苦渋の証言から読み解く破綻企業の敗因。大ベストセラー誕生から始まった経営者の迷走。大手に真っ向勝負を挑んだ新工場、過剰投資に終わる。取材殺到するも内実は…。資金ショートに沈んだベンチャー。人を育てずFC展開、爆走の末に散った人気チェーン。ビジネスモデルも社員も刻々と老化、力尽きた老舗宝飾店。―こうするよりほかなかったのか?第1章 急成長には落とし穴がある(脚光を浴びるも、内実が伴わない;幸運なヒットが、災いを呼ぶ;攻めの投資でつまずく)第2章 ビジネスモデルが陳腐化したときの分かれ道(世代交代できず、老舗が力尽きる;起死回生を狙った一手が、仇に;負の遺産が、挽回の足かせに ほか)第3章 リスク管理の甘さはいつでも命取りになる(売れてもキャッシュが残らない;1社依存の恐ろしさ;現場を統率しきれない ほか)破綻の真相には小説を超えるドラマがある!発売1ヶ月で、3万部突破のベストセラー!「読売新聞」「週刊文春」「週刊ダイヤモンド」など、メディアで話題沸騰!◆週刊文春書評 ※週刊文春2018年8月2日号掲載「新刊推薦文」より 倒産した二十三社の事例から、「倒産」という現象に共通する要素を探る。 「成功はアート、失敗はサイエンス」という言葉が刺さる。●元社員、取引先、そして経営者本人の苦渋の証言 運命は変えられなかったのか―。経営者向けの月刊誌「日経トップリーダー」が帝国データバンク、および東京商工リサーチの協力を得て、近年、経営破綻した23社を徹底取材。大手に真っ向勝負を挑んだ「切り餅」屋「ピザ1枚350円」で、業界の寵児となったピザ屋大ヒット絵本「こびとづかん」で急成長した出版社韓流ブームで急拡大した映画・ドラマ買い付け会社クイズ番組の賞品提供で有名となった宝飾業界の老舗現場社員や取引先そして
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