セブンネットショッピング

事業成功の秘訣は健康からと説く著者が、ストレス解消と食事療法でＣ型肝炎克服。その体験談を悩める同病者に熱く語る。　　セブンネットショッピング

　　セブンネットショッピング

　　セブンネットショッピング

赤字製造業の社長に指名されたら、何をやるか？やるべき事は山ほどあるが、社長自らが率先して取り組まなくてはならない「管理会計」「キャッシュ・フロー」「組織」の３つを最重要のテーマとしてとりあげる。　　セブンネットショッピング

1960年代以降に米国各州で展開されてきた「成長管理」を理論的かつ実証的に分析・研究。学振助成。（社会図書総目録より）　　セブンネットショッピング

内外の先行研究をほぼ網羅し、論点の漏れを極力防止。理論と実践の融合：豊富な事例とトピックで解説。問題解決ツールを提供：課題を３０のマトリックスで構成。ビジュアル図解（各章１０枚合計１００枚の図表）。　　セブンネットショッピング

　　セブンネットショッピング

　　セブンネットショッピング

　　セブンネットショッピング

戦間期住友研究の視角を拡張し，公刊史料の他，内部史料や口承記録も参照し、住友の意志決定プロセスを描出。（下）も発売。　　セブンネットショッピング

　　セブンネットショッピング

　　セブンネットショッピング

　　セブンネットショッピング

企業の「殻」とは何か？組織が過去の成功にしがみつき、成長を止めるメカニズムの鍵を握る新たな概念、ついに登場。　　セブンネットショッピング

　　セブンネットショッピング

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。保険診療に限界を感じたら読む本。実際に保険収入の減少に悩まされ、独自で試行錯誤し、自費収入を増やす事に成功した先生の体験から生まれた自費収入を増やす方法。　　紀伊國屋書店ウェブストア

ブッダの教えはどんな「幸せ」を創造できるか？2008年、ミャンマーで著者は戒律の厳しい「森の寺院」で出家する。布施のみで生きる出家者のあり方に仏教の可能性を確信し、帰国後京都で新寺院を立ち上げて現代日本に即した仏教のあり方を追求しはじめたが……。宗教の本質と現代的可能性に迫る、一気読み必至の学術ノンフィクション【内容】はじめに 第一章 「律」厳守の挑戦 ――タータナ・ウンサウン寺院第二章 「善行」の共同体 ――ダバワ瞑想センター第三章 「即身成仏」という理想 ――実験寺院・寳幢寺おわりに　　BOOK☆WALKER

　　セブンネットショッピング

　　セブンネットショッピング

　　セブンネットショッピング

ビジネス戦略を解きほぐす図解（マインド・マップ）付き。　　セブンネットショッピング

コーポレートガバナンス・コード再改訂や資本市場改革で問われる事業ポートフォリオ・マネジメント（＝全社戦略）の実践的な教科書。　　セブンネットショッピング

Ｕｂｅｒ、Ａｉｒｂｎｂは始まりに過ぎない。創造的破壊者の前で日本企業が最も力を入れるべきことは？６００件以上の実績をもつ、日本発コンサルティング会社の精鋭集団が日本企業の生産性の劇的向上と働き方改革を同時達成させるデジタル変革の要諦を解説する。日本経済を牽引してきた産業界の重鎮による特別寄稿も収録。　　紀伊國屋書店ウェブストア

日本企業に未来はあるのか？ 日本人の働き方はどうなってしまうのか？ あらゆる業種でビジネスの先行きがあまりに不透明な今、激変する近未来をどう考え、どう動けば正解なのか？ヒントは、「ハウステンボス」と「変なホテル」にあった。 澤田秀雄氏がハウステンボスでの成功の秘密と、変なホテルに象徴される今後への布石、その発想を初めてすべて明かした。　　紀伊國屋書店ウェブストア

　　セブンネットショッピング

　　セブンネットショッピング

　　セブンネットショッピング

非金銭的報酬によるＥＳ（社員満足）マネジメントの効果的な運用方法を実例を交えて解説する。　　セブンネットショッピング

　　セブンネットショッピング

上司、部下、仕事関係がうまくいくコミュニケーションの極意とは？好感を持たれる人づきあい術で相手を思いどおりに動かす！　　セブンネットショッピング

高校の学級担任になったらまず最初に読む本。これ１冊で実務がわかる！見出しだけでも内容がスイスイわかる！学級びらき、席替え、面談、保護者との関わり方から、担任が行う進路指導まで、１年間を７つの時期に分けて解説！　　セブンネットショッピング

　　セブンネットショッピング

民間の非常識が行政ではごく当たり前、役場の職員はオカタイ。従来のイメージから脱却するために意識改革の中で変えていく努力と同時に、早急に必要とするのが政策構想・立案能力、つまり人づくりの緊急性であると熱く語る現職町長からのメッセージ。　　セブンネットショッピング

　　セブンネットショッピング

　　セブンネットショッピング

どうせ無理を超えて奇跡を起こした２社の実話。　　セブンネットショッピング

年間スケジュール・学級開きなどすぐに知りたい情報から、当番活動・係活動・行事指導・通知表作成など学級づくりの外せないポイント、レクアイデアや知っておきたい用語解説まで、小１担任のあらゆる仕事を完全網羅。学級担任なら常に手元に置いておきたい１冊が誕生！　　BOOK☆WALKER

年間スケジュール・学級開きなどすぐに知りたい情報から、当番活動・係活動・行事指導・通知表作成など学級づくりの外せないポイント、レクアイデアや知っておきたい用語解説まで、小２担任のあらゆる仕事を完全網羅。学級担任なら常に手元に置いておきたい１冊が誕生！　　BOOK☆WALKER

年間スケジュール・学級開きなどすぐに知りたい情報から、当番活動・係活動・行事指導・通知表作成など学級づくりの外せないポイント、レクアイデアや知っておきたい用語解説まで、小３担任のあらゆる仕事を完全網羅。学級担任なら常に手元に置いておきたい１冊が誕生！　　BOOK☆WALKER

年間スケジュール・学級開きなどすぐに知りたい情報から、当番活動・係活動・行事指導・通知表作成など学級づくりの外せないポイント、レクアイデアや知っておきたい用語解説まで、小４担任のあらゆる仕事を完全網羅。学級担任なら常に手元に置いておきたい１冊が誕生！　　BOOK☆WALKER

年間スケジュール・学級開きなどすぐに知りたい情報から、当番活動・係活動・行事指導・通知表作成など学級づくりの外せないポイント、レクアイデアや知っておきたい用語解説まで、小５担任のあらゆる仕事を完全網羅。学級担任なら常に手元に置いておきたい１冊が誕生！　　BOOK☆WALKER

年間スケジュール・学級開きなどすぐに知りたい情報から、当番活動・係活動・行事指導・通知表作成など学級づくりの外せないポイント、レクアイデアや知っておきたい用語解説まで、小６担任のあらゆる仕事を完全網羅。学級担任なら常に手元に置いておきたい１冊が誕生！　　BOOK☆WALKER

1950年、第二次世界大戦終結後まもなくして書かれた本書では、資本主義と社会主義を超克した新しい社会についての構想を示していく。戦後に出現した産業社会を体系的に分析し、とりわけ働く者にマネジメント的な責任をもたせるプラント・コミュニティの理念を追求した。　　紀伊國屋書店ウェブストア

「戦略総務」という言葉を初めて聞く人も多いと思う。 先の環境変化に対応するには、企業の体質改善が必要であり、企業を内側から変革させることが喫緊の課題となっている。 その課題、誰が対応すべきなのか??誰が対応できるのか? 「総務が変われば、会社が変わる」という言葉がある。総務が変われば、つまり、総務が主導で仕事をしだすと、会社を変えていくことができる、ということである。 現場が売上げを稼ぐと同様に、会社を変えるという仕事は、まさに企業においては“コア”と言える重要な業務であり、そのような認識がされ始めている。実際、総務に優秀な人材を投入、あるいは外部からヘッドハンティングしている企業も出始めている。 企業においてなくてはならない部署として、企業を変える部署として、総務自身が戦略性を持ち、企業のコア業務として存在していくのが「戦略総務」という考え方。その必要性について、本書では詳しく解説する。　　紀伊國屋書店ウェブストア

　　セブンネットショッピング

山口がとった戦略はいわゆる「一点突破、全面展開」であった。限りあるエネルギーと持ち時間を分散消費していては、ビジネスを勝ち抜くことはできない。彼の会社は四国の南西のはずれにあり、立地条件はよくない。常識的に考えれば、全国展開するには不利な条件ばかりだが、山口はそうしたハンディを「知恵と工夫と頑張り」で乗り越え、接木苗のシェアでトップを獲得したのである。過疎地の生産農家が、いまや年商二〇億円、従業員二三〇人（ほとんどが正社員）を擁する企業になった。農業が立派なビジネスになることを証明したわ　　セブンネットショッピング

平８．８．２３の更正処分から平１６．１２．２４の最高裁判決までの経緯と事実を理論・実証の両面から分析。　　セブンネットショッピング

　　セブンネットショッピング

ソフトウェア開発の生産性を劇的に高めた「アジャイル開発手法」。この手法は近年、幅広い業界や部門で応用されている。導入企業の多くでは、自分の部署に閉じこもる社員が部門横断で仕事をするように変わり、マネジャーが本来の付加価値の高い仕事に注力するようになり、収益性が向上している。そこでは、製品開発と基本業務の両方でイノベーションが加速する。しかし、生半可な知識でこの手法を導入すると、現場が混乱して逆効果となる。本書では、アジャイル開発手法を正しく活用するための6つの実践法を紹介する。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2016年9月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。　　紀伊國屋書店ウェブストア