本書では、企業の現状を打開する新たな知恵として、新・戦略思考法とその実践方法を提起した。具体的には、企業の将来を担うエグゼクティブが、自分でビジョンや戦略を考え抜けるようにすること。そして、その自信をもって現状打破のリーダーシップを創り出すことを狙いに、要となる構図やフレームワークと、それらを使いこなすための戦略思考図を紹介した。１ 理念・ビジョン・戦略のリンケージ／全社戦略の基本思考法（理念・ビジョン・戦略のリンケージの基本的考え方；理念ＶＳ戦略の対立構図 ほか）２ 企業変革を貫く戦略４ステップ／全社戦略の実践思考法（企業変革を貫く戦略４ステップの基本的考え方；ケーススタディ"松下電器産業の戦略とは何か" ほか）３ 顧客起点の戦略７ステップ／個別戦略の実践思考法（顧客起点の戦略７ステップの基本的考え方；顧客起点の戦略７ステップの原則 ほか）４ 知・情・意からの戦略思考図／鳥瞰図・格子図・樹木図と戦略全体図（３つの戦略思考図と戦略の全体観パワー；戦略全体図 ほか）
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