２０１０年１月に会社更生法を申請、２０１２年９月に再上場を果たし、奇跡のＶ字回復した日本航空（ＪＡＬ）。ＪＡＬのスピード再生を支えたのは、「意識改革」と「部門別採算性」の二本柱とした稲盛改革。これらによって、社員、組織、会社はどう変わったのか。また、どうすれば自身の心を変えることができるのか。　　紀伊國屋書店ウェブストア