第１部 理論×戦略（ブランド弱者の負の連鎖；戦略的ブランディングの方法；組織成立の３要素とＣＥＯブランド；インターナル・ブランディングの基本プロセス；企業変革におけるインターナル・ブランディング；ＩＣＴの活用とソーシャル・キャピタル）第２部 実践×事例（ブランド・マネージャー認定協会の取り組み；中島大祥堂の戦略的ブランディングの取り組み；ＣＥＯブランドが与える影響と本多プラスにおける事例）補論 インターナル・ブランディングのキーワード本書は、中小企業をブランド弱者と位置づけ、その成長をインターナル・ブランディングをキーとして考察する。また、中小企業の成長に必要な「ブランド創発型企業」の構築プロセスとメカニズムを解説する。これらの知見と筆者やブランド・マネージャー認定協会の携わってきたマネジメントの事例をとおして、中小企業がブランド強者へと成長するために必要な戦略、仕組み、取り組みについて提示する。
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