倒産寸前から世界十大企業にまで這い上がったノキア。飛躍の裏に隠れた同社の実像に迫る企業ノンフィクション。世界十大企業の仲間入りノキアの創業カリスマ経営者、カリ・カイラモ小さな町が救ったノキアの未来携帯先進国ＬＢＯの危機テレビの誘惑天才経営者、ヨルマ・オリラオリラの誤り携帯電話の大衆化脳にダメージ携帯電話対インターネット金の手錠富める者、貧しき者ノーベル基金をしのぐ財団アメリカからの手紙ベニスの舞踏会心はいつもフィンランドにイタリアン・デザインノキア発の企業世界最大の携帯電話メーカーであるノキアの真の姿を徹底的な取材で明らかにする。倒産寸前から世界１０大企業にまで這い上がったノキアの秘密とは。飛躍の裏に隠れた同社の実像に迫る企業ノンフィクション。　　　Honya Club.com

競争がグローバルに展開している経営環境において、提携の経営戦略上における重要性がますます高まってきている。では、「戦略的提携とはいったい何なのか」。本書は多くの研究者や企業家に認識されている「戦略的提携」を理論と実践の両側面から検討し、体系化する。戦略的提携が急増した背景、分析視角の提言、経営戦略の一環として好業績をおさめている企業の実態を基軸に、論者により千差万別である戦略的提携の定義とその戦略的メリットを明らかにする。序章 本書の構成と方法第１章 経営環境のグローバル化と戦略的提携第２章 多国籍企業論における企業間提携の位置づけ第３章 戦略的提携論の検討第４章 戦略的提携の分析視角第５章 ボーイングによる経営資源の獲得と戦略的提携第６章 キヤノンによる経営資源の活用と戦略的提携第７章 ノキアによる経営資源の展開と戦略的提携終章 戦略的提携分析のまとめと課題　　　Honya Club.com

言語や民族が異なる２８の巨大な連合体「ＥＵ」（欧州連合）。ＧＤＰ全体では米国をしのぐ世界最大の経済圏でありながら、経済は低空飛行を続けている。ギリシャ問題は当面の危機をしのいだものの、独・英・仏のリーダー３国もそれぞれの国内事情を抱えている。ましてやギリシャ、スペイン、イタリア、ポルトガルといった南欧諸国との格差は、ＥＵ協調にどのような影響を及ぼすのか。 また、経済だけでなく15年1月に起こった、フランスの週刊新聞「シャルリー・エブド」へのテロ事件も記憶に新しい。宗教や民族間の共存は可能なのか。逆に混迷を深めるのか。 本誌では現地ルポを交え、欧州の今を読み解く。 ・経済優等生のドイツですら、国民の20.3％が貧困状態。 ・フランス企業の競争力を阻害し、若者の４人に１人が職に就けない現実の背景とは。 ・英国の政治家・知識人の主張と国民感情との間に大きな隔たり ・フィンランド／ノキアの経営失速の衝撃をきっかけに始まった世界最大級のベンチャーイベントとは 本誌は『週刊東洋経済』2015年3月7日号掲載の46ページ分を電子化したものです。　　　Honya Club.com

ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ続けるチカラ８ 津村記久子（作家）ジャレド・ダイアモンド 高齢者問題を語る対談 小宮一慶×田中雅子 つぶれる会社、伸びる会社特集 世界の名門企業（ホワイトチャペル・ベル・ファウンドリー；ティファニー；プジョー；エルメス；カールスバーグ ほか）１９７０年代生まれのビジネスパーソンを意識した新書サイズの新媒体。今号の特集は「世界の名門企業」。シーメンス、ノキア、フォード…。日経国際部記者が世界の老舗企業を徹底取材、秘密を探る。　　　Honya Club.com

（メーカー資料より） ハードロック・シーンきっての暴れん坊、セバスチャン・バックの最新映像作品！2012年に行われた「KICKING ＆ SCREAMING」に伴う最新コンサートの模様をシューティング！2012年8月2日にLAで行われ、TV放送されたノキア公演のステージをリミックス/リマスタリングして収録、他にも、グラスポップ・フェスティバル、ヘルフェストなどの未公開映像を収録。ソロ・アルバムの　　　HMV&BOOKS online

携帯電話シェア世界一のノキアを生み出した国フィンランド。ケータイは、そこで暮らす人びとをどう変えたのか。日本と比較して見えてくるものは…。第１章 通信、ケータイ、都市第２章 ケータイの呼称第３章 日常生活の調整役第４章 ショートメッセージ―目で読む話し言葉第５章 ケータイの路上考現学第６章 新しいつながり第７章 モバイル情報社会の今補章 その後…ケータイはフィンランド社会をどう変えたのか？サンタクロースの国から、ケータイの国へ。携帯電話シェア世界一のノキアを生み出した国、フィンランド。ケータイは、そこで暮らす人々をどう変えたのか。日本と比較して見えてくるものは…。　　　Honya Club.com

本書では「プロダクトデザイン」＝製品のデザインをテーマにしている。陶器、ガラス器などの日用品、車などの工業製品を中心にまとめている。通信サービスへと無形化しているエリクソンやノキア、ロゴマークから飛行機機体まであらゆるものを含むＳＡＳ（スカンジナビア航空）など分類しにくいものも入っている。Ｔｈｅ Ｂｅｇｉｎｎｉｎｇ ｏｆ Ｍｏｄｅｒｎｉｓｍ（ロイヤルコペンハーゲン；ロールストランド；ヴィルヘルム・コーゲ ほか）Ｔｈｅ Ｇｏｌｄｅｎ Ａｇｅ ｏｆ Ｍｏｄｅｒｎｉｓｍ（カイ・フランク；アラビア；タピオ・ウィルッカラ ほか）Ｐｏｓｔ Ｍｏｄｅｒｎ ｔｏ Ｃｏｎｔｅｍｐｏｒａｒｙ（エルゴノミデザイン；スント；エリクソン ほか）Ｆｕｒｔｈｅｒ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎイッタラ、ルイス・ポールセン、カイ・フランク…。ライフスタイルとともにある、愛しきデザインたち。ヴィジュアルディレクトリー「北欧デザイン」シリーズ、第２巻はプロダクトデザイン。　　　Honya Club.com

コカ・コーラ、ＩＢＭ、ノキア、ＫＦＣ、華為技術、ハイアール、ＢＹＤオート、ＺＴＥ…世界戦略の中で「中国」をどう位置づけるか。激動する経済大国を牽引する「４つの原動力」を軸に具体的な戦略策定方法を示す。第１章 無視できない国第２章 開かれた中国第３章 起業家精神あふれる中国第４章 公的な中国第５章 ワンワールド第６章 中国事業に必要なビジョン第７章 中国事業に必要な多面性第８章 中国事業に必要な「見通す力」終章 中国のルネッサンス中国進出はグローバル企業への第一歩。チャンスをどう見極め、いかにして戦略を立てるべきか。考慮すべきリスクとは。中国での企業戦略策定に２０年以上従事してきた著者が、そのフレームワークを明かす。　　　Honya Club.com

「勤勉日本人」は、どこへ行った！？北欧に学べ！ボルボ、ノキア、イケアを生んだ「ヴァイキングの教え」で国際競争力を取り戻す法。序章 世界でいちばんやる気がないのは日本人？第１章 やる気を失った日本人と成果主義第２章 日本人上司とスウェーデン人上司の違い第３章 「やる気」のメカニズムを解剖する第４章 日本人管理職は、なぜ部下のやる気を失わせるのか第５章 甘えたいから、ワガママを言わない日本人第６章 私の「マネジメント・バイアウト」第７章 ヴァイキングの教え「勤勉日本人」は、もはや過去の栄光。もう一度日本人がやる気を取り戻すために、北欧人のスタイルに学ぼう。ボルボ、ノキア、イケアを生んだ「ヴァイキングの教え」で国際競争力を取り戻す方法を説く。　　　Honya Club.com

文字と発音あなたはだれですか？あなたは何をしていますか？わたしたちはじきに家に帰りますいっしょに行っていいですか？誰がジュースを飲みますか？彼らはテレビを見ていますあなたは何も知りませんあなたたちは結婚していませんこれは誰の犬ですか？〔ほか〕ベストセラーの入門シリーズ〈エクスプレス〉にＣＤが付いて、速く確実に「読み・書き・話す」基礎がマスターできる。本書は、ムーミン、キシリトール、ノキアなどで知られている、フィンランドの言葉を学ぶ。　　　Honya Club.com

倒産の危機に瀕したＦｅｄＥｘはカジノで従業員の給料を。ダイソンは、借金して５１２７台もの試作機を製作してから。フォーシーズンズホテルは、１泊＄１２の安宿からスタートし。ノキアは携帯電話を作る前、ゴム底メーカーだったが。全世界で８万人のヤクルトレディーは、毎日１０００万本以上のヤクルトを。世界企業１００社のターニングポイント。今まで語られなかったあの会社、あのブランドの成功・失敗、そして起死回生のドラマが１冊に。大衆受けの達人そのアイデアいただき！ロング・アンド・ワインディング・ロード本当にしたいことをしよう億万長者になり損ねた創業者究極の大変身革命者たちそれは一夜にして起こったわけではない。しかし起こったのは事実だ。そうそう、これが欲しかった！適者生存根っからの商売人突きつめれば「私」ひとりでいたい：ビジネス界のグレタ・ガルボたちなるほど、それがあなたの流儀なのかイメージがすべてビジネスは猪突猛進絶妙なコンビネーション"ファンキー"株式会社ヒッピーからヒップへ低価格の模倣品に要注意経験不問最後に、まったく毛色の違うものを今まで語られなかったあの会社、あのブランドの成功・失敗、そして起死回生のドラマが１冊に。ＦｅｄＥｘ、ダイソン、フォーシーズンズホテル、ヤクルトなど、世界企業１００社のターニングポイントを紹介。　　　Honya Club.com

（メーカー資料より） ハードロック・シーンきっての暴れん坊、セバスチャン・バックの最新映像作品！2012年に行われた「KICKING ＆ SCREAMING」に伴う最新コンサートの模様をシューティング！2012年8月2日にLAで行われ、TV放送されたノキア公演のステージをリミックス/リマスタリングして収録、他にも、グラスポップ・フェスティバル、ヘルフェストなどの未公開映像を収録。ソロ・アルバムの　　　HMV&BOOKS online

瀕死の携帯メーカーは、なぜ５Ｇ時代のキープレーヤーになれたのか？ｉＰｈｏｎｅやＡｎｄｒｏｉｄ端末に市場を根こそぎ奪われ、一時は倒産すら囁かれた"北欧の巨人"ノキア。だが同社は本業の携帯ビジネスを大胆に捨て、通信機器分野で奇跡のＶ字回復を成し遂げた。本書はその立役者であるリスト・シラスマ会長が自ら語る、変革の記録である。絶対絶命の危機第１部 凋落―成功という名の猛毒（ノキア・マジック 一九八八ー二〇〇八年；まばゆさに目がくらむ 二〇〇八年；錯綜するシグナル 二〇〇九年一月ー七月；賭けに出る 二〇〇九年九月ー一二月；厳しい現実 二〇一〇年一月ー八月；新たな舵取り 二〇一〇年九月ー二〇一一年一月；厳しい選択 二〇一一年一月ー二月；燃え盛るプラットフォームから飛び降りよ 二〇一一年二月ー一二月；）第２部 再起―再び勝つための変革（危機の中で責任を担う―二〇一二年一月ー四月；黄金律 二〇一二年五月ー六月；プランＢ、そしてプランＣ、プランＤもある 二〇一二年六月ー一二月；この結婚を維持できるか 二〇一三年一月ー四月；何度でも「再起動」する 二〇一三年四月ー六月；最善策は大胆に動くことだ 二〇一三年四月ー七月；Ｍ＆Ａ取引の実施 二〇一三年七月ー一一月；改革の処方箋 二〇一三年九月ー一二月；二つの世界に足を踏み入れる 二〇一四年一月ー四月；未来のための基盤 二〇一三年一〇月ー二〇一六年一月；運は自ら切り開くもの）携帯端末事業でAppleやGoogleに敗北し、一時は倒産を囁かれるも通信機器メーカーとして復活を遂げ、今や５Ｇ時代の覇者とも目される"北欧の巨人"、ノキア。不屈の起業家精神で老舗企業を改革した現会長が、その一部始終と経営手法をついに明かす　　　Honya Club.com

the HOOSiERS/Trick To Eagle Talon グッバイ・ミスターa (ライブ・フロム・シェパーズ・ブッシュ・エンパイア) / ウィ・ディドゥント・スタート・ザ・ファイア (ライヴ・アット・ノキア・グリーン・ルーム) / ウォーリード・アバウト・レイ (アコースティック・バージョン) / コップス・アンド・ロバーズ (ライヴ・アット・ノキア・グリーン・ルーム) / グッ 　　　HMV&BOOKS online

世界中のエグゼクティブが実践する「ポモドーロ・テクニック」。先延ばしを減らし、生産性を改善し、時短化する。「ポモドーロ・テクニック」開発者による初の公式本！基礎（文脈）個人としての目標達成（要素と方法）チームとしての目標達成（ポモドーロ・テクニックのチームへの応用；ポモドーロ・テクニックのツールをチームに応用する ほか）結果（ポモドーロ・テクニックの熟達；次のステップ）ポモドーロ・テクニックは起業家フランチェスコ・シリロ氏によって提唱された時間管理＆仕事効率術。２０年以上の著者の経験に基づいた時間管理と効率化システムは2006年にＰＤＦで公開され、世界中で200万回以上ダウンロードされている。国連、ノキア、ソニー・モバイル、トヨタ、レゴ、イタリア中央銀行などの組織からも評価されているメソッド。■ポモドーロ・テクニックとは？■どんな仕事も30分単位で分割し、「25分作業、5分休憩」。これを1クールとして繰り返す。最大で4クールを終えた段階で15分〓30分のリフレッシュ休憩を織り交ぜ、再び「25分作業、5分休憩」に戻る（1週間で40クールがベストであると著者は導き出す）。　　　Honya Club.com

携帯電話のノキア、家具のイケア、自動車のボルボ、重電メーカーＡＢＢ…。なぜ、これほど北欧企業は競争力があるのか？その全貌が明らかになる。１章逆境を生き抜く北欧ビジネスの源流に学べ２章 一点特化した技術を武器に世界市場へ乗り出せ３章 その土地の一流の商人のやり方を見習え４章 小さな組織を大きく動かす。"信頼型リーダーシップ"をとれ５章 緻密にリスクを計算する細心な冒険者たれ６章 北欧発・世界戦略に賭けるヴァイキングの末裔たち７章 高福祉国家の知られざる実像―スウェーデンの福祉制度研究　　　Honya Club.com

ＣＲＭからＥＲＰ、ＥＭＳまで、ＩＴ経営を成功に導く２０のビジネスモデルを完全図解！コカ・コーラ、ノキア、松下電器等先進４２企業の実例が満載。第１章 ＩＴ経営の本質とは何か―顧客中心時代のＩＴ経営を実現するために第２章 ＩＴ経営の２０の知識と４４の事例―ＩＴ経営の実際を事例から学び取るために第３章 あなたの会社は、ＩＴ経営されているか！―ＩＴ経営がお題目になっていないか確認しよう第４章 ＩＴ経営「七つの提言」―企業が生きるＩＴ経営を実現しよう第５章 ＩＴ経営に関する用語集―困ったときに参照しよう、ＩＴ経営関連用語９９第６章 ＩＴ経営のための資料集―常に最新のＩＴ経営を知るために　　　Honya Club.com

リスト・シラスマ/ノキア復活 老舗企業はなぜ生き返ったのか(仮) ハヤカワ・ノンフィクション 　　　HMV&BOOKS online

２０世紀は、経済至上主義、永続的な拡大生産と開発、人類の進歩と物質的豊かさを追求する世紀であったといえるかもしれない。しかし、現在、環境問題、エネルギー問題、人口問題や、グローバリゼーションが引き起こす様々な問題など、多くの問題が山積し、我々はどこへ向かおうとしているのか、極めて分かりにくい時代に生きているといえるだろう。そこでは、我々は何のために働くのか、どこに価値観を求めればよいのか、が問われている。本書はこのような我々の労働観、産業の価値観などについて改めて問い直すものである。序章 「技術ｖｓ文化」から「労働ｖｓ仕事」へ第１章 「ルーカス・プラン」のめざしたもの（イギリス）第２章 ノキアの携帯電話（フィンランド）第３章 ボルボの経営戦略（スウェーデン）第４章 ワークシェアリングとグローバリゼーション（オランダ）第５章 持続可能な社会（デンマーク）終章 日本再生・衰退の分岐点にたって大量生産、大量消費のための労働から、人間的な労働、自己実現を目指す労働へ…。何のために働くのか、どこに価値観を求めればよいのかが問われている今、労働観、産業の価値観などについて改めて問い直す１冊。　　　Honya Club.com

2007年11月8日、ロサンジェルスのノキア・シアターにて行われたライヴよりキレと表現力豊かなエレクトリック・ギター演奏をセレクトして収録したアナログEP盤。A面の「ビリーフ」はフルバンドによるパートからのセレクトで、オリジナルは『コンティニュアム』の3曲目を飾っていた、信念が内包する怖さを歌ったものでブルージーなギター・ソロが歌のトーンを支配する。B面はトリオによるパートからで1曲目の「エヴリデ　　　HMV&BOOKS online

第１章 モトローラ（拡大するインド市場でノキアを追撃（外部・内部環境分析）；農村部と都市部若者セグメントに対応したマーケティング・ミックス ほか）第２章 ＧＭ、フォード（インドの自動車市場概観；依然小さい米ビッグスリーのプレゼンス ほか）第３章 キャリア（灼熱のインド市場；キャリア・インディアの市場参入 ほか）第４章 Ｐ＆Ｇ（Ｐ＆Ｇのインドでの取り組み；泡戦争：高級「クリーム」から一般消費者の「ドリーム」へ ほか）　　　Honya Club.com

米シアトルにはアマゾン、マイクロソフト、ボーイング、スターバックス、コストコなど日本にも知られた大企業が集積している。ここで今起きているのがＡＩによるゲームチェンジだ。シリコンバレーのテック大手も一斉に参入した。日本は何を学び、このリソースをどう活用すべきか、この本だけで全容が分かる。１章 ＡＩゲームチェンジャー シリコンバレーより注目すべきＡＩ都市２章 シアトルのＡＩ人材争奪戦 一斉になだれ込む米中のＩＴ巨人３章 全社にＡＩ人材のアマゾンは何を目指すのか４章 マイクロソフトの逆襲 ＡＩの元祖がＡＩで復活５章 シアトルが生み出すＡＩ創業者たち６章 シアトル発ＩｏＴはボーイングやノキアから、ＡＩと融合も７章 都市間・州の競争がゲームを変える８章 シアトルのＡＩ・機械学習を支える戦略的なアカデミア９章 ＭＳ・アマゾンがＶＣで"逆襲" ソニーや楽天もシアトル投資１０章 シアトルのＡＩエコシステムに続々参入する日本勢シリコンバレーの次はここだ米西海岸のシアトルでどんな地殻変動が起きているのか。AIエコシステムはどのように成り立っているのか。日本企業はシアトルのリソースをどう利用すべきか。米国駐在の現地記者とマイクロソフト出身のシアトル・ベンチャーキャピタリストが明らかにする。巻末には、シアトルエリアのAI、Io Tスタートアップの注目50社リスト付き!★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★「シリコンバレーだけを見て、全てが分かったと思ってはいけない」 米マイクロソフト伝説のプログラマー、中島聡氏推薦★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★アマゾン・ドット・コムやマイクロソフトが本社を構え、AI活用のスタートアップがぞくぞくと誕生する米シアトルとその周辺エリア。ここにシ　　　Honya Club.com

本書の第一章では、ＩＴ革命のプロローグとして社会や生活の身の回りで起きている変化を取り上げている。第二章では、ＩＴ先進国の米国で起きていることをつぶさに取材した。個人情報のネット売買や、デジタル・デバイド（情報格差）による就職差別など、ＩＴ化社会の裏面にも踏み込んでいる。第３章では、ＩＴの波に乗り遅れまいと必死に取り組む企業の第一線や職場の激しい変貌ぶりを、そして、第四章で、ＩＴを取り巻く日本の社会のひずみや制度の問題に切り込んでいる。さらに、第五章では、世界最大の携帯電話メーカー、ノキアに代表される欧州の先進国フィンランド、第六章ではいまや急成長のアジアのＩＴ拠点国インドの実情をそれぞれルポした。第七章は、東京新聞に掲載中のインタビューシリーズ「けいざい最前線・いまこの人に」の中からＩＴの先駆者といえる方々を選び、了解を得て、再編集のうえ収録した。第八章は、先の臨時国会で成立したＩＴ基本法（高度情報通信ネットワーク社会形成基本法）実現に向けた政府の取り組みを踏まえ、取材班として、日本の再生の道筋についての考えをまとめている。第１章 ネットが変える社会第２章 米国のチャレンジ第３章 激変する企業社会第４章 再生模索する日本第５章 フィンランドの選択第６章 挑戦するインド第７章 インタビュー「ＩＴの旗手たちに聞く」第８章 再生の道すじ米国、ヨーロッパ、インド、日本など世界を席巻する「ＩＴ革命」で何が起こっているか。ナマの姿を現地からのリポートで明らかにする。　　　Honya Club.com

アベンティス（製薬）、ノキア（通信）、ダイムラークライスラー（自動車）などは日本企業と同じ構造問題に悩みながら、大胆な「決断」でその危機を打開している。日本企業よ！世界最強への道を拓け。第１部 重点特化で競争力を強化する第２部 世界市場の覇権を獲得する第３部 効率をとことん追求する第４部 本業へ回帰する第５部 事業構造改革の道しるべ日本企業の未来への不安が強い今、必読の書。日本企業と同じような構造問題に悩みながら、大胆な「決断」でその危機を打開し、世界最強の道を歩む企業、ノキア、ダイムラークライスラーなどの成功事例から学ぶ。　　　Honya Club.com

あるチームの中に入ったメンバーは、まるで人が変わったかのように、それぞれのアプローチを追求しつつ、自主的にひとつの目標に向かって邁進する。常に、上から課せられた数字と目標管理にがんじがらめにされながら職務を遂行していく日本人にとって、そんなことは、小さなベンチャーか何かの話で、世界中に進出している巨大企業のマネジメントの世界では、まず起こりえないと考える人も多いでしょう。ところが、Ｈ＆Ｍやイケアのような成長を遂げているスウェーデン企業では、それに近い現象がそこかしこにみられるのです。いったい、どこがどう今の日本企業と違うのでしょうか。いま話題の進化型組織の先進事例！第１章 なぜ、幸福度も生産性も北欧は世界トップクラスか第２章 日本を世界一に押し上げた「ビジネス道」第３章 三代続くＨ＆Ｍの類いまれなるマネジメント力第４章 不可能を可能にしたイケア流世界進出第５章 人脈づくりを徹底する「ヴァイキング商人の教え」第６章 スウェーデン流小さくて最強の組織づくり第７章 北欧企業はなぜ人づくりがうまいのか第８章 シンボリック・リーダーが成長の原動力北欧にいま話題の進化型組織の先進事例が！ なぜ、幸福度ランキングも生産力も世界トップクラスなのか！ 内側からみた北欧マネジメントの秘密。Ｈ＆Ｍ、イケア、ボルボ、エリクソン、ノキアなど、北欧５ヵ国の経済圏は、合わせても日本の５分の１にすぎないなかから世界的企業を輩出。その理由は、自主的に目標に向かって職務を遂行する社員を育てること！ 現在、世界的企業がみなこの究極の進化型組織を目指している。北欧にいま話題の進化型組織の先進事例が！ なぜ、幸福度ランキングも生産力も世界トップクラスなのか！ 内側からみた北欧マネジメントのヒントが見えてくる。北欧５ヵ　　　Honya Club.com

アメリカのロック・バンドSKID ROWの元シンガー、セバスチャン・バックのライヴ・アルバム。2012年８月２日にLAで行われ、TV放送されたノキア公演のステージをリミックス/リマスタリング。他にも、グラスポップ・フェスティバル、ヘルフェストなどの未公開映像を収録。 (C)RS　　　Honya Club.com

過去の分析や未来予測は意味がない。クリック・モーメントをみずから起こして、チャンスをつかめ！単なる偶然がとんでもないチャンスに変わるとき―。１ 予測不可能な世界（成功の法則は、ある。；セリーナ・ウィリアムズ強さの秘密；ノキアはなぜ迷走したのか？；空前のベストセラー小説『トワイライト』が生まれた理由；ランダム戦略）２ チャンスをつかめ！（ダイアン・フォン・ファステンバーグの三つのランダム戦略；クリック・モーメントとは何か。；クリック・モーメントを起こす方法；目的ある賭けとは何か。；目的ある賭けをする方法；複雑エネルギーとは何か。；複雑エネルギーを利用する方法）過去の分析や未来予測は意味がない。クリック・モーメントを起こして、チャンスをつかめ。成功者や企業の事例を挙げながら、コントロール不可能とされる偶然や運の取り入れ方から、成功するための方法までを紹介。　　　Honya Club.com

国際経営の戦略、組織、マーケティング、生産、研究開発、人的資源管理、経営財務など重要なテーマを幅広くカバーし、自動車、エレクトロニクスなど製造業だけでなく、情報通信、流通、サービスなど非製造業も取り上げる。日本企業のみならず、米国企業、欧州企業、アジア企業まで扱った、グローバル時代のテキスト。国際経営とは―味の素のケース第１部 国際経営の基礎（国際経営戦略―トヨタ自動車のケース；国際経営組織―アクセンチュアのケース；国際マーケティング―資生堂のケース；海外生産―シーゲート・テクノロジーのケース；国際研究開発とイノベーション―ＩＢＭ、ネスレのケース；国際人的資源管理―シーメンスのケース；国際経営財務―ソニーのケース）第２部 国際経営の現在（自動車産業―新興国における現代自動車とトヨタ自動車のケース；エレクトロニクス産業―レノボ、ノキア、サムスン電子、パナソニックのケース；ＩＴ産業―グーグルとＩＢＭのケース；流通―アジアにおけるグローバル小売競争の展開；生活文化財産業―ユニリーバ、Ｐ＆Ｇ、花王に見る欧米日企業のケース）第３部 国際経営のこれから（国際経営マネジメントの変革―野村ホールディングスのケース）国際経営の将来像国際経営の戦略、組織など重要なテーマをカバーし、製造業だけでなく、情報通信、流通など非製造業も取り上げる。日本企業のみならず、米国企業、アジア企業なども扱った、グローバル時代のテキスト。　　　Honya Club.com

「日本人男性はキュート」（オーストラリア）、「中国人は大嫌い、でも日本人は大好き」（トンガ）、「アイロンもビジネスマンも、日本製は信用できる」（ドバイ）―。日本人がまじめに働いてきた年月は、世界で確実に評価されていた。「クール・ジャパン」への熱いまなざし、意外なほど根強い「親日」の精神。「日本が世界でどう思われているか知ってほしい」という願いを持った、各国在住の書き手による最新レポート。第１章 「クール・ジャパン」へのまなざし（第一線に就く知日派「ツナミ」世代―オーストラリア；日本人よりも「日本通」な人々―ロサンゼルス ほか）第２章 「親日感」のさまざまな形（世界で一番の片思い―トルコ；「日本人のふりをする中国人」が出没！―トンガ ほか）第３章 誤解と幻想を超えて（ノキア社員が目撃した「傲慢な日本人」―フィンランド；日本とイランを行きつ戻りつ―イラン ほか）終章 もうひとつの「美しき文明」 日本に抱く夢―フランス日本人がまじめに働いてきた年月は、世界で確実に評価されている。「クール・ジャパン」への熱いまなざし、意外なほど根強い「親日」の精神。日本は世界でどう思われているか。各国在住の書き手による最新レポート。　　　Honya Club.com

本書では、サッカー・イングランド代表チームのスベン＝ゴラン・エリクソン監督が示すリーダーシップのスタイルを分析していく。エリクソン監督に着眼した理由は、リーダーとしての思考や行動が伝統的な型にはまっておらず、あらたなアプローチの輝かしい成功例といえるからだ。けっして、興奮しながら怒鳴り声で指示を出すようなタイプではない。独裁者とはまるきり違う。まさしく現代的なリーダーなので、誰にとっても学ぶべきところが多いだろう。北欧の有名企業（ノキア、エリクソン、イケア、アブソルートなど）やそうした企業の経営者（スカンジナビア航空の元ＣＥＯヤン・カールソン、ノキアのヨルマ・オリラ会長など）にも考察の範囲を広げて、同様のすぐれたリーダーシップの実例をみていくことにしよう。最初は歓迎されなかった「外国人」監督「のろま」のイングランド代表脱・カリスマリーダーの時代「選手時代の実績」と「監督としての才能」は別物ベッカムを上手く使え！権限委譲型リーダー部下に密着しすぎるのは失敗のもと「ベッカムがどんな髪型にしようと彼の自由だ」「チームの"中"に監督がいる」「シンプルに」運営せよ組織のトップは独りぼっちで歩いてはいけないどの国も、もはや「島国」ではいられない失敗を本当に生かすために反アングロサクソン、非独裁。これこそ現代にふさわしい指導者の姿だ。本書では、サッカー・イングランド代表チームのスベン＝ゴラン・エリクソン監督が示す、「スウェーデン流リーダーシップ」の真髄を分析する。　　　Honya Club.com

第１章 人事部まかせの人材育成では、会社はダメになる（人事部が不良資産を作っていた；右肩上がりの時代に人を育てていたのは、上司ではなく経済成長だった ほか）第２章 生き残る会社と、滅ぶ会社（上司は解答を持っていなかった―松下電器時代；多様性が解答を引き出す―アップルコンピュータ時代 ほか）第３章 市場が変わり、仕事が変わり、能力が変わる（かつてモトローラは「つぶれかけた家電メーカー」、ノキアは「長靴メーカー」だった；日米経済摩擦の歴史から学ぶ教訓―先端基軸産業における戦い ほか）第４章 部下を伸ばす、今日からできる実践方法（「良い失敗」なくして、成功はあり得ない；能力には、３つの領域がある ほか）松下電器は組織的行動を重んじ、アップルは個人主義的企業である。この日米を代表する企業の人材育成論を学び、強い企業を作ろう。ベストセラー「松下で呆れ、アップルで仰天したこと」の著者が贈る１冊。　　　Honya Club.com

東芝、ノキア、ソニー、シャープはなぜ競争優位性を失ってしまったのか？サムスン電子はどうなるか？最先端企業の隆盛から衰退までをトレースして核心に迫る。財務諸表分析から何がわかるかシャープの挫折低迷を招いたソニーの硬直化何がノキアの成長をもたらしたかノキア成長の次に来るものサムスン電子の成長と創業家グローバル企業への道を歩んだサムスン電子サムスン電子の躍進を支えたものサムスン電子のＬＣＤ事業サムスン電子の携帯電話・スマートフォン事業サムスン電子の課題東芝の不適切会計とその帰結赤字体質に陥った東芝のパソコン事業東芝のテレビ事業は成功していた？東芝対サムスン電子：フラッシュメモリ事業の攻防　　　Honya Club.com

（メーカー資料より） ハードロック・シーンきっての暴れん坊、セバスチャン・バックの最新映像作品！2012年に行われた「KICKING ＆ SCREAMING」に伴う最新コンサートの模様をシューティング！2012年8月2日にLAで行われ、TV放送されたノキア公演のステージをリミックス/リマスタリングして収録、他にも、グラスポップ・フェスティバル、ヘルフェストなどの未公開映像を収録。ソロ・アルバムの　　　HMV&BOOKS online

森と湖の北欧から生まれた巨大企業ノキアは世界の覇者になれるだろうか欧州携帯市場トップに躍り出たイタリアの奔放な個性北欧からのｅメール（移動通信の世界市場を築いた北欧社会；二一世紀はワイヤレス・バレーから始まる）ビジネス・モデルを変える新しい感性　　　Honya Club.com

本書は、日本企業が中国へ進出、あるいは現地で事業展開する際のロケーション分析に役立てていただくために制作された。中国は日本人の想像を越える広大な国土を持っているため、日本企業は地理的な状況を咀嚼できないまま中国で事業を展開していることが多い。その一助となるべく、中国ビジネス上の戦略拠点（製造、販売、物流拠点等）を明らかにし、中国の地理状況を視覚的に把握でき、データを即時にビジネスに活用できる実戦的な内容を目指したものである。第１章 対中投資基本戦略マップ（気候条件；人口 ほか）第２章 中国経済圏別ロケーション分析（京津経済圏（京津大城市圏、北京・天津中心）；長江デルタ経済圏（長江三角州大城市圏） ほか）第３章 外資系企業の中国地域戦略事例（ノキア―徹底的なローカル化と専売店システム；モトローラ―「２＋３＋３戦略」モトローラの５カ年計画 ほか）第４章 外資優遇措置と立地戦略（中国ビジネス戦略の組み立て方と立地条件；外国投資企業に対する優遇措置と立地戦略）中国進出とはいえ、広大な中国のどこに初めの一歩を踏み出すか、そのロケーション戦略が勝負の鍵を握る。実用的かつ豊富な情報量で、中国ビジネス上の戦略拠点を明らかにし、即時に活用できるように解説した実践書。　　　Honya Club.com

永田ノキア(著者)　　　ブックオフオンライン【PC・携帯共通】

アウル・シティーの初映像作品となる2011年ロサンゼルス公演を収録したライブ映像作品。アダム・ヤングによるソロ・プロジェクト アウル・シティーの、2011年7月21日LAのクラブ・ノキアでのパフォーマンスを収録したライブ作品。No.1ヒット・シングル「Fireflies」をはじめ、新作アルバム『All Things Bright and Beautiful』からの「Deer In The Head　　　HMV&BOOKS online

携帯電話シェア世界一のノキアを生み出した国フィンランド。ケータイは、その社会や人々の行動をどのように変えたのか。日本のケータイ文化やモバイル情報社会の行先を考える上でのヒントを探る。〈コポマー〉１９５６年生まれ。ヘルシンキ大学生涯学習センター研究員。社会学博士。 　　　HMV&BOOKS online

「世界一石油を消費する国」「世界一徴兵期間の長い国」「世界一憲法改正の多い国」…本書では、「これまでとは違った９５の視点」から世界地図を切り取ってみた。そこに浮かび上がってきたのは、グローバル化の流れとは違ったまるで予想外の現実だ。中国、インドの目覚ましい躍進、地球温暖化で変動する地形など、この１冊で、「今の世界」、「３年後の世界」、そして「１０年後の世界」がリアルに見える。１章 「お金の流れ」と「国の未来」がわかる（「世界で一番平均所得の高い国」は、どこ？；「物価が一番高い国」は日本。では「物価上昇率が一番」の国は？ ほか）２章 面白いほど世界の「暮らしの実態」が見える（世界の平均寿命―最高は日本の８２歳だが、最低の国は？；世界一「ゆとりがある国」「ゆとりがない国」―どこでわかる？ ほか）３章 「文化」で世界の国の「意外な一面」を知る（「インターネット普及率１位」はアメリカではない。では、どこ？；「携帯普及率」世界一は？―ノキア社のあるフィンランドで発達した意外な理由 ほか）４章 「世界のここが問題！」を掴む（「犯罪の発生率と増加率１位」は？―拳銃大国・アメリカでも、格差大国・中国でもない；「死刑が多い国」は？"悪の３大国家"北朝鮮・イラン・イラクではない ほか）５章 今、一番ホットな「環境問題」を読む（「ガン」「循環器系疾患」の死亡率―なぜか東欧諸国に多い理由；「肥満率１位の国」―飽食大国ではない"意外な国"とは？ ほか）　　　Honya Club.com

本書は、「競争優位達成のためのソフトウエア調査プロジェクト」すなわち、米国、欧州、日本の企業がどのようにＩＴを活用しているかについての５年間にわたる研究の成果である。第１部 競争優位のためのＩＴ戦略フレームワーク（基本的な戦略フレームワーク；情報技術経営；競争優位の戦略；収斂、競争、累積的進化）第２部 ケーススタディー（医薬品：武田薬品工業、メルク；鉄鋼：ニューコア、東京製鉄、新日本製鉄；自動車：トヨタ自動車；小売業：イトーヨーカ堂、セブン‐イレブン・ジャパン；生命保険：明治生命保険；銀行：シティグループ；無線通信：ノキア）第３部 結論（競争優位企業として生き残るか、それとも脱落企業となるか）　　　Honya Club.com