シュガー社員からゆとり社員まで、難解な若手の心理が見える。初めて部下・後輩を持つビジネス・パーソン必読書。第１章 なぜ逆ギレされてしまうのか（アドバイスとお説教のちょっとした違い―新人・あゆみさんの場合；電話の取次ぎトラブル―叱るための３つの選択肢 ほか）第２章 叱ることが難しくなってきた現実（「パワハラ」と「叱る」のボーダーライン；すぐに「上から目線でムカツク」と言う彼らを理解する ほか）第３章 反省させるための指導（ミスを繰り返す部下をどうする？―飲食店勤務・大輔さんの場合；プライドが高い部下の上手な叱り方―飲食店勤務・誠さんの場合 ほか）第４章 師匠とよばれる上司はココが違う（上司の本当の役割を考える；スポーツの世界から学ぶ ほか）部下を叱って、慕われる人と反発される人は何が違うのか。シュガー社員やゆとり社員の心を理解して、「師匠」と呼ばれる上司の叱り方を解明。少し苦くて厳しいけど、後に感謝したくなるビター系上司になるための書。　　　Honya Club.com

へこむ、拗ねる、すぐ辞める「ゆとり世代」を美容業界はなぜ次々即戦力にできるのか？「選抜するのではなく一人残らず育成する」「一日も早く新人を戦力化する」という美容業界の教育法。第１章 「ゆとり」をつまずかせない（型は財産。押し付けてでも伝える；厳しいレッスンの積み重ね ほか）第２章 「ゆとり」に自信をつける（持ち運びできる力が本当の力；実践の機会を作る ほか）第３章 「さとり」に火をつける（おだやか＋キラッと輝く人生；トップの火が最も熱い ほか）第４章 「やどり」を自立させる（できる人をゆだねられる人に；進歩のプロセスをアウトプット ほか）第５章 一人前の先に見える道（サファリパークの組織；自走できるミッション経営 ほか）叱り方を間違えると、へこむ、拗ねる、すぐ辞める!? おたくの会社でも、新人の扱いに困ってはいませんか？ 「いいから、やれ！」では伝わらない「ゆとり世代」を「使えない」と言うその前にこそこの一冊！ 実はこの世代をいち早く迎え入れ、次々と即戦力化しているのが美容業界。「選抜するのではなく一人残らず育成する」そのノウハウは、接客業・サービス業に限らず、あらゆる企業、職場で大きなヒントになります！叱り方を間違えると、へこむ、拗ねる、すぐ辞める！？おたくの会社でも、新人の扱いに困ってはいませんか？「いいから、やれ！」では伝わらない「ゆとり世代」を「使えない」と言うその前にこそこの一冊！実はこの世代をいち早く迎え入れ、次々と即戦力化しているのが美容業界。「選抜するのではなく一人残らず育成する」そのノウハウは、接客業・サービス業に限らず、あらゆる企業、職場で大きなヒントになります！　　　Honya Club.com

どこにも関係のない、どこにも属さない一人の人間としての時間―それは、人間を人間としてよみがえらせ、より大きく育て上げる時間となるだろう。「無所属の時間」を過ごすことで、どう生き直すかを問い続ける著者。その厳しい批評眼と暖かい人生観は、さりげない日常の一つ一つの出来事にまで注がれている。人と社会を見つめてきた作家の思いと言葉が凝縮された心に迫る随筆集。お叱りの手紙日帰りの悔い子猫とナポレオン慶弔積立金なんてヴェネツィアと黒衣組織を超え、光の中へ自分を見物する心東京での一日一日四分割法途方もない夢〔ほか〕　　　Honya Club.com