第１部 核の世界はどのようにして生まれたのか（核分裂性物質の生産、便用、在庫；核兵器用の核分裂性物質生産の歴史；世界の核分裂性物質保有量）第２部 核兵器と原子力の関係を絶つ（核分裂性物質、原子力と核拡散問題；プルトニウムの分離を終わらせる；高濃縮ウランの原子炉利用を終わらせる）第３部 核分裂性物質をなくす（兵器用核分裂性物質の生産を終わらせる；核分裂性物質の処分）結論：核兵器の解体から廃絶へ　　　Honya Club.com

「組織」事業の再編、合併、分社、支店・営業所の統廃合、「人」早期退職、出向、転籍、教育研修、国の助成金制度、「物」遊休不動産の譲渡・処分、在庫削減、リースの活用、「金」金融子会社の整理、一括支払システム、土地信託など、それぞれについて８７本のＱ＆Ａで徹底解説。１ 組織のリストラクチャリング２ 人のリストラクチャリング３ 物のリストラクチャリング４ 金のリストラクチャリング　　　Honya Club.com

序章 はじめに第２章 アメリカ法における浮動担保と購入代金担保権の競合第３章 カナダ法における浮動担保と購入代金担保権の競合第４章 流動財産担保における「通常の営業の範囲内の処分」その１―イングランド法の検討第５章 流動財産担保における「通常の営業の範囲内の処分」その２―カナダ法の検討第７章 日本法における流動財産担保第８章 補論・アメリカ法における浮動担保と売主取戻請求権の競合集合物を構成する個々の在庫商品の売却、売掛債権の発生と回収…。債務者のキャッシュフローを担保の目的とする担保権について、担保の目的の態様の変化の各段階における法律問題を検討するため、比較法的に考察。　　　Honya Club.com

●こちらの商品は在庫限りの特別価格商品となっております。●実際のスポーツオーソリティ店頭で販売中の在庫を流用しておりますので在庫のご用意ができない場合もございます。●手配に鋭意努力しお時間をいただく場合もあり、ご用意ができない旨のご連絡がご注文から1週間ほど経過した後になる場合もございます。●こちらの商品は旧モデルの処分商品となっておりますので外箱やパッケージにダメージがある、又は、外箱やパッケージをご用意できない場合がございます。予めご了承下さい。●店頭にてディスプレイとして使用されている商品の場合がございます。(製品に使用上のダメージはございません。)●発送後の返品・交換については、返品のみの承りとさせて頂きます。(返品時の送料はお客さまのご負担とさせて頂きます。)●お支払いは代金引換、またはクレジットカードのみとなります。レジャーバッグ 42×37×14cm ●素材:ナイロン　　　SPORTS AUTHORITY(スポーツオーソリティ)

売掛債権や在庫…ｅｔｃ、事業収益資産の活用を通じて、事業性評価融資を実現。預金、売掛債権、保険などの債権や、営業用動産、商品などの動産を担保に取り、管理・実行するまでの手続を解説。担保評価およびモニタリングについても、処分シナリオを踏まえた基準と手続を示す。第１編 担保実務（預金担保；代金債権担保；保険担保；特殊債権担保；知的財産権担保等；手形担保；有価証券担保；営業用動産担保；商品担保）第２編 担保評価（債権担保評価；動産担保評価）　　　Honya Club.com

ＭＢＡを取得しながら家業倒産による自己破産。地獄を経験した希有なコンサルタントが実践する"成長なき時代"を生き抜く方法！１ 経営管理の肝（「儲かる商売」を探しているあなたへ；「感度分析」を定着させよう ほか）２ 幹部の心得（「社長失格」は一発でわかる；リストラは、まず自分から ほか）３ 組織力のつくり方（常に社内の"異常"を探せ；治療は根っこから ほか）４ 資金繰りは一生の友達（資金繰りができても安心するな；その借金に根拠はあるか？ ほか）"地獄を経験した希有なコンサルタントが実践する"成長なき時代"を生き抜く方法！MBA取得により順風満帆な社会人をスタートさせながら、家業の自己破産を経験した著者が、この大きな人生の失敗を糧にコンサルタントとして再起。自らの倒産、自己破産という教訓を生かして、中小企業経営をどう継続させるか30の鉄則を公開。『「本屋」は死なない』の著者・石橋毅史が構成を担当。【解説より】ビジネススクールの学生は、世間からみると?きわめて例外的な、上昇志向の強い人種?であろう。ファミリービジネスで働く多くの人々は、家族のために自分の能力を最大限生かす人々と考えられる。CEOになるという野望はさらさらないようである。そのような人のための?雇用?を持続するための?ロバスト志向の経営?、それを梶田君は自分の体験から訴えている。（青木倫一／慶應義塾大学名誉教授、明治大学大学院グローバルビジネス研究科 研究科長＆教授）Chapter1 経営管理の肝 「儲かる商売」を探しているあなたへ 「感度分析」を定着させよう できるだけ自己資金を用意する 経営＝ギャンブルか？ 経営指標を作り、共有する 投資は「浪費」である 適正在庫は変動する 「最終処分」が仕入れの要点 わたしはどこまで行けば倒産するか　　　Honya Club.com

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デジタルカメラで撮った写真などの連続写真印刷ができる、PM写真用紙のロールタイプ。 長期倉庫在庫商品につき、箱汚れがあります。 激安捨て値処分の為、返品はご容赦ください。 適合機種等、充分確認の上、ご購入ください。 ホーム すべてのカテゴリー インク・データ用メディア・用紙他 用紙 その他用紙 家電 ●89mm×10m/ホーム/すべてのカテゴリー/インク・データ用メディア・用紙他/用紙/その他用紙/エプソン　　　エディオン　-公式通販サイト-

デジタルカメラで撮った写真などの連続写真印刷ができる、PM写真用紙のロールタイプ。 長期倉庫在庫商品につき、箱汚れがあります。 激安捨て値処分の為、返品はご容赦ください。 適合機種等、充分確認の上、ご購入ください。 ホーム すべてのカテゴリー インク・データ用メディア・用紙他 用紙 その他用紙 家電 ●エプソンPMシリーズ用光沢紙●89mm×10m/ホーム/すべてのカテゴリー/インク・データ用メディア・用紙他/用紙/その他用紙/エプソン　　　エディオン　-公式通販サイト-

第１章 在庫削減の重要性第２章 在庫の種類第３章 材料・部品在庫削減の方策第４章 仕掛品在庫削減の方策第５章 在庫把握システムの改善第６章 不要在庫の処分方法第７章 在庫削減を推進するための計数管理のやり方第８章 トヨタかんばん方式とＭＲＰシステムによる在庫削減第９章 生産期間短縮化の進め方第１０章 コンピュータによる在庫管理事例　　　Honya Club.com

年収３００万円で終わる人、１０００万円稼げる人。「稼ぐ人」に考え方を身につける４０問。第１章 稼ぐセンスがあるのはどっち？―「ビジネスの基本」はこうなっている！（ゴミが落ちていることに気がついたけどゴミを拾わない人、ゴミが落ちていることに気がつかないでゴミを拾わない人。；渋滞にはまるとずっとその道路で待ち続ける人、すぐに脇道に入って近道を探す人。 ほか）第２章 成長する人材はどっち？―「稼ぐ人材」はこう考える！（不労所得の生活を真剣に考える人、コツコツと働くことしか考えない人。；本を読んでビジネスノウハウを学ぶ人、ツイッターでビジネスノウハウを学ぶ人。 ほか）第３章 できる上司はどっち？―「稼ぐチーム」はこう作る！（仕事の内容に楽しさを求める上司、仕事の結果に楽しさを求める上司。；相手の役職や立場によって態度を変える上司、相手の役職や立場によって態度を変えない上司。 ほか）第４章 儲かる経営者はどっち？―「稼ぐ経営者」はこう決断する！（在庫品をセールでお客さまに売って処分する経営者、従業員や取引先にクローズドで販売して処分する経営者。；ホームページ経由の売上や問い合わせを増やすのに広告を使う経営者、ホームページをリニューアルする経営者。 ほか）どんな仕事を選んでも、「売上を上げる」ことが至上命題としてついてきます。社会人に必須の「売上を上げる力」＝「稼ぐ力」が自然に身につく一冊。　　　Honya Club.com

現代に至るまで「センス」や「気分」という、曖昧な言葉で誤魔化されてきた日本人のおしゃれ。百を超えるブランドにバイヤーとして関わってきた、ファッションブロガーのＭＢ氏が徹底的に解説します。日本人に適したおしゃれの理論がやさしく楽しくわかる、まったく新しい「ファッション版・解体新書」の誕生です。おしゃれの大原則からアイテムの選び方や習慣作りまで、眺めるだけでも楽しくわかりやすい豊富なイラストと共に完全図解！ファッション初心者はもちろん、ＭＢブログ愛読者でも楽しめる究極の一冊！１ おしゃれの方程式―おしゃれに感じるのにはワケがある（大原則７：３の法則―日本人が守るべき黄金律、７：３の法則。；ルール１ ボトムスから揃える―ボトムスは印象を整える。印象が整うとオシャレに見える。；ルール２ シルエットを整える―シルエットは、「Ｉ」「Ａ」「Ｙ」で美しく。；ルール３ 色はモノトーン＋１色に抑える―百万本の薔薇をまとうより、一輪の花を胸に差すように。）２ アイテムの解剖図鑑―形と素材がつくるイミ（ボトムス―ハイブリットアイテムで、燃費よくいきましょう。；シューズ―あしながおじさんの脚は、なぜ長く見えたのか？；ジャケット―まずは一枚、極上のシンプルを。 ほか）３ ファッションの教科書―おしゃれになるためのクセをつける（ショップ―「そんな装備」で、大丈夫です。；セール―またの名を、在庫処分。；お直し―服もリノベーションで、賢く美しく。 ほか）なぜ人は「おしゃれ」と感じるのか。超人気バイヤーが読み解くおしゃれの「ルール」と「方程式」を、イラストで徹底解剖。日本人に適したおしゃれの理論がやさしく楽しくわかる、「ファッション版・解体新書」。　　　Honya Club.com

チーモンチョーチュウ/チーモンチョーチュウ 漫才在庫処分 もうやらないし、たぶん。 第1集 　　　HMV&BOOKS online

経理関係の用語約４０００語を収録した用語辞典。内容は、平成１１年１０月１日現在の法令、通達による。用語の配列は勘定体系・日常の経理業務の流れを前提に用語をグループ化し、２ページ単位で項目を配列。巻末に索引がある。企業の設立・運営と経理企業の統制・管理と経理企業の法務と経理経理の基礎コンピュータ処理と経理決算（期末・中間）、連結決算利益処分小口現金、当座預金・小切手、その他の預金（Ｂ／Ｓ資産）売掛金・受取手形（Ｂ／Ｓ資産）在庫・たな卸（Ｂ／Ｓ資産）有価証券・仮払金・前払費用など（Ｂ／Ｓ資産）金融商品の取得・運用固定資産（Ｂ／Ｓ資産）投資・繰延資産（Ｂ／Ｓ資産）買掛金・支払手形・借入金など（Ｂ／Ｓ資産）〔ほか〕　　　Honya Club.com

デューデリジェンスを応用し、不良在庫、不良設備、簿外負債等を発見・処分することにより、事業承継に係る納税資金を大きく軽減する。本書では、実態純資産の調査、将来の事業計画の策定を実際にどのように行うのか、そして、どのように事業承継対策に利用していくのかという点についてまとめている。第１章 相続税の計算における株価評価の方法（相続税対策の必要性；財産評価基本通達による非上場株式の評価 ほか）第２章 実態純資産の調査と事業計画の作成（実態純資産の調査の概要；実態純資産の調査 ほか）第３章 実態純資産の調査結果と事業計画の活用と事業承継対策（総括；架空資産に対する処理 ほか）第４章 債務超過会社における相続税と事業承継対策（債務超過会社における相続税法上の問題点；具体的な対策方法 ほか）　　　Honya Club.com

『ビジネスはサイエンスではない』アメリカでの事業進出を成功させた著者が語る体験談の数々！小規模商店経営で社長の次に重要な人材人の管理は性悪説に基づけ去って行った元社員との関係を維持せよ客先廻りは社長自ら人間的な信頼関係の構築―お客様第一主義適正在庫保有リーダーによる率先行動アフターサービス返品商品の処分でも儲けろお客様本位を貫く為の、智と気と情熱〔ほか〕著者は20年に及ぶアメリカでのビジネス体験を持つ。アメリカのビジネス界、特にホワイトカラーの間ではMBAを取得しているか否かが大きな鍵を握っている。MBAを取得していないと出世どころか、就職すら出来ないケースが多々ある。それ程迄に尊重されているMBAであるが、著者は疑問を抱く。それは、頭でっかちになって、ビジネスの現場で通用しないMBA取得者を多く見てきたからだ。物を売るとは、お客様本位とはどういう事かを、著者の体験を通じて語っている。　　　Honya Club.com

チーモンチョーチュウ 漫才在庫処分 ーもうやらないし、たぶん。ー第１集　　　Honya Club.com

コストダウン、売上増、スピートアップ、取引先の拡大、２４時間・年中無休営業、得意分野への特化、余剰在庫の一斉処分、サービス充実、営業部門の活性化…会社を元気にするカギはＢｔｏＢにあり！「儲かるＩＴ化」がやさしくわかる本。１ 「ＩＴ」でビジネスはどう変わる？２ ＩＴを「売上ＵＰ」に結びつける方法３ ＢｔｏＢに応用できる「ＢｔｏＣ」の仕組み４ ＢｔｏＣで「ビジネスチャンス」を拡大する５ 「ＢｔｏＢ」の現状と導入プロセス６ ＢｔｏＢ事業の中核「ｅマーケットプレス」７ ＢｔｏＢで「効果的」に売上を伸ばそう　　　Honya Club.com

計画の短サイクル化と多品種少量生産への戦略的展開が可能となるような、在庫削減のアプローチとして、過大な在庫をある一定の水準にまで急速に減らす方法（対症療法）、在庫を低水準のまま維持する方法（恒久療法）の両方が明らかになる。第１章 在庫削減の重要性第２章 在庫の種類第３章 在庫削減の推進方法第４章 材料・部品在庫削減の方策第５章 仕掛品在庫削減の方策第６章 在庫把握システムの改善第７章 不要在庫の処分方法第８章 在庫削減を推進するための計数管理のやり方第９章 トヨタかんばん方式とＭＲＰシステムによる在庫削減第１０章 生産期間短縮化の進め方第１１章 コンピュータによる在庫管理事例　　　Honya Club.com

お金に強い会社はつぶれません！税金・節税・資金繰り。断然差がつくポイントを創業支援のプロが解説！第１章 １週間でできる！ゼッタイ得する会社のつくり方（「自分でつくる」「専門家に任せる」どっちが得？；設立費用、一番安くするには？ ほか）第２章 ココで差がつく！税金に強い会社のはじめ方（会社にかかる税金はこんなにある！；法人税等のポイントはココ！ ほか）第３章 これでお金に困らない！資金繰り・調達ノウハウ（経営は何がなくともお金がすべてです！；固定支出を抑える（人件費編） ほか）第４章 知っておくだけで得をする！節税のスゴ技１０（会社の節税、ポイントはココ！；不良債権の償却・不良在庫の処分 ほか）第５章 本業に専念できる！専門家活用術（ゼッタイ得する専門家の選び方；ゼッタイ得する税理士の選び方 ほか）本書は、起業家支援に力を尽くす税理士の英知を結集し書かれています。 第1章の株式会社のつくり方はもとより、第2章では税金の基本的知識等、経営に必要な基本事項を網羅。また、第3章では最重要な「準備」である資金繰りと資金調達について、 続く第4章では資金繰りとも密接にかかわる節税についてのノウハウについてを詳述。さらに、第5章では経営のさまざまな局面でサポートしてくれる専門家の活用のしかたについてまで言及。お金の専門家であり、創業支援のプロだからこその視点が詰まった一冊です。ぜひ参考にしてみてください!　　　Honya Club.com

いま決断すれば、"痛み"は最小限に抑えられる。無理な金策をやめて、計画的な倒産をすれば、応援してもらえる人脈を残すことができる。取引先・銀行への対応、従業員への説明、資産・在庫の処分など、具体的なノウハウ満載。倒産可能性が一目でわかる判定シート付き。第１章 迷惑をかけたくないなら会社はたたむべきです第２章 悲惨な倒産にならないためのチェックポイント第３章 最後の決断を下す前に、これだけはやっておこう第４章 痛みを最小限にする「計画的な倒産」の手順第５章 会社倒産の日に起きること、やるべきこと第６章 再起のために始動しよう！無理な金策をやめて、計画的な倒産をすれば、応援してもらえる人脈を残すことができる。取引先・銀行への対応、従業員への説明、資産・在庫の処分、債権者集会での役割など具体的なノウハウを紹介。　　　Honya Club.com

●こちらの商品は在庫限りの特別価格商品となっております。●実際のスポーツオーソリティ店頭で販売中の在庫を流用しておりますので在庫のご用意ができない場合もございます。●手配に鋭意努力しお時間をいただく場合もあり、ご用意ができない旨のご連絡がご注文から1週間ほど経過した後になる場合もございます。●こちらの商品は旧モデルの処分商品となっておりますので外箱やパッケージにダメージがある、又は、外箱やパッケージをご用意できない場合がございます。予めご了承下さい。●店頭にてディスプレイとして使用されている商品の場合がございます。(製品に使用上のダメージはございません。)●発送後の返品・交換については、返品のみの承りとさせて頂きます。(返品時の送料はお客さまのご負担とさせて頂きます。)●お支払いは代金引換、またはクレジットカードのみとなります。グラウンド・ゴルフ協会推奨品。おもに競技スコア記録係使用。大会終了後のスコア提示としても使用できます。　　　SPORTS AUTHORITY(スポーツオーソリティ)

１９８０ー２０２０年の全４２作品を収録。全作品のポスタービジュアル掲載。関係者が振り返る当時の思い出。ストーリー、キャラクター、ひみつ道具、世界設定を徹底紹介。主題歌、前売り・入場者プレゼントも完全網羅。映画と振り返る４１年年表。最新作「ＳＴＡＮＤ ＢＹ ＭＥ ドラえもん２」も収録。映画ドラえもん歴代ポスター４０年史のび太の新恐竜のび太の月面探査記のび太の宝島のび太の南極カチコチ大冒険新・のび太の日本誕生のび太の宇宙英雄記新・のび太の大魔境―ペコと５人の探検隊のび太のひみつ道具博物館のび太と奇跡の島―アニマルアドベンチャー〔ほか〕"映画ドラえもんを大特集した待望の1冊！！ ドラえもん連載50周年特別企画本。1980年ー2020年に公開された映画全42作品を徹底特集。STAND BY MEドラえもん1,2ももちろん収録。物語、キャラクター、世界設定、当時の思い出、主題歌など、各作品の情報をフルチェック! ポスタービジュアルをまとめた、映画ドラえもん歴代ポスター40年史もついてくる!フルカラー約270ページの映画ドラえもん本決定版です。 【編集担当からのおすすめ情報】 各作品ごとに読める、「関係者が振り返る当時の思い出」では、この本でしか読めない制作現場のエピソードや、当時のリアルな空気に触れることができます。また、巻末についている「映画ドラえもんと振り返る41年大年表」は、映画ドラえもんが公開され続けた1980年ー2020年の年表です。各作品の解説と共に読めば、どのような時代に、どんな映画ドラえもんが公開されていたかが分かります。親子でページをめくりながら、お気に入りの作品を見た時を振り返っていただきたいです。" 0 amount 6160 6160 N 9784092272385 Y Y Y Y JPY 20086960 ３分間サバイバル 失敗か成功か？運命の選択 20086960 本・雑誌 https://www.honyaclub.com/shop/goods/goods.aspx?goods=20086960 & etcaff=AFI-LS https://www.honyaclub.com/img/goods/book/S/25/109/613.jpg ３分後におとずれる、「失敗」と「成功」の謎。３分の読書体験で、運命を決める謎を見抜け！新感覚サバイバル×ミステリー！！主人公がピンチをどう切り抜けるか、また、なぜ失敗してしまったのか、読者もいっしょにサバイバルを楽しみながら、推理と決断を問われる、新感覚ショートショートです。誘拐事件や強盗事件といった命の危険にかかわるお話から、コンビニの在庫処分や万引き対策といった日常の事件、宿題忘れなどの小学生 ３分後におとずれる、「失敗」と「成功」の謎。３分の読書体験で、運命を決める謎を見抜け！新感覚サバイバル×ミステリー！！主人公がピンチをどう切り抜けるか、また、なぜ失敗してしまったのか、読者もいっしょにサバイバルを楽しみながら、推理と決断を問われる、新感覚ショートショートです。誘拐事件や強盗事件といった命の危険にかかわるお話から、コンビニの在庫処分や万引き対策といった日常の事件、宿題忘れなどの小学生にも身近なシチュエーションなどなど、３分で読める極上の短編を、バラエティ豊かに５０本収録しています。 0 amount 1100 1100 N 9784251096135 Y Y Y Y JPY 20086961 くらやみきんしの国 20086961 本・雑誌 https://www.honyaclub.com/shop/goods/goods.aspx?goods=20086961 & etcaff=AFI-LS https://www.honyaclub.com/img/goods/book/S/25/109/938.jpg あるところに男の子がいました。男の子にはこわいものがありました。くらやみです。男の子は王子さまでした。だからきめたのです。ぼくが王さまになったら、くらやみをなんとかするんだ。すると―ケイト・グリーナウェイ賞を含む９つの賞にノミネート。わたしたちにたいせつなことを教えてくれるおはなしです。くらやみがこわい王さまは、国じゅうのくらやみを禁止しました。大臣は、みんなが逆らわないように、くらやみが悪だと宣 あるところに男の子がいました。男の子にはこわいものがありました。くらやみです。男の子は王子さまでした。だからきめたのです。ぼくが王さまになったら、くらやみをなんとかするんだ。すると―ケイト・グリーナウェイ賞を含　　　Honya Club.com