＯＥＩＣ５００点の英語力でもビジネスで欧米人に負けない！トヨタ自動車など数多くの日本企業にアドバイスしてきた著者が「欧米人と話す技術」を伝授。第１章 異文化としての英語―どうしたら欧米人を説得できるのか？（あなたは英語で議論ができますか？；「英語の文化」ＶＳ．「日本語の文化」 ほか）第２章 ロジカル・シンキング―「論理力」で欧米人に勝つ！（言わなくてもわかるはず？；「こころ」に訴えるＶＳ．「あたま」に訴える ほか）第３章 非ロジカル・シンキング―「詭弁術」で欧米人に勝つ！（欧米人は本当に論理的なのか？；「論点変更」に惑わされない ほか）第４章 タブー―欧米人との議論に潜む「落とし穴」（不気味なだんまり；とりあえずご挨拶 ほか）第５章 表現集―いざというときに使える議論の英語（わからないことを聞く；相手の意見を聞く ほか）　　　Honya Club.com

本書は、技術者に贈るテクニカルプレゼンテーションの秘伝書である。筋道の通った、内容豊かで説得力のあるプレゼンテーションは、物事の見通しをはっきりさせ、計画を進めるにあたって非常に重要な役割を果たす。読者の方々が重要な技術発表をしなくてはならないときには、本書を参考にしていただきたい。第１部 プレゼンテーションの準備（テクニカルプレゼンテーションとは何か？何故それは重要か？；戦略―プレゼンテーションを成功させる秘訣；アプローチ―相手を知り、己を知れば百戦危うからず；内容構成と原稿作成―抜かりない準備へのポイント；専門用語や概念の扱い方；特殊なケース―情報提供と説得の間にある境界）第２部 プレゼンタの準備（視覚資料―役に立つか害になるか；身体言語―無言の補強；深く印象づけるための服装；声の効果；会場設定；最後の仕上げ―不安を克服し、質問をこなして成功せよ）　　　Honya Club.com

「二時間もかけて会議をしたのに、結局何も決まらないまま終ってしまった」という声がよく聞かれる。そんななか最近、ファシリテーション型会議が注目されているという。ファシリテーターと呼ばれる進行役が、中立の立場で参加者の意見を引き出し、建設的な結論へと導くものだ。本書では、迅速かつ有意義な会議を生み出す技術を紹介していきたい。プロローグ 会議とは何か？１ 会議への参加２ 説得の準備３ 説得の方法４ 会議の準備５ 会議の進め方６ 会議のまとめ方会議に参加する際の心得に始まり、プレゼンテーションの技術、進行役を任された際の仕切り方まで、会議に関するハウツーを漫画とＱ＆Ａで解説。迅速かつ有意義な会議を生み出す技術を身につけられる１冊。　　　Honya Club.com

クローザーとは、出会った瞬間からお客を「箱」の中に追い込み、契約という名の最後の扉をクローズ（閉じる）する特別の能力と技術をそなえた最高のセールスマンをいう。クローザーは、瞬時にお客のタイプを分析し、そのタイプに合わせた攻略法、説得法でお客を「箱」の中に導き入れ、あるいは追いこみ、扉をクローズしてしまう。お客は「イエス」、つまり「買う」といわなければ、決してその箱から出ることはできない。全米ＮＯ．１のクローザー（セールス名人）が初めて明かす絶対の方法！お客の心に一歩踏み込むアプローチ法お客を逃さない心理作戦瞬時にお客を見抜くタイプ別攻略法お客をその気にさせる最良のプレゼンテーションお客をクロージングする魔法のテクニック「イエス」といわせる即効の切り札１８の方法買う気のないお客とわたり合う丁々発止４０のマニュアルベスト・クローザーの頭と心の磨き方　　　Honya Club.com

リエンジニアリングの本格的体系的な方法論を展開し、解明した本質をもとに、対象・取組体制・実践技法・成功要因・将来展望などを明らかにしています。検討・実施・評価の全段階を網羅し、独創的で説得力に富む方法論、豊富な図表を交えた分かりやすい説明は、これから実践を考える人にとって最良のガイドブックです。第１章 リエンジニアリングとは第２章 業務とビジネスプロセス第３章 リエンジニアリングの着眼点第４章 リエンジニアリングの実施技術第５章 リエンジニアリングの取組み方第６章 成功要因第７章 ポスト・リエンジニアリングの展望第８章 まとめ　　　Honya Club.com

フォーマットを埋めていくだけで、誰でもヌケ・モレ・ダブリのない論理的な戦略・企画立案ができる。基本戦略だけでなく、ブランド戦略、ターゲット戦略など様々な応用が可能。プレゼンテーションのための「図解」表現の技術も解説。第１章 誰でも優れた戦略が立てられる「アウトフレーム」の技術（アウトフレームとは何か？；「マーケティング戦略立案」のためのアウトフレーム ほか）第２章 相手を瞬時に納得させる「図解」の技術（「文章」「図形化」と「図解」；図形化の方法 ほか）第３章 説得力が数倍になる「図解企画書」の作り方（図で「企画書」を作成する；「並列」の表現法 ほか）第４章 戦略をさらに完璧なものとする６つのポイント（分析のフォーマット；戦略策定のフォーマット ほか）付録 企画書実例集＆すぐに使える企画書フォーマット集「図」を利用すれば、完璧な戦略立案が誰でもできる。基本戦略だけでなく、ブランド戦略、ターゲット戦略など様々な応用が可能な図解発想の技術を伝授する。プレゼンテーションのための図解表現の技術も解説。　　　Honya Club.com

ただキレイなだけの美文は要らない。説得こそは文章の命だ。百学の思想家が伝授する「読み手を説得する」技術。第１章 説得力のある文章を書くための２０カ条（最初の一文で魅きつける；繰り返し主語を書く；情報を一文に詰め込まない＝文章は短文に切って連ねて書く ほか）第２章 やってはいけない書き方１０カ条（主語を省かない；あいまい表現を使わない；「という」を極力使わない ほか）第３章 書く材料をどう取り扱うか（実感で分かることで人を説得する；「縫い合わせ」の大切さ；「幹＋枝葉」 ほか）ただキレイなだけの美文は要らない。説得こそは文章の命。百学の思想家・副島隆彦が、読み手を説得するための文章術を初めて公開。人がお金を払ってまでも読んでくれる文章の要諦とは何か。　　　Honya Club.com

早とちり・おっちょこちょい編謎が残った事故編機械損傷・不具合による事故編劣悪な設備環境編大自然の驚異編工事のミス・設計不良編お客様への地道な説得編電気技術者である著者が実際の仕事現場で直面した事故やトラブル等について、日記調で解説しています。　　　Honya Club.com

国際貿易理論のミクロ経済学的基礎の解説から始まり、国際貿易の原因と結果に関する理論が現実との対比を交えて、分析。貿易の原因に関する各分析において、主要因の効果を明確にするために他の要因の効果を中立化するためのさまざまな仮定のもとに理論が展開されるが、そうした分析手法についても説得的な説明が加えられ、入門者にとって理解しやすい内容となっている。第１部 国際貿易理論の基本概念と貿易利益（序論；供給と生産可能性；選好、需要、経済厚生；開放経済と閉鎖経済における一般均衡 ほか）第２部 国際貿易の原因と結果（国際貿易の原因；生産技術の国際的相違；ヘクシャー＝オリーン・モデル；特殊要素モデル ほか）　　　Honya Club.com

要点の簡潔なまとめ方から論理的に説明する方法、会話をはずませるテクニックまで話し方の基本がしっかり身につく本。プロローグ この話し方なら必ず言いたいことが伝わる！―「わかりやすい話」はどうすればできるのか？第１章 かんたんに話す！―簡潔明瞭に要点をすっきりまとめるコツ第２章 わかりやすく話す！―誤解が生まれないように論理的に説明する方法第３章 受け入れやすく話す！―反感を抱かれずに聞いてもらうための言葉の使い方第４章 なめらかに話す！―堂々と、かつ感じよく見せる話し方の基本第５章 印象に残るように話す！―話しにふくらみを持たせ、より説得力を高める技術第６章 話題が広がるように話す！―会話を楽しくはずませ、相手との距離を縮めるコツ上司の前や営業先、会議などで話すことは難しい。本書は要点の簡潔なまとめ方から論理的に説明する方法、会話をはずませるテクニックまで、無用な誤解を受けたりせずに、上手に自分の考えを相手に伝えるコツを紹介。　　　Honya Club.com

第１章 文章を書くとはどんな作業か第２章 構想を練る第３章 取材の方法第４章 設計図を描く第５章 文を書く第６章 読みやすい文章とは第７章 推敲する第８章 説得力を高める第９章 トレーニング編終章 本質を突く文章術▼「速く」「正確に」「わかりやすく」書く技術を伝授。▼「取材」から「推敲」まで記者のテクニックの全公開。▼社内報告書や企画書、エントリーシートまで幅広く応用できる。元・日本経済新聞記者の松林薫氏（『新聞の正しい読み方』（NTT出版）の著者）が、大手新聞で標準的に使われているメソッドを分かりやすく説明します。多忙なビジネスパーソンこそ是非活用してほしいスキルが満載です。　　　Honya Club.com

社外の取引先との交渉・折衝から、社内の会議における上司の説得まで、あらゆるビジネスシーンで、ごくごく普通のビジネスマンが日常的に使える手法・ノウハウを集積。どんな場面でも対応できるスマート・ネゴシエイターになるための一冊。第１章 交渉に成功するための準備第２章 交渉を有利にする表現の技術第３章 交渉相手を見極める方法第４章 プロの交渉テクニックに学ぶ第５章 難航する交渉にどう対応するか第６章 交渉パワーを高めよう社内における対上司との折衝や会議の席上での説得、社外の取引先との交渉・折衝といった場面で、ごくごく普通のビジネスマンが日常的に使える手法・ノウハウをやさしく教える。　　　Honya Club.com

本書は、クレーム対応の考え方や話し方・聞き方のコツを理解してもらうことを目的に、著者が数多くの体験や事例をもとに執筆したものである。Ｐｒｏｌｏｇｕｅ クレーム対応のプロセスを理解しよう１ これだけは知っておきたい！クレーム対応の基礎知識２ まず、聞くことから始める！ヒアリングの技術と手法３ ここで差がつく！相手を説得するテクニック４ こんなとき、どうする？クレーム対応の秘訣５ お客さまを満足させる！クレーム対応の締めくくり６ 会話の流れがわかる！クレーム対応事例集巻末付録 電話・メールでのクレーム対応のポイント　　　Honya Club.com

どうすればコンピュータは説得力を獲得できるのか。Ｗｅｂ上で成功する広告やセールスの手法から、教育やエイズ予防、飲酒運転防止まで。コンピュータとの信頼関係を築き、人に行動をうながすインタラクティブ技術のすべて。序章 デジタル時代の説得手法第１章 カプトロジの概要第２章 機能の３元素―コンピュータはどのように人を説得するのか？第３章 説得の道具としてのコンピュータ第４章 説得のためのメディアとしてのコンピュータ―シミュレーション第５章 ソーシャル・アクターとして振る舞う説得のためのコンピュータ第６章 信頼性とコンピュータ第７章 ワールドワイドＷｅｂと信頼性第８章 携帯性とネットワーク接続機能による説得力の向上第９章 説得のためのテクノロジと倫理的な課題第１０章 カプトロジ―将来に向けてＷｅｂ上で成功する広告やセールスの手法から、教育やエイズ予防、飲酒運転防止まで。コンピュータとの信頼関係を築き、人間の考え方や行動に変化を与えるインタラクティブ技術のすべてを解説。　　　Honya Club.com

１ ことばのしくみ２ ことばによる認識と思考の発達３ ことばづかいと文体：場にふさわしいことばの使い方４ 文章表現法入門：説得のためのレトリック５ 説明的文章と文学作品の読み方６ 批判的リテラシー：文章を吟味する方法７ メディア・リテラシー：わたしたちは世界をどのようにして認識しているか８ 発表・報告・プレゼンテーションの技術９ 討論・ディベートの技術１０ レポート・論文作成の技術センター試験(国語)で好成績を収めたとしても、レポート発表や論文作成といった日本語能力(言語技術)の使用場面において、その 国語力 がそのまま通用するとは限らない。大学に必要な日本語能力とは何か、どうやって高めていくのか。ことばのしくみから始め、レポート・論文作成の技術までを具体的に明らかにし、真の国語力を身につける。　　　Honya Club.com

話が通じるための基礎のキソから懇切丁寧にお教えします。進研ゼミの小論文メソッドを開発し、考える力、書く力の育成に尽力してきた著者がおくる、究極のコミュニケーション技術。第１章 コミュニケーションのゴールとは？（通じ合えない痛み；自分のメディア力を高める ほか）第２章 人を「説得」する技術（論理で通じ合う大原則とは？；考える方法を習ったことがありますか？ ほか）第３章 正論を言うとなぜ孤立するのか？（関係の中で変わる意味；正論はなぜ人を動かさないのか？ ほか）第４章 共感の方法（情報は配列が命；共感を入り口にする ほか）第５章 信頼の条件（言葉が通じなくなるとき；はじめての人に自分をどう説明するか？ ほか）自分にウソをつかずに相手を説得したい人必見。話が通じるための基礎のキソから丁寧に解説。進研ゼミの小論文メソッドを開発し、考える力、書く力の育成に尽力してきた著者が贈る、究極のコミュニケーション技術。　　　Honya Club.com