栄陽子　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

田崎裕史/ゼロから開業して1億円を目指す美容室経営術 独立美容師「売上」「人材」「お金」で安定成長! 　　　HMV&BOOKS online

松岡憲司(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

植田正樹　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

川井十郎(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

松本茂章/官民協働の文化政策 人材・資金・場 　　　HMV&BOOKS online

優秀な若者を計画採用し、体系だった教育をしていく以外に中小企業の生き残る道はない、私はそう確信している。日本の幾多の中小企業がもっともっと優秀な人材を集め、大企業と人材の面で互角に勝負していける日が来ることを望んでいるし、また、そうならなければならないと思っている。第１章 リクルーティングの四季（何故「計画」が必要か；予算を立てる；広告量の考え方；スタッフを組織する；セミナーは狙撃手；内定と辞退の関係）第２章 セミナーの技術（女子大生は赤坂プリンス旧館がお好き；声が震えた初めてのスピーチ；男の魅力を考える；遊びのすすめ）第３章 クリエイターとしてのリクルーター（新聞記者との付き合い方；会社の動きを「写真」で残す；『いつかは私も、空を飛ぶ』が大ヒット）第４章 新入社員との一年間第５章 採用活動の全般に関するＱ＆Ａ第６章 大学生から見た企業の採用活動―新入社員５人へのインタビュー　　　Honya Club.com

企業だけでなく、サラリーマンにも自己改革の時代がやってきた。この激動期に生き残る新生ホワイトカラーの姿を考察し、自らを変革させる実践方法を導き出す決定版。第１章 ホワイトカラーが震えた日第２章 会社が変わる、人も変わる第３章 ホワイトカラー生態図鑑第４章 総務部マネージャー竹之内春男の憂鬱第５章 自己革新のためのキーワード　　　Honya Club.com

山本成一(著者)~森本紀行(著者)~保田和彦(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

小原祥嵩/ミャンマー経済で儲ける5つの真実 市場・資源・人材 　　　HMV&BOOKS online

山下達哉，田代空，村上友子，青木鎮夫，梶原豊，菅原真理子　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

２１世紀人材フォーラム(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

伊達洋駆/人材 マネジメント 用語図鑑 　　　HMV&BOOKS online

水井正明　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

ジェフリーフェファー，守島基博，佐藤洋一　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

本書は、人間を「経営資源」の中心的存在とする視点から、有効に社員を活かしきるための方法を、具体的に提示展開する新しい人財戦略の書である。１章 「ヒト」も棚卸しをしなければならない時代が来た２章 企業におけるあなたの価値はどのくらいなのか３章 前向きな人材棚卸しはこうやる４章 これからの人的資産構成はどうあるべきか５章 人的資産を最大限に活用する企業だけが生き残る　　　Honya Club.com

諏訪隆志(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

マリオン・マクガバン(著者)~斉藤裕一(訳者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

アクセンチュアＩＦＲＳチーム　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

本書は、九州で活躍している地域研究者と東北に足場をおいている地域研究者を中心とし、さらに、関満博（一橋大学）及び溝尾良隆（立教大学）両氏の参加をえて、「地域産業の再生と雇用・人材」というテーマに基づいて共同で一冊にとりまとめたものである。地域産業・経済の現状と課題第１部 地域産業の再生と雇用（工業地帯の再生と地域雇用；ＩＣ産業の集積形成と地域雇用；リサイクル産業の形成と雇用創出；家具産地の再生と地域雇用）第２部 地域産業の再生と人材（陶磁器産地の特性と人材養成―岡山県備前産地と北海道旭川産地を例に；観光地の再生と人材育成；ベンチャー振興と人材育成；地域産業の支援策と人材育成）第３部 地域産業の再生の方途（医薬品産業の集積と再生の課題；ホリスティック・ヒューマニゼーションによる温泉地の活性化戦略；内発的発展と農村の再生；地域における新産業の創出；地域産業再生の道；地域産業の再生と雇用・人材）どうすれば地域雇用を創出できるか、いかに人材育成を図るか、地域産業の再生問題を解く鍵は何かという３つの主要な課題を、地域の実態を踏まえ、具体的な事例や新しく登場しつつある事実を前提にしながら解明。　　　Honya Club.com

TALENT−−「人材」を見極める科学的なアプローチ　　　Honya Club.com

加茂浩靖(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

タイラー・コーエン/Talent 「人材」を見極める科学的なアプローチ 　　　HMV&BOOKS online

トレジャーデータ(著者)~重原洋祐(著者)~冨田恭平(著者)~阪口暁(著者)~小暮和基(著者)~矢戸政法(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

松井健一　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

業績向上に直結する経営戦略の策定から、実行に関わる組織のマネジメントや人事制度構築、人材育成等に至るまでの“経営の流れ”を解説。経営の現場でそのまま使える実例も多数紹介。 　　　HMV&BOOKS online

企業の競争力の源泉となるコア人材を、「引きつけ」「引き止め」「動機づけ」るためにこそ、「年金・財務」の威力を使うべきだ、ということを明らかにし、特に、年金問題については、「経営上インパクトが大きいことはわかっているが、ややこしいので専門家に任せるしかない」とあきらめてきた経営者が、経営の視点からみた年金問題のフレームワークを持てるよう工夫。４０１（ｋ）をはじめとした米国生まれの制度について、米国の経験を学びながら、日本における意味をじっくり考え、その上で、単に後塵を拝するのではなく、米国流を超える視点を提示した。第１部 ４０１（ｋ）ブームが意味するところ（新型（確定拠出型）年金とは何か；４０１（ｋ）の効用と限界）第２部 人材・報酬・年金の投資論（「人材投資（Ｈｕｍａｎ Ｃａｐｉｔａｌ Ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ）」の視点；企業・社員の「新」契約論；グローバル化と文化の視点）第３部 コア人材を引きつけ、非コア人材を引き離すためのツールブック（長期インセンティブ（ストックプラン）；コア人材向け年金制度；ハイブリッドプランが生まれた背景 ほか）　　　Honya Club.com

ビル・マクナブ/Talent / Strategy / Risk 人材・戦略・リスク 　　　HMV&BOOKS online

河合敦　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

タイラー・コーエン(著者)~ダニエル・グロス(著者)~プレシ南日子(訳者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

阪本亮一(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

崖っぷち企業を次々と黒字化した男が語る人を動かすリーダーシップ。第１章 社員が変われば会社は変わる（「取捨選択の時代」のセールス術；「物を売る」では何も売れない ほか）第２章 「人材」と「お客」はこうやってつくる（三事業一体化の始まり；ウチの社員は何でもできる！ ほか）第３章 やる気になったら部下はいまの三倍働く（リーダーシップとは何か；人を活性化させる五つの方法 ほか）第４章 「安住」こそ人をダメにする（常に進化するものだけが生き残る；いいと思ったことはとにかくやってみる ほか）終章 「企業は人なり」（人が流す四種類の涙；お金の稼ぎ方には綺麗も汚いもない ほか）「あなたのために働きたい」と言われる上司になるには、部下の能力と仕事の相性を考えることが大切だ。崖っぷち企業を次々と黒字化した「平成の再建請負人」が、人の心を動かすリーダーの資質を語った１冊。　　　Honya Club.com

今井澂(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

小林進(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

１ 日本型雇用システム２ 日本の雇用の現状３ 雇用形態の日米比較４ 大学改革とその背景５ 大学教育と人材育成６ 人材育成における大学と企業の役割分担７ 大学経営の新しいビジョン８ 新しい大学教育を求めて９ 創造性／独創性豊かな人材を育てるために１０ 日本の文化から見た教育と労働　　　Honya Club.com

第１章 地理学における地域労働市場研究第２章 日本の労働市場の地域構造第３章 国内周辺地域における労働者の還流移動―鹿児島県姶良地域を事例として第４章 業務請負業の労働力調達行動―東広島市に立地する業務請負企業を事例に第５章 国内周辺地域における製造派遣への労働力供給―鹿児島地区における求職者を対象として第６章 工業地域における製造派遣への労働力供給―西三河地域を事例として第７章 製造業の衰退とサービス業の成長にともなう地域労働市場の変化―宮崎県西諸県地域を事例として第８章 大都市圏における介護サービス業の展開と女性の就業―名古屋市を事例として第９章 沖縄県の介護サービス業に従事する女性の仕事と生活日本の産業経済の変化のなかで特に人材サービス業と介護サービス業の成長に着目する。通勤圏を範囲とする地域労働市場の分析に基づいて、これらの産業における就業者の増加要因の地域的な特性を考察する。　　　Honya Club.com

大城信晃/データで話す組織-プロジェクトを成功に導く「課題発見、人材、データ、施策実行」4つの力 　　　HMV&BOOKS online

延べ４５０社以上の顧客から見えてきた、ＤＸの成功に必要なノウハウ！第０章 カスタマーデータプラットフォームとは（今、なぜ、ＣＤＰが必要なのか）第１章 ＣＤＰ活用のための人と組織（ＣＤＰ活用における「前提」を正しく理解する；ＣＤＰプロジェクトに必要な人材 ほか）第２章 プロジェクトを成功に導くために重要な要素とは（プロジェクトを成功に導く組織の在り方；外部パートナーを活用することを考える ほか）第３章 トレジャーデータが実践するプロジェクトの進め方（ＣＤＰ構築と利活用の全体像；ビジネス構想・要求定義について ほか）延べ450社以上の顧客から見えてきた、DXの成功に必要なノウハウを一挙公開！本書はカスタマーデータプラットフォーム＝CDPをすでに利用している方や導入を検討されている方を対象に、CDPプロジェクトの成功ノウハウについて述べるものです。技術的な話ではなく、必要な人材やケイパビリティ、組織やプロジェクトの体制について、CDPの専門家が豊富な知識と事例をもとに紹介します。著者は、CDPのトップ企業で、日本では圧倒的なシェアを誇るトレジャーデータの皆さん。企業が持つデータは様々で、プロジェクトに「正解」はありません。しかし、どの企業にも共通する最適解は存在します。最適解までのプロセスが詰まった本書を参考に自社の現状と比較しながら読み進め、課題発見、問題解決のヒントを見つけ、ぜひ実践してみてください。【目次】第0章 カスタマーデータプラットフォームとは第1章 CDP活用のための人と組織第2章 プロジェクトを成功に導くために重要な要素とは第3章 トレジャーデータが実践するプロジェクトの進め方　　　Honya Club.com

安田秀一(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

高塚猛(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

下平尾勲，伊東維年，柳井雅也　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

タスクＩＴ新書編集部(編者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

置塩道彦　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

会社の次の成長は経営戦略の策定、組織の再編と運営、人事制度の設計と運用にかかっている。―経営の現場でそのまま使える実例を多数紹介。序章 今、会社には何が必要なのか？第１章 経営戦略の策定第２章 組織の再編・設計第３章 中期部門・部署計画の策定第４章 組織の動かし方第５章 組織風土第６章 人を動かす評価と能力体系第７章 人を動かす給与の仕組み第８章 評価制度の運用と人材育成終章 戦略実行力の備わった経営の「流れ」を作るために経営コンサルタントが、多くの会社の課題である、経営戦略の策定、組織の再編と運営、人事制度の設計と運用の方法を、事例をまじえて解説する。中小、零細企業の社長、必読の１冊。　　　Honya Club.com

トレジャーデータ/Cdp活用の最適解を導く 事例から見えてくる、人材、プロジェクト、組織の在り方 　　　HMV&BOOKS online

小川政信　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

松原実穂子(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

新卒から中途採用、高卒から大卒採用まで。少しでも優秀な人材を確保するためのチェックポイント。そのまま使えるオリジナル・フォーマット付。１ 人材見極めの基本戦略２ 書類審査と面談３ 各種適性検査はこうする４ 学科試験問題のつくり方５ 本音を見抜く面接テクニック６ 中途採用者の見極め方　　　Honya Club.com

株主至上主義、短期主義から脱するために取締役会は何に注力すべきか。―世界的専門家３名が解説する。プロローグ 本書執筆の契機となった投資業界の変化長期のためにコーポレートガバナンスを再定義する第１部 新しいＴＳＲ―長期的経営のためのフレームワーク（人材（Ｔａｌｅｎｔ）のルール；戦略的な要請；リスクをマネージする）第２部 取締役会のベストプラクティス―新しいＴＳＲと長期的な価値創造のためのマネジメント（優れた取締役会を作る；取締役会の委員会を再設計する；情報を多様化する；投資家と関わる）結論 ＥＳＧ―パズルの１ピースではなく、全体像を把握する株主至上主義、短期主義から脱するために取締役会は何に注力すべきか。取締役会の新しいリーダーシップを世界的専門家３名が解説。伊藤邦雄氏（一橋大学名誉教授）推薦！「新しいTSR（人材・戦略・リスク）」によって企業は経営の方向性を転換し、広く株主と社会全体の両方に利益をもたらす「長期的成長」を生み出すことができる。・短期主義から脱却し、ひいては古いTSR（株主総利回り）も達成するために、企業はどのように新しいTSRを実践すればいいのか？・新しいTSRによる企業経営を実現するために、取締役会に求められる新たな役割とは？・コーポレートガバナンスを機能させる取締役会のベストプラクティスは？機関投資家、企業経営のアドバイザー、人材マネジメントの専門家の３名が取締役会の役割を再定義し、長期的な企業価値のためにリーダーシップを発揮するものへと再構築する方法を提示する。　　　Honya Club.com

ビル・マクナブ(著者)~ラム・チャラン(著者)~デニス・ケアリー(著者)~中島正樹(訳者)~諏訪亮一(訳者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

田崎裕史(著者)~伊澤真由美(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

中野淑夫，中野公認会計士事務所　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

松原実穂子/サイバーセキュリティ 組織を脅威から守る戦略・人材・インテリジェンス 　　　HMV&BOOKS online

大城信晃(著者)~油井志郎(著者)~小西哲平(著者)~伊藤徹郎(著者)~宮田和三郎(著者)~落合桂一(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

前田卓雄(著者)~重岡毅(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

大塚英樹(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

「人材」の条件　　　Honya Club.com

郵政省ネットワーク化推進会議　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

加茂浩靖/人材 介護サービスと地域労働市場 　　　HMV&BOOKS online

鶴蒔靖夫(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

浅井雅夫　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

２０２０年必修化！大きく変わる教育の「今」がわかる！プログラミング教育必修化で何が変わるの？子どものために親が準備できることは？大学受験にもプログラミングが必要って本当？１ 今こそ知りたい！プログラミング教育が拓く子どもの未来（２０２０年、小学校でプログラミング教育が始まる！；プログラミング教育導入の経緯 ほか）２ ２０２０年スタート！プログラミング必修化を正しく理解する（小学校でのプログラミング教育１ 柏第六小学校；小学校でのプログラミング教育２ 東玉川小学校 ほか）３ 百花繚乱！プログラミングスクール最新事情（プログラミングスクールで学ぶメリットとは；人気スクールのカリキュラム１ ＣｏｄｅＣａｍｐＫＩＤＳ ほか）４ 家庭ではどうする？プログラミングの学習で親ができること（何を用意する？何をする？はじめの一歩を踏み出す；家庭で使える教材を準備する ほか）５ これからどうなる？プログラミング教育の現状と未来（国がプログラミング教育を推し進める理由；ＩＣＴ人材の不足は日本社会の深刻な課題に ほか）2020年度から、小学校でのプログラミング教育必修化が始まります。続く2021年度には中学校で、2022年度には高校で、公教育でのプログラミング教育・情報教育の強化が進んでいきます。また、2024年からは、新センター試験にて情報I（プログラミングを含む）を基礎科目に含めることも検討されています。本書では、こうした公教育の動向はもちろんのこと、習い事として人気が高まっているプログラミングスクールや、家庭における学習まで、プログラミング教育に関する最新トピックを1冊にまとめました。「プログラミング教育って何をするの？」「親は何を準備すればいいの？」「スクールに通わせるべき？」といった不安や疑問にしっかりとお　　　Honya Club.com

あなたはどこまで、中村天風をご存じだろうか？天風の波乱に富んだ人生を、一言でまとめるのは難しい。だが、天風に教えを乞うた弟子の中に、松下幸之助や稲盛和夫といった財界人、首相経験者を含む政界の要人、スポーツや芸術で一時代を築いた人物など、錚々たるメンバーが名を連ねていることは確かだ。それだけ天風の教えが実践的で、成功に直結していたからだ。いったい、天風哲学の秘密とは、どこにあるのか？１５万人を指導したカリスマ研修コンサルタントであり、ビジネス書で数々のベストセラーを生み出してきた松本幸夫が、天風哲学の神髄に迫る。本書を読み終えたとき、生き方も働き方も大きく変わる。第１章 「信念」と「行動力」が運命を拓く第２章 「捨てる勇気」を持ったとき、人生は好転する第３章 逆境を乗り越える「強い自分」のつくり方第４章 「欠かせない人材」と言われるために第５章 「生活即修行」でポテンシャルを引き出せ！第６章 「新しい自分」になる七つの心がまえ松下幸之助など多くの財界人、著名人を魅了した中村天風の"天風哲学"とは。１５万人を指導したカリスマ研修コンサルタントが、知られざる偉人・天風哲学の神髄に迫る。生き方や働き方が変わる１冊。　　　Honya Club.com

西川泰弘/現場発!病院の人材開発 　　　HMV&BOOKS online

慶應ＭＣＣの人気講義を書籍化。あの名門企業が、なぜ不正を行うのか？会社は、なぜ「ブラック化」するのか？組織の危機に、いかに立ち向かうか？聡明はリーダーの心。第１講 リーダーシップとは「腕っぷし」と「思いやり」第２講 自分のなかに「ブレない軸」をつくれ第３講 人材登用の極意第４講 上司は「聞く耳」を持て 部下は「響く言葉」を持て第５講 「私欲」を去り「信頼」を呼び込め第６講 有終の美を飾るには　　　Honya Club.com

人使いの名人"といわれた著者が、豊富なエピソードとともに人材活用の極意を味わい豊かに語る。人を使う（人を使うのは公事；心配引き受け係 ほか）人を動かす（ガラス張りの経営；率先垂範の心意気 ほか）人を育てる（社長はお茶くみ業；塩のからさを教える ほか）人を生かす（運の強い人、弱い人；長所を見る ほか）人間というもの会社の使命とは人を求め、育て、活かすこと。「人使いの名手」と言われた著者が、60年近い経験から語る上手な人の活かし方とは。　　　Honya Club.com

アウンサンスーチー氏の思想と課題。改革最前線の最新事情。広がる格差、民族対立の克服。ＮＧＯ活動から提起する支援のあり方。プロローグ 少数民族・辺境に配慮した支援を第１章 アウンサンスーチー―「対話」による国民和解を求めて第２章 ミャンマー・ルネッサンス第３章 これからの企業進出第４章 メディアの急速な変化第５章 民族対立を超えた技術訓練と人材育成第６章 水は金よりも重い―井戸掘りの支援と村落開発第７章 利益は現地に還元するエピローグ 民際協力がアジアを拓く軍政から民主化への急激な転換が進むミャンマー。日本からの航空便も復活し、連日満員だ。「知られざる国」から「アジア最後のフロンティア」へ。現地に精通した研究者とＮＧＯが最新動向を伝える。　　　Honya Club.com

江川雅子/世界で働くプロフェッショナルが語る 東京大学教養学部のグローバル人材講義 　　　HMV&BOOKS online

明治２０年に開校、昭和２５年に閉校した熊本の旧制五高は、夏目金之助、嘉納治五郎、ラフカディオ・ハーンなどが教壇に立ち、歴史に名を刻む多くの人材を輩出した。「さらば我友叫ばずや…青年の名に力あり／二十世紀に光あり」の寮歌に象徴される剛毅木訥・質実剛健の気風と、ファシズムの台頭による戦時下の青春―。関係者たちの足跡を丹念に追いつつ旧制高校の豊饒な文化を発掘する、最後の貴重な証言録＆資料集。明治編（森有礼が決断した国土教育のモデル校誕生；木下広次の篭城演説と自治の勧め；五高開校式―解職された初代校長・野村彦四郎 ほか）大正編（「政変」で幕を開けた大正；大正デモクラシー下の旧制高校は…；君は君我は我されど仲良き―池田勇人と佐藤栄作 ほか）昭和編（波乱のスタート―左翼対策を進める文部省・学校当局；活気を呈した龍南文壇―多彩な教師陣；檀一雄に見る福岡高校―その時五高では ほか）　　　Honya Club.com

「伝説の経営者」ジャック・ウェルチに首を切られたスピーチライターだから書けた―２０年にわたり側近中の側近としてウェルチから学んだリーダーになって成功する人・しない人は何が違うのか？はじめに 二種類の負け組について第１章 負け組第２章 インテグリティの落とし穴とチャンス第３章 君臨すれども経営せず第４章 マイクロマネジメントの必要性第５章 優柔不断と注意力散漫第６章 横柄な態度について第７章 現実を見きわめる第８章 コミュニケーションをあなどるな第９章 リーダーシップとは２０年にわたり側近中の側近としてウェルチから学んだ、リーダーになって成功する人・しない人は何が違うのか…。ジャック・ウェルチのスピーチライターが教えるデキる人材論。　　　Honya Club.com

丸山博司/ビジネスパーソン ＆ スポーツパーソン 企業が求める人材 Sibaa Books 　　　HMV&BOOKS online

年金解決、所得税・法人税・相続税「ゼロ」、エネルギー大国、核「準備国」、日本を立て直すアイデアはすべてここにある。序章 日本は最強国家になれる！第１章 「年金と税金」で国民の「安心と意欲」を作り出せ第２章 経済を復興し、産業を興せ第３章 教育と雇用―世界で大活躍する人材を育てろ第４章 憲法改正と道州制で「新しい国家のかたち」を作れ第５章 最強国家にふさわしい「最強の外交・防衛戦略」とは何か第６章 二度と世界金融危機を起こさないボーダレス経済の新理論シンガポールや台湾の国家アドバイザーとして国家建設に携わった大前研一氏が「日本立て直しプランの集大成」と位置づける1冊。一院制と国民投票を導入する政治システム、産業発展と地方復活を実現する道州制、所得税、住民税、相続税・贈与税をすべてゼロにする全く新しい税制、アクティブで安心できる老後を可能にする新・2階建て方式の年金など、既存の政党や政府、論客とは全く異なる国家ビジョンは斬新さが際立つ。さらに本書では、政策の細目をまとめる新しい国家シンクタンク設立も提唱する。これを実践する政治家は現われるか!?　　　Honya Club.com

人材育成のための講師・専門家名簿　　　Honya Club.com

八方塞がりの日本を救う凄い男の凄い知恵。高度成長を演出した田中角栄の卓越した政治力と指導力を超える者は、いまだ誰一人としていない―いまだからこそ、生きた経済と政治の達人の名人技に学ぶ！初の名語録集。第１章 リーダーの条件―なぜ、人はついてくるのか第２章 自己再発見ノート―人生には機微がある第３章 「闘争」のノウハウ―世はすべて「心理戦争」である第４章 発想の転換―打開のための具体例第５章 人材育成の極意―鑑識眼の磨き方　　　Honya Club.com

ＧＥ、マイクロソフト、フォード、シティバンク、ディズニー等で導入され抜群の実績を誇る組織改革の切り札コンピタンシーモデル。世界Ｎｏ．１の人事コンサルティングファームが、そのすべてを明かす。第１章 労働市場のいま、今後第２章 なぜ、人事改革は進まないのか？第３章 競争力強化のための人材マネジメント第４章 コンピタンシーへの期待の高まり第５章 コンピタンシーマネジメント　　　Honya Club.com

明治政府の国策として、創立以来、官僚機構はもちろん政財界にも幹部候補生を供給してきた東大法学部。それは、そもそもが国家公務員試験および司法試験にむけた「予備校」であり、巨大な公共投資であった。維新から高度経済成長期へと続くその栄光の歴史、そして霞ヶ関の落日以降に訪れた変化とは―。現代社会における「真のエリート教育」についても考察。１章 近代国家の人材供給源（邑ニ不学ノ戸ナク；徳川幕府の遺産 ほか）２章 霞ヶ関の時代（四つに分かれる戦後官僚史；ずらり並ぶ総理大臣 ほか）３章 優秀なる若者たちは何処を目指す（唖然とした面接会場；浮上した法曹界 ほか）４章 真のエリート教育とは（国立大学の論拠；質疑応答のない講義 ほか）明治政府による創立以来、永らく政官財の各界に幹部候補生を供給し、日本を支配してきた公共投資による予備校「東大法学部」。その歴史的意義と、現代における「真のエリート教育」について考察。　　　Honya Club.com

「どんな人も何かしら個性や持ち味を持っているのですから、すべての人々が『人材』として力を発揮する可能性を秘めていると考えるべきでしょう…」絶体絶命だったアサヒビールに「スーパードライ」で奇跡の大逆転劇をもたらした著者がおくる、"前例のない"人材開発論。先行き不透明な時代を生き抜くビジネスマンに、夢と勇気を与える一冊。序章 人事革新を成功させるために第１章 人間尊重システムは人事の基盤第２章 再建に必要な先見性第３章 伸びる企業の管理者のカタチ第４章 人間性を高める人財育成を第５章 自己開発の意欲をアピールする第６章 真の人事のあり方　　　Honya Club.com

わが国は、短期的にも長期的にも大きな環境変化に直面し、構造的変革期にあるが、失われた３０年を打開する方策として、分散型の国家と地域からの変革である地域創生を提示する。地域創生を実現するに必要な「地域マネジメント」のコンセプト、地域産業政策などの手法、求められる人材などを示すとともに、ベストプラクティスとして香港、薩摩藩を取り上げる。日本の構造的変革期と地域マネジメント第１部 地域の衰退と地域創生（地域の持続可能性を脅かす環境変化；地域の人口減少問題と東京圏一極集中；地方創生から地域創生へ）第２部 地域マネジメントによる地域創生（求められる地域マネジメント；地域マネジメントの理論と手法；地域マネジメントに対応した自治体のシステムと人材；地域マネジメントのベストプラクティス）大きな環境変化に直面し、構造的変革期にある日本。打開策として地域創生を提示し、その実現に必要な地域マネジメントについて解説する。わが国は、大戦後かつてないほどの経済社会の構造変革期の真っただ中にある。1995年から大規模自然災害（1995年阪神淡路大震災、2011年東日本大震災、2016年熊本地震など）、経済危機（1997年アジア経済危機、2008年リーマンショック）、パンデミック（2003年SARS：重症急性呼吸器症候群、2009年Mars:鳥インフルエンザ、2020年新型コロナウイルス）、テロ・紛争（1995年地下鉄サリン事件、2001年米国同時多発テロ、2010年尖閣諸島中国漁船衝突事件）といった短期的な環境変化（危機）が連続して襲ってきている。本書のねらいは、現在のわが国の大きな構造変革期という現状認識と、それを打開する方策としての「地域からの変革」の方向性を示すとともに、地域の内発的な発展のために必要な具体的な手法について提示することである。こうした地域　　　Honya Club.com

アイテックＩＴ人材教育研究部　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

「ＩＰＯ・内部統制実務士」資格公式テキスト。ＩＰＯと内部統制実務のための基本スキルを身につける！内部統制の理解を深めることは企業経営にとっても、ＩＰＯ準備に向け社内管理体制をチェックする上でも有効である。経営管理面の整備と運用、リスクへの対応、内部統制システムの構築など、上場準備や内部統制実務に係る人材を養成するための入門書。第１部 ＩＰＯ（ＩＰＯ概論；経営計画と予算統制；資本政策；コーポレート・ガバナンスとコンプライアンス；会社機関・組織・社内体制の整備；関連当事者等との関係整備）第２部 内部統制（内部統制概論；内部統制（全社レベル）の整備；内部統制（業務プロセス）の整備；内部統制モニタリング）　　　Honya Club.com

本書は、平成２７年９月に成立した改正労働者派遣法の内容と実務上の対応のしかた、平成２４年改正による「労働契約申込みみなし制度」（平成２７年１０月１日スタート）への対応について、図表をまじえて詳しく解説しています。加えて、２７年改正により廃止となる特定労働者派遣事業から業務処理請負事業へ切り替えて、違法な派遣に陥るリスクや頻繁な派遣法改正に煩わされることなく、安全に事業を継続する方法も紹介しています。第１部 平成２７年改正労働者派遣法と実務対応（労働者派遣法のあらましと平成２７年改正の内容；平成２４年改正派遣法の改正内容；労働者派遣契約；従来からの派遣法に基づく派遣元と派遣先の義務；派遣元と派遣先の改正労働法に基づく義務；労働者派遣に類似する形態・違法な形態と適法・違法の判断ポイント；派遣先の人材派遣会社の選び方、派遣社員の活かし方）第２部 適法な業務処理請負事業への切替え実務（「労働者派遣事業・労働者供給事業と請負事業との区分基準」と適法・違法の判断ポイント；適法な業務処理請負事業の実施のしかた；担当労働行政機関、労働者派遣事業の許可、派遣法違反企業に対する行政処分・罰則）特定労働者派遣廃止や新たな派遣期間制限など、平成２７年改正による実務変更点を詳述するとともに、派遣制度の基礎から業務請負への切替えまで学べる派遣法実務書の決定版。　　　Honya Club.com

２１世紀初頭、地球は異星からの客を迎えた。その来訪を機に、人類は自らがひとつの種であることを自覚し、地球統一への道を歩みはじめた。だが、銀河文明の一員となって高度なテクノロジーを無償供与される見返りは、適応能力にすぐれた子供たちを、戦士として提供することだった！かくて、まず純真な子供たちの教官となる最優秀な人材が選別され、特別士官候補生として巨大ステーション"アルケミス"に集められたが…。　　　Honya Club.com

日本屈指の人材育成トレーナーが、思考と行動をコントロールし、「やると決めたことを続けられる自分」「理想の自分」になる方法を一挙公開。願望を明確にする方法も紹介する。「自分自身との誓約書」付き。 　　　HMV&BOOKS online

「ほめられたとき」も「ほめたとき」も、脳では凄いことが起きている！！人はほめられて育つ。脳科学的に考えて、これはまぎれもない事実です。ほめられれば、誰だって気分がいいものです。ほめられることでやる気が増したり、成長が加速したり、物事の仕上がりがよりよくなったりします。実は「ほめること」によって私たちの成長が加速する背景には、「脳のしくみ」が深く関係していることが研究で解き明かされています。努力や能力を認めてもらってほめられたとき、ほめられた人の脳はＡ１０神経が刺激を受け、ドーパミンが増えて快感を得ます。そして、もっと努力しよう、能力を伸ばそうとさらに意欲を燃やすのです。ほめることは、いってみれば、相手の能力を高め、持てる力を引き出す「最高のプレゼント」。しかも、将来を担う人材の育成にもなかなかお金がかけられない今の時代にもピッタリの、お金も一切かかりません。そんな、脳レベルでやる気がぐんぐん湧いてくるほめ方の知恵を、毎日の生活に取り入れてみませんか？第１章 こんなほめ言葉が、脳を勝手にやる気にさせる（脳を喜ばせる「戦略的ほめ言葉」の原則；脳を本気にさせるほめ方の条件；男女の脳の違いが、ほめ言葉へのリアクションの差を生む；こんなほめ言葉で女性の心と脳が動く；同じ言葉でも、タイミング次第で効果が変わる；ほめの上手下手は準備で決まる；信頼感が倍増する「ほめないほめ方」とは？；「ほめる気持ち」の伝わり方は「見た目」と「態度」で何割変わる？；「お世辞かな？」と疑われないためのちょっとしたコツ；ほめたつもりで相手を追い詰めてしまうこの一言）第２章 今どきの大人を動かす「ほめ方」の基本メソッド（「絶対に失敗しないほめ言葉」はある？；「変化」はほめるポイントの宝庫；なぜ「比較してほめられる」　　　Honya Club.com

プロを目指すなら絶対知っておきたい！リフレクソロジーを一生の仕事にするための７７話。１ リフレクソロジストの位置（リフレクソロジーは臓器を活性化させる；リフレクソロジーは治療ではない ほか）２ リフレクソロジーを修める（はじめは「とりあえず習ってみよう」でもよい；会社社会から逃げるためだけにセラピストを目指してはならない ほか）３ リフレクソロジストとして開業する（目標を持って努力すれば自信もついてくる；予約制であってもいつでもお客さまを迎えられるようにしておく ほか）４ 講師活動からボランティアまで・１２３（イギリスの先生直伝の勉強方法を取り入れて開講；単なる「足揉み」に終わらない人材育成を目指して ほか）５ リフレクソロジストのあり方、そしてこれから（自分の意志を強く持っていなければ前に進めない；お客さまの健康意識を高めることも務めのひとつ ほか）　　　Honya Club.com

平岡宏一/一流の人材を育てる朝礼(仮) 　　　HMV&BOOKS online

待望の実践編。Ｑ＆Ａ方式で小嶋学校をリアル体験。第１章 トップの責任と仕事第２章 部下の育成と管理第３章 組織の本質第４章 人事管理から戦略人事へ第５章 人材の発掘と自立人材の育成第６章 プロフェッショナル仕事術　　　Honya Club.com

ホテルは文化である。経営理念の実現と合理化や人材難との狭間で懊悩する孤独なオーナー経営者。大手外資系ホテルとの提携交渉の末にたどり着いた先は…。京都の老舗グランドホテルの裏側で繰り広げられるホテルマンたちの闘い。京都キャッスルホテル　　　Honya Club.com

坪谷邦生/図解 人材マネジメント入門 人事の基礎をゼロからおさえておきたい人のための「理論と実践」100のツボ 　　　HMV&BOOKS online

第１章 神経の発生（概説；神経系の初期発生と神経細胞の誕生；神経組織の領域化と細胞特異化 ほか）第２章 脳と神経の構成要素と機能単位（アミノ酸、ペプチド、タンパク質；脂質とガングリオシド；神経成長・栄養因子とレセプター ほか）第３章 神経情報の統合（イオンの透過性と膜電位；神経の興奮性・興奮伝導と伝達；視細胞と嗅細胞の情報変換機構 ほか）第４章 病態（脳の形態形成とその異常；虚血性ニューロン死の本態とニューロン蘇生；アルツハイマー病 ほか）日本では「脳を知る・守る・作る」の3方向から研究の戦略が練られている。しかし欧米と比べるとあまりにも層が薄い現状がある。人材育成が急務といわれる。その人達へわかりやすく平易に解説。　　　Honya Club.com

世の中の変化をいち早く感じ取り、１５年間で日本一'９４年度小売業世界第四位の"ダイエー帝国"を築いた男、中内功。ビジネスに、夢に、人生に、積極的にさせる一冊。第１章 起業家の信念とは第２章 流通革命の原動力とは第３章 人材発掘と育成のノウハウとは第４章 あすの日本のゆくえは第５章 人生・夢を語る第６章 人間・中内功の肖像―父を語る　　　Honya Club.com

日本プロフェッショナル・キャリア・カウン/一流の介護職員が育つ奇跡の人材育成法 介護福祉経営士実行力テキストシリーズ 　　　HMV&BOOKS online

特集 インド、インドネシア、タイ及びベトナムにおける人材養成施策等（インド（Ｉｎｄｉａ）；インドネシア共和国（Ｒｅｐｕｂｌｉｃ ｏｆ Ｉｎｄｏｎｅｓｉａ）；タイ王国（Ｋｉｎｇｄｏｍ ｏｆ Ｔｈａｉｌａｎｄ）；ベトナム社会主義共和国（Ｓｏｃｉａｌｉｓｔ Ｒｅｐｕｂｌｉｃ ｏｆ Ｖｉｅｔ Ｎａｍ））定例報告 ２０１５年の海外情勢（国際機関による経済及び雇用失業等の動向と今後の見通し；北米地域にみる厚生労働施策の概要と最近の動向；欧州地域にみる厚生労働施策の概要と最近の動向；東アジア地域にみる厚生労働施策の概要と最近の動向；東南アジア地域にみる厚生労働施策の概要と最近の動向；南アジア地域にみる厚生労働施策の概要と最近の動向）　　　Honya Club.com

第４回ものづくり日本大賞・経済産業大臣賞受賞（ものづくりを高度化し、支援していくためのプロセス・エンジニアリング技術の開発と普及活動）。ＩＴと人材教育によって現場の知見を価値へと昇華しグローバルで戦う方法がある。序章 日本のものづくりの再構築へ向けてのメッセージ第１章 なぜ、日本のものづくりは死んだのか？第２章 「超ものづくり経営」が日本を変える第３章 「超ものづくり」へのメカニズム第４章 ものづくり維新の超人を育てる「Ｗｏｗ！Ｈｏｕｓｅ宣言」終章 皆様へのご案内、そして、エピローグ　　　Honya Club.com

全寮制中高一貫校に進学した坂口孝文は、茅森良子と同級生になる。生まれつき緑色の瞳をもつ茅森は、目の色による差別が表向きにはなくなったこの国で、総理大臣になり真の平等な社会を創ることを目指していた。茅森と親しくなった坂口は、秘密を打ち明けられる。茅森が図書委員になったのは、映画監督・清寺時生の幻の脚本"イルカの唄"を探すためだった。『いなくなれ、群青』の著者が辿り着いた愛と倫理の物語。自分の声質へのコンプレックスから寡黙になった坂口孝文は、全寮制の中高一貫校・制道院学園に進学した。中等部２年への進級の際、生まれつき緑色の目を持ち、映画監督の清寺時生を養父にもつ茅森良子が転入してくる。目の色による差別が、表向きにはなくなったこの国で、茅森は総理大臣になり真の平等な社会を創ることを目標にしていた。第一歩として、政財界に人材を輩出する名門・制道院で、生徒会長になることを目指す茅森と坂口は同じ図書委員になる。二人は一日かけて三十キロを歩く学校の伝統行事〈拝望会〉の改革と、坂口が運営する秘密地下組織〈清掃員〉の活動を通じて協力関係を深め、互いに惹かれ合っていく。拝望会当日、坂口は茅森から秘密を打ち明けられる。茅森が制道院に転入して図書委員になったのは、昔一度だけ目にした、養父・清寺時生の幻の脚本「イルカの唄」を探すためだった――。　　　Honya Club.com

少年よ大金を抱け？学園マネーゲーム選挙編 私立・学円園学園。ここは一風変わった教育システムを基としている。それは…学園内で稼いだ"金"が進級・卒業・就職の全てを決める、というもの！ このシステムで実社会へ有用な人材を送り出しているのだ。そして今この学園に、1人の少年が降り立った。その男の名は市場クロガネ！失脚した朝政会長に代わって暫定生徒会長となったキースが打ち出したのは、大胆な政策だった！！学円園に大改革の嵐が吹き荒れる！？　　　Honya Club.com

第１章 近世末期の金毘羅大権現と第十九代別当宥常―金毘羅大権現とその別当金光院第２章 神仏分離と神式改正―金毘羅大権現から金刀比羅宮へ第３章 明治十一年の御本宮再営―金刀比羅宮神仏分離の総仕上げ第４章 金刀比羅宮崇敬講社・金刀比羅崇敬教会の設立―近代の金毘羅信仰の展開第５章 琴平山博覧会の開催―地域文化の振興と社会教育第６章 明道学校の創設―学業奨励と郷土の人材育成第７章 大日本帝国水難救済会の創設―海洋信仰の結実としての我が国水難救済の先駆第８章 敬神・愛国・博愛の士、郷土を愛する士として―国家・地域社会への貢献第９章 希代の英傑琴陵宥常の終焉江戸期の金毘羅大権現・明治ー現代の金刀比羅宮は、庶民信仰・大衆信仰のシンボルである。本書は『金光院日帳』『金刀比羅宮史料』などを駆使して、その歴史・文化・伝統・儀式などを琴陵宥常を鏡として詳細に論述。　　　Honya Club.com

まさに日芸魂の「はみだすチカラ」で成功をおさめた１３人の壮絶な戦いのドラマである。彼らは、映画、芝居、漫談、写真、広告、ナレーション、ロボット、政界と様々な世界で奔放に痛快に暴れまくる。おれは、日本一の映画作家になるっぺ！―深作欣二（映画監督）エースのジョー、強烈な個性のよりどころ―宍戸錠（俳優）医学部から転部した異色の学歴―ケーシー高峰（コメディアン）やりたいことをやる！日芸がその舞台を調えてくれた―山本晋也（映画監督）努力家と天才肌と―篠山紀信＆沢渡朔（写真家）日芸出身、初の経済産業大臣―林幹雄（政治家）この世で一番大切なのはタイミング―森田芳光（映画監督）どうせやるんなら、誰もやらない分野で頑張ってやろう！―野田慶人（現日本大学芸術学部学部長）日芸は楽しい。だからこそ辞めねばならない！―石丸謙二郎（俳優）まわりの枠を食い破る力を身につける―宮嶋茂樹（カメラマン）声のプロを支える"出会い"―近藤サト（フリーアナウンサー）日芸を選んだのは必然！―松井龍哉（ロボットデザイナー）今や日本の文化面をリードし政財界でも活躍する人材を輩出する日大芸術学部。「はみだすチカラ！」を校是とする日芸の秘密とは。日芸魂の「はみだすチカラ」で成功をおさめた１３人の壮絶な戦いのドラマ。　　　Honya Club.com

2019年4月から始まる日商プログラミング検定の公式ガイド。一定の知識を持った人向けに、どの範囲で試験が出題されるかを論点知識や例題を通じて提示するガイドブック。ＳＴＡＮＤＡＲＤレベルJava対応。日商プログラミング検定とは、プログラミングスキルの習得に関する事項を中心とした試験内容であり（IT全般の試験ではなく、学習・試験範囲をプログラミングに関するものに限定）、知識のみならず、実技試験でプログラミングスキルを問うものである（試験では、実際にソースコードを記述し、課題を完成させる）。また、ネット試験で随時受験できる試験になっている。 ●試験内容・レベル・対象言語 ・エントリー：初学者向け、択一知識問題（30分）、言語：スクラッチ・ベーシック：プログラミング学習の基本、択一知識問題（40分）、言語によらない・スタンダード：高校・大学・専門学校レベル、択一知識問題（30分）・プログラミング実技（30分）、言語：C言語、JAVA、VBA、（Python）・エキスパート：企業における人材ニーズを反映、択一知識問題（30分）・プログラミング実技（未定）言語：C言語、JAVA、VBA、（Python） ●目次（案）　　　Honya Club.com

第１章 自治体法務検定 基本法務（平成２７年度）（問題（全７０問）；解答と解説）第２章 自治体法務検定 政策法務（平成２７年度）（問題（全７０問）；解答と解説）平成27年9月27日に、自治体法務検定の第5回「基本法務」及び第6回「政策法務」の一般受検を実施。本書は、この一般受検で出題された「基本法務」及び「政策法務」の問題とその解答及び解説を完全収録した、自冶体法務検定委員会公認の唯一の問題集である。平成27年9月27日に、自治体法務検定の第5回「基本法務」及び第6回「政策法務」の一般受検を実施。本書は、この一般受検で出題された「基本法務」及び「政策法務」の問題とその解答及び解説を完全収録した、自冶体法務検定委員会公認の唯一の問題集である。 ■本書の特色*■「「自治体法務検定」とは第一次地方分権改革以降、現行の法体系・法整備では、あまりにも急速に変化している自治体の現場の状況に十分な形で対応ができていない面があります。これからの自治体は、住民に身近なところで、それぞれの地域にふさわしい独自の施策や行政サービスを提供しなければなりません。そのためには、基礎となる法務能力をもちながら、高度な政策の実現を遂行できる人材が強く求められています。 こういった状況の中で、自治体職員の「法務」能力を向上させるために生まれたのが「自治体法務検定」です! ■検定問題集の活用方法 ○自治体法務検定受検対策として 自治体法務検定の受検に向けた学習において、実際に出題された問題を解くことによって、問題形式や問題の傾向、時間配分等を把握することができます。 ○自治体法務検定受検後のフィードバックとして 平成27年度自治体法務検定一般受検の受検者が、解答を誤った問題について、どこをどう誤ったのか、その原因を確認すると　　　Honya Club.com