受講リピート率9割、「気づき」の野外体験学習とは?問題解決力、コミュニケーション力、リーダーシップなど組織人としての能力がぐんぐんアップする、その研修内容を解説する。Prologue 企業の教育研修はどこに向かう?(研修を受ける側、企画する側の意識にズレがある)1 自らの"気づき"をベースに自己成長を図る(BSRの概要―9割超のリピート率を誇るプログラム;体験学習の効果―「知っていること」と「できること」は違う ほか)2 参加者が実感した大きな効果とは(本気になれる―最初は乗り気でなかった参加者が真剣に;先入観の怖さ―物事に「絶対」はないと痛感した ほか)3 さまざまな仕掛けが凝らされたプログラム(ターゲット(課題)探索の手順―野外での課題解決演習をこのように行う;研修スケジュール―2泊3日または1泊2日でプログラムを実施 ほか)4 "導入事例""狙い通り"の研修をこうして実現!(パナソニック電工株式会社新入社員導入研修;アサヒビール株式会社新入社員フォロー研修 ほか)Epilogue 研修は楽しくなければいけない―旭化成アミダスの発想と取り組み(人と組織の潜在力を引き出すために)旭化成アミダスのビジネス・シミュレーション・ラリー=BSRとは。問題解決力、コミュニケーション力、リーダーシップなど、組織人としての能力がぐんぐんアップする、その研修内容をわかりやすく解説する。
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